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I.

Resumen ejecutivo

Incluir:

Nombre del Organismo del Sector Social de la Economa (OSSE) solicitante.
Nmero de socios o integrantes: cuntos son, cuntos laborarn en el proyecto productivo y en qu
actividades.
Nombre del proyecto productivo.
Domicilio: Estado, municipio, localidad, vialidad, nmero y cdigo postal.
Actividad con base en el Catlogo clasificador de actividades econmicas del INAES publicado en la
pgina www.inaes.gob.mx.
Antecedentes de la idea de inversin (cmo surgi, por qu, para qu, etc.).
Aspectos ms importantes del proyecto productivo que justifican su implementacin.
Dnde consideran vender su producto (s) o prestar su servicio (s).
Principales beneficios que generara el proyecto productivo para el organismo social solicitante y la
comunidad (cmo impactar en la organizacin y en su entorno). En su caso, beneficios esperados para
jvenes, mujeres y/o poblacin en condiciones de vulnerabilidad.
Inversin:
o Monto total de la inversin
o Fuentes de financiamiento (origen de los recursos) y condiciones.

II. Desarrollo

a) Situacin actual de los integrantes del OSSE (sin el proyecto): ocupacin (es), ingreso (s) promedio,
acceso a medios de produccin, en su caso forma de produccin, etc.
b) Qu efectos tendra la ejecucin del proyecto productivo sobre los aspectos antes sealados.
c) Beneficios esperados del proyecto tanto para los socios o integrantes del OSSE como para sus familias
y/o comunidad.
d) En qu momento se comenzaran a apreciar dichos beneficios y durante cunto tiempo perdurarn.
e) Acceso a decisiones actual en el caso de las mujeres y poblacin en situacin de vulnerabilidad.

1. Objetivos y metas.

Objetivos.- Describir los principales propsitos que se pretenden lograr con el proyecto (productivos,
econmicos, sociales o de otra ndole).

Metas.- Indicar los alcances cuantitativos del proyecto productivo en trminos de produccin, ventas, aspectos
sociales o de otra ndole que resultarn de la operacin del mismo. A manera de ejemplo:

Meta / semestral 1 2 3
Volumen de produccin (indicar
unidad de medida)

Monto de las ventas ($)
Total de fuentes de trabajo
Otros:
___________________


Desglose de fuentes de trabajo previstas para el primer ao
Jvenes Adultos Poblacin en situacin de vulnerabilidad
Adultos
de 60 o
ms
aos
Personas con discapacidad* Mujeres en
situacin de
violencia

Otros
(Describir) 18 a 29
aos
30 a 59
aos 1 2 3 4 5
Mujeres
Hombres
Total
*Tipo de discapacidad: 1. Motriz; 2. Visual; 3. Auditiva; 4. Intelectual; 5. Otra (sealar).

2. Aspectos de mercado

La informacin debe revelar el conocimiento que se tiene del bien o servicio, su mercado y la forma y
condiciones como lograrn comercializarlo.

2.1 Describir el producto(s) o servicio(s) a generar con el proyecto productivo (tipo de producto o servicio:
de consumo final o intermedio, nuevo, diferente, etc.), cualidades y caractersticas (calidad, tamao,
peso, presentacin, entre otros).

2.2 Identificar la demanda

Mencionar los principales compradores identificados para su producto(s) o servicio(s) (aqullos que
signifiquen ms del 70% del ingreso total esperado del proyecto productivo).

Producto
(s) o
servicio
(s)
Principales
compradores
Ubicacin
(Local, regional,
nacional,
internacional)
Unidades
(cantidad)
Periodicidad Porcentaje
de ingresos
para el
proyecto
Documento que
sustenta sus
ventas:
Convenio,
Contrato, Carta
de intencin de
compra u otros
1

Condiciones de pago
Efectivo Crdito
(No.
das)
Consignacin



2.3 Identificar la oferta


1
Anexar copia de la documentacin que sustenta sus ventas: Convenio, Contrato, Carta de intencin de compra u otros. Se entender por otros: encuestas, sondeos
o informacin obtenida de fuentes secundarias para lo cual deber indicar la fuente.
Sealar los principales competidores de su proyecto productivo, indicando como mnimo la siguiente
informacin:

2.4 Programa de ventas

Presentar resumen de ventas por semestre.
Producto (s) o servicio (s) Unidad de medida Precio Unitario
Unidades semestrales
1 2 3




2.5 Comercializacin

a) Describir cmo determin el precio de venta del producto (s) o servicio (s) del proyecto productivo.
2


b) Indicar de qu manera llevar a cabo la comercializacin de su producto (s) o servicio (s) (de manera
directa al consumidor final, a acopiadores, a mayoristas, entrega en domicilio del comprador, en el
domicilio del proyecto, por paquetera, etc.).

3. Aspectos tcnicos

La informacin debe revelar el conocimiento que se tiene sobre el lugar donde se ubicar el proyecto
productivo, el proceso productivo o de prestacin del servicio, del tamao y los requerimientos para llevar
a cabo el mismo.

3.1 Localizacin.
Proximidad al mercado: Se debe considerar la ubicacin de los clientes potenciales, as como de
los posibles canales de distribucin, a fin de disminuir los costos.
Proximidad a los proveedores de materias primas: Los proveedores de materias primas para
el proceso de produccin deben estar ubicados cerca de la fbrica, con objeto de agilizar las
entregas y reducir los costos de fletes.
Vas de comunicacin y disponibilidad de medios de transporte: La regin en estudio deber
contar con vas de comunicacin (carreteras y ferrocarril) para el adecuado transporte del personal,
materias primas y producto terminado, as como con la disponibilidad de empresas transportistas
de carga para la entrega del producto.
Servicios pblicos y privados idneos tales como luz, agua, drenaje y combustibles, entre
otros: Se deben revisar los servicios pblicos y privados que se ofrezcan en la zona, en virtud de
que

2
Anexar memoria de clculo de cmo determin el precio de venta del producto (s) o servicio (s).
Nombre Producto (s) o servicio (s) Precio de venta Calidad


las plantas manufactureras usualmente requieren de un suministro importante de agua y de
fuentes
seguras de energa.
Condiciones climticas favorables: En las micro y pequeas empresas, ste elemento es
importante para abatir los costos de energa y, en general, contribuir a elevar la calidad de los
bienes
producidos.
El segundo paso, es la eleccin de la comunidad en particular, la cual debe contar con:
Mano de obra adecuada en nmero y tipo de especialidad requerida: Lo anterior, para que
exista
una perfecta correspondencia entre los requerimientos de mano de obra actual y futura y la
comunidad que se los debe proporcionar.
.
Escala de salarios que compiten con los pagados por otras compaas de la misma
industria,
en otra localidad: Las empresas deben establecer bien el rango de sueldos que pueden pagar por
actividad desempeada y aprovechar las diferencias con respecto a los sueldos de otras empresas
del
mismo giro en otras comunidades.
Cargas fiscales: Se debern valorar las cargas fiscales de cada comunidad en estudio, en
relacin
con los impuestos federales y locales, as como aprovechar las exenciones correspondientes, las
cuales pueden ser un factor importante en la eleccin del sitio de instalacin de la planta.
Pastelera y repostera
46
Condiciones de vida de la comunidad: Un factor til a considerar es el desarrollo que puedan
alcanzar los empleados en la comunidad, por lo que deber identificarse aqulla que cuente con
servicios bsicos como: escuelas, hospitales, mercados e iglesias.
El tercer paso es la eleccin del sitio exacto de localizacin de la planta en la comunidad
favorecida; es
decir, despus de tomar en cuenta los puntos anteriores se proceder a la eleccin del lugar
pertinente.
En caso de tener seleccionado un terreno en particular, se debern considerar los siguientes
factores:
ubicacin, extensin, topografa, posibilidad de ampliaciones, requisitos legales, molestia a
terceros,
etctera.
Las empresas de este giro se ubican en cualquier
Domicilio especfico donde se desarrollar el proyecto productivo.
Rutas de acceso: Al municipio, localidad, terreno o local donde se desarrollar el proyecto productivo
sealando las condiciones que guardan.
Sealar los servicios disponibles entre ellos agua, energa elctrica, drenaje, telfono, internet, etc. y
que son necesarios para el proyecto productivo.

Agua
Energa Elctrica
Combustibles
Telfono
Vas de Acceso
Drenaje
Recoleccin de basura
Seguridad


Sealar las ventajas y las desventajas de la localizacin del proyecto productivo.
Incluir un plano (en su caso croquis a mano alzada) de localizacin donde se identifique el domicilio del
proyecto productivo con sus lmites y colindancias.

3.2 Proceso productivo o de prestacin de servicio

a) Describir el proceso (s) productivo (s) o de prestacin del servicio indicando distribucin de reas,
tiempos, movimientos, responsables, etc.


Instalar una Panadera Artesanal y atenderla durante todos los das de la semana e ir surtindola conforme
se procesen la materia prima y se tenga la demanda. Por lo regular los panes tienen una existencia en los
mostradores de 2 a 3 das aproximadamente. Los servicios que en este proyecto se consideran son la venta
de: Pan francs, , bolillos, Hojaldras de jamn y queso, Conchas, Roscas, Marquesote, Enrollados. Roscas y
derivados.
La Calidad ser la mejor posible que ofrecen los grandes expendios ya que son productos que se consumen
del diario y forma parte del gusto de toda la familia. etc. Se tendr cuidado de que el producto no se venda
caducado o roto. Los productos que se ofrecern sern aquellos que tengan mayor impacto y demanda en la
localidad.


MATERIA PRIMA.
RECEPCION: lo primero que se har cuando se reciban la materia prima y el equipo, es contar el nmero de
materia prima y compararlo con la factura de compra llegando el momento de la entrega.
VERIFICACION: Los artculos que llegan a lugar de trabajo para la realizacin del producto deben estar en
buenas condiciones, debern estar sujetos a una minuciosa observacin, se les someter a un examen ms
completo para determinar su estado general, de manera que se puedan evitar los productos con fecha de
caducidad muy corta o prxima a caducar o productos en mal estado como rotos, derretidos, etc.
MANEJO DE PRODUCTOS EN BODEGA: Los materiales se mantendrn en un rea destinada para
resguardo y conservacin de productos, en condiciones de temperatura, humedad y limpieza adecuada.
ELABORACIN DEL DEL PAN
El proceso de produccin se llevar a cabo mediante la aplicacin de tcnicas modernas de elaboracin de
panes en sus diferentes presentaciones, aunado a la experiencia con las que cuentan los socios del proyecto,
bajo los siguientes pasos:
Seleccin de Materias Primas e Insumos.- La seleccin de la materia prima e insumos se lleva a cabo
desde el momento de la compra de estos elementos, los cuales sern en base a los diferentes tipos de panes
a elaborar (Pan dulce y blanco).
Pesado y Medido de las Materias Primas e Insumos.- Definido el tipo de pan a elaborar se realiza el
pesado y medidos de cada uno de los materiales a utilizar.
Mezclado.- Se mezcla la harina como principal ingrediente con la levadura ya disuelta, agregando poco a
poco el resto de los ingredientes (azcar, huevos, aceite, saborizantes, colorantes, sal, etc.) dependiendo del
tipo de pan. El mezclado se realizar con la batidora hasta que la mezcla sea homognea.
Amasado. Despus de batido para ciertos tipos de pan se requerirn del amasado a travs de una
amasadora.
Formado de Piezas (cortado).El formado de piezas se realiza en algunos casos despus del batido como
en las cazuelejas y mantecadas otros despus del amasado. La forma de los panes se realizar de acuerdo al
tamao y forma de los requerimientos del consumidor de la regin.
Reposado.-El reposado se realiza de una a dos horas en los moldes colocados en los espigueros en
espera para su horneado.
Horneado. El proceso horneado se realiza en un tiempo de 30 minutos.
Enfriado de las Piezas. Para el enfriado se realiza despus de sacar las charolas del horno colocndolas
en los espigueros.
Eleccin de Panes de Acuerdo a los pedidos. Se colocan los panes de acuerdo a los pedidos solicitados
cestos, cajas, y charolas exhibidoras.
Comercializacin. Esta se lleva a cabo mediante los canales de comercializacin establecidos y
mencionados anteriormente.

Hacer pan francs es sencillo y, adems, un clsico que no deberas dejar pasar. En esos das ociosos, hacer
unos buenos bolillos no es una mala idea. Ni que hablar lo que disfrutars comindolos bien calientes, a poco
de salidos del horno. Ingredientes:






Preparacin: Coloca la harina en un recipiente con la sal. Disuelve la levadura con el azcar y un poco de
agua tibia. Incorpora la mantequilla y el resto del agua, amasando durante unos cuantos minutos, hasta que te
quede bien lisa, suave y homognea. Deja descansar unos pocos minutos la masa y luego corta los panes o
bolillos en tu forma favorita, tapndolos y dejndolos reposar durante 20 minutos ms. Una vez pasado ese
tiempo, dale forma nuevamente a tus panes, tpalos una vez ms y djalos doblar su volumen, hacindoles
cortes transversales con un cuchillo filoso sobre su superficie. Luego no tendrs ms que llevar a horno fuerte
durante unos 20-30 minutos, hasta que estn dorados por fuera y cocidos por dentro. Deja enfriar un poco y
disfruta con tu acompaamiento preferido.

Pan Dulce
Es el producto elaborado con harina en cualquiera de sus tipos, azcares, agua potable,
sal yodatada, adicionado no de grasas y/ aceites comestibles, con sin levadura
leudante qumico, ingredienteo pcionales y aditivos alimentarios permitidos por la
Secretara de Salud.
Todos los panes dulces hechos con levadura se producen normalmente usando los
siguientes
seis ingredientes bsicos:
Harina de trigo.
Leche/agua.
Grasa.
Azcar.
Sal.
Levadura.
b) Indicar los parmetros tcnicos de produccin (rendimiento por hectrea, por animal, conversin de
materia prima o insumos a productos o servicios terminados, etc.), acorde a la actividad del proyecto
productivo, avalados o validados por las instancias oficiales, en los casos que corresponda (tablas
paramtricas, coeficientes tcnicos de rendimiento).

c) Indicar la Normatividad en la materia (sanitaria, comercial, impacto ambiental, buenas prcticas
culturales, entre otras), que debe cumplir el proyecto productivo.

d) Indicar la forma en que la ejecucin del proyecto productivo pudiera afectar los recursos naturales y/o
la biodiversidad del entorno, as como las medidas que se implementarn para evitar/minimizar dicha
afectacin o mejorar el medioambiente.

e) Sealar conocimientos, experiencia o habilidades requeridas por parte del personal para llevar a
cabo el proceso (s) productivo (s) o de prestacin de servicio (s), as como para realizar otras
actividades como la Administracin o la Comercializacin, precisando si cuentan con ellas. De
requerir capacitacin o asistencia tcnica, indicar cmo accedern a sta (La estn solicitando al
INAES o la obtendrn por otra va).

f) Programa de abasto de principales materias primas, insumos, servicios y mano de obra.

Materias primas,
insumos,
servicios, mano de
obra
Unidad de
medida
Cantidad Costo unitario Costo total
Proveedor (es)
considerado (s)
Periodicidad de
abasto


TOTAL

3.3 Tamao

Indicar la capacidad a instalar o instalada para el proyecto productivo y en qu medida se utilizar,
expresndola tanto en volumen como en porcentaje
3
. Deber tener en cuenta la demanda (mercado),
las instalaciones, obras y dems inversin fija disponible (con la que ya cuentan) y necesaria (la que
solicitan a INAES y/u otra instancia).

3.4 Caractersticas Especiales en los casos de poblacin en situacin en vulnerabilidad
4


Describa si su proyecto requiere accesibilidad por y sus costos:
En el entorno fsico (rampas):
Adaptaciones o ajustes razonables a la infraestructura en su proyecto (sanitarios, barras guas,
barandales):
Mobiliario y equipo con adaptaciones razonables (altura de mesas de trabajo, etc)
Adaptaciones o ayudas tcnicas para desarrollar las tareas del proyecto (sealizaciones de acuerdo a
las caractersticas de la poblacin, tecnologa de la informacin, etc)
Accesibilidad en cuanto a la informacin y comunicacin de acuerdo a los integrantes del proyecto.

3.5 Calendario de ejecucin del proyecto productivo y Programa de ministraciones solicitadas al
INAES.

a) Calendario de ejecucin del proyecto productivo (construccin de infraestructura, adquisiciones,
instalacin de maquinaria, servicios, contrataciones, capacitacin, capital de trabajo, etc.).


3
Anexar memoria de clculo sobre capacidad a instalar o instalada y a utilizar.
4
Dependiendo el tipo de poblacin en situacin de vulnerabilidad que se apoye, y slo para el caso de que no sea evidente la condicin de vulnerabilidad de que se
trate, se solicitar: certificado de discapacidad, expedido por alguna institucin pblica especializada en la atencin a ese segmento de poblacin; o carta bajo
protesta de decir verdad para mujeres en situacin de violencia.

Concepto/Mes

1 2 3







b) Programa de ministraciones solicitadas al INAES.


El nmero, fecha y monto de las ministraciones solicitadas deber ser congruente con los conceptos y plazos
previstos en el Calendario de ejecucin del proyecto productivo (construccin de infraestructura,
adquisiciones, instalacin de maquinaria, servicios, contrataciones, capacitacin, capital de trabajo, etc.).
5



No. de ministracin Fecha propuesta Monto solicitado
Destino del recurso
(conceptos)




TOTAL

4. Aspectos organizativos y sociales

4.1 Indicar de manera general, la forma de organizacin y funcionamiento.

Incluir el Organigrama por reas.
Especificar nmero de personas por puesto.
Describir principales funciones y responsabilidades en cada uno de los puestos.

4.2 En caso de proyectos productivos de poblacin en condiciones de vulnerabilidad

Identificar los obstculos o limitaciones actuales en la participacin de las mujeres o grupos en
situacin de vulnerabilidad, para participar en su proyecto.
En su caso, sealar las medidas o previsiones que se tomaran para atenuar erradicar los
obstculos y limitaciones de las mujeres y/o grupos vulnerables en su proyecto.
Sealar las medidas que atendern de forma gradual las necesidades sociales de los socios.

4.3 Prcticas a desarrollar por parte del OSSE


5
De considerarlo, el INAES podr hacer modificaciones a la propuesta del Programa de ministraciones solicitadas.
Cmo se realizar la distribucin de los beneficios entre los socios o integrantes del OSSE.
Cmo se tomarn las decisiones al interior del OSSE.
Qu otras acciones se proponen desarrollar, de manera paulatina, en beneficio de los socios o
integrantes, sus familias y/o su comunidad (Programas de salud, educacin, comercio justo,
etc.).

5. Acciones o servicios complementarios

Mencionar qu requerimientos de capacitacin, asistencia tcnica, puesta en marcha u otra inversin
diferida para el proyecto productivo consider en su solicitud de apoyo, de acuerdo a los rubros que se
indican en la modalidad del apoyo INTEGRA, justificar la necesidad de cada uno de ellos.
6


Indicar qu resultados o cambios prcticos se esperan al concluir los procesos de capacitacin, asistencia
tcnica, etc.

Indicar las instancias o prestadores de servicio
7
que les brindarn o pudieran brindar los servicios, as
como las razones por las que se eligieron.


6
Anexar programa de trabajo de cada uno, que indique temtica, metodologa, tiempos, actividades, calendario y costo para el rubro(s) solicitado(s).
7
En el caso de prestadores de servicios que trabajen por su cuenta, anexar el currculo vitae de cada uno de ellos.

6. Aspectos financieros

6.1 Programa de inversin (Inversin fija, diferida y capital de trabajo) y origen de los recursos
(Desglosar conceptos por nombre especfico).

CONCEPTO DE
INVERSION
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO ($)
INVERSIN
TOTAL ($)
RECURSOS
INAES SOLICITANTE
8
OTROS

(Indicar
nombre)
INVERSION FIJA
9

Terreno
Obra civil
Maquinaria
Mobiliario y equipo
Otros
SUBTOTAL
INVERSIN DIFERIDA
10

Capacitacin
Asistencia Tcnica
Estudio de mercado
Otros estudios
indique____

Puesta en marcha
Otros
SUBTOTAL
CAPITAL DE TRABAJO
11
,
12

Materia prima, insumos
Mano de obra
Servicios
Otros
SUBTOTAL
TOTAL $
TOTAL %

8
Debern corresponder a lo que se indique en el apartado de Activos disponibles.
9
Anexar cotizaciones o presupuesto vigentes de la inversin fija a adquirir o construir con recurso del INAES: maquinara, mobiliario y equipo, infraestructura, etc.
10
Anexar cotizaciones o presupuesto vigentes de la inversin diferida a contratar con recursos del INAES: estudios, capacitacin, asistencia tcnica, puesta en
marcha, etc.
11
Anexar memoria de clculo del capital de trabajo, determinado a travs del mtodo de flujo de efectivo mensual del primer ao, precisando el tiempo para el que se
requiere y el porqu de dicho periodo.
12
Anexar cotizaciones o presupuesto vigentes que sustenten los clculos del costo de los conceptos de Capital de trabajo a adquirir con recursos del INAES.



6.2 Activos disponibles

Indicar los activos de que disponen y que se vayan a utilizar en el proyecto productivo, precisar las
condiciones de uso en las que se encuentra, si est disponible y a nombre de quin est. Indicar cantidad y
caractersticas.

Tipo de bien Condiciones de
uso (Bueno,
regular, malo)
Disponibilidad
inmediata
(si / no)
Propiedad
(A nombre de
quin est)
Cantidad Caractersticas
(Capacidad,
dimensiones, material
de construccin, etc.
segn aplique)
Contrato u otro documento que asegure su uso*
Si No Monto del
arrendamiento ($)


*En caso de no pertenecer al OSSE. Si cuenta con contrato u otro documento deber anexar copia. De
pertenecer al OSSE, deber anexar copia de la escritura, factura o documento que compruebe la propiedad
13
.

6.3 Flujo de efectivo
Indicar el Flujo de Efectivo estimado en el horizonte del proyecto productivo.
14




En su opinin, indicar por qu el flujo de efectivo resultante es suficiente tanto para la operacin del proyecto
como para cubrir otros compromisos y llevar a cabo las acciones consideradas en beneficio de los socios o
integrantes, sus familias y/o comunidad en el corto y mediano plazos.

13
Anexar copia de la documentacin que sustente la propiedad o usufructo (ya sea escritura, contrato de comodato, contrato de arrendamiento, factura, segn
corresponda) del o los activos que se utilizarn en el proyecto productivo.
14
Anexar memorias de clculo de los costos de produccin, administracin y ventas, indicando cules son fijos y cules son variables.
INAES
Solicitante
Otros
(Indicar
nombre)
Fija
Diferida
Capital de
trabajo
Flujo N.E.
Concepto / semestre
ENTRADAS (+)
3
Proyeccin del Flujo Neto de Efectivo
0 1 2
SALIDAS (-)
Ventas
PTU
ISR
Otros ingresos
TOTAL SALIDAS
TOTAL ENTRADAS
Costos de produccin,
administracin y ventas
14
Recursos :
Inversiones:


6.4 Indicadores

a) Punto de Equilibrio.




b) Relacin beneficio/costo.



7. Anexos

1. Copia de la documentacin que sustenta las ventas: Convenio, Contrato, Carta de intencin de
compra u otros. Se entender por otros: encuestas, sondeos o informacin obtenida de fuentes
secundarias para lo cual deber indicar la fuente.
2. Memoria de clculo de cmo determin el precio de venta del producto (s) o servicio (s).
3. Memoria de clculo sobre capacidad a instalar o instalada y a utilizar.
4. Dependiendo el tipo de poblacin en situacin de vulnerabilidad que se apoye, y slo para el caso
de que no sea evidente la condicin de vulnerabilidad de que se trate, se solicitar: certificado de
discapacidad, expedido por alguna institucin pblica especializada en la atencin a ese segmento
de poblacin; o carta bajo protesta de decir verdad para mujeres en situacin de violencia.
5. Programa de trabajo que indique temtica, metodologa, tiempos, actividades, calendario y costo de
cada uno de los rubro(s) de capacitacin, asistencia tcnica, puesta en marcha, etc. solicitado(s).
6. En su caso, Currculo vitae del prestador (es) de servicios de capacitacin, asistencia tcnica, puesta
en marcha, etc. solicitado(s).
7. Cotizaciones o presupuesto de la inversin fija a adquirir o construir con recurso del INAES:
maquinara, mobiliario y equipo, infraestructura, etc.
8. Cotizaciones o presupuesto de la inversin diferida a contratar con recursos del INAES: estudios,
capacitacin, asistencia tcnica, puesta en marcha, etc.
9. Memoria de clculo del capital de trabajo, determinado a travs del mtodo de flujo de efectivo
mensual del primer ao, precisando el tiempo para el que se requiere y el porqu de dicho periodo.
10. Cotizaciones o presupuesto vigente que sustente los clculos del costo de los conceptos de Capital
de trabajo a adquirir con recursos del INAES.
11. Copia de la documentacin que sustente la propiedad o usufructo (ya sea escritura, contrato de
comodato, contrato de arrendamiento, factura, segn corresponda) del o los activos que se utilizarn
en el proyecto productivo.
... 1 2
Punto de Equilibrio
3 Concepto / semestre
Punto de equilibrio
($)
(%)
Costos fijos
costos variables
Ventas totales

Relacin beneficio/costo
(entradas/salidas)
Semestre 1 2 3
12. Memorias de clculo de los costos de produccin, administracin y ventas, indicando cules son fijos
y cules son variables.

13.