MISION

Ser una de las más grandes empresas deportivas donde puedan encontrar al
alcance del bolsillo sus necesidades deportivas personas de todas las edades y
generos.

VISION
Ser líder en el mercado deportivo proveyendo a muchos de nuestros clientes
con nuestra amplia gama de ropa deportiva con espíritu innovador, crecer
como empresa y formar parte de los momentos màs grandes y especiales que
se llevan a cabo en familia o con amigos por amor al deporte.

VALORES

1. Integridad
Somos transparentes y honestos orgullosos de hacer las cosas bien

2. Apasionados por nuestra gente
Como equipo hacemos la diferencia

3. Compromiso
Cumplimos nuestras metas,

OBJETIVOS

1. Ser lideres en el mercado deportivo
2. Crear innovadores diseños de ropa deportiva.


METAS

1. Estar al alcance de clientes de diferentes edades y genero.
2. Darnos conocer como una empresa innovadora y comprometida con el
gusto deportivo.


ESTRATEGIAS
1. Generar empatía en nuestros clientes.
2. Promovernos por medios de comunicación de escucha activa con el
cliente.



TACTICAS
1. Regalar pequeños llaveros deportivos promocionales para promover
nuestros productos.
2. Llegar a las radios deportivas màs escuchadas para lograr que los
clientes nos conozcan.


POLITICAS

1. Mantener nuestra imagen.
2. El cliente siempre tiene la razón.


REGLAS

1. Realizar todo trabajo con excelencia.
2. Todo empleado debe de usar su uniforme completo

































PROGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA EMPRESA



GRAFICA DE PROGRAMA DE LA EMPRESA








PRESUPUESTO
DE LA SIGUIENTE MANERA SE HA PRESUPUESTADO LAS OPERACIONES
DE LA EMPRESA:
1. PROYECTAMOS VENDER 100 UNIDADES MENSUALES, QUE SE
INCREMENTARAN 10% CADA MES.
2. EL PRECIO DE VENTA DE CADA PRODUCTO ES DE Q.60.00.
3. EL 60% DE LAS VENTAS ES AL CONTADO Y EL SALDO AL
4. CREDITO A 30 DIAS.
5. LAS COMPRAS SON EQUIVALENTES A LAS VENTAS.
6. EL 50% DE LAS COMPRAS ES AL CONTADO Y EL 50% A
CREDITO A 30 DIAS.
7. EL PRECIO DE COMPRA DE LOS PRODUCTOS ES DE Q.25.00.
SE ESTIMAN LOS SIGUIENTES GASTOS
8. RENUMERACIONES DEL PERSONAL Q.600.00
9. ALQUILER DE LOCAL Q.200.00
10. SEGUROS Q.150.00
11. SERVICOS BASICOS Q.75.00

PRESUPUESTO DE VENTAS

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
UNIDADES 100 110 121 133
PRECIO DE
VENTA
60 60 60 60
TOTAL 6000 6600 7200 7980










GERENTE GENERAL
1.Planifica
2. Organiza
3. Controla la Organización
COMERCIALIZACION
VENDEDORES

PUBLICIDAD
INFORMATICA
APROVISIONAMIENTO
COMPRAS
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
CONTABILIDAD
BODEGA
SECRETARIA
ASESORIA GENERAL
1. Aconseja sobre las deciciones que
tomara el gerente.
RECURSOS HUMANOS
1. Recluta
2.Evalua
3. Selecciona
4.Contrata personal.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA














































Anuncio de Prensa











Inducción para los Empleados.

1. BIENVENIDA.
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles
la bienvenida a la organización, donde el Departamento de Recursos
Humanos realiza diferentes actividades.

2. INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN.
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información general de la
organización, para así facilitar la integración en la organización.

3. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.
El propósito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del
Programa de Inducción, retroalimentar el programa y realizar ajustes.
En esta fase se evalúan los resultados obtenidos, con la aplicación de la
Evaluación de Formaciones y Seguimiento a la Inducción y Entrenamiento,
a fin de aplicar los correctivos correspondientes.

4. PROCESO DE ENSEÑANSA.
Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos:
1. Indagar y preparar al trabajador
2. Demostrar las tareas que tiene que realizar
3. Ensayar la ejecución de las operaciones
4. Hacer seguimiento y comprobar si logró los objetivos
5. Estimular la participación

¿Cuando es necesario aplicar este proceso?
La inducción o la bienvenida comienza desde que el candidato al puesto
entrega su solicitud y se le programa información sobre la vacante que se
pretende cubrir, normalmente se considera terminada cuando el empleado ha
tenido suficiente tiempo para dirigir la información requerida y aplica con un
grado de éxito lo que ha estado aprendido.
¿Cual es su finalidad?
La inducción, denominada también acogida, Incorporación o Acomodamiento,
tiene como finalidad que el trabajador conozca más en detalle la empresa y sus
Funciones, se integre a su puesto de trabajo y al Entorno Humano en que
transcurrirá su vida laboral.









Actividades que debe conocer el nuevo integrante de la organización.
 Conocer la historia de la organización।
 Visión, misión y sus objetivos।
 Perfil del desempeño।
 Horarios, Días de pago, etc।
 Artículos que produce la empresa।
 Estructura de la organización।
 Políticas de personal।
 Prestaciones y Beneficios.