Marco Legal

Acta Constitutiva
ESCRITURA No _____VOLUMEN _______FOJAS ____a ____EN LA CIUDAD DE
PACHUCA DE SOTO, HGO., a ____de _____ de ______, Yo El Licenciado
________________________Notario Público No _______, HAGO CONSTAR:
ELCONTRATO DE SOCIEDAD CIVIL, en forma ANONIMA DE CAPITAL
VARIABLE, que otorgan los señores: German Dimas Cruz, Roberto Hernández
Carmona, Andrés Huerta Olguín y Jesús Ángel Hernández Gamero, y que se
sujetan a los estatutos que se contienen en las siguientes.
CLÁUSULAS:
DENOMINACIÓN, OBJETO, DURACIÓN, DOMICILIO, NACIONALIDAD Y
CLÁUSULA DE ADMISIÓN DE EXTRANJEROS.
PRIMERA.- La sociedad se denominará “Autolavado Dimas” nombre que irá
seguido de las palabras “SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE”, o de
las siglas “S.A. de C.V.”.
SEGUNDA: La sociedad tendrá una ubicación en Esq. Con Rojo Gómez y Zona
militar, Col. Venta Prieta y podrá establecer sucursales en cualquier lugar de la
República Mexicana, siempre y cuando los socios accionistas lo decidan.
OBJETO Y DURACIÓN
TERCERA: La Sociedad tendrá como objeto social, realizar operaciones de
limpieza interior y exterior de todo tipo de vehículos, engrase, lubricado y
estética automotriz.
CUARTA: La duración de la empresa será de 20 años desde el ____de ______del
_____ al ___de _________ del año _______, pudiendo alargar o disminuir el
plazo por decisión de la Sociedad de Accionistas.
CAPITAL SOCIAL Y ACCIONES
QUINTA: El Capital Social de la Compañía será de 20,000 (veinte mil) M.N.
Dividido en 100 acciones por un valor de 4,000 dos (mil) bsf cada una M.N.
SEXTA: Cooperación económica de la Sociedad, se establece que los
integrantes: Cubrirán el costo de las acciones en forma igualitaria.
DE LOS SOCIOS
OCTAVA: Cualquiera de los socios responde por el importe total de las
obligaciones sociales. Todos son deudores ante el acreedor.
NOVENA: Ningún socio puede ser obligado al pago de las deudas sociales, sin
que antes el patrimonio de la sociedad haya sido ocupado para dicha
obligación.
DÉCIMA: Cada parte social nominativa confiere iguales derechos a su tenedor y
la misma proporción en el capital social y en las utilidades, dando derecho a un
voto en las asambleas generales de socios, igualmente será indivisible cada
parte social, por lo que, cuando varios sean propietarios de una, nombrarán un
representante común. Los socios responden de las obligaciones sociales, hasta
por el monto de sus aportaciones; salvo aportaciones suplementarias o
prestaciones accesorias.
UNDÉCIMA: Todos los socios tienen derecho al acceso de la información
financiera y contable de la Sociedad Mercantil.
DUODÉCIMA: Los socios ni por cuenta propia ni por ajena podrán dedicarse a
negocios del mismo género de los que constituye el objeto de la sociedad.
DÉCIMA TERCERA: La separación de un socio o el ingreso de otro, no afecta la
razón social de la Sociedad, sin embargo en el caso de que el nombre del socio
aparezca en la razón social, deberá agregarse a ésta la palabra “sucesores”.
DÉCIMA CUARTA: No podrán ceder sus derechos en la sociedad sin antes
haber consultado la Asamblea de Socios.
DÉCIMO QUINTA: En el contrato Social se podrá estipular que a la muerte de
alguno de los socios, sus herederos podrán continuar con la Sociedad.
ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN
DECIMO SEXTA: Los Consejeros elegirán de entre ellos mismos un Presidente
y un Secretario, .dicho secretario, podrá ser removido en cualquier tiempo por
el órgano Supremo y sus faltas temporales o absolutas, serán cubiertas por la
persona que designe el mismo órgano.
DÉCIMO OCTAVA: Se autoriza a la ___________________, mexicano (a), mayor
de edad, abogado, titular de la cedula de identidad nº ______________, inscrita
en el instituto de Previsión Social del abogado bajo el nº __________,
domiciliada en Pachuca de Soto, Hgo, para realizar la respectiva tramitación
ante el Registro Mercantil en su presentación, y la firma de los
VIGÉSIMA SEGUNDA: El Fondo de Reserva se constituirá con un mínimo del 5
por ciento del capital aportado por los socios.
VIGÉSIMA TERCERA: Si hubiere pérdidas, estas se distribuirán entre los socios
en proporción al número de sus partes sociales nominativas y el capital pagado
sobre ellas.
DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LA SOCIEDAD
VIGÉSIMA CUARTA: La sociedad se liquidará por haber dejado de cumplir sus
fines o por decisión de los socios.
VIGÉSIMO QUINTA: Asimismo, la sociedad podrá rescindirse respecto de un
socio por:
a) Uso de la firma o del capital social para negocios propios.
b) Infracción al pacto social.
c) Infracción a las disposiciones legales que rijan el contrato social.
d) Comisión de actos fraudulentos contra la sociedad.
e) Quiebra o inhabilitación para ejercer el comercio.
f) Por cualquiera otra de las causas establecidas, para el caso en el artículo
29 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
VIGESIMA SEXTA: Todo lo no previsto en el presente documento será decidido
en Asamblea General de Accionistas y por las disposiciones contenidas en el
Código de Comercio.
En ciudad Pachuca de Soto, en la fecha de la nota respectiva.
Para este otorgamiento se prescindió del orden de presentación por haberse
jurado la urgencia y justificado ello como consta en solicitud agregada al
original del documento.
Nuestra sociedad estará regida por la Ley General de Sociedades Mercantiles en
su capítulo cinco, las reglas específicas que se deben cumplir en relación con
sus asambleas ordinarias y extraordinarias de accionistas, así como las
obligaciones y responsabilidades del consejo de administración, comisario entre
otros. También estará sujeta al Código de Comercio, la Ley de Impuestos sobre la
Renta, la Ley Federal de Trabajo, la Ley de Infonavit, la Ley del IMSS.
Instituto Mexicano del Seguro Social, INFONAVIT y SAR
La sociedad y los trabajadores deben inscribirse en el IMSS en el régimen
obligatorio cumpliendo con lo establecido en la Ley del Seguro Social, dentro de
un plazo no mayor de cinco días de iniciadas las actividades.
Secretaria de Trabajo y Previsión Social
Todos los negocios deben cumplir con el reglamento Federal de Seguridad,
Higiene y Medio Ambiente de Trabajo.
Marco Fiscal
Cualquier entidad financiera al estar en operaciones llega a ser parte del sistema
económico del país, crear fuentes de empleo, generar bienes o servicios para la
sociedad, la naturaleza de un entidad financiera en obtener utilidades, derivado
de esto surge la obligación de contribuir al gasto público, que está fundado en la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en el Capítulo II, Art. 31
Fracción IV:
“Contribuir para los gastos públicos, así de la Federación, como del Distrito
Federal o del Estado y Municipio en que residan, de la manera proporcional y
equitativa que pongan las leyes.”
Dentro del marco fiscal se deben cumplir las siguientes obligaciones.
Código Fiscal de la Federación
1. Las personas físicas y las morales, están obligadas a contribuir para los
gastos públicos conforme a las leyes fiscales respectivas…(Art. 1 CFF)
2. Solicitar una inscripción en el registro federal de contribuyentes del
Servicio de Administración Tributaria y su certificado de firma electrónica
avanzada, así como proporcionar la información relacionada con su
identidad, su domicilio y en general sobre su situación fiscal…(Art. 27 CFF)
3. Llevar contabilidad de conformidad con el Código Fiscal de la Federación
(Sistemas y registros contables y los asientos serán analíticos) Art. 28 CFF
4. Expedir comprobantes fiscales que cumplan con requisitos fiscales (Art. 29
CFF)
5. Llevar un control de inventario de mercancías (Art. 28, Fracción IV CFF)
6. Presentar declaraciones de clientes y proveedores cuyos montos sean
mayores a $4,000, a más tardar el 15 de Febrero de cada año. (Art. 30-A
CFF)
Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR)
1. Las personas morales deberán calcular el impuesto sobre la renta,
aplicando al resultado fiscal obteniendo en el ejercicio la tasa del 28%.
(Art. 10 ISR)
2. Efectuar pagos provisionales mensuales a cuenta del impuesto del
ejercicio, a más tardar el día 17 del mes siguiente a que corresponda el
pago. (Art. 14 ISR)
3. Cuando la empresa obtenga utilidades, calcular y enterar la
participación de utilidades a los trabajadores (Art. 16 ISR, Art. 120 FT,
Art. 123 Constitución inciso e) fracción IX)
4. Expedir constancias de pagos y retenciones a residentes en el
extranjero (Art.86 ISR, Fracción III)
5. Presentar a más tardar el 15 de Febrero de cada año, ante las
autoridades fiscales, declaración informativa por retenciones a
profesionistas (Art. 86 ISR, Fracción IV)
6. Formular un estado de posición financiera y levantar un inventario de
existencias a la fecha en que termine el ejercicio fiscal.
7. Presentar declaración anual del ejercicio en la que determine el
resultado fiscal del ejercicio o la utilidad gravable y el monto
correspondiente en las oficinas autorizadas.
8. Presentar de declaraciones informativas de:
a. Sueldos y salarios, asimilados y CAS.
b. Donativos.
c. Pagos y retenciones de ISR.
Ley del Impuesto al Valor Agregado (IVA)
1. Están obligadas al pago del IVA las personas físicas y morales que presten
servicios (Art. 1 IVA)
2. Las personas morales están obligadas a efectuar la retención del IVA por los
siguientes conceptos:
a. Por pago de honorarios y arrendamiento de bienes a personas físicas.
b. Adquieran desperdicios como insumo industrial.
c. Por pago de auto transporte terrestre de bienes.
d. Por pago a comisionistas personas físicas.
Estas retenciones deben enterarse ante las oficinas autorizadas, conjuntamente
con el pago del impuesto correspondiente, a más tardar el día 17 del mes en se
causó (Art. 3 IVA)
Expedir constancias de retención de IVA por los conceptos mencionados en el
punto anterior.
Efectuar pagos provisionales mensuales, y presentar declaración el día 17 del
mes posterior.
Ley del impuesto sobre las nominas
1. Realizar pagos mensuales por concepto de remuneración al trabajo personal
subordinado, y deberá presentarse a más tardar el día 17 del mes siguiente.
Otras contribuciones (IMSS, SAR e INFONAVIT)
1. Registrarse e inscribir los trabajadores en el IMSS.
2. Comunicar de altas y bajas de trabajadores y modificaciones a su salario.
3. Determinar cuotas obrero-patronales y enterar su importe.
4. Llevar registro de nóminas que asienten el número de días trabajados y los
salarios percibidos por sus trabajadores.
ESTUDIO MERCADOLÓGICO
ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR
El servicio está dirigido a los usuarios de vehículos que quieran optimizar su
tiempo mientras si vehículo recibe los servicios de un autolavado.
Desde el punto de vista de afectos y cognición: el usuario de autolavado tiene la
creencia que no existen servicio VIP que le proporcionen facilidad en el uso de
este servicio y a la vez satisfagan necesidades relacionadas con la calidad del
servicio. Estas creencias están fundamentadas en las experiencias previas las
cuales han sido evaluadas y tomadas en cuenta a la hora de decir el uso del
servicio.
En cuanto a la respuesta afectiva se detecta que puede ser favorable o la
experiencia del usuario genere emociones favorables que le permitan
involucrarse con el servicio recibido.
Desde el punto de vista del consumidor: es claro que los favores externos
influyen en la manera de ‘pensar, sentir, actuar de un consumidor a través de
grupos de referencia como amigos y familia o a través de otros estímulos como
anuncios. Por lo tanto es importante que el establecimiento genere un
posicionamiento favorable en la mente del usuario que logre transmitirle el
concepto de un lugar exclusivo.
PRODUCTOS Y SERVICIOS
El foco central de la oferta es el aprovechamiento del tiempo el cual el usuario
lo podrá percibir de dos maneras:
Servicio a domicilio: a través del servicio de recogida y entrega del vehículo, el
usuario podrá continuar realizando sus actividades cotidianas mientras su
vehículo se encuentra en las instalaciones del autolavado.
Servicio en las instalaciones: el cliente podrá encontrar una cómoda y
confortable sala de espera donde podrá hacer uso de Wi-Fi o usar alguno de los
computadores que estarán disponibles así como libros y revistas con lo cual
invertirá su tiempo en algo que considere útil. Adicionalmente dispondrá de una
barra de café con variedad de bebidas y acompañamientos de entretenimientos
donde se podrá divertí durante el tiempo de espera.
El plan de negocio planteado se ofrecen un servicio de autolavado con valores
agregados o servicio VIP como: sala de espera confortable, Wi-Fi e internet,
barra de café, boutique de accesorios y entretenimiento para adultos y niños y
el servicio a domicilio de entrega y recogida del vehículo
.
ATRIBUTOS BENEFICIOS Y VALORES DEL SERVICIO
SITUACION DEL MARKETING ACTUAL
MERCADO Y SEGMENTOS. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
En nuestro análisis de mercado hemos podido apreciar que muchas personas
en la actualidad tiempo es lo que menos poseen, es por tal razón que la mayoría
de servicios que existen en el mercado han llegado a modificarse a tal punto
que se los pueda obtener de una manera más rápida, eficaz y cómoda.
1. 5. AMENAZA DE SUSTITUCION – MEDIA
- Costo de cambio y calidad del sustituto: El servicio sustituto que ofrecen
nuestros competidores es amplia pero no pueden darle la misma satisfacción
que el nuestro; refiriéndonos principalmente al ahorro de tiempo.
- Aspectos políticos:
Desde el 2005 el Gobierno arrancó un programa de supervisión para regular los
establecimientos dedicados al lavado de autos que manejen residuos para
prevenir la contaminación ambiental.
De acuerdo a la legislación laboral todos los trabajadores de la empresa estarán
afiliados al IEES según la ley lo dispone. Hemos identificado la necesidad de las
personas siempre están buscando distintas maneras de optimizar su tiempo,
por esta razón que nosotras hemos decidido ofrecer el servicio de lavado de
autos a domicilio solucionando así este problema.
Desde el punto de vista de nuestros competidores, se ha podido apreciar que
existe un mercado atomizado, ya que no existen competencias o proveedores
grandes que lideren el mercado, existen gasolineras o ciertos negocios que
ofrecen dicho servicio de lavados de autos. Debido a esta razón nosotros
entraríamos con una campaña agresiva mediante la diferenciación y promoción
ofreciendo comodidad de que dicho servicio sea realizado en sus hogares,
oficinas o lugar escogido por el cliente con rapidez y sobretodo
responsabilidad con el medio ambiente.
CARACTERISTICAS DE LOS SEGMENTOS
Según la segmentación demográfica elegimos la clasificación según:
• Edad: basándonos en las personas mayores de 18 años que vendrían a ser en
nuestra sociedad los mayores de edad, que en teoría son capaces de tener una
licencia de conducir y por consiguiente el acceso a un vehículo.
• Ingresos: personas con ingresos económicos y con posibilidades económicas
para poder.
DESCRIPCION DE LOS SEGMENTOS ELEGIDOS
GUSTOS
PREFERE
NCIAS
HABITOS
DE VIDA
CONDU
CTA
DE
COMP
RA
TOMA
DE
DECISIO
NES
18-30
AÑOS
Vanguard
istas
Música
Moda
Avances
tecnológic
os
Trabajan
Estudian
Consumi
stas
Comodi
dad
Influenci
ador
consumi
dor
31-70
AÑOS
No
derrocha
dores
Cultura
Independ
encia
Trabajan
Econo
mía
Influenci
ador
consumi
dor
INGRE
SOS
SUPE
RIOR
$ 400
No
derrocha
dores
Prácticos
Buscan
comodida
d
Trabajan
Calidad
Econo
mía
Influenci
ador/
consumi
dor
COMPETENCIA ACTUA y ESTUDIO DE OFERTAS SUSTITUTAS
En el estudio del mercado hemos identificado una amenaza debido a que
seriamos nuevos en el mercado y se podría tener un ambiente hostil con los
competidores.
Entre las ofertas sustitutas que hemos identificado, nombramos las siguientes:
• CENTROS DE LAVADO: Definimos así a las lavadoras comunes que hay en la
ciudad en la que la persona tiene q llevar su vehículo y esperar o volver en un
tipo determinado para retirarlo, en estas los precios van desde $4 por un lavado
sencillo, hasta $10 cuando es completo. El precio depende de las dimensiones
del vehículo y la profundidad del lavado que se le desee hacer; algunas
lavadoras han incluido cafeterías o mini markets a sus locales para atender al
cliente mientras espera. Dentro de este grupo de lavadoras tradicionales también
podemos incluir las lavadoras en las que dan un servicio más amplio y completo
en el que puede incluir el servicio de engrasado, pulverizado, lavado de máquina,
entre otros. Se encuentran ubicados de forma dispersa en toda la ciudad; sin que
existan marcas que lideren el mercado; no acostumbran a invertir grandes
cantidades en promoción o publicidad para su mercado.
• LAVADORAS EN ESTACIONES DE SERVICIO: Son las que se encuentran en las
gasolineras y consisten en la limpieza del vehículo a través de rodillos. Los
precios van desde $9.50 y puede variar dependiendo la aplicación de productos o
procesos adicionales. Al igual que los centros de lavado tampoco utilizan alguna
estrategia de promoción o marketing; los clientes llegan a ellos por cuenta
propia.
• LAVADORES INFORMALES: Definimos así a las personas ambulantes,
generalmente aquellas que se encuentran cuidando los parqueos en lugares
céntricos de la ciudad y ofrecen la limpieza de sus carros mientras el usuario
realiza sus actividades. Estas personas pueden llegar a realizar este servicio
usando desde una sencilla franela mientras otros pueden hacerlo con el uso
de todos los implementos necesarios que muchas veces son improvisados. Así
mismo el precio puede variar desde $ 1.00 hasta $3.00 o “la voluntad del dueño
del vehículo.”
• LAVADO PERSONAL: Definimos así a la situación en la que el dueño del
vehículo opta por hacer el mismo el lavado de su vehículo, evitando el pago de un
servicio, sin tomar en cuenta el desgaste físico y de tiempo para el dueño.
ANALISIS DE PORTER
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES – MEDIA
Diferenciación del producto: Ofrecemos a nuestros clientes una atención
inmediata y personalizada, acomodándonos a la disponibilidad de tiempo y
espacio de ellos, con puntualidad, seguridad y confianza, los siete días de la
semana.
Concentración del sector: existe gran oferta de este servicio pero no de la
misma manera que nosotros lo planteamos, ya que nuestros mercado de
competidores esta atomizado, es decir que no existen lugares o
establecimientos que se destaquen, sino gran cantidad de estos, pero
pequeños.
Diversidad de competidores: podemos mencionar dos categorías: lavado de
estaciones de servicio (sistema de rodillos), centros de lavados (lavado
manual). Es imposible cuantificar la cantidad de competidores que existen
debido a la inmensa informalidad al momento de brindar este servicio.
Lealtad del cliente: existe la posibilidad de que los consumidores pueden
mostrarse poco accesibles debido a la fidelidad a un establecimiento
determinado.
Condiciones de costes: el precio del servicio puede variar dependiendo del tipo
de vehículo y del tipo de requerimiento de lavado y por eso nos
diferenciaríamos con precios inferiores debido a que nuestros costes son bajos
a pesar de la alta inversión realizada.
AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES – MEDIA
- Inversión necesaria: tenemos una inversión alta debido a la compra de los
equipos para el lavado, unidades móviles, trabajos de adecuación logística e
informática en la oficina central.
- Ventajas absolutas en costes: luego de haber recuperado nuestra inversión
inicial, nuestros márgenes de utilidad serán mayores.
- Barreras legales y administrativas: para poner en funcionamiento este
servicio necesitamos serie de documentos como permisos municipales, de
bomberos, inscripción al servicio de rentas internas, entre otros.
- Diferenciación del producto: Debido a la idea innovadora del servicio; la
diferenciación de nuestro producto va a ser notoria mediante un óptimo plan de
marketing y publicidad
- Acceso a canales de distribución: Mediante una oficina central que tenga
una ubicación estratégica; que permita llegar así de una forma rápida a los
clientes
- Represalias de las empresas ya establecidas: Los competidores ya
establecidos pueden hacer un gasto extraordinario en publicidad como una
forma de desprestigiarnos para no poder entrar al mercado
PODER DE LOS PROVEEDORES – ALTA
Cantidad y tamaño de proveedores: Estas máquinas que vamos a usar no son
fabricadas en el país; por tal razón tendríamos que acudir a la importación y la
cantidad de empresas que fabrican este tipo de máquinas es amplia alrededor
de todo el continente, esto nos brinda tranquilidad pues nos asegura de que
nuestros proveedores son profesionales en la materia y nos asesoraran al
momento de adquirirlas
Habilidad de sustitución: Debido a la gran cantidad de proveedores; en caso de
sustitución esta será más viable.
Costo de cambio: Sera poco accesible al inicio debido a que no tendríamos
historial de compra con los nuevos proveedores
PODER DE LOS COMPRADORES – BAJA
Cantidad de compradores: Debido al segmento elegido esta en el rango de 18
70 años; podemos decir que existe en el mercado una cantidad atractiva y lo
suficientemente alta de compradores.
Sensibilidad de precios: Debido a la amplia competencia en el mercado de
limpieza de automóviles los rangos de precios entre competidores son muy
estrechos; es por este motivo que nosotros pensamos ganar mercado mediante
una notoria diferenciación.
- Habilidad de sustitución: Los consumidores tendrían una gran oportunidad
de sustitución pero no con el mismo servicio que nosotros ofrecemos, ya que
somos la única empresa que da este servicio a domicilio; minimizando así su
poder de sustitución
- Costos de sustitución: Quizá en valores nominales no sean significativos;
pero si en valores reales ya que nosotros estamos ofreciendo el ahorro del
tiempo y comodidad.
- Aspectos Económicos:
Nuestro mercado meta de consumidores es potencialmente amplio, ya que
tienen los recursos y están dispuestos a pagar por tener su auto limpio.
También según las estadísticas podemos corroborar que este mercado seguirá
creciendo debido a la renovación constante del parque automotriz y las
facilidades brindadas para la adquisición de un vehículo.
- Aspectos Socio-culturales:
Las personas siempre desean tener sus vehículos limpios y optan por actitudes
cómodas que por falta de tiempo no lo pueden realizar ellos y acuden a
terceros, esperando que el servicio sea realizado con calidad y
profesionalismo.
- Aspectos Tecnológicos:
Existen en el mercado máquinas y productos que nos ayudarán en el proceso
del lavado en lugares reducidos y sobretodo sin residuos y así lograr con
menos esfuerzo y tiempo un servicio eficiente. También contaremos con
servicios de monitoreo y comunicación para la correcta coordinación de la
logística de la empresa.
ANALISIS F.O.D.A.
POSITIVOS NEGATIVOS
ORIGEN
INTERNO
FORTALEZAS
• Servicio a domicilio
• Atención personalizada
• Atención permanente
• Precios del mercado
• Rapidez del servicio
• Costos reducidos en
infraestructura
DEBILIDADES
• Poca cobertura
• Servicios similares
• Falta de conocimiento del
servicio
ORIGEN
EXTERNO
OPORTUNIDADES
• Mercado automotriz en
crecimiento
• Variedad de proveedores
AMENAZAS
• Inviernos
• Competencia informal
• FORTALEZAS:
- Servicio a domicilio: Damos comodidad al usuario, brindando un servicio
puerta a puerta, tan solo comunicándose con nosotros vía internet o teléfonos
evitamos que su auto tenga que esperar más días para ser lavado.
- Atención personalizada: El usuario establece un trato directo con un
representante de la empresa, un delegado se desplaza hasta el lugar para
brindar el servicio que se brinda, a diferencia de la competencia, generalmente
el usuario es quien tiene que llevar su propio vehículo a un establecimiento y
muchas veces esperar un turno para ser atendido.
- Atención permanente: Nuestros horarios de atención son los 7 días de la
semana, de 7am-10pm, por ende cubriendo horarios que son desatendidos por
la competencia.
- Precios del mercado: Nuestros precios no van a variar demasiado respecto
a la competencia, por lo que tiene gran facilidad para ajustarse al mercado.
- Rapidez del servicio: Con la buena organización de nuestro tiempo y los
que trabajamos en ella, podremos llegar a buen tiempo hasta el lugar requerido
por el usuario, funcionando simultáneamente en distintos sectores de la ciudad.
- Costos reducidos en infraestructura: Nuestro servicio es brindado puerta a
puerta, por lo que no necesitamos de mayor construcción dentro de un terreno,
ni un lugar físico demasiado amplia. Lo justo y necesario para tener oficinas, de
donde dependerá la ejecución del servicio, y bodega de utensilios para usar al
momento de brindar el servicio.