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Costos y Beneficios Costos y Beneficios

de Ergonoma de Ergonoma
Ing. Mnica A. Barrera MSc. PEC
Congreso Internacional de Ergonoma, 2009 g g ,
Ergonoma Definicin IEA Ergonoma Definicin. IEA
Ergonoma es la disciplina cientfica que
se interesa en comprender las
interacciones entre los seres humanos y y
los elementos de un sistema. Y la
profesin que aplica la teora principios profesin que aplica la teora, principios,
datos y metodologas de diseo para
optimizar el bienestar de las personas y el optimizar el bienestar de las personas y el
desempeo de los sistemas.
Ing. Mnica A. Barrera MSc. PEC.
Micro y Macro-Ergonoma Micro y Macro Ergonoma
Ergonoma Ergonoma
Organizacional
Cognitiva o
Fsica
o Social
Cognitiva o
Mental
Fsica
Seguridad
Ingeniera
Psicologa
Economa
Psicologa
Sociologa
Ingeniera
Seguridad
Higiene
Ingeniera
Fsica
Economa
Sociologa
Legislacin
Ingeniera
Fisiologa
Fsica
Biologa
Fisiologa
Psicologa
Ing. Mnica A. Barrera MSc. PEC.
Psicologa
Estadstica
Ergonoma Productividad
BIENESTAR
Ergonoma Productividad
INCREMENTO
Variables Mnimas del
Diseo con Ergonoma
S
E
G
U
R
I
D
A
D
O
C
I
A
L
F
I
S
I
C
O
D
U
C
T
I
V
I
D
A
D
Diseo con Ergonoma
D
S
O
P
R
O
D
E F I C A C I A
Ing. Mnica A. Barrera MSc. PEC.
P S I C O L G I C O
Ergonoma Proactiva Vs Reactiva Ergonoma Proactiva Vs. Reactiva
Recursos
Habilidad para
influir
Costo
Cambios de
ingeniera
Estrategia
de diseo
Buena
informacin
Directo
Indirecto
Costo
informacin
tcnica
Trabajo en equipo
Bajo costo
Nace una Empieza el Estacin de Personas Materializacin Nace una
idea
Empieza el
diseo
Estacin de
trabajo sin
lesiones
Personas
lesionadas
Proactivo Reactivo
Materializacin
de la idea
Ing. Mnica A. Barrera MSc. PEC.
Diseo del producto
Produccin
Diseo de manufactura Ensamble
Costos Costos
Tratamiento Mdico
Aprox.$ 450,000.00 - $600,000.00 Espalda
Aprox. $15,000.00 - $50,000.00 Manos Aprox. $15,000.00 $50,000.00 Manos
Aprox. $ 20,000.00 - $ 75,000.00 Hombros
Incapacidad Incapacidad
Cambios a la mquina
Herramienta
Prima Seguro Social g
Pliza de Gastos Mdicos
Ing. Mnica A. Barrera MSc. PEC.
Costos Indirectos Costos Indirectos
Prdida de la productividad
Tiempo extra
Prdida de tiempo en la investigacin del accidente y
t l i t mantener los registros
Reemplazo del trabajador
Scrap del producto
Baja en la autoestima del empleado
Cada accidente tiene un costo indirecto mayor al
costo directo del mismo
En una relacin de 2 a 5 es el costo indirecto por cada dlar (o En una relacin de 2 a 5 es el costo indirecto por cada dlar (o
peso) que es calculado en el costo directo * Liberty Mutual
IMSS: Relacin del costo indirecto de 5 por cada peso calculado en
t di t
Ing. Mnica A. Barrera MSc. PEC.
costo directo.
Qu hacer?
1 Definir: De quin es Ergonoma? 1.Definir: De quin es Ergonoma?
No slo es parte de Salud y Seguridad!!! No slo es parte de Salud y Seguridad!!!
GERENCIA
Ingeniera Ingeniera
Ambiental
Higiene Industrial Higiene Industrial
Ingeniera de Planta
Mantenimiento Mantenimiento
IT
Finanzas Finanzas
Compras
Etc
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Etc.
2 Definir: Dnde empezar a implementar? 2.Definir: Dnde empezar a implementar?
Crear un grupo de apoyo (comit, comisin, grupos)
Ordenar los Datos:
Lesiones
Accidentes
Enfermedades
Incidentes
reas de Riesgo (Elaboracin de mapa de riesgos de ergonoma)
Costos Costos
IPP
Prima de Riesgo del IMSS
Quejas Quejas
Dar prioridad (utilizando datos)
Definir tendencias y objetivos a alcanzar
Definir mtodos de evaluacin (estandarizar mtodos) Definir mtodos de evaluacin (estandarizar mtodos)
Anlisis de Riesgos ergonmicos
Guas para el diseo
Auditoras con base en ergonoma
Ing. Mnica A. Barrera MSc. PEC.
Auditoras con base en ergonoma
Herramientas de identificacin de reas de oportunidad (5 why)
3 Definir: Quin debe saber? 3.Definir: Quin debe saber?
Dar informacin a diferentes grupos
funcionales
Entrenar
Lecciones aprendidas
Ed l (C bi d C lt Educar a las personas (Cambios de Cultura,
Integracin de Ergonoma)
Ing. Mnica A. Barrera MSc. PEC.
4 La Justificacin: Costos 4. La Justificacin: Costos
Lo ms importante! Lo ms importante! Saber los beneficios de las
ideas a largo y corto plazo g y p
Costo Beneficio Costo Beneficio
Periodo de Recuperacin de la Inversin
Porcentaje de Ganancia
No olvidar comunicar los resultados
peridicamente a los involucrados y documentar
Ing. Mnica A. Barrera MSc. PEC.
peridicamente a los involucrados y documentar
todos los resultados
Caso de Ergonoma Caso de Ergonoma
Aplicada Aplicada
Datos Datos
Operacin de cosido de piel en volantes
96 operadores trabajaban en el rea de cosido por
turno.
El 45% (promedio 46 visitas con sntomas nuevos al
mes) de los operadores se encuentran en el rea de ) p
cosido y contribuyen al 70% de las visitas mdicas.
Durante el periodo de Mayo 06 Mayo 07, 50 p y y ,
operadores recibieron tratamientos por lesiones
relacionadas a ergonoma
40% lesiones en hombro.
60% lesiones en mueca y antebrazo.
Ing. Mnica A. Barrera MSc. PEC.
Proceso Proceso
Se form un comit de ergonoma de 11
personas personas.
Se evaluaron todas las estaciones con las
mismas herramientas RFC2 OCRA mismas herramientas RFC2, OCRA
Se crearon cambios y se re-evaluaron
S d t d t d l Se document cada parte del proceso
Se publicaron las lecciones aprendidas
Se documentaron los costos y los ahorros
Ing. Mnica A. Barrera MSc. PEC.
Cmo se ve Cmo se ve
reflejado? reflejado?
Mtricos de Calidad Afectados por Cambios Hechos
GRAFICA DE FTQ CON NUEVO METODO MINIMIZANDO EL USO DEL GANCHO EN FORRADO
Por Mejoras de Ergonoma
396
400
450
Orificios Alargados
Costura Manual Rota
357
287
300
350
Cambio del patrn
201
251
264
250
300
Cambio del patrn
de la piel
128
172
107
92
100
86
150
200
92
86
27
41
8 7
28 23 25
32 50
100
Ing. Mnica A. Barrera MSc. PEC.
8 7
0
Sep-07 Oct-07 Nov-07 Dic-07 Ene-08 Feb-08 Mar-08 Abr-08 May-08 Jun-08
Visitas a Dept Mdico con Relacin a Ergonoma Visitas a Dept. Mdico con Relacin a Ergonoma
E i d
60
182 VISITS
Entrenamiento de
Ergonoma
49
45
40
50
30
36
30
40
20
10
3
6
1 1
0
1
10
Ing. Mnica A. Barrera MSc. PEC.
0
0
0
1
0
JULY SEP NOV JAN MAR MAY JULY
Resultados Resultados
Con slo el 12% de inversin con base en el Costo
(directo + indirecto)
Estandarizaron las alturas del los planos de trabajo en
bases antropomtricas bases antropomtricas
Se desarrollaron herramientas para todo el personal que
fueran estandarizadas y fciles de utilizar y
Se redujo un 96% las entradas al dept. mdico por
cuestiones de ergonoma
Se redujo el scrap 83% en piel.
Se redujo un 90% los tratamientos que se llevaban acabo
en el dept mdico por lesiones relacionadas con en el dept. mdico por lesiones relacionadas con
ergonoma.
Macro ergonoma, Psiclogo en planta
Ing. Mnica A. Barrera MSc. PEC.
Disminucin del 35% del ausentismo
Gracias!