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AnáliseEconômicadeProjetos Análise Econômica de Projetos

(ENG-516) ( )
Empresas e Gerenciamento Global de um
EmpreendimentoIndustrial
A C íli
Empreendimento Industrial
maiode2013
Ana Cecília
maio de 2013
DEFINIÇÃO Ç
 Uma empresa é um conjunto organizado de meios
i t ti id d ti l úbli comvista a exercer uma atividade particular, pública,
oudeeconomiamista, queproduz e oferece bens e/ou
serviços, com o objetivo de atender a alguma
necessidade humana.
OBJETIVOS
 São resultados quantitativos e qualitativos que a
empresa precisa alcançar em prazo determinado, no
contextodeseuambiente, paracumprir suamissão.
CONCEITOS IMPORTANTES
 Processo produtivo: é a combinação de fatores de
produção que proporciona a obtenção de um dado
produto final. Nestesão incorporados fatores que, apos a
sua transformação, levam a um produto final (ou
acabado).
 Qualidade: um produto ou serviço de qualidade é Q p ç q
aqueleque atende perfeitamente, de forma confiável, de
forma acessível, de forma segura, no tempo certo as f , f g , p
necessidadesdocliente(consumidor).
CONCEITOS IMPORTANTES
 Produtividade: é definida como a relação entre a
produção e os fatores de produção utilizados. Princípio
básicoproduzir omáximocomomínimoderecurso básicoproduzir omáximocomomínimoderecurso.
 Lucratividade: éopercentual deganhoobtidosobreas
vendas realizadas Elaéarelação do valor do lucro com vendas realizadas. Elaéarelação do valor do lucro com
omontantedevendas, ouseja, divide-seovalor dolucro
pelovolumedevendas(lucrolíquido/vendas).
CONCEITOS IMPORTANTES
 Competitividade: é a característica ou capacidade de  Competitividade: é a característica ou capacidade de
qualquer organização em lograr cumprir a sua missão,
i ê i i id commaior êxitoqueoutrasorganizaçõescompetidoras.
 Rentabilidade: é uma medida do retorno de um
investimento Calcula-se dividindo o lucro obtido pelo investimento. Calcula-se dividindo o lucro obtido pelo
valor do investimento inicial (lucro/investimento inicial).
Pode-se dizer que a rentabilidade e a quantidade de
dinheiro que o investidor ganha para cada quantia
investida.
CONCEITOS IMPORTANTES
Para se fazer umfinanciamento as empresas geralmente p g
recorrema:
 R i ã d L l d ó i  Reinversão de Lucros – o lucro da própria empresa e
utilizado, ou seja, a empresa possui lucro e reinveste na
própriaempresa.
AportedeCapital – o investimento efeito comcapital AportedeCapital o investimento efeito comcapital
dosacionistasdaempresa.
 Financiamento – Esse e o caso mais conhecido. E o
casodesebuscar recursosexternamente.
CONCEITOS IMPORTANTES
 Sobrevivência: écultivar umaequipedepessoas que  Sobrevivência: écultivar umaequipedepessoas que
saiba montar e operar um sistema, que seja capaz de
j d i f ê i d projetar um produto que conquiste a preferência do
consumidor aumcustoinferior aoseuconcorrente.
Ê A GARANTIA DA SOBREVIVÊNCIADECORRE DA
COMPETITIVIDADE, A COMPETITIVIDADE DECORRE
DA PRODUTIVIDADE E A PRODUTIVIDADE DECORRE
DA QUALIDADE (Valor Agregado).
CONCEITOS IMPORTANTES
MEIOS
Ê
FINS
SOBREVIÊNCIA
COMPETITIVIDADE COMPETITIVIDADE
PRODUTIVIDADE
(QUALIDADE TOTAL - PREFERÊNCIA DO CLIENTE)
PROJ ETO
PERFEITO
FABRICAÇÃO
PERFEITA
CUSTO
BAIXO
ENTREGA
NO PRAZO
SEGURANÇA
DO CLIENTE
ASSISTÊNCIA
PERFEITA
CERTO
Adaptado de Campos, V. Falconi (1992).
FASES DO EMPREENDIMENTO
1) ConcepçãodaIdeia;
2) L t t d õ fí i í i t 2) Levantamento das operações físico-químicas e os aspectos
econômicosassociados;
3) Análise preliminar de mercado, experimentos emescala de
laboratórioeproduçãoeanálisedeamostrasdoprodutofinal.
4) Desenvolvimento: planta piloto ou planta de
desenvolvimentocomercial podeser construída. p
5) Análisecompletademercado;
6) Estimativadoscustosdecapital paraaplantaproposta; 6) Estimativadoscustosdecapital paraaplantaproposta;
7) Se a ideia possui rentabilidade segue para o projeto de
h i engenharia.
FASES DO EMPREENDIMENTO
O Anteprojeto deve transformar a
i t ã i l â t intenção empresarial em parâmetros
concretos para a efetivação dos projetos p ç p j
de engenharia, sendo que a intenção
empresarial modernamente é tratada empresarial modernamente é tratada
comoestratégia empresarial.
PROBLEMA ORIGINAL
(FABRICAÇÃODE UM PRODUTOX) (FABRICAÇÃO DE UM PRODUTO X)
PESQUISA DOS PROCESSOS TECNOLÓGICOS E
RESPECTIVAS TECNOLOGIAS
TECNOLGIASESCOLHIDASQUEATENDEM À TECNOLGIAS ESCOLHIDAS QUE ATENDEM À
NECESSIDADE
(ROTAS TECNOLÓGICAS)
TECNOLOGIA
A
TECNOLOGIA
B
TECNOLOGIA
A B
C
ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA
E.V.T.
ROTAS TECNOLÓGICAS SELECIONADAS
TECNOLOGIA
A
TECNOLOGIA
B
TECNOLOGIA
C
ESCOLHA DE UMA ALTERNATIVA DENTRE AS ALTERNATIVAS
SELECIONADAS SELECIONADAS
MONTAGEM DOSRESPECTIVOS MONTAGEM DOS RESPECTIVOS
FLUXOS DE CAIXA DAS ALTERNATIVAS
CÁLCULO DOS INDICADORES ECONÔMICOS
ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICA
E.V.E.
ETAPAS DO PROJETO
1) ProjetoConceitual; 1) Projeto Conceitual;
2) Projeto Básico;
3) Projeto de Engenharia Detalhado (Detalhamento);
4) A i i ã d M i i E i 4) Aquisição de Materiais e Equipamentos;
5) Construção e Montagem; ) ç g ;
6) Partida e Realização de Testes (startup);
7) Produção.
ASPECTOS ECONÔMICOS
ODesafiodaEngenhariaEconômicaconsisteem:
• Definir, tão precisamente quanto possível,
alternativasdeinvestimentos; alternativasdeinvestimentos;
P ê i d id t • Prever suas consequências, reduzidas a termos
monetários, elegendo-se um instante de referência
t l id d l d di h i t temporal econsiderandoovalor dodinheironotempo.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
BIBLIOGRAFIA PRINCIPAL:
•HIRSCHFELD H ENGENHARIA ECONOMICA 6ªEd EditoraAtlas 1998 HIRSCHFELD, H., ENGENHARIA ECONOMICA 6 Ed. EditoraAtlas, 1998.
•PETER, M.S. ANDTIMMERHAUS, K.D., PLANT DESIGNANDECONOMIC
FOR CHEMICAL ENGINEERS5thEd. McGraw-Hill, 2002.
• TORRES, O. F. F.. Fundamentos da Engenharia Econômica e da Análise
EconômicadeProjetos. 1ªEd., ThomsonLearning, 2006.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
•COULSON, J . M. e RICHARDSON, J . F. Tecnologia química: volume VI – Uma g q
introduçãoaoprojetoemtecnologiaquímica. FundaçãoCalousteGulbenkian, Lisboa, 1989.
•MAHER, M. Contabilidade de custos: criando valor para a administração. 1ª Ed., 2ª
reimpressão Atlas 2001 reimpressão, Atlas, 2001.
•MEREDITH, J . R. AdministraçãodeProjetos- UmaAbordagemGerencial, 4°ed., Editora
LTC, 2003.
•Notasdeauladoprofessor SilvioGuimarães.