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PREGUNTAS GENERADORAS

1. Cul ha sido la evolucin conceptual de Ergonoma y su relacin con los


diferentes momentos histricos?
Hacia principios del siglo XX, la produccin industrial dependa en gran medida de la
experiencia y habilidad personal de cada trabajador, sin embargo, se comenz a
desarrollar y aplicar herramientas cientficas y administrativas que buscaban
incrementar la eficiencia y calidad en los procesos productivos, dentro de las cuales se
involucraban algunos de los conceptos de ergonoma.
En este aspecto, destacan el trabajo de Frederick W. Taylor, as como el de Frank y
Lillian Gilbreth, entre otros, cuyo trabajo se enfoc al anlisis de los puestos de trabajo
y actividades a travs del anlisis de tiempos y movimientos, buscando estandarizar
las herramientas y equipo requerido, los materiales y el proceso de trabajo para que
fueran ms eficientes y menos fatigosos para el trabajador.
Sin embargo, la ergonoma no tuvo un desarrollo importante hasta la Segunda Guerra
Mundial, ya que el desarrollo acelerado que se tuvo durante ste perodo en mquinas
y equipo complejo, tales como radares, aviones, equipo de comunicaciones, etctera,
present problemas importantes en el desempeo de sus operadores y encargados de
su mantenimiento, ya que eran equipos totalmente diferentes a los conocidos hasta
ese momento por estos usuarios. Muchos de los problemas que se presentaron fueron
consecuencia del desconocimiento del comportamiento humano y las caractersticas
fsicas del usuario.
Despus de la Segunda Guerra Mundial, el concepto de ergonoma y factores
humanos cambi su enfoque del rea militar hacia la industria, aunque en algunos
pases tambin continu su desarrollo en los programas militares y posteriormente en
los programas aeroespaciales.
En los ltimos aos, la actividad de los ergonomistas se ha desarrollado entorno al
anlisis de problemas y factores que influyen en el desempeo, satisfaccin, seguridad
y confort de los humanos al realizar sus actividades y tareas cotidianas, participando
en el diseo de tareas, sistemas, espacios de trabajo, productos, etctera, con el fin de
obtener mayor productividad con seguridad y bajo riesgo para el usuario.

2. Cules fueron las tres fases histricas de la ergonoma?

La primera se relaciona con los estudios centrados en la maquina cuando el desarrollo
de las mquinas y dems utensilios era lo importante el ser humano tena que terminar
adaptndose y la seleccin del trabajador se basa en la exigencia de las mquinas.

La segunda se refiere a los estudios centrados en el hombre. Debido al aumento de la
complejidad tecnolgica de las maquinas se tom ms conciencia del error humano,
por supuesto, era evitar daos que reparar o cambiar una costosa mquina. Se
selecciona y entrena el trabajador.

La tercera abarca los estudios donde se analiza el sistema solo a finales delos aos
sesenta se tom conciencia del sistema como unidad, es decir de la relacin entre la
capacidad de las personas y las caractersticas de la mquina, se disearon las
maquinas bajo parmetros humanos, como alcance, fuerza, tipos de relacin, etc. se
estren al trabajador para que operara las maquinas de la manera ms eficaz. Y
finalmente, se superviso la labor para corregir las posibles inadecuaciones del sistema.

La ergonoma pretende optimizar el ajuste entre las mquinas y las personas. El
desarrollo de este ajuste se vive en una serie de etapas:

Fase 1. La era de las mquinas. (1750-1890) Este periodo contemplara la transicin
de la era de las herramientas a la era de las mquinas. En l aparecieron importantes
invenciones en el mbito de la industria textil y, en general, en otros entornos en los
que se us el motor de vapor.

Fase 2. La revolucin de la energa. (1870-1945) La principal caracterstica de este
periodo fue el incremento en el uso de energas artificiales, incluida la elctrica, en
sectores tales como el transporte, la agricultura o la manufacturacin de productos.

Fase 3. Mquinas para las mentes. (1945-) Mientras que las 2 primeras fases de la
revolucin industrial tuvieron el efecto de aliviar, ayudar y extender las capacidades de
los msculos de los trabajadores, la fase en que nos encontramos se caracteriza por la
aparicin de mquinas cuyo principal efecto es el de ayudar, aliviar y extender sus
capacidades mentales. Sin duda, la tecnologa informtica proporciona los
mejores ejemplos del tipo de mquinas al que nos estamos refiriendo.

3. La Salud Ocupacional y la Ergonoma, coinciden en su inters por la relacin
Salud - trabajo. Entre estas dos disciplinas, cuales son las similitudes y
diferencias, y cual la definicin y los objetivos de cada una de ellas?

Similitudes: Ambas buscan el bienestar y la satisfaccin en el
trabajo.
- Optimizan eficacia, bienestar y seguridad.
- Logran eficiencia sin desperdiciar recursos fsicos, econmicos y humanos.
- Buscan armonizar la relacin salud trabajo.
- Se aplican conocimientos multidisciplinarios.
Diferencias: La salud ocupacional es un sistema de gestin que administra la salud en
el ambiente laboral apoyndose en diferentes disciplinas.
La ergonoma permite aplicar diferentes conocimientos en la prevencin o correccin
desde el rea de trabajo contribuyendo al sistema de gestin de la salud, seguridad y
trabajo.
Objetivos: Su principal objetivo es promover y proteger la salud de los trabajadores,
por lo tanto esta disciplina busca controlar los accidentes y las enfermedades laborales
mediante la reduccin de las condiciones de riesgo.
El primer objetivo de la ergonoma consiste en realizar una planeacin cuando apenas
se va iniciar un proceso o rea de trabajo y esta etapa va desde la evaluacin y
adopcin de maquinaria o equipos, herramientas, cmo se va a desarrollar y ejecutar
el proceso, qu insumos se van a utilizar, cmo se va realizar el almacenamiento tanto
de los insumos como de los productos terminados, que las medidas del rea de
trabajo sean las adecuadas; en fin que todo el conjunto de elementos que conforman
el rea de trabajo se adapten siendo favorables para las condiciones del trabajador.
Igualmente la salud ocupacional no se limita a cuidar las condiciones fsicas del
trabajador, sino que tambin se ocupa del estado psicolgico de los trabajadores, la
salud ocupacional es un apoyo al perfeccionamiento del trabajador y al mantenimiento
de su capacidad de trabajo.
El siguiente objetivo de la ergonoma se realiza para corregir, cuando un puesto de
trabajo ya est siendo ocupado por un trabajador, la ergonoma disminuye los posibles
errores que el trabajador est realizando debido al diseo del puesto de trabajo o la
utilizacin de materiales o implementos que dificultan la ejecucin de las actividades,
de esta manera se disminuyen los riesgos previniendo accidentes y enfermedades
laborales.
Adicionalmente se pretende disminuir el esfuerzo excesivo y extensas jornadas
laborales, lo que se refleja en eficiencia y productividad, coordinando las
caractersticas hombre mquina.
4. De qu manera la ergonoma puede ser abordada de modo interdisciplinario?

La Ergonoma no es una ciencia. Es una disciplina tcnica dado que su carcter es
fundamentalmente aplicado, y trata de resolver todos los problemas de una forma
prctica. Posee carcter multidisciplinar, y se plantea como:
Ergonoma de Concepcin donde se trabaja sobre el diseo para evitar problemas
posteriores.
Ergonoma Correctiva solucionando problemas que se den cuando un sistema ya
est funcionando.
Ergonoma Preventiva cuando trabajas activamente para evitar la aparicin de
problemas y mejorar dinmicamente el ajuste persona - puesto.



Qu es la ergonoma?
Definicin
En la actualidad, se puede definir la ergonoma:
Segn la Asociacin Internacional de Ergonoma, la ergonoma es el
conjunto de conocimientos cientficos aplicados para que el trabajo, los
sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y
limitaciones fsicas y mentales de la persona.
Segn la Asociacin Espaola de Ergonoma, la ergonoma es el conjunto
de conocimientos de carcter multidisciplinar aplicados para la adecuacin
de los productos, sistemas y entornos artificiales a las necesidades,
limitaciones y caractersticas de sus usuarios, optimizando la eficacia,
seguridad y bienestar.
Objetivos
El objetivo de la ergonoma es adaptar el trabajo a las capacidades y
posibilidades del ser humano.
Todos los elementos de trabajo ergonmicos se disean teniendo en cuenta
quines van a utilizarlos. Lo mismo debe ocurrir con la organizacin de la
empresa: es necesario disearla en funcin de las caractersticas y las
necesidades de las personas que las integran.
La psicosociologa aplicada parte del hecho de que las necesidades de las
personas son cambiantes, como lo es la propia organizacin social y poltica.
Por ello, las organizaciones no pueden ser centros aislados y permanecer
ajenos a estos cambios.
Hoy en da, se demanda calidad de vida laboral. Este concepto es difcil de
traducir en palabras, pero se puede definir como el conjunto de condiciones
de trabajo que no daan la salud y que, adems, ofrecen medios para el
desarrollo personal, es decir, mayor contenido en las tareas, participacin en
las decisiones, mayor autonoma, posibilidad de desarrollo personal, etc.
Los principales objetivos de la ergonoma y de la psicologa aplicada son los
siguientes:
Identificar, analizar y reducir los riesgos laborales (ergonmicos y
psicosociales).
Adaptar el puesto de trabajo y las condiciones de trabajo a las
caractersticas del operador.
Contribuir a la evolucin de las situaciones de trabajo, no slo bajo el
ngulo de las condiciones materiales, sino tambin en sus aspectos socio-
organizativos, con el fin de que el trabajo pueda ser realizado
salvaguardando la salud y la seguridad, con el mximo de confort,
satisfaccin y eficacia.
Controlar la introduccin de las nuevas tecnologas en las
organizaciones y su adaptacin a las capacidades y aptitudes de la
poblacin laboral existente.
Establecer prescripciones ergonmicas para la adquisicin de tiles,
herramientas y materiales diversos.
Aumentar la motivacin y la satisfaccin en el trabajo