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a historia de los conjuntos habitacionales como tipologa de

vivienda se remonta a los aos treinta pero fue despus de la


Segunda Guerra Mundial, en las ciudades de pases desarrollados,
cuando una buena parte de la oferta de vivienda empez a estar
constituida por conjuntos que permitan aumentar la densidad de
ocupacin del suelo urbano, concentrar y proporcionar servicios y
equipamiento, as como disminuir los tiempos y costos de construc-
cin. El conjunto habitacional se constituy en un componente fun-
damental de la estructura urbana y una alternativa de habitacin
conveniente para la moderna ciudad en expansin y desarrollo. Si
bien los conjuntos tuvieron en el paisaje urbano un peso visual y
simblico significativo, desde un comienzo fueron vinculados con el
concepto de vivienda social.
En Mxico, el incremento demogrfico iniciado en la dcada de
los cuarenta plante una gran demanda habitacional en las zonas
urbanas. En 1947 se construye en el Distrito Federal la Unidad
Habitacional Miguel Alemn, la cual inicia una nueva etapa en la
construccin de vivienda masiva, como respuesta a la demanda que
impona el crecimiento poblacional.
A principios de los aos setenta, con la creacin de fondos espe-
ciales de vivienda para los trabajadores (INFONAVIT, FOVISSSTE,
FOVIMI), se inici un perodo de gran impulso a la construccin de
conjuntos habitacionales, los cuales se caracterizaron por alcanzar
grandes dimensiones, contar con un importante equipamiento y diver-
La convivencia condominal:
problemtica, anlisis y
dbil legislacin
L
Antecedentes
METROPOLI

I D E A S Q U E I N F L U Y E N E N L A G R A N M E T R P O L I
2025
CUERNAVACA 155 / COL. CONDESA.
DEL. CUAUHTMOC. C.P. 06140, MXICO DF.
TELS. 52561502 / 52561503 / 52561515
boletin@metropoli.org.mx
Octubre 2007 Ao 2 Nmero 22 CENTRO DE ESTUDIOS PARA LA ZONA METROPOLITANA, A.C.
www.metropoli.org.mx
Antecedentes.
La Ley de Propiedad en
Condominio.
Principales problemticas del
habitar en los conjuntos.
Reflexiones finales y propuestas.

Dra. Mara Teresa Esquivel


1
Este trabajo se elabor en el marco del Proyecto sobre Conjuntos Habitacionales, cuyo resultado se plasm en el
libro Conjuntos habitacionales en la Ciudad de Mxico: En busca de espacios sociales y de integracin barrial, coordinado
por Judith Villavicencio y en el que participan Ana Mara Durn y Mara Teresa Esquivel.
1
2 METRPOLI / 2025 OCTUBRE 2007
sas reas de uso social y por locali-
zarse principalmente en la periferia
de la ciudad donde exista suelo sufi-
ciente. Lo ms importante es que no
slo mantuvieron sino que fortalecie-
ron su carcter social, y ahora la vi-
vienda fue ofrecida en propiedad a
los beneficiarios. En los casos de los
antiguos conjuntos que estaban bajo
el rgimen de alquiler, las viviendas
fueron vendidas a sus ocupantes a
precios muy accesibles.
A partir de los ochenta se registra
una transformacin en las caracters-
ticas de los conjuntos como resulta-
do de los cambios en la poltica habi-
tacional oficial que encaraba: a) una
demanda insatisfecha de vi-
vienda; b) el agotamiento de
las reservas de suelo en el DF;
y c) la crisis y ciertas transfor-
maciones estructurales en la
economa del pas. Surgieron en-
tonces nuevos actores pblicos en la
Ciudad de Mxico: FONHAPO,
FIVIDESU y otros que se crearon
como respuesta a la demanda
de damnificados por los sismos de
1985 (Renovacin Habitacional Po-
pular y su continuidad, FICAPRO).
La nueva vivienda de inters social
continu ofrecindose en conjuntos
pero stos disminuyeron el nmero
de unidades que concentraban, la
superficie de stas y, en algunos
casos, incluso la calidad. Tambin se
redujo el espacio para uso social y el
equipamiento que se proporcionaba
a los usuarios.
Como se puede apreciar, a lo
largo del tiempo los conjuntos habi-
tacionales se han ido modifican-
do, han cambiado sus dimensiones
(nmero de viviendas), el equipa-
miento con el que cuentan, el tipo
de vivienda que se utiliza, o incluso
su localizacin en la ciudad. Uno de
los cambios ms importantes es que
la poblacin accede a este tipo de
vivienda a travs, no del alquiler sino
como propietarios.
A diferencia de otras tipologas
de vivienda, los conjuntos habitacio-
nales se distinguen por contar con
dos tipos de espacios, los de uso pri-
vado (o domstico) y los de uso
colectivo. Desde el punto de vista
legal, esto implica que los habitantes
de los conjuntos renen la propie-
dad privada de la vivienda y la
propiedad colectiva de las reas
de uso social. A esta forma de
propiedad se le denomina con-
dominal
2
y est jurdicamente
reconocida y regulada por la Ley de
Propiedad en Condominio de In-
muebles para el Distrito Federal.
Esta Ley establece en su Artculo 3:
Se le denominar condominio al
grupo de departamentos, viviendas,
casas, locales o naves de un inmueble,
construidos en forma vertical, horizon-
tal o mixta, susceptibles de aprovecha-
miento independiente por tener salida
propia a un elemento comn de aqul
o a la va pblica y que pertenecieran
a distintos propietarios, los que tendrn
un derecho singular y exclusivo de pro-
piedad sobre su unidad de propiedad
exclusiva y, adems, un derecho de
copropiedad sobre los elementos y par-
tes comunes del inmueble, necesarios
para su adecuado uso o disfrute.
Esta doble propiedad que caracte-
riza a los conjuntos habitacionales ha
sido la causa de diversos problemas
como: el evidente deterioro de las
reas comunes e incluso de las mis-
mas viviendas; el cambio en los usos
para los que las reas colectivas fue-
ron diseadas y su progresiva apro-
piacin; la inseguridad y delincuen-
cia; conflictos entre vecinos; la falta
de participacin y de preocupacin
de los ocupantes por el mantenimien-
to general; as como la casi inexisten-
te relacin de quienes viven en los
conjuntos con su barrio o colonia.
Estos problemas que aquejan a los
conjuntos afectan la calidad de vida de
sus habitantes tanto en el mbito pri-
vado como social. En consecuencia,
las familias que viven en ellos requie-
ren no slo de conformar conductas
especficas para adaptarse a este tipo
de mbitos sino, fundamentalmente,
fomentar actitudes personales que
impliquen el reconocimiento de estar
dentro de una colectividad y, necesa-
riamente de ajustarse y aceptar las
reglas del juego que esa colectividad
establece con miras a lograr el bien
comn. Se desprende por tanto la
necesidad de contar con una adminis-
tracin efectiva y una reglamentacin
que ordene la accin tanto individual
2
Es importante sealar que si bien la mayora de los conjuntos estn bajo este rgimen, hay tambin unidades habitacionales
que estn registradas como copropiedad.
como colectiva de los habitantes para
el buen funcionamiento de los con-
juntos.
La Ley de Propiedad
en Condominio
En 1954 fue promulgada la Ley
de Propiedad en Condominio, la cual
ha sufrido numerosas modificacio-
nes al paso del tiempo, las ms
recientes impulsadas por la Procu-
radura Social del Distrito Federal
(PROSOC).
Actualmente est vigente la ver-
sin publicada del 16 de enero de
2003 que, adems de definir la propie-
dad en condominio, contiene artculos
que aclaran aspectos relacionados
con este tipo de propiedad y con el
condmino, sus deberes y derechos;
las formas de organizacin social en
los conjuntos, as como las caracters-
ticas y modalidades de administracin
de los espacios.
Igualmente incluye un captulo
referido especialmente a los condomi-
nios de inters social y, en sus ltimas
versiones (1998 en adelante) incor-
pora un captulo sobre la cultura con-
dominal.
Sobre la cultura condominal, la Ley
estipula que la PROSOC debe pro-
porcionar a los habitantes de los
conjuntos (condominios) orienta-
cin y capacitacin a travs de cur-
sos y talleres en materia condominal,
en coordinacin con los organismos
de vivienda y otras dependencias e
instituciones (Artculo 80).
La versin vigente desde 2003
aade un captulo sobre las sanciones
que puede establecer la PROSOC en
el mbito de su competencia, frente
3 OCTUBRE 2007 METRPOLI / 2025
Unidades Habitacionales
por delegacin
Viviendas en Unidades Habitacionales por delegacin
Poblacin en Unidades Habitacionales por delegacin
se traducen en un mal estado gene-
ralizado del equipamiento disponi-
ble, el deterioro de las instalaciones
hidrulicas (agua, bomba, cisterna), y
en la carencia o deficiencia de la ilu-
minacin que requieren. Frente a los
numerosos problemas que se produ-
cen en las reas de uso colectivo,
adquiere gran importancia la ges-
tin del patrimonio colectivo, en-
tendida como la organizacin y la
reglamentacin que se requiere para
optimizar el funcionamiento de lo
colectivo y de las relaciones sociales
que ah ocurren.
La Ley de Condminos plantea
como una responsabilidad colectiva
el buscar o establecer alguna
forma de administracin para
superar los conflictos que el uso de
los espacios comunes trae consigo y
esto se estableci como respon-
sabilidad exclusiva de los
condminos. Desde hace muchos
aos, los organismos que han produ-
cido la vivienda social en la Ciudad
de Mxico no han tenido ninguna
participacin en la administracin de
los conjuntos una vez que han sido
entregadas las viviendas, y los go-
biernos locales u otras instituciones
tampoco han intervenido en ello.
Por lo tanto, los habitantes de con-
4 METRPOLI / 2025 OCTUBRE 2007
al desacato de lo establecido en la Ley
por parte de los habitantes de con-
juntos. Dichas sanciones son funda-
mentalmente multas que seaplican a
diferentes violaciones reglamentarias
en que incurren los condminos,
como pueden ser: faltas que afecten
la tranquilidad de la vida condominal,
que alteren el estado fsico o provo-
quen dao patrimonial, incumplimien-
tos de pagos, as como el no entregar
informes econmicos al cambio de
administracin.
La Ley deja en manos de la asam-
blea de condminos la resolucin en
relacin con las medidas a tomar
frente a los vecinos que incurren en
faltas; puede tratarse de acciones ci-
viles o demandas ante los juzgados
civiles. Una vez tomada la decisin, la
PROSOC es la encargada de que
se cumplan estas sanciones,
3
sin em-
bargo, como en otros conflictos
legales, los afectados ante las sancio-
nes impuestas por la Procuradura
pueden interponer recursos de in-
corformidad. En esto estriba una
de las principales debilida-
des de la Ley, ya que tanto en el
contenido como en la forma en que
sta establece los mecanismos de
sanciones no se garantiza la
efectividad y el verdadero al-
cance de las decisiones colec-
tivas (como pueden ser las que se
tomen en una asamblea respecto a
un vecino o grupo de vecinos que
deben ser sancionados).
Tampoco est legalmente sancio-
nada o reglamentada la forma en que
la PROSOC se encargara de hacer
cumplir la Ley, que es el punto central
en estas recientes propuestas. As, la
PROSOC cuenta con muy po-
cos atributos jurdicos para nor-
mar u obligar a las personas a cumplir
con los reglamentos. Su intervencin
ha estado hasta ahora fundamental-
mente orientada a la bsqueda de
acuerdos entre condminos.
Principales
problemticas del
habitar en los conjuntos
Con base en los resultados de la
investigacin sobre Conjuntos Habi-
tacionales, realizada por la UAM-Az-
capotzalco,
4
los principales proble-
mas detectados en los conjuntos
estudiados fueron los siguientes:
Apropiacin de reas
comunes.
Las reas de propiedad comn
constituyen uno de los mayores con-
flictos en el proceso de habitar ya
que es frecuente que las personas las
ocupen para usos privados. Entre
las principales modalidades de apro-
piacin de estos espacios se pueden
sealar: privatizacin de jardines; uti-
lizacin estos espacios para ampliar
la vivienda, construyendo una rec-
mara adicional o incluso un comer-
cio; adaptacin de andadores, pasillos
o escaleras para tender ropa, guardar
objetos voluminosos o poner plan-
tas; invasin de reas deportivas para
transformarlas en estacionamientos
y utilizar los estacionamientos como
comercios o negocios; entre otros.
Falta de mantenimiento de las
reas y espacios comunes.
Los problemas de mantenimiento
3
Esto, en conformidad al procedimiento previsto en la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal.
4
Vase nota 1.
5 OCTUBRE 2007 METRPOLI / 2025
hacia los responsables de la
administracin, especialmente
cuando se trata de autoadminis-
tracin. Esta problemtica
no es exclusiva de los con-
juntos de inters social, est
presente particularmente el no
pago y la falta de cultura condomi-
nal en condominios de mediano
y alto ingreso.
En consecuencia, la desconfian-
za, los conflictos por dinero y la
falta de recursos hace de la admi-
nistracin, cuando est a cargo de
los condminos, una tarea particu-
larmente difcil. De ah que existan
propuestas en torno al reconoci-
miento de la labor de vecino admi-
nistrador, que podra manifestarse
a travs de un sueldo que compen-
se los malos ratos que la persona
tiene que encarar. Cabe sealar que
la Ley, en su Artculo 39, s contem-
pla esa posibilidad, sin embargo, la
gente desconoce que el administra-
dor pueda recibir una remunera-
cin por su trabajo, si as lo plantea
y aprueba la asamblea general.
Desconocimiento del
Reglamento.
La Ley establece en el Artculo
52 la obligacin de que los conjun-
tos cuenten con un reglamento
que limite los parmetros en los
que convivirn los condminos. Sin
embargo, son pocos los que lo
conocen y, menos todava,
los que lo cumplen. En los con-
juntos estudiados, slo 41% de los
encuestados dijo que en su conjun-
to tenan un reglamento y el resto
no tena (48%) o no saba si exista
juntos deben contratar el servicio
de administracin (y pagar el costo
que ello implica) o bien, organizarse
para hacerlo entre ellos (autoadmi-
nistracin). En ese sentido, la Ley de
Condminos establece que le co-
rresponde a la PROSOC no slo el
registro sino tambin la capacita-
cin tanto del Administrador
como del Comit de Vigi-
lancia. No obstante, el 12% de los
conjuntos carece de administracin,
y de los que s tienen, 9 de cada 10
lo hacen por autoadministracin
(Grfica 1).
Problemas con el pago de
cuotas de mantenimiento.
El 36% de la poblacin encuesta-
da declar que en su conjunto no
existe una cuota fija para enfrentar
los gastos de mantenimiento de la
unidad. Esto puede significar el des-
conocimiento de esta obligacin o el
hacer caso omiso de ella. Aunque
tambin puede suceder que existan
ciertos arreglos especficos para ad-
ministrar los conjuntos que no se
basan en cuotas fijas sino en la con-
tribucin con trabajo personal, y el
pago de cuotas o aportaciones eco-
nmicas slo cuando se requieren y
con fines determinados. De cual-
quier manera, existe una violacin
a lo establecido en la Ley de Con-
dominios.
En relacin con el pago de las
cuotas, se podra pensar que por
tratarse de vivienda de inters so-
cial, la poblacin que habita ah tie-
ne ingresos menores de 4.5 veces el
salario mnimo.
5
Sin embargo, la
informacin obtenida muestra que
la situacin no es as. Es cierto
que existe una gran heterogenei-
dad pero la gran mayora de las
familias estudiadas est lejos de
presentar situaciones que podran
describirse como de pobreza o
dentro del margen sealado como
lmite para ser beneficiario de
viviendas de inters social.
Si bien en casi todos los regla-
mentos de condominios se esti-
pula como obligatorio el pago de
cuotas, esto no implica, necesaria-
mente, que se cumpla con esta
obligacin. Segn el 72% de estos
entrevistados, en sus conjuntos hay
personas que no pagan la cuota y
ello se debe, en su opinin mayori-
taria a que la gente es irresponsa-
ble y no les importa cumplir con
sus compromisos y, en menor
medida, a que los morosos tienen
problemas econmicos. Pero tam-
bin el no pago tiene que
ver con la desconfianza
Grfica 1
5
Se define este lmite porque fue el ingreso mximo que se fij durante aos para identificar a los beneficiarios
de vivienda de inters social.
6 METRPOLI / 2025 OCTUBRE 2007
una legislacin que responda de
manera gil y expedita los procedi-
mientos conciliatorios y de arbitra-
je para evitar que la tardanza en pro-
porcionar una solucin genere entre
los condminos demandantes, apata
e indiferencia o el buscar aplicar la
ley con su propia mano.
En general, no son suficien-
tes los artculos que integran
la ley, no obstante las ltimas
modificaciones incorporadas en el
2003 que se orientan a normar la
convivencia social entre los cond-
minos, impulsar una cultura de man-
tenimiento y conservacin de los
inmuebles a travs del fomento de
los valores de convivencia, y a esta-
blecer sanciones de tipo administra-
tivo ante el incumplimiento de estas
disposiciones. Buena parte de los
problemas que continan enfrentan-
do las unidades habitacionales no
dependen slo del contenido
de la Ley, sino de las condiciones
en las que sta se pretende aplicar.
Es decir, todo parece indicar que
la Ley contempla prcticamente la
totalidad de aspectos que podran
garantizar la calidad de vida de la
poblacin que habita en conjuntos.
Sin embargo, existen situaciones que
propician que las personas no la
conozcan o bien, conocindola, no
la cumplan.
Hemos agrupado estas situacio-
nes en dos factores que se encuen-
tran fuertemente vinculados: el
primero es lo relativo a la cultura
condominal y el segundo se refiere a
las caractersticas de la poblacin
que habita en los conjuntos.
(11%). Pero de aquellos que declara-
ron tenerlo, slo el 48% reconoci
haberlo ledo alguna vez.
Existe todava un desconocimien-
to generalizado de los organismos e
instrumentos con que, en materia de
normatividad para la administracin,
cuentan los vecinos para regular las
relaciones entre ellos y buscar ins-
tancias de organizacin cotidiana del
espacio habitacional. Slo 3 de cada
10 encuestados declar conocer a la
PROSOC y 5 de cada 10 dijo que
conoca la existencia de la Ley de
Propiedad en Condominio. Ya sea
por desconocimiento de los meca-
nismos disponibles o por la inefica-
cia de los existentes, la poblacin
encuestada opina que para resol-
ver los problemas de la vida
colectiva deben existir regla-
mentos y leyes ms claras y
que debe buscarse la intervencin
de instancias oficiales que hagan
valer la autoridad (60%).
Reflexiones finales
y propuestas
La problemtica de los conjuntos
toma relevancia si sealamos que en
el Distrito Federal, actualmente hay
alrededor de cinco mil unidades
habitacionales que contienen aproxi-
madamente un milln de viviendas
escrituradas bajo la figura de propie-
dad en condominio, y en las que co-
habitan cerca de 4 millones de per-
sonas.
6
Es decir, 1 de cada 2
habitantes del Distrito Fe-
deral se encuentra viviendo
bajo este rgimen y enfrenta
cotidianamente algunos o todos los
problemas de convivencia que he-
mos analizado. Si a esto aadimos
que la poltica habitacional actual
contina construyendo la vivienda
de inters social en conjuntos habi-
tacionales y bajo este rgimen, el
problema se agudiza an ms y se
hace inminente la necesidad de darle
solucin.
Si bien la autoadministracin ha
sido el mecanismo ms utilizado
para ordenar y organizar el funcio-
namiento cotidiano en los conjuntos
de la Ciudad de Mxico, el resultado
ha demostrado que la gente no se ha
podido realmente organizar para la
administracin o sta ha sido inefi-
ciente. Esto se relaciona, en parte,
con los mnimos que establece la
Ley para convocar a asambleas, el
cual considera minora calificada al
25%, y esto es aplicable cuando se
trata de conjuntos pequeos; pero
cuando hablamos de unidades que
tienen miles de viviendas, ese mni-
mo debera de establecerse bajo
otros parmetros.
Las sanciones ante el no pago o en
general ante la violacin de alguno de
los artculos que contempla la ley
constituyen problemas que requieren
6
Datos proporcionados por la Lic. Patricia Ruiz Anchando, Procuradora Social del DF de 1999 al 2004, en la
ponencia presentada en el Foro de Discusin sobre la Ley Condominal del Distrito Federal. Julio del 2007.
7 OCTUBRE 2007 METRPOLI / 2025
encarg de las acciones de manteni-
miento y operacin de los conjuntos
promovidos por este fondo.
En el caso de los conjuntos de
INFONAVIT, en una primera etapa,
la preocupacin por los problemas
de la convivencia social y el manteni-
miento de las unidades era impor-
tante para el organismo, por lo que
desarroll programas de orientacin
y promocin social entre los benefi-
ciarios. Adems, dado que por ley
no poda intervenir en la administra-
cin de los conjuntos, prest su ase-
sora a los habitantes para que ellos
desempearan esta actividad (auto-
administracin) y participaran en
forma organizada en estas tareas.
En esta etapa, los beneficiarios
deban pagar, aparte de la amorti-
zacin del crdito, una cuota de 10%
a 20% de dicha amortizacin para los
gastos de administracin. En una
segunda etapa (a partir de 1983), y
hasta fines de esa dcada, se afianz
la autoadministracin de los con-
juntos de INFONAVIT y los benefi-
ciarios tuvieron la obligacin de
pagar al organismo el 1% de su sala-
rio para constituir un fondo que per-
mitiera afrontar los gastos de mante-
nimiento de los conjuntos. Esta
autoadministracin caracteriz tam-
bin a los conjuntos del FOVISSSTE
as como a los que promovieron los
organismos del Distrito Federal.
Sin embargo, hacia mediados de
los ochenta y hasta la fecha, los pro-
blemas econmicos, la incapacidad
para enfrentar las responsabilida-
des y el desinters de los organis-
mos en las cuestiones relacionadas
En relacin con la Cultura
Condominal es importante sea-
lar que est planteada en el Ttulo
Sexto, Artculo 79:
Se entiende por cultura condominal
todo aquello que contribuya a generar
las acciones y actitudes que permitan,
en sana convivencia, el cumplimiento del
objetivo del Rgimen de Propiedad en
Condominio. Entendindose como ele-
mentos necesarios: el respeto y la tole-
rancia; la responsabilidad y cumplimien-
to; la corresponsabilidad y participacin;
la solidaridad y aceptacin mutua.
La Ley tambin seala que le
corresponde a la PROSOC, en coor-
dinacin con los organismos de
vivienda y otras dependencias e
instituciones pblicas y privadas,
proporcionar a los habitantes y
administradores de inmuebles,
orientacin y capacitacin a travs
de cursos y talleres en materia con-
dominal. Pero esto no es suficiente,
para que la cultura condominal sea
posible: es necesaria una volun-
tad de los habitantes frente a
lo colectivo ya que hay muchas
situaciones que afectan el transcur-
so de la vida cotidiana y que depen-
den de comportamientos o conduc-
tas privadas. Ah reside buena parte
de la problemtica de los conjuntos.
Es fundamental que los vecinos se
organicen y participen en instancias
colectivas que les permitan, primero
conocerse, escucharse, discutir sus
problemas y demandas y, despus,
llegar a acuerdos comunes y plante-
ar sus quejas a las autoridades res-
pectivas. La confianza y el conoci-
miento de sus derechos y obligacio-
nes como condminos constituyen
elementos fundamentales del buen
funcionamiento de la organizacin,
mientras que el escepticismo, la apa-
ta, la desconfianza y la ignorancia son
actitudes que entorpecen la gestin
colectiva del espacio habitacional.
Existen diversos significados y,
por ende, reglas de convivencia
y prcticas urbanas diferentes. Si bien
la situacin econmica de las familias
condiciona, en parte, el cumplir o no
con las cuotas de mantenimiento, el
nivel educativo o por lo menos la
preparacin e informacin
que la poblacin tenga del
rgimen de propiedad condo-
minal y de lo que ste implica es un
factor que incide en las modalidades
que adquiere la gestin comn.
Esta situacin no siempre ha sido
as: los primeros conjuntos que se
construyeron en la Ciudad de M-
xico quedaron administrados por
los organismos promotores. Ms
adelante, a partir de 1963, el Pro-
grama Financiero de Vivienda cre el
Fideicomiso para la Administracin
de Unidades Habitacionales que se
Fotos: Ilma Huy, Metrpoli 2025
Doctora en Diseo. Univer-
sidad Autnoma Metropolitana-
Azcapotzalco.
Maestra en Arquitectura-Urba-
nismo. Facultad de Arquitectura,
Divisin de Estudios de Posgrado.
Universidad Nacional Autnoma
de Mxico.
Posgrado en Planificacin y
Gestin Urbana. Instituto de
Estudios de Administracin Local
(IEAL), Madrid, Espaa.
Diploma de Tcnico Urbanista.
Mximo grado acadmico que
otorga el Instituto de Estudios de
Administracin Local. Madrid, Es-
paa. Noviembre 1985.
Licenciada en Sociologa. Uni-
versidad Autnoma Metropolitana-
Azcapotzalco.
Profesora-Investigadora, Titular
C Tiempo Completo en el rea
de Sociologa Urbana. Univer-
sidad Autnoma Metropolitana-Az-
capotzalco.
Sistema Nacional de Investiga-
dores. Nivel II.
Perfil PROMEP 2004 y 2006.
Publicaciones: Coautora de 2
libros sobre conjuntos habitaciona-
les, 10 captulos de libros y 24 art-
culos.
Temas de investigacin: Vi-
vienda, vida cotidiana, gnero y
familia.
Particip como ponente en el
Foro Sobre Ley Condominal,
organizado en julio de 2007 por
Metrpoli 2025, la UAM-Xochi-
milco y Pro Vecino, AC.
8 METRPOLI / 2025 OCTUBRE 2007
METRPOLI 2025
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2025 con el mantenimiento y administra-
cin de los conjuntos, terminaron
por apartarlos totalmente de estas
responsabilidades. Por lo tanto, se
hace necesaria la conformacin de al-
guna estructura orgnica que reempla-
ce la participacin que los organismos
de vivienda tenan para la administra-
cin de los conjuntos y que permita,
poco a poco ir construyendo cultura
condominal y ciudadana entre la
poblacin, para que sta sea agente
activo de su realidad cotidiana.
Con esto no queremos apoyar
una actitud paternatista, antes bien,
sabemos que el cambio cultural es un
proceso que se va confeccionando
paulatinamente y, adems, que es ne-
cesario empezar a construir
conciencia de los deberes
y derechos de la propiedad
condominal entre las nuevas gene-
raciones, particularmente porque la
tendencia apunta a que en el futuro
inmediato cada vez ms personas resi-
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Mara Teresa Esquivel
Hernndez

Bibliografa