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Prparation examen IPMA srie 1/2
Prparation examen IPMA srie 1/2
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Prparation examen IPMA srie 1/2
IPMA est le rfrentiel francophone en gestion de projet.
Je vous propose ici une premire srie de questions/rponses, en franais, qui vous permettra aussi de
vrier vos acquis suite la formation vido en gestion de projet .
Au sens du management de projet on appelle ouvrage :
A. Lensemble des actions ralises au cours dun projet
B. Un lment matriel du projet
C. Lobjet physique ou intellectuel du projet
D. La mthode utilise pour raliser le projet
Rponse
Le premier lment indispensable pour russir la mise en ?uvre du management de projet dans
lentreprise est :
A. Limplication de la direction gnrale
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B. La mise en place des procdures de travail
C. La formation du personnel impliqu
Rponse
Un programme est :
A. Le scnario du droulement dun projet
B. Un ensemble de projets spciques interdpendants, inclus dans une stratgie globale
C. La liste des projets grs par lentreprise
D. Un sous ensemble dun projet
Rponse
Lanalyse fonctionnelle consiste :
A. Analyser le fonctionnement du systme
B. Rechercher, ordonner, caractriser et hirarchiser les fonctions
C. Analyser le cahier des charges fonctionnel
D. Dnir le cot des fonctions
Rponse
Les parties prenantes dun projet sont :
A. Les seuls membres de lquipe projet
B. Les futurs utilisateurs du projet
C. Des personnes ou groupes de personnes qui participent au projet, ont un intrt dans les
performances du projet, ou sont impacts par le projet
Rponse
La gestion des parties prenantes dun projet :
A. Inclut leur identication, la dnition de leurs attentes, loptimisation de leur satisfaction
B. Ncessite llaboration dune liste exhaustive de toutes les parties prenantes et de leurs
coordonnes pour optimiser la communication
C. Na pas dintrt, car elle est impossible tenir jour au jour le jour
Rponse
Dans un projet, la dnition des phases est :
A. Toujours la mme
B. Lie la nature du projet
C. Peut tre modie en cours de projet
D. Dcide par le client
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Rponse
La capitalisation de lexprience :
A. Na de valeur que si un bilan de projet est ralis
B. Est la somme de toutes les informations acquises au cours dun projet
C. Fait partie du systme de gestion de la documentation dun projet
Rponse
Le plan Directeur de projet est :
A. Formalis par le Chef de Projet et approuv par sa direction
B. Elabor au cours de la phase lancement, puis modi en fonction des besoins au cours du
droulement du projet
C. Etabli par la Direction Gnrale de lEntreprise pour transmettre ses attentes lquipe de projet
Rponse
Parmi les tches ci-aprs, laquelle ne fait pas partie manifestement du processus de lancement :
A. Mobiliser lquipe projet
B. Dnir les objectifs et le primtre du projet
C. Dnir les procdures de travail en commun
D. Etablir la planication de ralisation
Rponse
La clture dun projet comprend :
A. Uniquement la mise en service du produit et sa rception par le client
B. Uniquement le retour dexprience
C. La mise en service du produit, la rception par le client et le retour dexprience
Rponse
Une bonne dnition du contenu dun projet est particulirement utile pour :
A. Le matre douvrage
B. Le matre doeuvre
C. Les deux
Rponse
Les critres de succs dun projet sont :
A. Dpendants de limpact des changements dans lenvironnement du projet
B. Fixs une fois pour toutes en dbut de projet
C. Uniquement dpendants des clauses contractuelles
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Rponse
Dans un bon planning, les activits doivent :
A. Etre affectes de dures ralistes mais contraignantes
B. Etre affectes de dures trs contraignantes, car cela permet de dgager les marges ncessaires pour
faire face aux alas
C. Inclure chacune des marges linitiative de ceux qui les raliseront pour tenir compte des priorits
des autres projets
Rponse
Le lissage et le nivellement sont des termes synonymes en planication :
A. vrai
B. faux
Rponse
La premire tche de planication consiste :
A. Dessiner un rseau logique des activits
B. Dresser un organigramme des tches
C. Etablir un tableau des antcdents
D. Lister les jalons de la ralisation
Rponse
La dure dune tche correspond ncessairement la charge de travail appliquer cette tche
:
A. vrai
B. faux
Rponse
Dans le langage des planicateurs, une liaison est :
A. Le constat que deux vnements sont simultans
B. Le constat que deux activits se droulent paralllement
C. Une relation dordre entre deux vnements
Rponse
Pour pouvoir ordonnancer une activit, il est ncessaire de dnir :
A. La / les activit(s) antcdente(s)
B. Le responsable de la ralisation
C. Si elle se trouve sur le chemin critique
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Rponse
Il ny a pas toujours un seul chemin critique dans un rseau PERT :
A. vrai
B. faux
Rponse
Le management par les projets est particulirement adapt pour une entreprise :
A. dont la direction veut centraliser la gestion du portefeuille de projets
B. dont les projets sont complexes et la dlgation de responsabilit aux chefs de projet importante
C. qui a de nombreux projets mener
Rponse
Les jalons de rfrences servent :
A. mesurer lavancement du projet
B. re-synchroniser les activits
C. vrier si ltat davancement du projet permet de passer la phase suivante
Rponse
Les revues de projet seffectuent :
A. uniquement en phase de lancement et de clture
B. chaque jalon
C. tout moment jug opportun et loccasion passages de jalons
Rponse
La stratgie dun projet est :
A. Indpendante de la stratgie de lentreprise
B. Une rponse tactique la stratgie de lentreprise
C. Lexpression de la volont du chef de projet
Rponse
Le succs dun projet svalue avant tout par :
A. le respect des cots et des dlais
B. lacceptation du produit par le commanditaire
C. la satisfaction optimale des parties prenante
Rponse
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Projet.
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