Contbeis Perodo Letivo: 1 bimestre 2013-1 Srie: 1 Disciplina: Comportamento Organizacional Professor EAD: Ma. Irma Macrio Tema: 3 - Comportamento Individual Versus Comportamento Organizacional Objetivos do Tema
Compreender a relao entre o comportamento individual e o comportamento organizacional. Conhecer as teorias sobre personalidade. Entender o comportamento individual com base nos conceitos de percepo e concepo. Apreender a importncia da motivao no comportamento do colaborador. RESUMO DO TEMA
As organizaes permitem que as pessoas alcancem os seus objetivos e superem as suas limitaes atravs das relaes interpessoais proporcionadas pelas empresas. Aprender a se relacionar e to importante quanto a aprendizagem tcnica exigida para o trabalho e somente no convvio dirio do trabalho e possvel ocorrer esse processo. As caractersticas individuais e a capacidade de percepo do meio so fundamentais para o conhecimento de si e do outro, e saber lidar com as diferenas vai determinar a adaptao ao meio organizacional. A comunicao, cooperao, cooperao, respeito, amizade, influenciam essas interaes e as prprias atividades. A forma como so tratadas as diferenas individuais de percepo, opinies e sentimentos, contribui para determinar o tipo do relacionamento entre os membros de um grupo, colegas de trabalho, superiores e subordinados. As atitudes do individuo vo interferir em sua postura, embora nem sempre o sujeito possa vir a ter um comportamento baseado em suas crenas e valores, comportando-se mais em funo das expectativas das pessoas que com ele convivem. A organizao enquanto sistema com objetivos bastante definidos vai influenciar outros comportamentos que ate ento no estavam presentes na vida do individuo.
O comportamento individual mostra as diversas reaes particulares ao indivduo, sua conduta no ambiente organizacional e forma de comunicao, o comportamento grupal, o como se comporta no interior dos grupos, os sentimentos provindo dessas relaes. As interaes dentro e fora do contexto organizacional, esto associadas aos fatores pessoais que retratam as posies que os indivduos ocupam no contexto social. As polticas, procedimentos, contratos, necessidade de atingir novas metas, regras, cronogramas, incidem sobre o comportamento nas organizaes e podem levar as pessoas ao sofrimento, se desempenham papis que estejam aqum de sua capacidade. Alguns estudiosos do comportamento organizacional so favorveis de que os gestores ajustem as suas formas de comunicao as necessidades do trabalho e as caractersticas dos trabalhadores pertencentes aquela organizao. O papel de liderana deve possuir credibilidade, e motivar os trabalhadores no alcance dos seus objetivos e das metas definidas, utilizando tambm o ambiente organizacional com espao de aprendizagem e transformao. O clima organizacional deve proporcionar um ambiente favorvel, favorecendo o desenvolvimento dos potencias humanos tornando-os motivados trazendo como benefcios para a organizao a reteno de talentos, a melhoria da qualidade de vida, a maior produtividade e comprometimento dos trabalhadores.
Sugesto de Leituras Texto: Livro PLT: Comunicao e Comportamento Organizacional, dos autores Geraldo Caravantes, Cludia Caravantes e Mnica Kloeckner, editora AGE, 2008, Livro-Texto 111. Tema 3 - Caderno de Atividades: E SILVA, Juliana Cristina, Comportamento Organizacional. Valinhos, p.1- 111 Etapa 3, Passo 1 e 2 ATPS Comportamento Organizacional.
PERGUNTA DESAFIADORA REFERENTE AO TEMA DA AULA
Leia o case Pequenos Casos da Vida Empresarial. Disponvel em: <http://espaco- gespessoas. blogspot.com.br/2008/05/pequenos-casos-da-vida-empresarial.html>. Acesso em: 1o out. 2012. Aps a leitura do case, responda: Atualmente, o gestor organizacional deve ter capacitao profissional com foco em gesto administrativa. Voc acredita que a
capacitao de gerentes e chefes em geral tambm deveria ser focada na rea humana? Justifique sua resposta com um exemplo de sua vida. (Referencia: Caderno de Atividades Comportamento Organizacional).