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ROTEIRO DE ESTUDO

Curso: Administrao e Cincias


Contbeis
Perodo Letivo: 1 bimestre 2013-1
Srie: 1
Disciplina: Comportamento Organizacional
Professor EAD: Ma. Irma Macrio
Tema:
3 - Comportamento Individual Versus Comportamento
Organizacional
Objetivos do
Tema

Compreender a relao entre o comportamento individual e o
comportamento organizacional.
Conhecer as teorias sobre personalidade.
Entender o comportamento individual com base nos conceitos
de percepo e concepo.
Apreender a importncia da motivao no comportamento do
colaborador.
RESUMO DO TEMA

As organizaes permitem que as pessoas alcancem os seus objetivos e superem
as suas limitaes atravs das relaes interpessoais proporcionadas pelas
empresas. Aprender a se relacionar e to importante quanto a aprendizagem
tcnica exigida para o trabalho e somente no convvio dirio do trabalho e possvel
ocorrer esse processo. As caractersticas individuais e a capacidade de percepo
do meio so fundamentais para o conhecimento de si e do outro, e saber lidar com
as diferenas vai determinar a adaptao ao meio organizacional. A comunicao,
cooperao, cooperao, respeito, amizade, influenciam essas interaes e as
prprias atividades. A forma como so tratadas as diferenas individuais de
percepo, opinies e sentimentos, contribui para determinar o tipo do
relacionamento entre os membros de um grupo, colegas de trabalho, superiores e
subordinados. As atitudes do individuo vo interferir em sua postura, embora nem
sempre o sujeito possa vir a ter um comportamento baseado em suas crenas e
valores, comportando-se mais em funo das expectativas das pessoas que com
ele convivem.
A organizao enquanto sistema com objetivos bastante definidos vai influenciar
outros comportamentos que ate ento no estavam presentes na vida do individuo.






O comportamento individual mostra as diversas reaes particulares ao indivduo,
sua conduta no ambiente organizacional e forma de comunicao, o
comportamento grupal, o como se comporta no interior dos grupos, os sentimentos
provindo dessas relaes. As interaes dentro e fora do contexto organizacional,
esto associadas aos fatores pessoais que retratam as posies que os indivduos
ocupam no contexto social. As polticas, procedimentos, contratos, necessidade de
atingir novas metas, regras, cronogramas, incidem sobre o comportamento nas
organizaes e podem levar as pessoas ao sofrimento, se desempenham papis
que estejam aqum de sua capacidade.
Alguns estudiosos do comportamento organizacional so favorveis de que os
gestores ajustem as suas formas de comunicao as necessidades do trabalho e as
caractersticas dos trabalhadores pertencentes aquela organizao. O papel de
liderana deve possuir credibilidade, e motivar os trabalhadores no alcance dos
seus objetivos e das metas definidas, utilizando tambm o ambiente organizacional
com espao de aprendizagem e transformao.
O clima organizacional deve proporcionar um ambiente favorvel, favorecendo o
desenvolvimento dos potencias humanos tornando-os motivados trazendo como
benefcios para a organizao a reteno de talentos, a melhoria da qualidade de
vida, a maior produtividade e comprometimento dos trabalhadores.

Sugesto de Leituras
Texto: Livro PLT: Comunicao e Comportamento Organizacional, dos
autores Geraldo Caravantes, Cludia Caravantes e Mnica Kloeckner, editora
AGE, 2008, Livro-Texto 111.
Tema 3 - Caderno de Atividades: E SILVA, Juliana Cristina, Comportamento
Organizacional. Valinhos, p.1- 111
Etapa 3, Passo 1 e 2 ATPS Comportamento Organizacional.


PERGUNTA DESAFIADORA REFERENTE AO TEMA DA AULA

Leia o case Pequenos Casos da Vida Empresarial. Disponvel em: <http://espaco-
gespessoas. blogspot.com.br/2008/05/pequenos-casos-da-vida-empresarial.html>.
Acesso em: 1o out. 2012.
Aps a leitura do case, responda: Atualmente, o gestor organizacional deve ter
capacitao profissional com foco em gesto administrativa. Voc acredita que a






capacitao de gerentes e chefes em geral tambm deveria ser focada na rea
humana? Justifique sua resposta com um exemplo de sua vida. (Referencia:
Caderno de Atividades Comportamento Organizacional).

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