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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN


Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral
GUA DE APRENDIZAJE
Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006-
GFPI

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Programa de Formacin:
Tecnlogo en Contabilidad Y
Finanzas
Cdigo: 123112
Versin: 100

Nombre del Proyecto:
Sistemas de informacin
contables de proyeccin y
presupuestacin financiera
para entes econmicos.
Cdigo: 252470

Fase del proyecto:
Verificar el funcionamiento del sistema contable de ente
econmico de acuerdo a las normas legales.

Actividad (es) del Proyecto:
Validar el proyecto del
sistema Contable del ente
econmico (A8)
Actividad (es) de
Aprendizaje:
1. Calcular y
analizar los
indicadores de gestin
de la organizacin
frente al mercado y
establecer las
desviaciones teniendo
en cuenta las
tendencias del
entorno, los objetivos
organizacionales y
sociales del ente
econmico.

Ambiente de
formacin
ESCENARIO
MATERIALES DE FORMACIN
DEVOLUTIVO
(Herramienta
- equipo)
CONSUMIBLE
(unidades
empleadas
durante el
programa)
Resultados de Aprendizaje:
21030104102 Cuantificar y
analizar la informacin de
gestin contable y financiera
de la organizacin respecto a
la competencia.
Competencia:
210301041 Establecer el
posicionamiento de la
organizacin frente a la
competencia segn
poltica organizacional.

Aula,
Biblioteca
Sena,
Biblioteca
Virtual
Sena,
Internet,
Trabajo extra
aula.
Un (1)
Computador
porttil por
cada 5
aprendices.
Por tratarse
de tecnologa
blanda no se
utilizan
materiales
consumibles
y la
informacin
se transmite
por la
plataforma
Blackboard
GUA DE APRENDIZAJE N 19
Posicionamiento y Diagnostico -B

1. IDENTIFICACIN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE


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Estimado aprendiz!
Todas las actividades pueden medirse con parmetros que enfocados a la toma de decisiones son seales
para monitorear la gestin, as se asegura que las actividades vayan en el sentido correcto y permiten
evaluar los resultados de una gestin frente a sus objetivos, metas y responsabilidades. Estas seales son
conocidas como indicadores de gestin.

Un indicador es una medida de la condicin de un proceso o
evento en un momento determinado. Los indicadores son una
forma clave de retroalimentar un proceso, de monitorear el avance
o la ejecucin de un proyecto y de los planes estratgicos, son ms
importantes todava, si su tiempo de respuesta es inmediato, o
muy corto, ya que de esta manera las acciones correctivas son
realizados sin demora y en forma oportuna.

Para complementar el desarrollo de diagnstico y posicionamiento desarrollaremos actividades enfocadas
en los indicadores de gestin de la organizacin frente al mercado y establecer las desviaciones teniendo
en cuenta las tendencias del entorno, los objetivos organizacionales y sociales del ente econmico.
Es importante que el trabajo individual y grupal quede consignado en su portafolio, el cual se constituye
en la herramienta que le permitir recapitular, reflexionar, evaluar y reconstruir cada una de las
evidencias del aprendizaje en la aplicacin a su proyecto formativo.
Resultados de Aprendizaje:
24020150001 Interactuar en
los contextos productivos y
sociales en funcin de los
principios y valores
universales.
24020150004 Redimensionar
permanentemente su
proyecto de vida de acuerdo
con las circunstancias del
contexto y con visin
prospectiva.
Competencia:
240201500 Promover la
interaccin idnea
consigo mismo, con los
dems y con la
naturaleza en los
contextos laboral y
social.

Aula,
Biblioteca
Sena,
Biblioteca
Virtual
Sena,
Internet,
Trabajo extra
aula.

Un (1)
Computador
porttil por
cada 5
aprendices.

Por tratarse
de tecnologa
blanda no se
utilizan
materiales
consumibles
y la
informacin
se transmite
por la
plataforma
Blackboard
Duracin Fase:
40 horas
Duracin de la gua ( en
horas):
Gua: 40 Horas Semana 36

Modalidad de
Formacin:
Presencial
Desescolarizada Virtual

2. INTRODUCCIN


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3.1 Actividades de Reflexin inicial.
Estrategias (Didcticas Activas)
1. Representacin grfica
2. Expresin Escrita
3. Mapa mental
Tiempo invertido en el desarrollo de la actividad
Presencial
1 horas
Desescolarizada
1 horas
Virtual
1 horas

3.1.1 En el contexto del supuesto que usted y su familia tienen un negocio desde hace aos, elabore un
escrito o informe, donde indique sus puntos de vista; de acuerdo al siguiente cuestionario:
a. Cuenta con un plan para la administracin de la fami-empresa?
b. Ha establecido indicadores o mediciones para saber el desempeo del negocio?
c. Los resultados de la fami-empresa son comparados con otras empresas conocidas que puedan
ser competencia?
d. Estudian cmo se comporta el mercado que atiende la fami-empresa?
e. Qu tendencias tiene el mercado de la empresa, para establecer estrategias?
f. Qu indicadores o medidores Implementara para la gestin del negocio?
g. La informacin que recoja, que pasos utilizara para su consolidacin?

Recuerde que este informe debe cargarlo en el portafolio de evidencias en la plataforma LMS. Teniendo en
cuenta las indicaciones entregadas por su instructor-tutor.

3.2 Actividades de contextualizacin e identificacin de conocimientos
necesarios para el aprendizaje.)
3.2.1 En su GAES comparta y socialice el trabajo realizado, compare con
sus compaeros de equipo la informacin obtenida y construya con ellos,
de manera colaborativa un mapa mental que contenga la informacin
consolidada del grupo, preprenlo para presentarlo en la fecha que
indique el instructor ante el gran grupo.
Recuerde que este informe debe cargarlo en el portafolio de evidencias
en la plataforma LMS.

Saber que se sabe lo que se sabe y que no se sabe lo que no se sabe; he aqu el verdadero saber.
(Confucio)

3.3 Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin y Teorizacin).
3. ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE


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Actividad de aprendizaje No. 1
Calcular y analizar los indicadores de
gestin de la organizacin frente al
mercado y establecer las desviaciones
teniendo en cuenta las tendencias del
entorno, los objetivos organizacionales y
sociales del ente econmico.

Estrategias (Didcticas Activas)
1. Escrito
2. Exposicin
3. Cuadro comparativo
4. Cuadro sinptico
5. Matriz
6. Lista de chequeo
Tiempo invertido en el desarrollo de la actividad
Presencial
6 horas
Desescolarizada
11 horas
Virtual
2 horas

1.3.1.1 Consulte y elabore un escrito de acuerdo las siguientes preguntas:
a. Qu es un indicador?
b. Qu son indicadores de gestin?
c. Cules son los indicadores de gestin?
d. Qu es un plan de accin?
e. Qu es consolidar?
f. Cules seran los pasos a seguir para consolidar la informacin?
g. Cmo se aplican los indicadores de gestin de una organizacin frente a la competencia?
h. Cules son las tendencias del mercado que se deben tener en cuenta, para establecer las
desviaciones de la organizacin frente al mercado?

Para realizar esta actividad, apyese en los buscadores de internet y en:

http://www.gestiopolis1.com/recursos7/Docs/fin/contabilidad-gerencial-en-la-organizacion-
empresarial.htm

http://www.cenired.org.co/files/documentos/tesisgccenir.pdf

3.3.1.2 Identifique las desviaciones presentadas numerales anteriores, teniendo en cuenta las tendencias
del entorno y los objetivos organizacionales y sociales de la organizacin.

3.3.1.3 Disee (asesrese de su instructor) una lista de chequeo para verificar y validar el funcionamiento
del sistema contable en la organizacin.

3.3.1.4 Desarrolle individualmente las actividades y comprtalas con los integrantes de su GAES,
complementen la informacin y preprenla para la socializacin en el gran grupo, luego cargar las
evidencias en la plataforma LMS.


3.4 Actividades de transferencia del conocimiento.
Estrategias (Didcticas Activas)


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1. Informe
2. Preguntas y respuestas
3. Taller
4. Trabajo Proyecto Formativo
Tiempo invertido en el desarrollo de la actividad
Presencial
6 horas
Desescolarizada
11 horas
Virtual
1 horas 1

3.4.1 Consulte los Estados Financieros de (2) empresas/organizaciones de un sector econmico (servicios,
industrial, financiero, solidario), haga el anlisis de los indicadores de gestin, consgnelos en un informe.
Para realizar esta actividad, apyese en los buscadores de internet y bibliografa.

3.4.2 Responda y argumente su respuesta a las siguientes preguntas:
a. De acuerdo con el numeral anterior, que desviaciones o variaciones se han presentado y cules
son los factores que lo han originado?
b. Se requiere de un plan estratgico?

3.4.3 Resuelva el taller anexo propuesto por el instructor.

3.4.4 Verifique y valide el funcionamiento del sistema contable de su Proyecto Formativo de acuerdo a las
normas legales.

3.4.5 Presente y sustente su proyecto formativo hasta el funcionamiento del sistema contable.

Nota: Organice el desarrollo de esta gua, crguelo en su portafolio de evidencias en LMS y
Tngalo disponible en USB, al momento de la socializacin en aula de acuerdo a la programacin.


3.5 Actividades de evaluacin.

Evidencias de aprendizaje

Criterios de evaluacin

Tcnicas e instrumentos de
evaluacin
Evidencias de conocimiento:
Responde a preguntas sobre:
1. Interpreta la normatividad
normas y procedimientos
organizacionales con relacin al
presupuesto de la organizacin.
2. Diferencia y Reconoce:
-Tendencias y comportamientos
en el mercado
- Un plan estratgico y un plan de
1. Identifica y organiza
adecuadamente el presupuesto
de la organizacin
2. Analiza el entorno en el cual se
encuentra la organizacin de
acuerdo a su perfil competitivo
e identifica la competencia de
acuerdo con criterios
econmicos y sociales
3. Analiza el perfil competitivo de
Cuestionarios y Listas de
chequeo


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accin.
- Identifica las fases o secuencias
que debe tener un plan
estratgico.
- Los indicadores de gestin de los
indicadores financieros.
- Identifica los objetivos
organizacionales y sociales de un
ente econmico.
3. Evala el plan estratgico de la
organizacin.
4. Elabora y presenta informes y
grficos econmicos.
5. Maneja herramientas de
informtica
6. Agrupa la informacin contable y
financiera de acuerdo con el plan
de accin de la organizacin.
7. Consolida y cuantifica los
indicadores de gestin de la
organizacin y su entorno.

Evidencias de desempeo

1. Observacin en la aplicacin de
las normas y procedimientos
aplicables para determinar el
posicionamiento y diagnstico de
la organizacin y su entorno.
2. Interpreta, aplica y analiza
indicadores organizacionales y de
gestin.
3. Interpreta las tendencias y
comportamientos en el mercado.

Evidencias de producto:

1. Informa sobre el posicionamiento
y diagnstico de la organizacin
frente al mercado.
2. Cuantifica el logro de los objetivos
organizacionales teniendo en
cuenta el plan estratgico de la
la organizacin, definiendo el
entorno organizacional
4. Mide La utilizacin de los
recursos de acuerdo con su
nivel de productividad
5. Precisa las tendencias y
comportamientos del mercado
de acuerdo con el objetivo de
diagnstico de la organizacin.
6. Analiza las desviaciones del plan
de accin teniendo en cuenta
las tendencias del mercado




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organizacin.
3. Calcula y analiza los indicadores de
gestin del mercado frente a los
de la organizacin.
4. Calcula y analiza las desviaciones al
plan de accin teniendo en cuenta
las tendencias del entorno los
objetivos organizacionales y
sociales.
5. Taller propuesto por el instructor.





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ACTIVIDADES
DEL
PROYECTO
DURACI
N
(Horas)
Materiales de formacin
devolutivos:
(Equipos/Herramientas)
Materiales de formacin
(consumibles)
Talento Humano (Instructores)
AMBIENTES DE
APRENDIZAJE TIPIFICADOS
Descripcin Cantidad Descripcin Cantidad Especialidad Cantidad
ESCENARIO (Aula,
Laboratorio, taller, unidad
productiva) y elementos y
condiciones de seguridad
industrial, salud ocupacional
y medio ambiente
Validar el
proyecto del
sistema
Contable del
ente
econmico
(A8)
40
Computador
porttil por
cada 5
aprendices
1
No aplica
por tratarse
de
tecnologa
blanda no se
utiliza
materiales
consumibles
y la
informacin
se trasmite
por la
plataforma
Blackboard
NA
Equipo
interdisciplinario
de formacin
contabilidad,
finanzas e
impuestos
1
Aula,
Biblioteca Sena,
Biblioteca Virtual
Sena,
Internet,
Trabajo extra aula.
4. RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE



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Planeacin: seleccin de misiones y objetivos, y estrategias, polticas, programas y procedimientos para
lograrlos; toma de decisiones; seleccin de un curso de accin entre varias opciones

Indicador: Medicin utilizada para determinar la situacin de un mercado o de una economa.

Gestin: habilidades, talentos y aptitudes del liderazgo y su gente, que da a das amalgamados como
un todo, trabajan en pro de cristalizar la Planificacin Estratgica y as, se van desarrollando las
habilidades organizaciones que le dan sentido, color y textura a la gestin.

Estados Financieros: Estados financieros que presenta a pesos constantes los recursos generados o
utilidades en la operacin, los principales cambios ocurridos en la estructura financiera de la entidad y
su reflejo final en el efectivo e inversiones temporales a travs de un periodo determinado. La
expresin "pesos constantes", representa pesos del poder adquisitivo a la fecha del balance general
(ltimo ejercicio reportado tratndose de estados financieros comparativos).
Para ver ms trminos:
http://www.contaduria.gov.co/wps/portal/internetes/home/internet/atencion-
usuario/glosario%20/!ut/p/b1/04_Sj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfGjzOINzPyDTEPdQoM9zX2MDT
yDAoJdAkPNjY2CTIAKIkEKcABHA0L6_Tzyc1P1C3IjygG309ZG/dl4/d5/L2dJQSEvUUt3QS80SmtFL1
o2XzA2T1I1VUZVU0k3TDMwSVJQU0RRVTczQ0E0/
http://www.monografias.com/trabajos73/economia-glosario-terminos-economicos/economia-
glosario-terminos-economicos7.shtml
http://www.gestiopolis.com/canales5/ger/glosamini.htm
http://www.degerencia.com/glosario.php


6.1 BIBLIOGRAFIA:
Administracin Financiera- Fundamentos y Aplicaciones. Oscar Len Garca. Cuarta edicin.
Finanzas bsicas. Hctor Ortiz Anaya. Editorial Thompson
Anlisis financiero. Hctor Ortiz Anaya. Editorial Thompson
Administracin financiera. Oscar Bravo Len.
EDUARDO GODOY RAMIREZ. Contabilidad y Presentacin de Estados Financieros. Editorial ECO. ltima
edicin. Colombia. Captulo 9 INVERSIONES.

6.2 WEBGRAFA:
Actividad de Aprendizaje 3.3
http://www.gestiopolis1.com/recursos7/Docs/fin/contabilidad-gerencial-en-la-organizacion-
empresarial.htm
http://www.cenired.org.co/files/documentos/tesisgccenir.pdf
Para encontrar informacin adicional sobre la actividad escriba en el buscador google la siguiente
6. REFERENTES BIBLIOGRFICOS
5. GLOSARIO DE TERMINOS


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Instruccin: abra comillas y luego escriba INDICADORES DE GESTION, luego cierre comillas y dar enter,
as: Indicadores de gestin - Consultado junio 13 de 2013.

6.3 INFOGRAFIA:
Biblioteca virtual SENA Ingrese a la base de datos SENA. Puede acceder a colecciones de libros, revistas,
artculos, ndices bibliogrficos, resmenes y tesis en texto completo en ingls y espaol, que pueden
ser consultadas desde la red del SENA. http://biblioteca.sena.edu.co/ dar clic en bases de datos y
puede acceder a: e-brary, Gale, Gal Cengage Learning, Ocano para administracin, Knovel, Ocano
universitas P&M, Proquest.



Nombre Cargo Dependencia / Red Fecha

Autores
Pilar del Rosario
Pealoza Bernal
Instructor Coordinacin de
Contabilidad Finanzas
e Impuestos
Noviembre 14 de
2012
Efran Danilo Nez Instructor Coordinacin de
Contabilidad Finanzas
e Impuestos
Junio 2013
Mara Eugenia Olmos
Rodrguez
Instructor Coordinacin de
Contabilidad Finanzas
e Impuestos
14 Noviembre 2012
Junio 2013
Noviembre 2013
Gustavo Gonzlez
Quiones
Instructor Coordinacin de
Contabilidad Finanzas
e Impuestos
Enero de 2014
Revisin Stella Patricia Vargas
Martnez
Lder Desarrollo
Curricular
Lder Desarrollo
Curricular CSF
14 Noviembre 2012
Junio 2013
Noviembre 2013
Enero de 2014
Aprobacin Ada Bohrquez Coordinadora Coordinacin de
Contabilidad Finanzas
e Impuestos
14 Noviembre 2012
Junio 2013
Noviembre 2013
Enero de 2014
Aprobacin Jorge Alberto Betancourt Sub-Director
CSF
Subdireccin del CSF 14 Noviembre 2012
Junio 2013
Noviembre 2013
Enero de 2014


7. CONTROL DEL DOCUMENTO (ELABORADA POR)

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