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Tasa asignacion gastos indirectos

Pedidos $ 100 por orden de compra


Entrega y recepcin de mercanca $ 80 por entrega
Colocacin en anaqueles $ 20 por hora
Soporte y ayuda al cliente $ 0.20 por artculo vendido
Los ingresos, el costo de la mercanca vendida, los costos de soporte a la tienda, y el uso por rea de actividades de las tres lneas de producto son:
Productos
horneados
Ingresos 57,000.00 $
Costo de la mercanca vendida 38,000.00 $
Soporte de la tienda 11,400.00 $
Tasa de asignacion
Uso por rea de actividades (base de asignacin del costo)
Pedido (rdenes de compra) 30.00
Entrega (entregas) 98.00
colocacin en anaqueles (horas) 183.00
soporte al cliente (rticulos vendidos) 15,500.00
Con su sistema de costeo sencillo, FS asignaba a los productos los costos de soporte a una tasa del 30% del costo de la mercanca vendida
1. Utilice el sistema de costeo sencillo para perparar un informe de rentabilidad por lnea de producto para FS.
2. Utilice el sistema de CBA para preparar un informe de rentabilidad por lnea de producto para FS
3. Qu nuevas percepciones proporciona el sistema de CBA considerado en el requerimiento 2 a los gerentes de FS?
1. Sistema de costeo sencillo por lnea de producto
Productos Leche
horneados y jugo de frutas
Ingresos 57,000.00 $ 63,000.00 $
38,000.00 $ 47,000.00 $
11,400.00 $ 14,100.00 $
49,400.00 $ 61,100.00 $
7,600.00 $ 1,900.00 $
13% 3%
2. Sistema ABC informe de rentabilidad por linea
Productos Leche
horneados y jugo de frutas
Ingresos 57,000.00 $ 63,000.00 $
Costo de las mercancas vendidas
Costo de Soporte a la tienda
Costo total
5.23 ABC, rentabilidad por lnea de producto al detalle. Family supermarkets (FS) decide aplicar el anlisis de ABC a tres lneas de producto: productos horneados, leche y jugo de frutas y productos
congelados. FS identifica cuatro actividades y sus tasas de costos por actividad de la siguiete manera:
Utilidad de operacin
Utilidad de operacin / ingresos
38,000.00 $ 47,000.00 $
Costo por orden de compra 3,000.00 $ 2,500.00 $
Costo de entrega 7,840.00 $ 2,880.00 $
Costo de colocacion anaqueles 3,660.00 $ 3,320.00 $
Costo soporte al cliente 3,100.00 $ 4,100.00 $
55,600.00 $ 59,800.00 $
1,400.00 $ 3,200.00 $
2.46% 5.08%
3. Que nuevas persepciones para los administradores indica el CBA
Sistema de costeo anterior
1 Productos horneados 13%
2 Leche y jgo. De frutas 3%
3 Productos congelados 13%
Utilidad de operacin
Utilidad de operacin / ingresos
El segundo sistema de costeo CBA mide de una manera ms eficiente la forma en que los objetos del costo usan, en forma diferencial, los recursos. En este caso el costo por
manejar productos congelados es menor al de la leche y jugos de frutas, y este a su vez, es menor que manejar productos horneados. Esto nos da a entender que mientras menor
es la vida en anaquel de un producto, su costo aumenta.
Costo de las mercancas vendidas
Costo total
Los ingresos, el costo de la mercanca vendida, los costos de soporte a la tienda, y el uso por rea de actividades de las tres lneas de producto son:
Leche Productos
y jugo de frutas congelados Totales
63,000.00 $ 52,000.00 $ 172,000.00 $
47,000.00 $ 35,000.00 $ 120,000.00 $
14,100.00 $ 10,500.00 $ 36,000.00 $
30.00%
25.00 13.00 68.00
36.00 28.00 162.00
166.00 24.00 373.00
20,500.00 7,900.00 43,900.00
Con su sistema de costeo sencillo, FS asignaba a los productos los costos de soporte a una tasa del 30% del costo de la mercanca vendida
1. Utilice el sistema de costeo sencillo para perparar un informe de rentabilidad por lnea de producto para FS.
3. Qu nuevas percepciones proporciona el sistema de CBA considerado en el requerimiento 2 a los gerentes de FS?
Productos Total
y jugo de frutas congelados
52,000.00 $ 172,000.00 $
35,000.00 $ 120,000.00 $
10,500.00 $ 36,000.00 $
45,500.00 $ 156,000.00 $
6,500.00 $ 16,000.00 $
13% 9%
Productos Total
y jugo de frutas congelados
52,000.00 $ 172,000.00 $
Tasa Asignacion= Costo Total soporte de la tienda /
Costos totales de mercaderia vendida
5.23 ABC, rentabilidad por lnea de producto al detalle. Family supermarkets (FS) decide aplicar el anlisis de ABC a tres lneas de producto: productos horneados, leche y jugo de frutas y productos
congelados. FS identifica cuatro actividades y sus tasas de costos por actividad de la siguiete manera:
35,000.00 $ 120,000.00 $
1,300.00 $ 6,800.00 $
2,240.00 $ 12,960.00 $
480.00 $ 7,460.00 $
1,580.00 $ 8,780.00 $
40,600.00 $ 156,000.00 $
11,400.00 $ 16,000.00 $
21.92% 9.30%
Sistema CBA
2.46%
5.08%
21.92%
El segundo sistema de costeo CBA mide de una manera ms eficiente la forma en que los objetos del costo usan, en forma diferencial, los recursos. En este caso el costo por
manejar productos congelados es menor al de la leche y jugos de frutas, y este a su vez, es menor que manejar productos horneados. Esto nos da a entender que mientras menor
es la vida en anaquel de un producto, su costo aumenta.
Tasa Asignacion= Costo Total soporte de la tienda /
Costos totales de mercaderia vendida
Area de Actividades
Base de Asignacion
del Costo
Tasa de Asignacion
del Costo
Manejo de Materiales Piezas 0.40
Trabajo de Torno Vuelta de Torno 0.20
Fresado Horas - maquina 20.00
Pulido Piezas 0.80
Prueba Unidades Probadas 15.00
Costo de Materiales Directos por Trabajo
Costo de mano de obra directa de fabricacion por trabajo
Cantidad de horas de mano de obra directa
Piezas por trabajo
Vueltas de Torno por Trabajo
Horas - Maquina por trabajo
Unidades por trabajo (todas las unidades de prueba)
1) Calcule los costos unitarios de fabricacion para cada trabajo con el sistema previo de costeo sencillo por ordenes de trabajo
Total Por Unidad
Descripcion del Costo 1 2 = 1 / 10
Materiales Directos 9,700.00 $ 970.00 $
Mano de Obra Directa 750.00 $ 75.00 $
5.38 Costeo por ordenes de trabajo basado en actividades, comparaciones de costos unitarios. Tracy corporation tiene una planta de maquinado que se especializa en trabajos para el mercado de
componentes para aviones. El sistema de costeo por ordenes anterior de Tracy tenia dos categorias de costos directos (materiales directos y mano de obra directa de fabricacion) y un solo grupo de costos
indirectos (gastos indirectos de fabricacion asignados utilizando horas de mano de obra directa de fabricacion). La tasa de Asignacion del Costo Indirecto del sistema senciollo para el 2007 hubiera sido de 115
dolares por hora de mano de obra directa de fabricacion. Hace poco, un equipo formado por miembros de los departamentos de diseo de productos, fabricacion, y contabilidad utilizaron un enfoque de
costeo basado en actividades para perfeccionar su sistema de costeo por ordenes de trabajo. Se conservaron dos categorias de costos directos. El equipo decidio reemplazar el unico grupo de costos
indirectos por cinco grupos de costos indirectos. Estos grupos representan cinco areas de actividades de planta, cada una con su propio supervisor y responsabilidad en torno al presupuesto. A continuacion
se presentan la informacion correpondiente.
La tecnologia para recabar informacion ha avanzado hasta un punto en el que es posible recopilar de manera de manera automatica los datos necesarios y elaborar un presupuesto para estas
cinco areas de actividad. Dos trabajos representativos procesados de acuerdo con el sistema de costeo basado en actividades en la planta durante el ultimo periodo tenian las siguientes
caracteristicas.
10 Piezas
Trabajo 410
Costos directos Totales 10,450.00 $ 1,045.00 $
Costos indirectos Asignados 2,875.00 $ 287.50 $
1) Costos Totales / Costo Unitario 13,325.00 $ 1,332.50 $
2) Calcule los costos unitarios de fabricacion para cada trabajo con el sistema de costeo basado en actividades.
Total Por Unidad
Descripcion del Costo 1 2 = 1 / 10
Materiales Directos 9,700.00 $ 970.00
Mano de Obra Directa 750.00 $ 75.00
Costos Directos Totales 10,450.00 $ 1,045.00
Costos Indirectos de Actividades
- Manejo de Materiales
- T410: 500 Piezas X 0.40 200.00 20.00
- T411: 2000 Piezas X 0.40
- Trabajo de Torno
- T410: 20,000 Vueltas X 0.20 4,000.00 400.00
- T411: 60,000 Piezas X 0.20
- Fresado
- T410: 150 Horas Maquina X 20 3,000.00 300.00
- T411: 1,050 Horas Maquina X 20
- Pulido
- T410: 500 Piezas X 0.80 400.00 40.00
- T411: 2,000 Piezas X 0.80
- Prueba
10 Piezas
Trabajo 410
- T410: 10 Unidades Probadas X 15 150.00 15.00
- T411: 200 Unidades Probadas X 15
Costos Indirectos Totales Asignados 7,750.00 $ 775.00 $
Costos Totales / Costo unitario 18,200.00 $ 1,820.00 $
3) Compare las cifras de costos unitariospara el trabajo 410 y el trabajo 411 calculadas en requerimientos 1 y 2 Por qu los sistemas
de costeo sencillo y de costeo basado en actividades difieren en el costo unitario de fabricacion para cada trabajo? Por qu estas
diferencias podrian ser importantes para Tracy Corporation?
4) Cmo podria Tracy Corporation utilizar la informacion de su sistema de costo de basado en actividades para administrar mejor sus negocio?
Porque en el sistema de costo sencillo no se toman en consideracin todas las actividades que afectan indirectamente a la produccin, ni se diluyen
segn el nivel de produccin, escondiendo costos que son asumidos por toda la operacin. Estas diferencia es muy importante cuando se est haciendo
una reestructuracin de los costos operativos, ya que nos brinda ms herramientas para la asignacin de costos.
En este caso podra usar la informacin para evaluar la prioridad de realizar trabajo por volumen o dedicarse a la produccin, en pequea escala, de
productos con un precio de venta mayor, as como la asignacin de costos para cada area de produccin y el anlisis de los procesos ms costosos.
Trabajo 410 Trabajo 411
9,700.00 $ 59,900.00 $
750.00 $ 11,250.00 $
25 375
500 2,000
20,000 60,000
150 1,050
10 200
1) Calcule los costos unitarios de fabricacion para cada trabajo con el sistema previo de costeo sencillo por ordenes de trabajo
Total Por Unidad
1 2 = 1 / 200
59,900.00 $ 299.50 $
11,250.00 $ 56.25 $
5.38 Costeo por ordenes de trabajo basado en actividades, comparaciones de costos unitarios. Tracy corporation tiene una planta de maquinado que se especializa en trabajos para el mercado de
componentes para aviones. El sistema de costeo por ordenes anterior de Tracy tenia dos categorias de costos directos (materiales directos y mano de obra directa de fabricacion) y un solo grupo de costos
indirectos (gastos indirectos de fabricacion asignados utilizando horas de mano de obra directa de fabricacion). La tasa de Asignacion del Costo Indirecto del sistema senciollo para el 2007 hubiera sido de 115
dolares por hora de mano de obra directa de fabricacion. Hace poco, un equipo formado por miembros de los departamentos de diseo de productos, fabricacion, y contabilidad utilizaron un enfoque de
costeo basado en actividades para perfeccionar su sistema de costeo por ordenes de trabajo. Se conservaron dos categorias de costos directos. El equipo decidio reemplazar el unico grupo de costos
indirectos por cinco grupos de costos indirectos. Estos grupos representan cinco areas de actividades de planta, cada una con su propio supervisor y responsabilidad en torno al presupuesto. A continuacion
se presentan la informacion correpondiente.
La tecnologia para recabar informacion ha avanzado hasta un punto en el que es posible recopilar de manera de manera automatica los datos necesarios y elaborar un presupuesto para estas
cinco areas de actividad. Dos trabajos representativos procesados de acuerdo con el sistema de costeo basado en actividades en la planta durante el ultimo periodo tenian las siguientes
caracteristicas.
200 Piezas
Trabajo 411
71,150.00 $ 355.75 $
43,125.00 $ 215.63 $
114,275.00 $ 571.38 $
2) Calcule los costos unitarios de fabricacion para cada trabajo con el sistema de costeo basado en actividades.
Total Por Unidad
1 2 = 1 / 200
59,900.00 $ 299.50
11,250.00 $ 56.25
71,150.00 $ 355.75
800.00 4.00
12,000.00 60.00
21,000.00 105.00
1,600.00 8.00
200 Piezas
Trabajo 411
3,000.00 15.00
38,400.00 $ 192.00 $
109,550.00 $ 547.75 $
3) Compare las cifras de costos unitariospara el trabajo 410 y el trabajo 411 calculadas en requerimientos 1 y 2 Por qu los sistemas
de costeo sencillo y de costeo basado en actividades difieren en el costo unitario de fabricacion para cada trabajo? Por qu estas
4) Cmo podria Tracy Corporation utilizar la informacion de su sistema de costo de basado en actividades para administrar mejor sus negocio?
Porque en el sistema de costo sencillo no se toman en consideracin todas las actividades que afectan indirectamente a la produccin, ni se diluyen
segn el nivel de produccin, escondiendo costos que son asumidos por toda la operacin. Estas diferencia es muy importante cuando se est haciendo
una reestructuracin de los costos operativos, ya que nos brinda ms herramientas para la asignacin de costos.
En este caso podra usar la informacin para evaluar la prioridad de realizar trabajo por volumen o dedicarse a la produccin, en pequea escala, de
productos con un precio de venta mayor, as como la asignacin de costos para cada area de produccin y el anlisis de los procesos ms costosos.