Historie marek

2007

Historie marek

2007

DODATEK PROMOCYJNY Wydawca: AdPress Wydawnictwo Reklamowe Sp. z o.o. ul. Studencka 70; 02-735 Warszawa www.brief.pl Druk: Toruńskie Zakłady Graficzne ZAPOLEX Projekt i przygotowanie do druku: Maciej Budzich (mediafun.pl) Redakcja: Agnieszka Wójcik

Historie marek

D

laczego marka? Odpowiedź jest prosta – produkty straciły znaczenie. Idea produktów umarła. Tylko po cukier idziemy już do sklepu. Już niedługo nawet prąd w gniazdkach naszych mieszkań nie będzie „bezimienny”, będzie miał swoją markę. Konkurencja na rynku, wiele produktów doskonałej jakości spowodowały, że jakość w coraz mniejszym stopniu decyduje o decyzji zakupu. Jak w przypadku braci bliźniaków – można ich rozpoznać po rodzaju osobowości i zachowań oraz po imieniu. „Imiona” produktów to marki, a „osobowość” to wrażenia, jakie udało się „wypalić” producentowi w naszych mózgach na dźwięk tych imion dzięki komunikacji marketingowej i autentycznym walorom rynkowym i społecznym. Pierwsi osadnicy Dzikiego Zachodu w ten sposób znakowali swoje bydło, żeby je łatwo odnaleźć w stadzie oraz zapobiec kradzieży. Zapraszam do lektury naszego kolejnego dodatku. Zajdziecie w nim historie równie fascynujące jak te westernowe, a ich bohaterowie żyją ciągle wśród nas… Grzegorz Kiszluk, Redaktor Naczelny Pierwszego Magazynu Marketingu i Sprzedaży „Brief”

Spis treści
Absolut – Country of Sweden .......................................................................................................................................................................................8
Absolut Vodka jest współczesnym fenomenem. Wprowadzona na światowy rynek w 1979 roku, szybko zdobyła mocną pozycję wśród wódek wysokiej jakości. Powodzenie zyskała z dnia na dzień, choć jej początki sięgają 1879 roku, kiedy to po raz pierwszy sprzedano wódkę Absolut. Każda kropla Absolut Vodka – bez względu na to, gdzie na świecie jest podawana – pochodzi z tego samego miejsca – z destylarni w miejscowości Åhus w południowej Szwecji.

AMS – Filozofia outdooru .................................................................................................................................................................................................10
AMS jest największym operatorem reklamy zewnętrznej na polskim rynku, zarówno pod względem liczby nośników, jak i wpływów z reklam. Działalność AMS oparta jest na filozofii, która zmierza do rozwoju branży outdoorowej, podnoszenia standardów usług oraz kształtowania przestrzeni publicznej, w której reklama jest naturalnym elementem.

Brief – Zainwestuj w siebie ............................................................................................................................................................................................14
Rok temu, w tym samym miejscu pisałem, że historia „Briefu” zaczęła się podobnie jak w „Ziemi obiecanej” Reymonta, gdzie wspólnicy nie mieli nic poza pomysłem i dlatego stworzyli wielką fabrykę… Pierwszy numer „Briefu” ukazał się we wrześniu 1999 roku. Schyłek wieku nie był życzliwy dla biznesu, w gospodarce panoszył się już pierwszy poważniejszy kryzys w kapitalistycznej Polsce, a ja postanowiłem wydawać magazyn o komunikacji marketingowej. W tym celu musiałem założyć pierwszą w moim życiu poważną firmę. Dziś, na samą myśl, ciarki przechodzą mi po grzbiecie. I nie wiem, czy bardziej podziwiać swoją determinację, czy litować się nad własną beztroską…

British Airways – Bezpieczeństwo i Komfort ..........................................................................................................................................16
Priorytetem linii lotniczych British Airways jest bezpieczeństwo pasażerów oraz najwyższy standard obsługi. Elastyczna oferta BA jest atrakcyjna zarówno dla osób, dla których liczy się korzystna cena, jak i dla tych, którzy na pierwszym miejscu stawiają jakość i prestiż.

Cityboard Media – Marka wielkiego formatu......................................................................................................................................18
Cityboard Media to niezależna polska marka na rynku reklamy zewnętrznej, która od 10 lat konsekwentnie buduje swoją pozycję lidera. Wartość marki Cityboard Media, to największa ogólnopolska sieć nośników wielkoformatowych, doświadczenie ludzi i nowoczesna technologia, a przede wszystkim zaufanie ze strony Klientów.

Clear Channel – Mariaż radia, telewizji i outdooru...................................................................................................................20
Początki działalności Clear Channel sięgają lat 70. ubiegłego wieku. W San Antonio, w Teksasie, Lowry Mays i Red McCombs zakładają spółkę San Antonio Broadcasting Company, która kupuje swoją pierwszą stację radiową KEEZ-FM (obecnie KAJA-FM). W pierwszych latach działalności strategia Spółki koncentruje się na szybkiej ekspansji poprzez nabywanie kolejnych stacji radiowych.

Finlandia – Wódka z czystego świata ............................................................................................................................................................22
Aby dogłębnie poznać historię wódki Finlandia® należy cofnąć się aż 10 000 lat wstecz. Wtedy właśnie, podczas epoki lodowcowej, powstały materiały skalne, przez które w naturalny sposób filtrowana jest woda wykorzystywana aktualnie do produkcji wódki. Musiało jednak upłynąć wiele czasu zanim, zamknięta w finezyjnej butelce, trafiła na stoły wytrawnych koneserów. Stało się to w 1970 roku i dało początek nowemu segmentowi wódek – premium. 

Historie marek

Focus – Nadać rzeczom sens .....................................................................................................................................................................................25
Główne przesłanie FOCUSA pozostaje niezmiennie takie samo. To fenomen na polskim rynku. Dla młodych i dla starszych, dla mężczyzn i kobiet. Dla każdego, jeśli tylko chce wiedzieć więcej. Jeśli chce poznać i zrozumieć świat, który wciąż się zmienia.

Hewlett-Packard – Rzut monetą a HP..............................................................................................................................................................26
Firma Hewlett-Packard jest światowym dostawcą rozwiązań z zakresu nowych technologii dla użytkowników indywidualnych, firm oraz instytucji na całym świecie. Działa w 170 krajach i zatrudnia 150 000 pracowników. Zaczynając z kapitałem zakładowym wynoszącym 538 dolarów, osiąga dzisiaj przychody powyżej 91 mld dolarów rocznie. Czyli historia produktów, od tych, które mieszczą się w kieszeni, po takie, które nie mieszczą się w głowie.

Jack Daniel’s – Kultowy, legendarny, ponadczasowy ............................................................................................................28
Jack Daniel’s Tennessee Whiskey to kultowa i legendarna marka – ikona. Charakterystyczna kwadratowa butelka jest rozpoznawalna na całym świecie, a cała historia zaczęła się dawno temu w małym Lynchburgu w Ameryce…

Orange – Przyszłość telekomunikacji ..............................................................................................................................................................30
Po 12 latach od swojego debiutu, Orange jest jedną z najlepiej rozpoznawanych marek telekomunikacyjnych w Europie. Skutecznie realizowana koncepcja marki otwartej i uczciwej z roku na rok zdobywa coraz więcej zwolenników. Według badań również w Polsce, w rok po wprowadzeniu na rynek, markę Orange rozpoznaje i lubi około 70 procent Polaków.

PORTA DRZWI – Już od progu – DRZWI!...................................................................................................................................................32
Obecnie PORTA KMI Poland to jeden z największych w Europie producentów drzwi i ościeżnic. Od początku działalności priorytetem firmy jest wprowadzanie na rynek produktów konkurujących z najlepszymi zagranicznymi producentami.

Saab – Samochód z duszą wojownika .......................................................................................................................................................34
Saaby mają duszę. Temu nie zaprzeczy nikt, zwłaszcza, jeśli jest użytkownikiem jednego z nich. Skandynawskie korzenie, chłodny styl i aura Wikingów jakie otaczają to auto nie biorą się znikąd. Samochody Saaba bowiem mają w swym rodowodzie maszynę wojenną. Nie pochodzą, w odróżnieniu od swych konkurentów, od bryczek, karet czy maszyn rolniczych. W genach Saabów są myśliwskie samoloty. Bo od samolotów wszystko się zaczęło.

Škoda – Przemyślane rozwiązania od ponad 100 lat........................................................................................................36
Ponad 100 lat temu marka Škoda Auto na stałe weszła do historii motoryzacji i pozostaje w niej do dzisiaj, oferując modele samochodów, które spełniają najwyższe oczekiwania rynku motoryzacyjnego.

Sodexho Pass – Ulepszamy codzienność, motywujemy do większych osiągnięć......................38
Podróż dookoła świata – tak można podsumować historię rozwoju Sodexho. Stworzona w Marsylii, skromna, rodzinna firma, w ciągu 40 lat zawojowała cały świat – od Filipin po Panamę, od Bułgarii po Peru. Wszystko dzięki wierze jednego człowieka w sukces swoich pomysłów.

Southern Comfort – Na dobry początek....................................................................................................................................................41
SoCo ma 130 lat! SoCo to kategoria sama w sobie! SoCo to ikona amerykańskiego stylu życia! SoCo to... SoCo tamto... Tylko co to jest SoCo? Ten skrót robi na świecie olbrzymią karierę, choć w Polsce nadal pozostaje jedynie enigmatycznym zlepkiem literowym.

7

Country of Sweden
Absolut Vodka jest współczesnym fenomenem. Wprowadzona na światowy rynek w 1979 roku, szybko zdobyła mocną pozycję wśród wódek wysokiej jakości. Powodzenie zyskała z dnia na dzień, choć jej początki sięgają 1879 roku, kiedy to po raz pierwszy sprzedano wódkę Absolut. Każda kropla Absolut Vodka - bez względu na to, gdzie na świecie jest podawana - pochodzi z tego samego miejsca - z destylarni w miejscowości Åhus w południowej Szwecji.

Król wódki Za każdą butelką ABSOLUT stoi ponad 400 lat tradycji. A wszystko zaczęło się od przedsiębiorcy i od legendy – Larsa Olssona Smitha – nazywanego również „Królem Wódki”. W 1879 roku, Smith zaprezentował „Absolut Rent Bränvin” (Absolutnie Czystą Wódkę), stworzonej przy użyciu nowej, rewolucyjnej metody destylacji. Była to rektyfikacja, stosowana po dziś dzień. W dowód uznania, medalion na każdej butelce ABSOLUT VODKA przedstawia właśnie jego portret. Szwedzka butelka apteczna ABSOLUT VODKA słynie nie tylko z jakości, ale także z niepowtarzalnego opakowania. Momentem przełomowym był wybór butelki. Zdecydowano się na wzór dostrzeżony w sklepie z antykami na starym mieście w Sztokholmie: butelkę apteczną, która nie uległa zmianie przez ponad sto lat. Była elegancka, niecodzienna, skromna, a zarazem bardzo szwedzka.

Właśnie w takich butelkach w XVI i XVII wieku sprzedawano w aptekach wódkę jako lekarstwo na wszelkie dolegliwości od kolki po dżumę. Producent ABSOLUT VODKA podjął decyzję, że butelka nie powinna mieć żadnej etykiety, która zasłaniałaby jej kryształowo czystą zawartość. Po długich dyskusjach firma doszła

Tytuł CoolBrand 2006 dla marki ABSOLUT Marka ABSOLUT otrzymała tytuł CoolBrand 200 w konkursie, którego celem jest wyłonienie i nagrodzenie najmodniejszych marek na polskim rynku. Tym samym ABSOLUT został włączony do ekskluzywnej grupy najmodniejszych i najbardziej pożądanych marek, potwierdzając tym samym swoją mocną pozycję na polskim rynku.

do wniosku, że potrzebne jest umieszczenie nazwy w formie nadruku na szkle. Wybrano do tego kolor niebieski jako najwidoczniejszy i najbardziej atrakcyjny. Używa się go po dziś dzień. Nową wersję starej szwedzkiej butelki aptecznej szybko obwołano arcydziełem nowoczesnej sztuki wzorniczej. Ponadczasowy kształt, czysta linia i wyjątkowo przezroczyste szkło wyprodukowane z piasku o bardzo niskiej zawartości żelaza – wszystko to stwarza niezwykłe poczucie przejrzystości i prostoty. Troska o utrzymanie wysokiej

jakości opakowania odpowiada ogólnej dbałości o utrzymanie najwyższej jakości wódki Absolut podbija Amerykę Gdy ekipa ABSOLUT VODKA zaczęła poszukiwania sprzedawców w USA spotkało ją przyjęcie chłodniejsze niż kieliszek mrożonej wódki. Jednej tylko firmie nie brakowało przezorności – Carillon Importers Ltd., usytuowanej na Manhattanie. Firmą kierował Al Singer, prawdziwy nonkonformista, który gotów był przyjąć wyzwanie od razu, kiedy zobaczył produkt. Firma zatrudniała wówczas tylko

8

Historie marek
roku z portu w miasteczku Åhus wypłynęło w świat ponad 9 milionów dziewięciolitrowych skrzynek z ABSOLUT VODKA. V&S Absolut Spirits, firma należąca do V&S Group, jest właścicielem marki i producentem ABSOLUT VODKA, ABSOLUT PEPPAR, ABSOLUT CITRON, ABSOLUT KURANT, ABSOLUT MANDRIN, ABSOLUT VANILIA, ABSOLUT RASPBERRI, ABSOLUT APEACH i ABSOLUT RUBY RED. Absolut Vodka zajmuje trzecie miejsce wśród największych światowych marek alkoholowych i jest obecna na 12 rynkach. Absolut Vodka nadal produkowana jest w miejscowości Åhus w Szwecji. Siedziba firmy znajduje się w Sztokholmie. Wyłącznym dystrybutorem Absolut Vodka w Polsce jest firma V&S Luksusowa Zielona Góra SA, należąca do koncernu V&S.

jednego sprzedawcę. Był nim Michael Roux, który miał odegrać bardzo ważną rolę w sprzedaży i rozpowszechnieniu ABSOLUT VODKA. Wprowadzono kilka ostatnich zmian w butelce – dodano sławny już medalion Smitha i wydłużono szyjkę butelki. Pierwszą partię ABSOLUT VODKA przygotowano 17 kwietnia 1979 roku w destylarnii w Åhus, a pierwszą butelkę przekazano do sprzedaży w Stanach Zjednoczonych w Bostonie dwa miesiące później. Od sztuki reklamy do reklamy sztuki Współczesne, lecz ponadczasowe, dowcipne, lecz wymyślne – zarówno reklamy, jak i sama ABSOLUT VODKA stały się symbolami z pogranicza reklamy i sztuki. Cieszące się ogromną popularnością kampanie ABSOLUT VODKA zostały wielokrotnie docenione przez przemysł reklamowy. ABSOLUT to jedyna w historii marka, która zdobyła obie najwyżej cenione nagrody w przemyśle reklamowym – Effie i Kelly. Na dodatek, ABSOLUT to jedna z trzech jedynych marek, które wprowadzono do Hali Sław Amerykańskiego Stowarzyszenia Marketingu. Pozostałe marki to Coca-Cola i Nike. Polska siódmym największym rynkiem zbytu dla ABSOLUT VODKA Polska jest siódmym największym rynkiem dla ABSOLUT VODKA na świecie. Łącznie w 2005

end

ABSOLUT ART „Kocham to opakowanie, uwielbiam je czuć, chcę coś zrobić...” – taka była pierwsza reakcja Andy’ego Warhola, gdy poproszono go o refleksje na temat butelki Absolut. Współpraca tego znanego artysty z firmą Absolut rozpoczęła się w 1985 roku i zaowocowała dziełem Absolut Warhol – legendarnym już, kolorowym obrazem dobrze znanej butelki. Andy Warhol zapoczątkował nową formę ekspresji dla kampanii promocyjnej marki Absolut: Absolut Art. The Absolut Company współpracowała z takimi artystami jak: Kenny Scharf, Ed Ruscha, Armand Arman, LeRoy Neiman, Robert Indiana, César, Julia Wachtel czy Pierre & Gilles. W wyjątkowej kolekcji sztuki Absolut znalazły się również prace polskich projektantów mody: Joanny Klimas, Teresy Murak, Arkadiusa, Marka Adamskiego, rodzeństwa Siereks, Ani Kuczyńskiej czy też Katarzyny Szczotarskiej. Kolekcję współtworzą również prace artystów rzeźbiarzy i malarzy Adama Rybaka, Mirosława Bałki i Marzeny Nowak, a także muzyków – didżeja Jacka Sienkiewicza i zespołu Maanam. Dziś kolekcja sztuki firmy The Absolut Company liczy ponad 400 dzieł. Wiele z nich zostało przedstawionych w ramach kampanii artystycznych marki Absolut. ABSOLUT FASHION Kolekcja ABSOLUT FASHION ujrzała światło dzienne dzięki delikatnej, mieniącej się srebrem nitce. Sukienka Davida Camerona zadebiutowała w 1988 roku i wprowadziła ABSOLUT w świat mody. Na zdjęciu Steve`a Bronstein`a w srebrną sukienkę ubrana była modelka Rachel Willimas. Po publikacji reklamy, do The Absolut Company zadzwoniło ponad 5 000 osób, głównie kobiety, z zapytaniem, gdzie można kupić niezwykłą sukienkę. ABSOLUT FASHION jest synergią pomiędzy sztuką projektowania mody i kreatywnym duchem ABSOLUT. Stroje włączane do kolekcji musi cechować wysoka jakość wykonania, nowatorstwo, prestiż, polot, niepowtarzalny styl, wyrazistość i odwaga. Projekty włączone do kolekcji ABSOLUT FASHION to ABSOLUT NEWTON, ABSOLUT VERSACE, ABSOLUT TOM FORD i ABSOLUT GAULTIER.

ABSOLUT LABEL by Ania Kuczyńska

9

Filozofia outdooru
AMS jest największym operatorem reklamy zewnętrznej na polskim rynku, zarówno pod względem liczby nośników, jak i wpływów z reklam. Działalność AMS oparta jest na filozofii, która zmierza do rozwoju branży outdoorowej, podnoszenia standardów usług oraz kształtowania przestrzeni publicznej, w której reklama jest naturalnym elementem.

Firma Swoją misję firma AMS rozpoczęła w 1990 roku i od tej pory konsekwentnie umacnia swą pozycję w sektorze reklamy zewnętrznej. W 1997 roku firma przejęła spółkę Adpol Sp. z o.o. – lidera na rynku nośników typu citylight oraz Mercurius International Sp. z o.o. – drugą wtedy co do wielkości firmę outdoorową. We wrześniu 2002 roku AMS stał się częścią grupy medialnej Agora SA i w rok później na stałe przeniósł swoją siedzibę z Poznania do Warszawy. W roku 2003 i 2004 spółka AMS wykupiła

system nośników firmy Rainbows oraz udziały w spółce Media System, w ten sposób umacniając swoją pozycję w segmencie nośników typu backlight. Spółka aktywnie uczestniczy w działaniach na rzecz stworzenia standardu badań widowni outdooru. To dzięki niej w 2000 roku została zawiązana spółka Polskie Badania Reklamy Zewnętrznej, która zmierzyła audytorium ponad 18 tys. nośników typu billboard i backlight. Po zakończeniu działalności PBRZ, AMS zaangażował się w utworzenie

instytutu zdolnego przejąć i rozwinąć dorobek badawczy tej spółki. Efektem tych starań było zawiązanie 23 lutego 2004 roku instytutu Polskie Badania Outdooru, którego AMS został większościowym udziałowcem. Przez kolejne lata AMS aktywnie powiększał portfolio swoich produktów o kolejne typy nośników. W październiku 2004 roku w ofercie pojawiła się reklama na autobusach komunikacji miejskiej. Dziś Klienci, decydując się na kampanię w AMS, mają do wyboru najwięcej

możliwości na rynku: billboardy, citylighty, unikalną w Polsce sieć backlightów, powierzchnie na autobusach komunikacji miejskiej, reklamę wielkoformatową na ścianach budynków oraz nośniki na stacjach benzynowych w całej Polsce. Od niedawna mogą również dysponować nowoczesnym systemem cityscroll. Najnowszy nośnik AMS – cityscroll o pow. 9 m kwadratowych z przewijaną ekspozycją – wpisuje się w trend rozbudowy segmentu Premium i jednocześnie inwestycji w meble miejskie. Cityscrolle AMS objęły zasięgiem największe polskie aglomeracje. Na system składają się lokalizacje starannie dobrane pod kątem największego natężenia ruchu kołowego i pieszego. Porządek musi być Spółka AMS jako pierwsza spośród firm outdoorowych wprowadziła oficjalny cennik usług. Dało to wyraźny sygnał dla całej branży. Od początku swojego istnienia AMS walczy z fatalnym wpływem nielegalnej reklamy w mieście na wizerunek reklamy zewnętrznej, proponując konkretne akcje zapobiegawcze, takie jak

10

Historie marek
objęcie monitoringiem wiat przystankowych AMS. Firma zleciła też pracowni urbanistycznej szczegółowe opracowanie ciągu Al. Jana Pawła II w Warszawie pod względem zastosowanych rozwiązań reklamowych. Jego wyniki wyraźnie pokazują, że to reklama niesystemowa, dzika i poza pasem drogowym stanowi rzeczywisty problem miasta. AMS zaproponował więc uporządkowanie tego obszaru pod względem reklamowym. Jest gotów kontynuować ten proces opracowując kolejne istotne ciągi ulic. Dodatkowo spółka konsekwentnie działa na rzecz ujednolicenia „wielkich formatów” na ścianach budynków. To właśnie za ujednolicenie formatów 50 m kw. oraz 100 m kw. firma otrzymała nagrodę Media Trendy 200. Program Rozwoju Outdooru wskazanych grup celowych, by następnie zgodnie z nimi określić najbardziej prawdopodobne miejsca przebywania tych grup w mieście i zwiększyć możliwość dotarcia reklamy do wskazanego odbiorcy.

Zaplanowanie i realizację kampanii profilowanych w AMS umożliwia autorskie narzędzie informatyczno-planerskie AMS TOProfiler, dzięki któremu do kampanii można wybrać nośniki w bezpośredniej bliskości punktów koncentracji grupy docelowej. Częścią tego narzędzia jest nowoczesna przeglądarka z wbudowanymi szczegółowymi mapami cyfrowymi miast – umożliwiająca łatwy przegląd oraz selekcję nośników do kampanii.

Assistance, które gwarantuje klientowi kompleksową opiekę nad kampanią podczas jej trwania oraz szczegółowy raport po zakończeniu ekspozycji plakatów. Program Rozwoju Outdooru zakłada także zwiększanie funkcjonalności i estetyki samych nośników reklamowych oraz ich otoczenia, a także dążenie do rozwinięcia idei partnerstwa w kształtowaniu przestrzeni miejskiej przez władze, mieszkańców i firmę outdoorową. W symbiozie z miastem AMS jest liderem w Polsce w dziedzinie mebli miejskich. Dysponuje 3 tysiącami wiat przystankowych, w które wyposażył 20 największych polskich miast,

Jednym z najważniejszych projektów AMS w ostatnim czasie jest Program Rozwoju Outdooru, który będzie realizowany w ciągu kilku najbliższych lat. Ma on zaowocować zbliżeniem rozwoju reklamy zewnętrznej w Polsce do poziomu obowiązującego na najbardziej nowoczesnych rynkach świata i zmaksymalizować użyteczność outdooru jako medium reklamowego. W ramach Programu Rozwoju Outdooru AMS oferuje nowe idee i narzędzia do planowania oraz kontroli realizacji kampanii. Jednym z nich są kampanie profilowane, których istotą jest dostosowanie miejsc ekspozycji reklamy do punktów najczęstszej aktywności grupy docelowej klienta. Jest to możliwe poprzez określenie zachowań dla

Dbając o jakość swoich usług, AMS wprowadził również nowe narzędzie służące poprawie jakości kontroli kampanii i komunikacji z klientem – AMS

przyczyniając się tym samym do radykalnej zmiany ich wizerunku. Wyznając zasadę, że przestrzeń miejska powinna być piękna i przyjazna, spółka dba o to, aby jej systemowe nośniki reklamowe oraz elementy małej architektury miały estetyczny wygląd i były przyjazne dla mieszkańców. Szczególny nacisk AMS kładzie na projektowanie mebli miejskich, które, dzięki bliskiej współpracy z zespołem wybitnych architektów, może starannie dopasować do indywidualnych potrzeb miasta. Wyrazem tego są m.in.: stylizowane wiaty dla ulicy Piotrkowskiej w Łodzi oraz wyposażenie w nowoczesne meble miejskie reprezentacyjnego pasażu we Wrocławiu.

11

AMS jest również inicjatorem projektu „Bramy Kraju”, który ma na celu promocję marketingowego myślenia o miastach, wymianę doświadczeń, inspirowanie samorządów i podsuwanie kreatywnych pomysłów na przyciągnięcie turystów i inwestorów. Ma też pokazywać, jak istotnym elementem tworzenia pozytywnego wizerunku jest odpowiednie kształtowanie przestrzeni miejskiej poprzez takie elementy, jak tożsamość wizualna miasta, systemy informacji miejskiej, rewitalizacja terenów zaniedbanych, meble miejskie i mała architektura, czy wreszcie sztuka w mieście. W ramach projektu „Bramy Kraju” AMS organizuje cykliczne konferencje, konkursy dla miast i regionów na projekty związane z marketingiem miejskim oraz wydaje publikacje z tej dziedziny służące popularyzacji wiedzy i inspirowaniu dyskusji w środowisku władz miejskich, architektów i urbanistów oraz organizacji odpowiedzialnych za promocję miast. Przełamując standardy Spełnianie wymagań klientów już dziś nie wystarczy – trzeba wyprzedzać ich oczekiwania. Obok tradycyjnych rozwiązań

firma od kilku lat specjalizuje się w przeprowadzaniu nietypowych kampanii reklamowych, po które – ze względu na dużą rozpoznawalność i zapamiętywanie przez odbiorców – reklamodawcy chętnie sięgają. Wśród kampanii niestandardowych realizowanych przez AMS, znalazły się backlighty z parującymi filiżankami, billboardy z zaskakującymi, wystającymi przestrzennymi elementami, efektowne trójwymiarowe plakaty citylightowe oraz niecodziennie i oryginalnie zaaranżowane wiaty przystankowe, wykorzystujące elementy plastyczne i dźwiękowe. Outdoor jako sztuka użytkowa Kierując się dewizą, że reklama zewnętrzna, czyli „sztuka na usługach sprzedaży”, powinna być jednocześnie dobrą sztuką użytkową – AMS inicjuje i wspiera dialog pomiędzy wyższymi uczelniami artystycznymi i środowiskiem reklamowym. W 2004 roku, w ramach działalności na rzecz propagowania dobrych wzorców tworzenia plakatów outdoorowych, spółka AMS powołała do życia Galerię Plakatu AMS – projekt służący upowszechnianiu dobrych praktyk w dziedzinie projektowania poprzez publikacje i wykłady. Kluczowym elementem projektu jest cykliczny konkurs na najlepszy plakat o tematyce społecznej. Jury nagradza te prace, które potrafią pogodzić poszukiwania artystyczne z czytelnością

komunikatu outdoorowego. Artyści uhonorowani przez Galerię Plakatu AMS odnoszą dalsze sukcesy zarówno w świecie sztuki, jak i reklamy. W lutym 200 roku firma AMS doprowadziła – we współpracy z Wydawnictwem Naukowym PWN – do wydania polskiej edycji słynnej na świecie książki „Billboard. Reklama otwartej przestrzeni” Davida Bernsteina, w której czytelnicy mogą znaleźć najważniejsze zasady projektowania plakatów dla outdooru. Na zaproszenie AMS autor odwiedził Polskę i wygłosił dwa wykłady, które zgromadziły liczną widownię złożoną ze studentów i praktyków reklamy.

najbardziej potrzebującym. Od 2005 AMS realizuje specjalny program mający na celu aktywizację osób niepełnosprawnych – przede wszystkim poprzez ich zatrudnianie oraz popularyzację sportu. W ramach programu „AMS dla Integracji” firma promuje i dotuje polską reprezentację szermierki na wózkach, zatrudnia niepełnosprawnych, organizuje zajęcia sportowe dla dzieci ze szkół integracyjnych. Za Projekt „AMS dla Integracji” firma zdobyła nagrodę w kategorii Marketing społeczny w konkursie Media Trendy 200.

Aktywni na wielu polach AMS to firma również silnie zaangażowana społecznie. Od wielu lat aktywnie wspiera najważniejsze wydarzenia kulturalne z dziedziny muzyki, filmu, teatru i sztuk plastycznych, sprawiając, że dzięki reklamie zewnętrznej, informacje o największych wydarzeniach artystycznych docierają do licznego grona odbiorców. Za całokształt działalności na rzecz kultury spółka AMS została laureatem Konkursu Mecenas Kultury 200 w kategorii Patron Medialny. Spółka realizuje również program społecznej odpowiedzialności biznesu promując szereg akcji dobroczynnych i wspierając instytucje niosące pomoc

Działania, które procentują Dziś AMS w swoim portfolio posiada ok. 50 tys. nośników. Łącznie to ponad 25 tys. powierzchni ekspozycyjnych w 431 miejscowościach w Polsce oraz ponad 25 tys. powierzchni reklamowych dostępnych na stacjach benzynowych w całym kraju. Spółka konsekwentnie zdobywa swoją pozycję poprzez podkreślanie takich wartości jak profesjonalizm oraz otwartość na innowacje, kreatywność a także społeczną odpowiedzialność biznesu. Jedno jest pewne – sukces reklamy zewnętrznej nie byłby możliwy, gdyby nie wieloletnie działania AMS zmierzające do poprawienia wizerunku branży.

end

12

Kiedy ostatnio dzwonił do Ciebie head ?hunter?
www.brief.pl
Zainwestuj w siebie

Zainwestuj w siebie
Rok temu, w tym samym miejscu pisałem, że historia „Briefu” zaczęła się podobnie jak w „Ziemi obiecanej” Reymonta, gdzie wspólnicy nie mieli nic poza pomysłem i dlatego stworzyli wielką fabrykę… Pierwszy numer „Briefu” ukazał się we wrześniu 1999 roku. Schyłek wieku nie był życzliwy dla biznesu, w gospodarce panoszył się już pierwszy poważniejszy kryzys w kapitalistycznej Polsce, a ja postanowiłem wydawać magazyn o komunikacji marketingowej. W tym celu musiałem założyć pierwszą w moim życiu poważną firmę. Dziś, na samą myśl, ciarki przechodzą mi po grzbiecie. I nie wiem, czy bardziej podziwiać swoją determinację, czy litować się nad własną beztroską…

J

ak ksiądz po kolędzie obszedłem wtedy największe agencje reklamowe, działy marketingu kilku mediów i firm. Wszędzie zadawałem dwa pytania. Pierwsze, czy jest sens tworzenia pisma dla branży reklamowej, którego motywem przewodnim będzie wiedza warsztatowa, a nie tylko informacja o rynku? Drugie zadawałem tylko wtedy, gdy odpowiedź na pierwsze pytanie była pozytywna – czy dostanę reklamę do pierwszych dwóch numerów? O dziwo, w większości przypadków na oba pytania uzyskiwałem zadawalające mnie odpowiedzi oraz… w kilka dni później przelewy bankowe. Tak oto, w znacznym stopniu, na zasadzie zaufania społecznego, uzyskałem pieniądze i reklamy (!) do pisma, które jeszcze nie istniało. Listę moich dobroczyńców zawsze noszę w moim wdzięcznym sercu. Pierwszym przełomem w historii naszego magazynu była przemiana z pisma o komunikacji marketingowej w Pierwszy Magazyn Marketingu i Sprzedaży. Pierwszy numer w nowej formule

Grzegorz Kiszluk ze słynną już szafą „Briefu”

ukazał się w czerwcu 2003 roku. Inni mieli wprawdzie „marketing” w nazwach swoich pism, ale pisali wyłącznie o jednym z jego

elementów, czyli Promotion Mix, my zaś zdecydowaliśmy pisać o całym marketingu i jego przydatności dla skutecznej sprzedaży. Jeśli myślisz „Volvo”, to masz natychmiast skojarzenie z bezpieczeństwem. Na tej samej zasadzie szukaliśmy wizerunku dla naszej marki. Wtedy właśnie dokonaliśmy wizualizacji (pozycjonowania) „Briefu”. Jeśli myślisz „Brief”, wyobraź sobie sprzedawcę w pokoju, w którym stoi

szafa z szufladami. Szuflady są podpisane: produkt, dystrybucja, cena, promocja… Sprzedawca wysuwa szuflady i wybiera najbardziej odpowiednie narzędzia, które będą mu przydatne w trakcie spotkania z klientem. O tym jest „Brief” do dziś! Kolejny przełom nastąpił w kwietniu 200. Podjęliśmy wyzwanie rynku, na którym coraz trudniej radzą sobie

14

Historie marek
pisma, których wydawcom wydaje się (choć trudniej im wydawać sic!), że ich konkurencją są wyłącznie pisma z tej samej kategorii a nawet magazyny i czasopisma w ogóle. Ekspansja internetu, burzliwy rozwój mediów elektronicznych, a co za tym idzie zmiana przyzwyczajeń „konsumentów” mediów, oto przyczyny naszych decyzji o zmianie layoutu „Briefu”. Zadanie, które stanęło przed nami jest trudne, ale wierzymy w sukces, nadal mówimy o tym samym, ale już nie w taki sam sposób. Dzięki współpracy z Leszkiem Królem i Tomkiem Brożyną z agencji Adwertajzing, łamanie pisma stało się bardziej dynamiczne i czytelne. Więcej w nim zdjęć, ilustracji, tabel i wytłuszczeń. Więcej możliwości „nawigowania” po stronach „Briefu” jak po stronach internetu. Już dawno, świadomie odeszliśmy od pisania wyłącznie o reklamie, żeby wyraźnie podkreślić wagę wszystkich narzędzi marketingowych i przypomnieć hierarchię ważności wśród graczy przy stoliku, który nazywa się biznes. Najpierw firma, przedsiębiorstwo, zleceniodawca, a potem usługodawcy, czyli agencje, media, instytuty badawcze… Do dziś jesteśmy głęboko korporacje i firmy mają prawo do profesjonalnego marketingu. Teraz więc czas na marketing polityczny, społeczny, a przede wszystkim – marketing miejsc. Od maja 2004 roku wydajemy specjalny dodatek Brief for Poland i tworzymy platformę, na której znajdują się przedstawiciele biznesu, urzędów odpowiedzialnych za promocje regionów oraz firmy i ludzie z branży marketingowej. Obie strony mają sobie wiele do zaoferowania, jedni potrzebują profesjonalnych usług; inni mogą na tych usługach dobrze zarobić. To, co wyróżnia platformę Brief for Poland od innych inicjatyw społecznych czy politycznych, to podejście biznesowe i marketingowe. Zapraszamy na naszą platformę tylko tych, którzy nie ukrywają, że ich celem jest sukces w biznesie. Brief patronuje najważniejszym wydarzeniom w branży marketingowej – m.in. konkursom EFFIE, Złote Orły, Boomerang, Klubu Twórców Reklamy. Stale współpracujemy ze Stowarzyszeniem Agencji Reklamowych (SAR), Międzynarodowym Stowarzyszeniem Reklamy w Polsce (IAA), Stowarzyszeniem Wytwórców Produktów Markowych ProMarka. Artykuły z „Briefu” publikowane są na łamach portali Onet.pl, Gazeta.pl, Interia, Mediarun. To jednak nie wszystko. „Brief” od samego początku postawił sobie za cel szerzenie wiedzy o marketingu i sprzedaży. W tym celu, został stworzony specjalny projekt edukacyjny – cykl warsztatów w największych warszawskich uczelniach: Szkole Wyższej Psychologii Społecznej, Politechnice Warszawskiej i Uniwersytecie Warszawskim, Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego oraz Polish Open University. Główną ideą projektu jest połączenie świata teorii ze światem praktyki. W warsztatach do tej pory wzięło udział prawie 700 uczestników. Najnowsza inicjatywa naszego magazynu to BriefPanel – kompletna baza informacji o firmach usługowych rynku komunikacji marketingowej. Jej użytkownicy znajdują w niej dane teleadresowe, portfolia i rekomendacje firm, których szukają do współpracy. Niedługo znajdą w niej również ocenę tych firm, dzięki badaniom, jakie już rozpoczął na nasze zlecenie TNS OBOP. Ważni dla nas partnerzy przy tym projekcie, to „Rzeczpospolita”, Clear Chanel oraz wszystkie stowarzyszenia branżowe. „Brief” – zainwestuj w siebie, popieramy wszystkich, którzy rozumieją definicję marketingu. Marketing to przecież zaspakajanie czyichś potrzeb z zyskiem dla siebie!

przekonani, że taki porządek służy profesjonalizacji rynku marketingowego. O jego uwiarygodnienie i identyfikację w oczach decydentów ekonomicznych i politycznych podjęliśmy walkę w lecie 2003 roku, kiedy to ogłosiliśmy wraz z SMG/KRC wyniki pierwszej fali badań zwanych BriefIndex. Pokazaliśmy wtedy, że środowisko ludzi marketingu ma swój wskaźnik koniunktury rynku. A jak można coś opisać… to znaczy, że to coś istnieje! Skoro już opisaliśmy, my ludzie marketingu, to następnym etapem powinno być porządkowanie kolejnych sektorów rynku. Nie tylko wielkie

end

Warsztaty organizowane w ramach Akademii Briefu

Grzegorz Kiszluk, redaktor naczelny

15

Bezpieczeństwo i Komfort
Priorytetem linii lotniczych British Airways jest bezpieczeństwo pasażerów oraz najwyższy standard obsługi. Elastyczna oferta BA jest atrakcyjna zarówno dla osób, dla których liczy się korzystna cena, jak i dla tych, którzy na pierwszym miejscu stawiają jakość i prestiż.

Historia Historia przewoźnika sięga 1919 roku, kiedy to linie Aircraft Transportation and Travel Limited (AT&T) uruchomiły pierwsze na świecie regularne połączenie na trasie Londyn – Paryż. W roku 1972 brytyjscy narodowi przewoźnicy British Overseas Airways Corporation i British European Airways zjednoczyli się tworząc British Airways. Brytyjskie linie lotnicze jako pierwsze uruchomiły pasażerskie loty samolotami odrzutowymi. Już w roku 1952 wykonano pierwszy taki lot samolotem Comet do Johanesburga, skracając poprzedni czas

podróży o połowę. W 1958 roku dwa samoloty odrzutowe Comet należące do British Overseas Airways Corportion, jako pierwsze zaczęły obsługiwać trasę transatlantycką pomiędzy Londynem a Nowym Jorkiem. Natomiast w styczniu 197 roku w tym samym czasie co Air France, maszyny British Airways zaczęły latać z prędkością ponaddźwiękową. Dziś British Airways to jeden z największych światowych przewoźników, obsługujący blisko 36 milionów pasażerów rocznie. BA oferują loty na 341 trasach w 10 krajach świata. Bazą linii jest lotnisko Heathrow

Boeing 777 w barwach British Airways.

w Londynie. W Polsce British Airways obecne są od kwietnia 1958 roku w Warszawie, a od marca 1997 także w Krakowie. Siła Marki British Airways jest jedną z najlepiej rozpoznawalnych i docenianych marek na świecie. W badaniach przeprowadzonych w roku 2004 przez magazyn „Marketing”, linie British Airways znalazły się na 7. pozycji tuż obok Google, Nokii czy Coca-Coli. Przewoźnik na każdej płaszczyźnie akcentuje swój brytyjski charakter – nazwa: przymiotnik „British”, zewnętrzny wizerunek: brytyjskie barwy narodowe, wartości: niezawodny, solidny, godny zaufania. Od początku istnienia linii nadrzędnym celem

przewoźnika jest dostarczenie pasażerom poczucia bezpieczeństwa i najwyższego komfortu. Elastyczna Oferta Oferta British Airways jest bardzo zróżnicowana, dzięki czemu jest atrakcyjna zarówno dla osób, dla których priorytetem jest korzystna cena, jak i dla tych, którzy na pierwszym miejscu stawiają jakość i prestiż. Cena biletu zależy m.in. od tego jaką klasę podróży wybierzemy, z jakim wyprzedzeniem jesteśmy w stanie zaplanować podróż lub gdzie pasażer dokonuje zakupu biletu (biuro podróży, strona internetowa). W 2003 roku na trasach europejskich zniesiono zasadę minimum pobytu (tzw. Saturday night stay rule). W kwietniu

Czy wiecie, że? Pasażerowie klas FIRST, Club World, Club Europe oraz członkowie British Airways Execuive Club mają do dyspozycji specjalne poczekalnie na lotniskach, w których można zjeść, odpocząć lub przygotować się do spotkania. Dla stałych klientów przygotowano korzystny program lojalnościowy – British Airways Executive Club. British Airways należą do aliansu oneworld. W siatce połączeń oneworld znajduje się 00 tras w 132 krajach. Flota British Airways jest jedną z największych w Europie i liczy 289 samolotów.

1

Historie marek
200 roku linie British Airways wprowadziły bilety w jedną stronę w cenie połowy biletu powrotnego i możliwość dokonywania zmian bez względu na klasę rezerwacji na wszystkich trasach w Europie. W ramach obecnie prowadzonej w całej Europie kampanii British Airways znacząco obniżyły ceny biletów do Londynu Gatwick. Najniższa cena połączenia z Krakowa do Londynu została zmniejszona o ponad 0 proc. Nowy terminal Na początek 2008 roku planowane jest otwarcie Terminalu 5 na londyńskim lotnisku Heathrow. Na terminalu tym będą obsługiwane wyłącznie loty British Airways, co wpłynie na usprawnienie procesu obsługi pasażerów i lotów. Takie rozwiązanie to prawdziwy przełom w usługach oferowanych przez linie lotnicze. Celem British Airways jest wyeliminowanie do minimum formalności lotniskowych. Produkty W listopadzie 200 rozpoczęto jedną z największych inwestycji British Airways – modernizację klasy biznes na dalekich trasach – Club World. Kluczową zmianą jest unowocześnienie foteli rozkładających się na zupełnie

W nowej kabinie Club World pasażerowie mają zapewnione poczucie komfortu i prywatności.

płaskie łóżka, wprowadzonych w 2000 roku, w taki sposób, by dawały pasażerowi poczucie jeszcze większego komfortu i prywatności niż dotychczas. Dużą zaletą nowego fotela jest tzw. pozycja „z”, nie obciążająca pleców i kolan – wygodna zarówno do pracy, jak i odpoczynku. British Airways udostępniają swoim klientom komplet nowoczesnych narzędzi internetowych. Serwis na stronie ba.com pozwala na ograniczenie formalności związanych z zakupem biletów oraz skrócenie

czasu spędzanego na lotniskach. Nowością jest możliwość odprawy on-line oraz drukowania kart pokładowych z prywatnego komputera. Pasażerowie British Airways na długich trasach mają do wyboru cztery klasy podróży: World Traveller (klasa ekonomiczna), World Traveller Plus (klasa ekonomiczna o podwyższonym standardzie), Club World (klasa biznes) i FIRST (pierwsza klasa). W każdej z klas British Airways zapewniają swoim pasażerom najwyższej jakości obsługę i serwis.

Flota British airways składa się z: 57 Boeingów 747, 43 Boeingów 777, 21 Boeingów 77, 13 Boeingów 757, 7 Airbusów A319/320/ 321s, 33 Boeingów 737 i 55 mniejszych samolotów przeznaczonych na trasy regionalne. Obecnie rozpoczął się proces zmierzający do wymiany maszyn na długich trasach – w połowie października 200 r. ogłoszony został przetarg na nowe samoloty. W pierwszej kolejności wymienionych zostanie 20 Boeingów 747 i 14 Boeingów 77.

end

Ustawienie fotela w pozycji „z” – doskonałej zarówno do pracy, jak i relaksu.

17

Cityboard Media Marka wielkiego formatu
Cityboard Media to niezależna polska marka na rynku reklamy zewnętrznej, która od 10 lat konsekwentnie buduje swoją pozycję lidera. Wartość marki Cityboard Media, to największa ogólnopolska sieć nośników wielkoformatowych, doświadczenie ludzi i nowoczesna technologia, a przede wszystkim zaufanie ze strony Klientów.

C

ityboard Media stworzyła nowy segment na rynku reklamy zewnętrznej, na którym ma największe udziały, jako ilościowy i jakościowy lider. Idea Cityboard Media powstała w Ameryce Północnej. Tam, w 199 roku Michał Stan i Marcin Stan, po analizie polskiego rynku, dostrzegli niezagospodarowaną przestrzeń dla reklamy wielkoformatowej. Do Polski zostały przeniesione najlepsze standardy ekspozycji i obsługi Klientów z zaawansowanych rynków zachodnich. Były to czasy pionierskie, a wielki format w Polsce był zupełnie nieznany. Cityboardy to nośniki o rozmiarze x3 m, o wyróżniającej

Marcin Stan i Michał Stan, założyciele Cityboard Media

się eleganckiej konstrukcji i ekranach o zaokrąglonych rogach, w 100 procentach oświetlone. Wielki format w reklamie zewnętrznej zaczyna się od 18 m kwadratowych. Cityboard Media przez 10 lat zbudowała największą ogólnopolską sieć tablic wielkoformatowych – cityboardów x3 m i supercityboardów 12x4 m. Firma pozostaje wierna wielkiemu formatowi, który okazał się także w Polsce dominującym i najbardziej dynamicznie rozwijającym się segmentem rynku reklamy zewnętrznej. Słuszność decyzji Zarządu firmy potwierdzają Klienci, którzy od początku doceniali wysoką jakość oferty i zaufali Cityboard Media. Potencjał marki Cityboard Media to ponad 4000 nośników wielkoformatowych, najwyższa jakość produktów i usług w Polsce oraz indywidualne podejście do każdego Klienta. Cityboard Media jako prekursor tworzy standardy, wprowadza nowoczesne rozwiązania, realizuje oryginalne kampanie reklamowe. Jako pierwsza firma w Polsce zbadała efektywność wielkoformatowej reklamy zewnętrznej i jako jedyna

Rozmieszczenie nośników wielkoformatowych Cityboard Media

kompleksowo planuje kampanie w oparciu o zaawansowany system badań. Cityboard Media wykonała wielki wysiłek inwestycyjny – w 199 r., już w pierwszym roku istnienia, dysponowała 520 cityboardami oraz edukacyjny – pokazała jak wygląda profesjonalna reklama zewnętrzna i nauczyła Klientów, jak wykorzystać możliwości wielkiego formatu. Cityboard Media w 1998 roku udowodniła skuteczność wielkoformatowej reklamy w oryginalnym eksperymencie badawczym „Asteroid”. Kampania „Asteroid” wykazała, że możliwe jest wykreowanie marki za pomocą samej tylko reklamy zewnętrznej, bez wsparcia innych mediów. Rok 1999 był przełomowy dla polskiego rynku reklamy zewnętrznej. Cityboard Media, jako pierwsza firma reklamy

Kampania „Asteroid”, prowadzona wyłącznie na nośnikach wielkoformatowych Cityboard Media

zewnętrznej w Polsce, zbadała efektywność swoich nośników i rozpoczęła nowy etap w outdoorze – planowanie kampanii w oparciu o wskaźniki medialne. Cityboard Media w 1999 r. wzbogaciła swoją ofertę o największy wolnostojący nośnik reklamowy w Polsce. Megacityboard to imponująca konstrukcja o formacie 18x9 m, zlokalizowana w Warszawie, w Alejach Jerozolimskich, składająca się z backlightu z wyświetlaczem cyfrowym oraz z frontlightu.

18

Historie marek
z wykorzystaniem elementu wystającego, zrealizowaną w 2001 r. przez Cityboard Media, była kampania dla marki piwa Żubr. Elementy dodatkowe to atrakcyjny sposób wzmocnienia siły oddziaływania reklamy wielkoformatowej. W 200 r. Cityboard Media zbadała po raz pierwszy w Polsce potencjał i efektywność kampanii reklamowej z wykorzystaniem elementów 2D. Badanie wykazało, że plakaty w wersji z wykorzystaniem elementu 2D mają przewagę percepcyjną i perswazyjną nad plakatami w wersji standard. Plakaty z wykorzystaniem elementu 2D znacznie silniej niż standardowe zachęcają do podejmowania działań. Elementy niestandardowe pozwalają Klientom efektywnie wyróżnić swoje kampanie. Badania dowodzą, że wykorzystując elementy 2D w kampanii, wzmacniamy 2 razy siłę jej oddziaływania. Grand Prix na Żużlu to najważniejsza sportowa impreza we Wrocławiu, której patronem jest Cityboard Media. Firma z dumą uczestniczy już po raz kolejny w tym prestiżowym dla sportu i miasta Wrocławia wydarzeniu. Cityboard Media jest również od kilku lat patronem Tour de Pologne UCI ProTour, największego wydarzenia sportowego w Polsce, które zaliczane jest do największych wyścigów świata. Cityboard Media, wraz z najlepszymi kolarzami świata, startuje z Warszawy, a wyścig promuje na cityboardach w całej Polsce. Cityboard Media jest sponsorem Rafała Łuckosia, najlepszego polskiego paralotniarza, którego największym osiągnięciem jest tytuł Mistrza Polski oraz uznane miejsca w rankingach Paralotniowego Pucharu Świata. Kampanie promujące Stowarzyszenia Wioski Dziecięce SOS, Fundacji Świętego Mikołaja oraz inne akcje charytatywne są cyklicznie realizowane przez Cityboard Media. Dominującą pozycję Cityboard Media potwierdza nie tylko największy udział w rynku wielkoformatowej reklamy w Polsce, ale także uznanie ze strony Klientów i środowiska polskiej reklamy. Liczne nagrody i wyróżnienia potwierdzają najwyższą ocenę obsługi, jakości ekspozycji oraz serwisu Cityboard Media. Klienci wielokrotnie wybierali Cityboard Media „Najlepszą firmą outdoorową” w rankingu Media&Marketing Polska. Cityboard Media została oceniona najwyżej, jako najlepsza firma reklamy zewnętrznej w opinii reklamodawców według magazynu IMPACT i 4biz. Cityboard Media przez 10 lat stworzyła największą w Polsce niezależną firmę reklamy zewnętrznej oraz uznaną markę, której wartość potwierdzają niezależne badania. Cityboard Media to gwarancja najwyższej jakości i sukcesu naszych Klientów.

Megacityboard (18x9 m)

Kolejne lata to dynamiczny rozwój sieci cityboardów w największych miastach Polski. Do końca 2000 roku w ofercie Cityboard Media było ponad 3000 nośników. Firma umacniała swoją pozycję lidera, nie tylko w aspekcie ilościowym. Każdy rok to kolejne innowacje i ulepszenia w obsłudze Klienta. Cityboard Media rozbudowuje dział obsługi Klienta oraz sieć serwisów i podwykonawców w całej Polsce. Profesjonalizm konsultantów Cityboard Media, szybkie i sprawne działanie serwisów, gwarantują najwyższe standardy w polskiej reklamie. Cityboard Media w 2000 r. stworzyła pierwszą w Polsce zestandaryzowaną sieć mammuntboardów – wielkoformatowych reklam instalowanych na ścianach budynków w atrakcyjnych lokalizacjach w centrach miast oraz przy centrach handlowych i biznesowych. Cityboard Media to nowoczesna firma, która od początku wykorzystywała najnowsze technologie w swojej działalności. Dla Cityboard Media wejście w XXI wiek oznaczało pełną informatyzację relacji z Klientami na każdym etapie współpracy – planowania, badań i realizacji kampanii oraz jej dokumentacji. Interaktywny serwis www.cityboard.pl stał się miejscem, gdzie konsultanci Cityboard Media i Klienci wspólnie tworzą kampanie. Jedną z pierwszych kampanii reklamowych w Polsce

Kampania piwa Żubr

Cityboard Media konsekwentnie wzbogaca swoją ofertę – w 2002 r. wprowadziła na polski rynek nowy nośnik wielkoformatowy – supercityboard o wymiarach 12x4 m. Supercityboard to oryginalna, wolnostojąca konstrukcja, która wielkością i jakością ekspozycji wyróżnia się spośród innych nośników reklamy zewnętrznej w mieście. Sieć supercityboardów, która powstała od razu w liczbie 205 nośników, umożliwia prowadzenie kilku równoległych kampanii oraz wzmocnienie kampanii realizowanych na cityboardach. Po ośmiu latach istnienia i kolejnych sukcesach przyszedł czas na odnowienie wizerunku firmy – w 2004 r. Cityboard Media wprowadziła nowy system identyfikacyjny, którego podstawowym elementem jest nowe logo. Wyrafinowana forma graficzna, siła wyrazu i potencjał nowego logo Cityboard Media doskonale funkcjonują w systemie identyfikacji firmy, zarówno w zakresie materiałów biurowych i promocyjnych, serwisu www.cityboard.pl, jak i na wielkoformatowych nośnikach w całej Polsce. Wprowadzenie nowego systemu identyfikacji stanowi znak nowego etapu rozwoju Cityboard Media. Wskazuje na osiągnięcie przez firmę dojrzałej i mocnej rynkowej pozycji poprzez konsekwentne utrzymywanie najwyższego poziomu produktów i usług.

Kampania Ferrero Roche

Cityboard Media wspiera, jako patron i sponsor, inicjatywy kulturalne, sportowe oraz akcje charytatywne. Na nośnikach Cityboard Media są realizowane kampanie społeczne, akcje promujące bezpieczeństwo na drodze oraz różne inicjatywy non-profit. Mecenas Kultury to najważniejsza nagroda dla Cityboard Media, jako odpowiedzialnej i zaangażowanej firmy, aktywnego członka lokalnych społeczności. Cityboard Media na stałe współpracuje z wybranymi organizacjami społecznymi i fundacjami. Wspieramy fundację Krzysztofa Hołowczyca „Kierowca Bezpieczny”, realizując kampanie, które promują bezpieczną jazdę po polskich drogach. Cityboard Media, jako patron mediowy PEKAO OPEN, wspiera turniej największych gwiazd tenisa, a także miasto Szczecin – co roku na swoich nośnikach w całej Polsce.

end

19

Mariaż radia, telewizji i outdooru
Początki działalności Clear Channel sięgają lat 70. ubiegłego wieku. W San Antonio, w Teksasie, Lowry Mays i Red McCombs zakładają spółkę San Antonio Broadcasting Company, która kupuje swoją pierwszą stację radiową KEEZ-FM (obecnie KAJA-FM). W pierwszych latach działalności strategia Spółki koncentruje się na szybkiej ekspansji poprzez nabywanie kolejnych stacji radiowych.

W

1975 roku, kiedy nazwa firmy zostaje zmieniona na Clear Channel Communications Inc., firma posiada dwie stacje radiowe: KEEZ-FM oraz WOIA-AM. Kolejne lata to czas dużych inwestycji. Koncern medialny Clear Channel w 1988 roku kupuje stację WPMI-TV i do końca lat 80. staje się właścicielem pięciu stacji telewizyjnych. Wtedy też wyodrębniony zostaje Clear Channel Sports, posiadający prawa do transmisji wybranych widowisk sportowych, organizowanych przez federację lekkoatletyczną NCAA. Lata 90. to czas bardzo

dynamicznego rozwoju firmy w Stanach Zjednoczonych oraz ekspansji poza ich granice. Od 1994 roku akcje Clear Channel Communication notowane są na giełdzie, a już rok później gazeta „Wall Street Journal” umieszcza je na ósmym miejscu wśród najbardziej opłacalnych inwestycji kapitałowych ostatniego dziesięciolecia. Cztery lata później akcje Clear Channel Communications zajmują piąte miejsce na tej liście. W połowie lat 90. Spółka posiada 43 stacje radiowe i 1 telewizyjnych na 32 amerykańskich rynkach lokalnych. W 1995 roku Clear Channel po raz pierwszy dokonuje inwestycji poza Stanami Zjednoczonymi, przejmując 50 proc. udziałów w Australian Radio Network Pty Ltd., drugiej co do wielkości grupie radiowej w Australii. Kolejne inwestycje w rozgłośnie radiowe mają miejsce w Meksyku, Nowej Zelandii, Wielkiej Brytanii, Danii, Norwegii i Szwajcarii. W 2000 roku Clear Channel łączy się z AMFM – jest to największa fuzja w historii amerykańskiej radiofonii, dzięki której liczba stacji radiowych Clear Channel podwaja się.

Koncern reklamy zewnętrznej W tym okresie głównym obszarem działalności Clear Channel jest radio, jednak ekspansja międzynarodowa prowadzona jest w innym segmencie – reklamy zewnętrznej. W 1998 roku, w wyniku nabycia spółki Eller Media (działającej w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie) oraz More Group (obecnej w Europie i Azji), Clear Channel staje się światowym liderem na rynku reklamy zewnętrznej. Dzięki przejęciu w 1999 roku francuskiej firmy Dauphin oraz innym inwestycjom kapitałowym umacnia swoją pozycję w Europie, wchodząc na rynki Szwajcarii i Europy Wschodniej, w tym Polski – poprzez akwizycję szwajcarskiej

firmy Plakanda. Jednocześnie trwa ekspansja w regionie Azji i Pacyfiku. Clear Channel jest tam obecny poprzez spółki typu joint venture, działające między innymi w Chinach, Hongkongu, Korei, Singapurze i Australii. Na rynku reklamy zewnętrznej Clear Channel posiada ponad 800 tysięcy powierzchni reklamowych (w tym billboardów, mebli miejskich, reklam na środkach transportu i w miejscach sprzedaży). Rozwój Clear Channel w naturalny sposób powoduje powstawanie nowych firm – Clear Channel Adshel, Clear Channel Transit, Clear Channel Malls oraz Clear Channel Entertainment. Clear Channel Adshel działa na rynku „mebli miejskich”.

20

Historie marek
do Clear Channel 1225 rozgłośni radiowych w Stanach Zjednoczonych i 240 stacji radiowych w innych krajach. Rocznie, Clear Channel Entertainment organizuje ponad 2 tysięcy widowisk rozrywkowych (w tym koncertów takich gwiazd, jak Madonna i U2, przedstawień teatralnych, widowisk sportowych i imprez rodzinnych), w których uczestniczy łącznie ponad 0 milionów widzów. Clear Channel Poland Clear Channel Poland jest polskim oddziałem wiodącego, światowego koncernu reklamy zewnętrznej, od wielu lat zarządzanym przez Kalinę Janicką, która pełni funkcję prezesa zarządu oraz dyrektora generalnego. W ofercie firmy znajdują się nowoczesne nośniki i rozwiązania reklamowe, oferujące możliwość ciągłego kontaktu z konsumentem – od momentu wyjścia na zewnątrz, aż do półki sklepowej. Do flagowych nośników firmy należą: tablice x3 (sieć SuperNet x3), tablice reklamowe 4x3 m (billboardy i freeboardy), citylighty (w tym sieci dedykowane City Young i City FMCG) oraz backlity (nośniki spektakularne i niestandardowe). Kolejną grupę produktów stanowią nośniki reklamowe w miejscu sprzedaży. Rozwiązania te obejmują trzy strefy hipermarketu: wejście i galerię handlową (reklama na drzwiach wejściowych, citylighty w galeriach handlowych), halę zakupową (wózki zakupowe, naklejki podłogowe, zwieńczenia regałów, stopery) oraz obszar kasy (taśmy przesuwne kas, przegrody kasowe „Następny klient”, podajniki do wydawania reszty). W portfolio firmy są również trzy tzw. dedykowane rozwiązania reklamowe: sieć na uczelniach (ławki i stojaki rowerowe), w centrach biznesu (standy o formacie 1,2x1,8 m) oraz sieć wakacyjna Holiday Media (nadmorska sieć nośników na plażach i promenadach najpopularniejszych miejscowości wczasowych). Jednym z ostatnich wydarzeń związanych z Clear Channel Poland jest nabycie przez firmę 100 proc. udziałów w spółce Mensa – polskiej firmie, specjalizującej się w reklamie i promocji prowadzonej bezpośrednio na terenie sieci handlowych oraz w supermarketach. Inwestycja ta jest kolejnym krokiem w kierunku poszerzenia oferty rozwiązań reklamowych w miejscu sprzedaży przez Clear Channel Poland. Założona w 2003 roku firma Mensa Sp. z o.o. specjalizuje się w rozwoju nośników reklamowych bezpośrednio w miejscach sprzedaży w sieciach handlowych. Firma współpracuje długofalowo w tym zakresie z sieciami Kaufland oraz Lidl. Dzięki akwizycji Mensy Clear Chanel Poland poszerzyło zasięg oferty i kompetencje w zakresie działań ambientowych. Marka Clear Channel istnieje od ponad trzydziestu lat. Jest wiodącą firmą wśród światowych koncernów medialnych i największą na świecie firmą outdoorową. W unikalny sposób wiąże obie branże, dzięki czemu proponuje klientom nowoczesne rozwiązania reklamowe. Koncern przywiązuje ogromną dbałość o wyznawane zasady. Najważniejsze z nich, to: pomoc klientom w rozwijaniu działalności, wiara w sens wysiłków, których celem jest jak największe zadowolenie klientów, zapewnienie klientom maksymalnych korzyści poprzez świadczenie najwyższej jakości usług, zaawansowanych technologicznie i konkurencyjnych cenowo. Wszystkim działaniom Clear Channel przyświeca zasada, że doskonałość powinna być standardem.

Spółka dostarcza bezpłatnie wysokiej jakości obiekty małej architektury miejskiej w zamian za prawo do korzystania z powierzchni reklamowych umieszczonych na wiatach Adshel. Wśród oferowanych przez Adshel obiektów znajdują się wiaty przystankowe, terminale informacyjne, system rowerów miejskich SmartBike oraz wiele innych mebli miejskich. W 2000 roku, w uznaniu dla światowych osiągnięć marki Adshel, Clear Channel otrzymuje prestiżową nagrodę Queen’s Award for Excellence. Nagrody te przyznaje corocznie królowa Elżbieta II firmom z siedzibą w Wielkiej Brytanii, które notują wyjątkowe sukcesy w prowadzonej działalności. Clear Channel Transit zajmuje się rozwijaniem reklamy zewnętrznej na obiektach związanych z transportem w oparciu o umowy reklamowe z portami lotniczymi w Ameryce Północnej, Europie i Azji oraz liczne umowy o reklamę na środkach komunikacji miejskiej. Nabycie 80 proc. udziałów we France Rail Publicité, przedsiębiorstwa posiadającego powierzchnie reklamowe na dworcach kolejowych i autobusowych we Francji, umacnia pozycję Clear Channel na rynku francuskim. Po przejęciu amerykańskiej firmy Taxi Tops oraz

brytyjskich spółek Barnett’s Taxi Advertising i Taxi Media, Clear Channel włącza do swojej oferty również reklamy na taksówkach. Clear Channel Malls odpowiada za reklamę w ponad 400 centrach handlowych. W 2001 roku podpisuje globalny kontrakt z Carrefour International, uzyskując wyłączne prawa do montażu i sprzedaży powierzchni reklamowych w hipermarketach sieci Carrefour. Na progu nowego tysiąclecia, Clear Channel dokonuje kolejnej inwestycji, przejmując spółkę SFX Entertainment Inc., będącą największym producentem i organizatorem widowisk rozrywkowych na świecie. Działalność spółki – przemianowanej na Clear Channel Entertainment – w naturalny sposób wiąże się z działalnością należących

end

21

Wódka z czystego świata
Aby dogłębnie poznać historię wódki Finlandia® należy cofnąć się aż 10 000 lat wstecz. Wtedy właśnie, podczas epoki lodowcowej, powstały materiały skalne, przez które w naturalny sposób filtrowana jest woda wykorzystywana aktualnie do produkcji wódki. Musiało jednak upłynąć wiele czasu zanim, zamknięta w finezyjnej butelce, trafiła na stoły wytrawnych koneserów. Stało się to w 1970 roku i dało początek nowemu segmentowi wódek – premium.

J

ednak w wypadku Finlandia® Vodka chłodny, czysty, prawie minimalistyczny image to zaledwie połowa sukcesu, drugą jest jakość: przywiązanie do sprawdzonych receptur i rygorystyczne ich przestrzeganie. Tradycje pierwszego producenta wódki Finlandia®, firmy spirytusowej Altia Corporation, sięgają jeszcze 1888 roku. Przy tworzeniu wartości marki skoncentrowano się na esencji wszystkiego, co fińskie:

środowisku, naturze, jakości i technologii. Nazwa Finlandia® Vodka idealnie je odzwierciedlała. Dobry smak w genach Przepis na Finlandia® Vodka jest unikalny. Jest tak czysta i naturalna jak kraj, z którego pochodzi, a powstaje wyłącznie w jednym miejscu na świecie – w Rajamäki, w Finlandii. Nie ma na świecie drugiego miejsca, które oferowałoby lepsze warunki do jej produkcji: krystalicznie czysta źródlana woda oraz

najwyższej jakości jęczmień sześciorzędowy – uprawiany na żyznej, zahartowanej fińskiej ziemi, dojrzewający w promieniach niezachodzącego przez ponad 70 dni fińskiego lata Słońca Północy (Midnight Sun). Woda używana do produkcji Finlandia® Vodka pochodzi z polodowcowych źródeł i przechodzi przez naturalny proces filtracji przez piaski i żwiry morenowe, nie wymagając dalszej filtracji. Natura stworzyła tę wodę w tak doskonałej formie, że na żadnym etapie produkcji – od źródła po butelkę – nie ingeruje się w jej skład. Dzięki temu wódka Finlandia® jest naturalnie najczystszą wódką. Drugim ważnym składnikiem Finlandia® Vodka jest specjalnie wyselekcjonowany, sześciorzędowy jęczmień. Charakteryzuje się on wysoką zawartością skrobi i niską zawartością olejków, co zapewnia wódce wyjątkowy, krystaliczny smak. I choć nieprzyjazny, chłodny klimat, w którym przychodzi mu rosnąć mógłby wydawać się przeszkodą, to w Finlandii natura narzuca inne zasady. Tu w czasie lata słońce nie zachodzi, przez co dni trwają miesiącami. To niezwykłe

zjawisko zostało nazwane Midnight Sun (Słońce Północy). To podczas tych długich dni, w promieniach delikatnego słońca szybko i intensywnie dojrzewa sześciorzędowy jęczmień. To, co daje natura, nie może być zaprzepaszczone w dalszym procesie produkcyjnym. Destylacja wódki przebiega w 25-metrowych kolumnach przy wykorzystaniu innowacyjnego systemu wielociśnieniowego – proces ten obejmuje ponad dwieście etapów destylacyjnych, podczas których usuwane są wszelkie zanieczyszczenia. Tak uzyskany spirytus jęczmienny mieszany jest z krystalicznie czystą wodą, przefiltrowaną przez materiały skalne pochodzące z epoki lodowcowej. Efektem jest Finlandia® Vodka, trunek o najwyższej jakości i wyjątkowym smaku, niezmiennym od lat. Można ją pić w czystej postaci, schłodzoną lub mocno zmrożoną, ale jest ona również podstawą wielu znakomitych drinków. Finlandia® Vodka występuje również w kilku wersjach smakowych. Finlandia® Grapefruit Fusion – o wytrawnym smaku czerwonego grejpfruta, Finlandia® Mango Fusion – oryginalnym aromacie owoców mango,

22

Historie marek
Finlandia® Lime Fusion – kompozycja czystej wódki i orzeźwiającego smaku limonek oraz żurawinowa Finlandia® Cranberry Fusion i Finlandia® Redberry Fusion w naturalnym kolorze żurawin. Intrygująca osobowość Finlandia® Vodka ma swoje korzenie w Finlandii, wyjątkowej krainie, z której pochodzi. A Finlandia to kraj o bogatych tradycjach, legendach i obyczajach. Jedną z nich jest historia Białego Renifera. Dzięki niej można zrozumieć magiczną stronę Laponii i szczególne miejsce wizerunku renifera i Połnocnego Słońca na butelce Finlandia® Vodka. Według tej legendy piękna młoda kobieta została zaczarowana i zmieniona w dumnego, białego renifera. Wielu myśliwych próbowało zabić ją dla jej skóry, ale wszyscy stali się ofiarami jej rogów. Wreszcie spełniła się największa obawa kobiety – do myśliwych przyłączył się jej były kochanek. Oboje walczyli do śmierci, lecz w ostatniej chwili kobieta przybrała ludzką formę i umarła w ramionach ukochanego. Biały renifer to symbol tragicznej miłości ale też talizman na szczęście. Białe renifery są niezwykle rzadkie, nawet w Laponii. Legenda głosi, że jeśli zobaczy się białego renifera w promieniach Midnight Sun spełni się każde życzenie. Fiński wzór sukcesu Doskonały smak wymaga doskonałej oprawy. Tę pierwszą stworzył w roku 199 Tappio Wirkkala, designer, pionier fińskiego wzornictwa przemysłowego, znany na całym świecie. Inspiracją do powstania pierwszej butelki, jak i kolejnych jej wcieleń był lód. Powierzchnia oryginalnej miała przypominać lód na lapońskim potoku wczesną wiosną, a na ciemnoniebieskiej etykiecie znalazły się symbole podkreślające fińskie korzenie produktu – biały renifer i czerwone słońce. Od lat 80. butelka była poddawana kilku zmianom, tak aby uwzględnić współczesne trendy i jednocześnie pozostać wiernym podstawowym fińskim wartościom. Butelka trzeciej generacji, wprowadzona na rynek w latach 20032004, została stworzona we współpracy z jednym z wiodących młodych fińskich projektantów Hari Koskinenem. Jest wyższa i bardziej smukła, a w jej podstawie znajduje się wytłoczony wizerunek lodowej góry, która z tyłu delikatnie topnieje w promieniach czerwonego słońca Finlandii. Wykonano ją z najczystszego na świecie 23 szkła używanego do produktów spożywczych. Wszystkie trzy pokolenia butelek zdobywały uznanie i nagrody za swoje wzornictwo. Uważa się je za przykład doskonałego fińskiego szkła użytkowego. Gorące przyjęcie chłodnej wódki Arktycznie zimna i czysta, Finlandia® Vodka sprzedawana jest w przeszło stu krajach świata. Niezmiennie podbija serca miłośników łagodnego, wyrafinowanego smaku. Polska, Stany Zjednoczone, Puerto Rico, Kanada oraz międzynarodowe strefy sprzedaży bezcłowej to największe rynki zbytu Finlandia® Vodka. O ogromnej popularności świadczy fakt, że w lipcu 2005 roku transport z Finlandii przekroczył historyczną liczbę dwóch milionów skrzynek rocznie (18 mln litrów). Polacy darzą Finlandia® Vodka szczególną sympatią, zajmuje tu pierwsze miejsce wśród importowanych wódek premium. Rośnie popularność wódek smakowych, stąd Finlandia® Redberry Fusion oraz Finlandia® Grapefruit Fusion to warianty wprowadzone specjalnie dla poslkich konsumentów, w odpowiedzi na ich oczekiwania smakowe.

end

Pracujesz 5 czy 8 dni w tygodniu
www.brief.pl

?

Zainwestuj

w siebie

Historie marek

Nadać rzeczom sens
Główne przesłanie FOCUSA pozostaje niezmiennie takie samo. To fenomen na polskim rynku. Dla młodych i dla starszych, dla mężczyzn i kobiet. Dla każdego, jeśli tylko chce wiedzieć więcej. Jeśli chce poznać i zrozumieć świat, który wciąż się zmienia.

F

OCUS pojawił się na naszym rynku we wrześniu 1995 roku. Tym razem wydawnictwo G+J Polska, specjalizujące się w prasie kobiecej i poradnikowej, postawiło na bogato ilustrowany popularnonaukowy miesięcznik, prezentujący tematykę naukową w taki sposób, by zachęcić, a nie zrazić Czytelników do przyswajania sobie wiedzy. FOCUS szybko stał się jednym z najbardziej dochodowych tytułów w portfolio G+J i rozpoznawalną na rynku marką, gwarantującą rzetelną, sprawdzoną informację. W ciągu 11 lat wiele się zmieniło. Magazyn zwiększył objętość i nakład, wprowadził nowe rubryki i tematyczne numery specjalne. Nie zmieniły się tylko założenia – FOCUS nadal stara się budzić ciekawość Czytelników. Redakcję
Międzynarodową rodzinę FOCUSA tworzą popularnonaukowe magazyny z portfolio G+J: PM – Niemcy, 1978 CA M`INTERESSE – Francja, 1981 MUY INTERESANTE – Hiszpania, 1981 FOCUS – Włochy, 1992 FOCUS – Polska, 1995 QUEST – Holandia, 2004 FOCUS – Chiny, 2006

miesięcznika tworzą ludzie, którzy – podobnie jak jego Czytelnicy – są bezkompromisowi i dociekliwi, którzy mają niewyczerpaną energię i uporczywie dążą do wytłumaczenia wszystkiego, co wydaje się nie do wytłumaczenia. Na łamach FOCUSA wyjaśniają mechanizmy rządzące zarówno wielkimi procesami, jak i pozornie banalnymi

Ofertę wydawniczą FOCUSA wzbogacają dziś liczne wydania specjalne, które zdobyły – podobnie jak główny grzbiet – swoich wiernych czytelników. Focus Ekstra. Pytania i odpowiedzi: ponad 300 zaskakujących pytań i odpowiedzi z różnych dziedzin, m.in. przyrody, historii, sportu, medycyny. Focus Ekstra. Dom przyszłości: futurystyczne wnętrza, elektroniczne gadżety, zaawansowane technologicznie urządzenia i sprzęty, które są lub wkrótce będą dostępne na rynku. Focus Ekstra. Seks: społeczne i fizjologiczne aspekty seksu, zachowania seksualne ludzi i wyniki najnowszych badań.

Focus Historia: monotematyczne numery poświęcone określonemu wydarzeniu historycznemu lub epoce, np. nieznanym faktom z II wojny światowej, burzliwym dziejom stolicy apostolskiej, Napoleonowi i jego tradycji w Polsce. W marcu 2007 roku magazyn Focus Historia pojawi się na rynku jako samodzielny miesięcznik.

zjawiskami, inspirują do stawiania pytań i konsekwentnego poszukiwania odpowiedzi. Stąd różnorodność tematyczna – człowiek i społeczeństwo, cywilizacja i przyroda, technologia i ekonomia, historia i obyczaje, zdrowie, moda, sport, kosmos...

Rośnie liczba Czytelników FOCUSA i jego licznych numerów specjalnych. To świadczy o tym, że konsekwentnie realizowana formuła prezentowania wiedzy w sposób atrakcyjny i zrozumiały, choć wcale nieuproszczony, sprawdza się w praktyce – pomaga zrozumieć otaczający świat.
Biuro Reklamy G+J Polska: Elżbieta Hołubka – Dyrektor Biura Reklamy Katarzyna Składowska – Dyrektor Reklamy miesięcznika Focus Agnieszka Gronowska, Lidia Frankowska

end

Odkrywanie tajemnic przyrody

tel. 022 07 02 3/4

25

Rzut monetą a HP
Firma Hewlett-Packard jest światowym dostawcą rozwiązań z zakresu nowych technologii dla użytkowników indywidualnych, firm oraz instytucji na całym świecie. Działa w 170 krajach i zatrudnia 150 000 pracowników. Zaczynając z kapitałem zakładowym wynoszącym 538 dolarów, osiąga dzisiaj przychody powyżej 91 mld dolarów rocznie. Czyli historia produktów, od tych, które mieszczą się w kieszeni, po takie, które nie mieszczą się w głowie.

Wszystko zaczęło się w garażu Dave Packard i Bill Hewlett, po ukończeniu Uniwersytetu Stanforda i uzyskaniu tytułów inżyniera elektryka, wybrali się na ryby w góry Kolorado. Tam podjęli decyzję o założeniu własnej firmy. Ich pierwszym miejscem pracy był garaż, a dysponowali kapitałem obrotowym w wysokości 538 dolarów, na który złożyła się zarówno gotówka, jak i używana wiertarka pionowa. Pierwszym produktem firmy był oscylator dźwiękowy – urządzenie elektroniczne służące do testowania aparatury dźwiękowej, a pierwszym klientem – wytwórnia filmowa Walta Disneya, która zakupiła osiem oscylatorów do produkcji ścieżki dźwiękowej do filmu Fantazja. Spółkę Hewlett-Packard zawiązano 1 stycznia 1939 r., a o jej nazwie zadecydował rzut monetą. W miarę rozwoju HP Bill Hewlett i Dave Packard tworzyli styl zarządzania, który stanowi podstawę słynnej, obowiązującej w HP kultury firmy otwartej, opisanej później w książce „The HP way”. Dave stosował technikę zarządzania

David Packard i Bill Hewlett na tle słynnego garażu

– określoną ostatecznie mianem „zarządzania blisko pracowników” – którą cechuje osobiste zaangażowanie, umiejętność słuchania personelu oraz założenie, że „każdy w firmie chce dobrze wykonywać swoją pracę”. Ich styl zarządzania poprzez cel polegał na jasnym przedstawieniu celów ogólnych i daniu pracownikom swobody ich realizacji w sposób, który uznają za najkorzystniejszy dla obszaru, za który odpowiadają. Ponadto wprowadzili politykę otwartych drzwi – otwartych pomieszczeń i biur – aby stworzyć atmosferę zaufania.

W latach 40. HP wybrało drogę w kierunku globalizacji, inicjując działalność produkcyjną i marketingową w Europie. W 19 roku wprowadzono na rynek pierwszy komputer firmy – HP 211A. To w nim właśnie HP po raz pierwszy zastosował układy scalone. A 2 lata później HP wprowadza na rynek pierwszy na świecie biurkowy kalkulator naukowy – HP 9100A. W latach 80. powstały słynne drukarki atramentowe i laserowe, przeznaczone do współpracy z komputerami osobistymi. Niedrogie drukarki atramentowe o wysokiej jakości wróżyły rychły koniec ery drukarek igłowych.

Linia drukarek HP LaserJet, która zadebiutowała w 1984 r., stała się najpopularniejszą linią produktów w całej historii firmy. W pierwszych latach XXI wieku HP skoncentrował się na trzech obszarach innowacji: inteligentnych, sieciowych urządzeniach dostępowych, infrastrukturach oraz aplikacjach, które można oferować w postaci usług internetowych. HP dzisiaj Oferta HP obejmuje infrastrukturę IT, globalne usługi informatyczne, systemy komputerowe dla firm i klientów indywidualnych oraz rozwiązania druku i przetwarzania

Czy wiesz, że? • HP rejestruje średnio 11 patentów dziennie. • W 2005 roku użytkownicy zapisali i wymienili ponad 140 miliardów cyfrowych zdjęć z wykorzystaniem technologii HP. • HP zapewnia funkcjonowanie 100 giełd walutowych i towarowym na całym świecie, w tym New York Stock Exchange i Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. • Jednym z pierwszych klientów HP była wytwórnia filmowa Walta Disneya, która zakupiła osiem oscylatorów do produkcji ścieżki dźwiękowej do filmu Fantazja. • Ponad 80 proc. SMS-ów na całym świecie dociera do adresatów dzięki rozwiązaniom HP. • Usługa numeru ratunkowego 911 w USA została w całości zrealizowana na platformie HP OpenCall. • Wkłady z atramentem HP stanowią niemal 2/3 wszystkich wkładów sprzedawanych na świecie.

2

Historie marek
obrazu. HP jest jedną z wiodących firm IT na świecie. Działa w 170 krajach i zatrudnia 150 000 pracowników. Na całym świecie HP ma 70 000 partnerów usługowych oraz 210 000 partnerów handlowych, HP to także światowy lider w takich dziedzinach, jak: profesjonalna technologia druku i przetwarzania obrazu, notebooki, komputery PC, serwery i systemy pamięci masowych oraz zapewnienie ciągłości pracy systemów informatycznych. Polski oddział HP powstał w 1991 roku. W ciągu  lat HP stał się największą firmą informatyczną w Polsce (wg Computerworld Top 200 i Teleinfo 500) i do dziś zajmuje pozycję lidera rynku. HP od środka Każdego dnia miliony użytkowników na całym świecie korzystają z technologii HP – począwszy od urządzeń kieszonkowych, a skończywszy na instalowaniu najbardziej zaawansowanych rozwiązań technologicznych IT. Działalność HP zorganizowana jest wokół trzech głównych grup biznesowych odpowiedzialnych za poszczególne segmenty rynku i grupy produktowe: • Dział Rozwiązań dla Przedsiębiorstw (TSG – Technology Solutions Group), w którego skład wchodzą działy serwerów i pamięci masowych, oprogramowania oraz usług.

• Dział Komputerowych Systemów Osobistych (PSG – Personal Systems Group), obejmuje komputery biurkowe, notebooki, stacje robocze, terminale, komputery kieszonkowe, wyświetlacze oraz urządzenia osobiste. • Dział Druku i Przetwarzania Obrazu (IPG – Imaging and Printing Group), to drukarki, urządzenia do cyfrowego przetwarzania obrazów, takie jak aparaty fotograficzne i skanery oraz drukarki przemysłowe. Wartości marki HP to jedna z najcenniejszych marek świata. Z wartością szacowaną na 20,5 miliarda dolarów HP zajmuje 13. miejsce w opracowanym przez Interbrand rankingu „Best Global Brands 200”, odnotowując 8-proc. wzrost w porównaniu z 2005 rokiem. Spośród globalnych wyróżnień przyznanych marce HP szczególnie prestiżowe jest zajęcie drugiego miejsca na liście 100 Best Corporate Citizens – publikowanym każdego roku przez Business Ethics badaniu, oceniającym społeczną odpowiedzialność biznesu. W każdej z dotychczasowych siedmiu edycji tego zestawienia firma HP zajmowała pozycje w pierwszej dziesiątce. Głównym przesłaniem firmy jest hasło: We can help you do that, czyli „Pomożemy Ci to zrobić”. Wyjątkowy charakter marki HP najtrafniej oddają trzy cechy:

OŚ CZASOWA

1939 Bill Hewlett i Dave Packard wybierają nazwę dla firmy, a kolejność nazwisk ustalają, rzucając monetą. 1941 Powstaje pierwsze logo. Składa się ze stylizowanych, pochylonych, małych liter „hp” wpisanych w koło. Wzrost obrotów pozwala na przeniesienie się z prowizorycznego garażu do pobliskiego budynku. 1946 Uproszczenie logo zwiększa jego czytelność i ułatwia grawerowanie na produktach. Najważniejsze elementy logo pozostaną niezmienione przez 21 lat. Wprowadzenie nowych linii produktów i zdobywanie nowych obszarów rynku. 1967 Wraz z rozwojem HP rośnie zróżnicowanie oferty firmy. Wkrótce po wprowadzeniu pierwszego komputera HP, logo zostaje zmienione na bardziej nowoczesne i lepiej obrazujące kierunek rozwoju firmy. 1968 Powstaje kilka projektów logo przeznaczonych wyłącznie do wyeksponowania na produktach HP. Wśród nich zaokrąglony prostokąt w ramce, zawierający pochylone, małe litery „hp”. W tej wersji logo przetrwa kolejne 10 lat – okres boomu na rynku kalkulatorów. HP buduje zakłady na całym świecie i wprowadza innowacyjne urządzenia elektroniczne, medyczne i analityczne. 1979 Logo przybiera bardziej podłużny kształt odpowiadający nowemu wzornictwu produktów HP. Nazwiska założycieli firmy zostają zapisane specjalną czcionką nazwaną HP Gothic, natomiast pochyłe „hp” wpisane w otwarte koło zachowuje ducha oryginalnego projektu. 1999 Najnowsza modyfikacja logo odzwierciedlająca innowacyjność nowego HP. W logo zostają zachowane pochylone, litery „hp” wpisane w koło umieszczone wewnątrz zaokrąglonego prostokąta. Do elementów logo zostaje dodany cień. U dołu pojawia się pisane małymi literami słowo „invent” – bądź innowacyjny.

„Inspired”, „Genuine”, „Trusted”. Każda z nich symbolizuje wartości, które ukształtowały HP w przeszłości i wytyczają obecne aspiracje firmy, takie jak innowacyjność i pomysłowość w ułatwianiu życia klientom, pasję w pomaganiu ludziom w osiągnięciu ich celów oraz przyjazne i partnerskie podejście do biznesu. Wpisane w logo firmy

słowo „invent”, to zobowiązanie do ciągłej innowacyjności. Dlatego w każdym obszarze działania HP skupia się przede wszystkim na zastosowaniu nowatorskich idei, służących jak najłatwiejszemu wykorzystaniu nowych technologii. By sprostać temu wyzwaniu HP każdego roku inwestuje w badania i rozwój 3,5 mld dolarów.

end

27

Kultowy, legendarny, ponadczasowy
Jack Daniel’s Tennessee Whiskey to kultowa i legendarna marka – ikona. Charakterystyczna kwadratowa butelka jest rozpoznawalna na całym świecie, a cała historia zaczęła się dawno temu w małym Lynchburgu w Ameryce…

Kim był Jack, uparty wizjoner? Słynny Jack, a właściwie Jasper Newton Daniel, twórca legendarnej Jack Daniel’s Tennessee Whiskey urodził się w 1850 r. Nie jest znana dokładna data urodzin Jacka, wiadomo tylko, że był to wrzesień. Dzięki temu wielbiciele whiskey Jack Daniel’s na całym świecie mogą świętować urodziny Jacka w dowolnym dniu przez cały wrzesień. Jack miał zaledwie  lat, gdy opuścił dom rodzinny. Zamieszkał i pracował u Dana Calla, luterańskiego pastora, duchowego przywódcy lokalnej społeczności i… właściciela destylarni. 13-letni Jack został właścicielem destylarni; 3 lata później jako pierwszy w USA ją zarejestrował. Jack zawsze cenił

jakość. Nic zatem dziwnego, że gdy w 18 roku doprowadził do perfekcji sposób produkcji swojej whiskey, pozostał mu na zawsze wierny. Chociaż inni producenci stosowali tańsze metody, on pozostał wierny procesowi charcoal mellowing. Jego upór się opłacił, jakość i smak jego słynnej whiskey cenione są do dziś. Jack był wizjonerem. Na długo przed napisaniem i powstaniem pierwszych podręczników marketingowych, wiedział jak ważne jest to, żeby jego whiskey była inna niż wszystkie. Dlatego też zadbał o odpowiednią dla niej oprawę. Pierwszy trunek z destylarni Jacka Daniela rozlewany był do kamionkowych dzbanków. Jednak, gdy tylko na rynku pojawiły się szklane butelki, Jack natychmiast zaczął ich używać, oklejając je etykietami z własnym nazwiskiem. W 1895, gdy zobaczył wzór nowej, jeszcze nietestowanej kwadratowej butelki, nie miał wątpliwości, że to jest godna oprawa jego niezwykłej whiskey. Bardzo szybko stała się znakiem firmowym destylarni z małego Lynchburga, w stanie Tennessee.

Jack doceniał też znaczenie prasy i public relations. Już w 189 roku udzielił długiego wywiadu dla „Nashville American”, w którym opowiedział historię whiskey Jack Daniel’s. Jack głęboko wierzył w niezwykłość swojej whiskey i w to, że jej jakość zostanie doceniona. Z tą wiarą i skrzynką whiskey pojechał w 1904 roku do ST. Louis na targi World’s Fair and Centennial Exposition. Po czterech dniach wrócił do Lynchburga ze złotym

medalem. To był pierwszy z siedmiu medali, jakie zdobył jego trunek. 5 medali zostało uwiecznionych na etykiecie Jack Daniel’s Tennessee Whiskey. Jack cenił dobrą muzykę i rozumiał jej siłę oddziaływania na ludzi. Sponsorował zespół Silver Cornet Band, który dostarczał rozrywki lokalnej społeczności w epoce na długo przed powstaniem radia, telewizji czy nawet popularnością gramofonu.

28

Historie marek
Jack był również słynny w okolicy ze względu na świetne przyjęcia, na których bawiła się miejscowa śmietanka towarzyska. Opisał je po latach jego siostrzeniec, Lem Motlow, który odziedziczył destylarnię. Jack był też znany z zamiłowania do rzeczy wysokiej jakości. O jego starannie dobranych, eleganckich ubraniach, pięknym domu i samochodzie wiedział każdy w okolicy. A o jakości jego whiskey można przekonać się do dziś. Dlaczego Jack Daniel’s to Tennessee whiskey? Smak whiskey Jack Daniel’s pozostaje niezmiennie doskonały i ten sam od 18 roku. Wtedy Jack Daniel udoskonalił proces produkcji. To właśnie on postanowił, że w odróżnieniu od bourbonów, każda kropla whiskey Jack Daniel’s będzie dodatkowo filtrowana przez ponad 3-metrową warstwę klonowego węgla drzewnego. Ten uszlachetniający proces, tzw. charcoal mellowing trwa ok. 10 dni i nadaje whiskey Jack Daniel’s niepowtarzalny charakter i łagodny smak. Istotny wpływ tego procesu na smak uznał również rząd amerykański, który stworzył oddzielną kategorię – Tennessee whiskey.

Dlatego Jack Daniel’s nie jest bourbonem, to Tennessee whiskey. Jack Daniel’s niezmienny od 1866 roku, a kultowy dla kolejnych pokoleń Ta amerykańska whiskey wyróżnia się w każdym szczególe, a jej historia wyzwala emocje. Jej twórca się nie pomylił, kiedy w 18 roku zaufał intuicji i postawił na jakość. Jest symbolem niezależności, męskości – marką autentyczną i z charakterem – od lat

przyciąga konsumentów, dla których te wartości są ważne. Jack Daniel’s nie ulega modom, stojąc poza trendami, sam je tworzy. Strategia komunikacyjna tej marki opiera się na zasadzie „tell not sell”, czyli na opowiadaniu związanych z nią autentycznych historii i w ten sposób na promowaniu jej wartości. Taka komunikacja z konsumentem jest również podstawą działań w Polsce i od lat sprawdza się znakomicie. Jack Daniel’s z małego Lynchburga w stanie Tennessee ma wielbicieli na całym świecie. Co się przyczyniło do sukcesu tej marki? Najwyższej jakości produkt, charakterystyczne opakowanie, to oczywiście świetna podstawa, ale to nie wszystko. Barwne życie twórcy tej legendarnej whiskey, pełne anegdot i historii opowiadanych często z poczuciem humoru jest podstawą promowania marki Jack Daniel’s. Jack Daniel’s stał się prawdziwą gwiazdą popkultury towarzysząc znanym aktorom i piosenkarzom, szczególnie amerykańskim. Jack Daniel’s zyskał miano marki kultowej. Czarno-białe logo widnieje na koszulkach

i kapeluszach, znani muzycy grają na gitarach, gdzie jest ono umieszczone. Charakterystyczna kwadratowa butelka widoczna jest również w bardzo wielu filmach. Na stronie internetowej www.jackdaniels.com każdy może dopisać tytuł, w którym zauważył Jack Daniel’s Tennessee Whiskey. Hollywood z całą pewnością również przyczyniło się również do jego sukcesu. Reżyserzy i scenarzyści obsadzają „Jacka” w swoich filmach od lat. Whiskey Jack Daniel’s można nazwać jednym z wielkich mistrzów drugiego planu.

Jack Daniel’s Tennessee Whiskey jest nadal produkowany w małym Lynchburgu w stanie Tennessee, gdzie po dziś dzień obowiązuje prohibicja, a obecny jest w ponad 135 krajach. Niezmienny od 18 roku, a kultowy dla kolejnych pokoleń. Są rzeczy, których się po prostu nie zmienia…

end

29

Przyszłość telekomunikacji
Po 12 latach od swojego debiutu, Orange jest jedną z najlepiej rozpoznawanych marek telekomunikacyjnych w Europie. Skutecznie realizowana koncepcja marki otwartej i uczciwej z roku na rok zdobywa coraz więcej zwolenników. Według badań również w Polsce, w rok po wprowadzeniu na rynek, markę Orange rozpoznaje i lubi około 70 procent Polaków.

J

ako pierwsi z marką Orange zetknęli się klienci w Wielkiej Brytanii. W kwietniu 1994 r. na bardzo konkurencyjnym rynku brytyjskich mobilnych usług telekomunikacyjnych pojawił się nowy operator, z zupełnie nowym podejściem do użytkowników telefonów komórkowych. Od początku ambicją Orange było stać się pierwszą, preferowaną przez klientów marką. Orange nie chciał jedynie pokazywać tego, jak dalece zaawansowane technicznie są jego usługi. Chciał uzmysłowić wszystkim, jak zaawansowana technologia może przyczynić się do poprawy komfortu życia, stosując rozwiązania ułatwiające komunikację, a przede wszystkim zbliżające ludzi. Orange w wyraźny i zrozumiały sposób prezentował korzyści dla klienta, a nie tylko techniczną specyfikację produktu. W mgnieniu oka rynek zrozumiał i zaakceptował ten sposób komunikacji. Już w dwa tygodnie od debiutu świadomość marki osiągnęła poziom 45 proc. Po dwóch latach aż 70 proc. badanych rozpoznawało Orange.

Osiągnąwszy mocną pozycję na rynku brytyjskim, Orange skierował swój wzrok na rynki zagraniczne. Szybki rozwój nie przesłonił jednak głównego celu Orange – poprawy jakości życia swoich klientów. W 2000 r. spółka Orange plc została włączona do grupy France Telecom. Marka Orange była

już wtedy bardzo ceniona przez klientów. W niespełna rok po przejęciu, spółka Orange SA zadebiutowała na giełdzie EuroNext Paris, a po kilku miesiącach jej akcje weszły w skład indeksu CAC 40 (skupiającego walory 40 największych francuskich spółek pod względem wartości rynkowej).

Na polskim rynku Orange pojawił się jesienią 2005 r., zastępując popularną wówczas sieć telekomunikacyjną Idea. Przygotowania do wprowadzenia marki Orange trwały zaledwie pięć miesięcy. Specjalnie z myślą o polskich klientach stworzono 12 nowych ofert. Od początku nowa marka zjednała sobie rzeszę zwolenników, dzięki

30

Historie marek

skutecznie realizowanej koncepcji uczciwego i otwartego na klientów, paneuropejskiego operatora komórkowego, przełamującego ustalone wcześniej schematy, czyniącego telefonię komórkową prostszą i bardziej zrozumiałą. Od początku Orange starał się zaspokajać potrzeby swoich klientów nie tylko w zakresie samych usług telekomunikacyjnych. Obecnie jest jednym z najistotniejszych sponsorów sportu w Polsce. Większość kibiców piłkarskich kojarzy markę Orange jako sponsora Orange Ekstraklasy. Co roku współorganizuje jeden z najważniejszych turniejów tenisowych w Europie – Orange Prokom Open. Orange nie zapomina również o fanach muzyki. Od momentu pojawienia się na polskim rynku, zorganizował w naszym kraju koncerty takich gwiazd estrady, jak Sting, Grace Jones, Macy Gray czy Seala. Po roku od wprowadzenia marki Orange w Polsce jej świadomość wśród klientów osiągnęła poziom 70 proc. Dziś koncepcja przyjaznej i uczciwej marki Orange z powodzenie realizowana jest w 17 krajach, m.in. we Francji, Wielkiej Brytanii, Hiszpanii, Szwajcarii i Izraelu. Globalnie Orange stanowi jedną markę, która wszędzie wyznaje te same wartości. Lokalnie Orange skupia się na wzmacnianiu relacji z klientami, oferując usługi najlepiej dostosowane

do specyficznych potrzeb odbiorców w danym kraju, inwestując w wysokiej jakości infrastrukturą techniczną. Orange wierzy w to, że każdy powinien mieć szansę korzystania z życia na własnych zasadach, w dogodny dla siebie sposób. Nowoczesna technologia powinna być narzędziem zbliżającym wszystkich do siebie tak, aby to, czego w danym momencie potrzebujemy lub na co mamy ochotę, było w zasięgu naszej ręki. Orange wierzy w świat bez barier między ludźmi, miejscami, świat bez barier informacyjnych. Rzeczywistość Orange, to świat otwarty na przyjemności, wszędzie tam, gdzie jesteśmy.

Dla Orange kluczowych jest osiem podstawowych wartościach. Pięć z nich odnosi się do relacji Orange z klientami i pracownikami – otwartość, dynamiczność, świeżość, przyjacielskość i uczciwość. Przez inwestorów i partnerów biznesowych Orange chce być postrzegany jako partner godny zaufania, odpowiedzialny i innowacyjny. Od początku swojego istnienia Orange uważnie słucha swoich klientów i udowadnia, że możliwe jest stworzenie usług

zrozumiałych i łatwych w użyciu. Ciągle stara się ulepszać swoją ofertę. Będąc częścią grupy działającej w wielu krajach, Orange chce w przyszłości stać się pierwszym zintegrowanym operatorem telekomunikacyjnym w Europie, łącząc rozwiązania mobilne z telefonią stacjonarną i szerokopasmową transmisją danych. Klienci Orange będą mieli dostęp do wyjątkowych usług nowej generacji, jeszcze mniej skomplikowanych, przyjaznych w użyciu, stworzonych po to, by ułatwić wszystkim komunikację.

end

31

Już od progu – DRZWI!
Jest rok 1992. Minęły zaledwie trzy lata od gwałtownych przemian w polskiej gospodarce. Wszystko zmierza ku nowemu. Otwierają się nowe możliwości rozwoju gospodarczego, są szanse na zakładanie prywatnych przedsiębiorstw.

J

est rok 1992. Minęły zaledwie trzy lata od gwałtownych przemian w polskiej gospodarce. Wszystko zmierza ku nowemu. Otwierają się nowe możliwości rozwoju gospodarczego, są szanse na zakładanie prywatnych przedsiębiorstw. W tym właśnie roku zapada decyzja o powstaniu firmy PORTA – producenta drzwi, nastawionego na produkcję drzwi i ościeżnic: do mieszkań, domów, biur, lokali użytkowych. Prosta, doskonale odczytywana we wszystkich możliwych językach nazwa firmy gwarantuje, że od strony meritum produkty PORTA od razu kojarzone są z drzwiami. Zwłaszcza, że pierwsze w historii firmy hasło

reklamowe oznajmia światu, że: PORTA – znaczy drzwi… Wiele lat później okaże się, że DRZWI znaczy PORTA.

Od początku działalności firmy asortyment dynamicznie się poszerza. Pierwszym produktem są bardzo poszukiwane na rynku, drzwi tłoczone Londyn. W kolejnym roku działalności PORTA zaczyna tworzyć sieć niezależnych punktów dealerskich, poprzez którą sprzedaje swoje produkty na terenie całego kraju – drzwi wewnątrzlokalowe – płaskie i tłoczone, okleinowane

Obecnie PORTA KMI Poland to jeden z największych w Europie producentów drzwi i ościeżnic. Przyszły rok będzie jubileuszowy – będzie już można mówić o 15-letniej tradycji. Od początku działalności priorytetem firmy jest wprowadzanie na rynek produktów konkurujących z najlepszymi zagranicznymi producentami. W krótkim czasie firma stała się największym i najbardziej dynamicznie rozwijającym się producentem drzwi w kraju. Od 2000 roku zaczął się okres budowania Grupy Kapitałowej PORTA, w skład której wchodzi obecnie 5 fabryk: PORTA KMI Poland – produkcja skrzydeł drzwiowych, PORTA KMI System – produkcja ościeżnic drewnopodobnych i fornirowanych, PORTA KMI Metal – produkcja skrzydeł drzwiowych i ościeżnic metalowych, PORTA KMI Fornir – produkcja skrzydeł drzwiowych fornirowanych, PORTA KMI Romania – produkcja skrzydeł drzwiowych i ościeżnic drewnopodobnych. Konsekwentnie prowadzone działania marketingowe sprawiają, że marki: PORTA DRZWI w Polsce i PORTA DOORS, PORTA LDTHB, poza jej granicami, stają się jednymi z najlepiej rozpoznawalnych marek w branży budowlanej i wykończenia wnętrz. Kilka razy w roku PORTA stara się wzbogacić swoją ofertę o nowe wzory, odpowiadając tym samym na potrzeby klientów. Różnorodność oferty, atrakcyjne wzornictwo zgodne z najnowszymi europejskimi trendami, bardzo wysoka jakość produktów, to niewątpliwe atuty produktów pod marką PORTA DRZWI. Wszystkie z nich posiadają odpowiednie certyfikaty, umożliwiające ich zaistnienie w najbardziej prestiżowych inwestycjach deweloperskich w Polsce. Jednym z podstawowych elementów decydujących o sukcesie i rozwoju firmy PORTA jest odpowiednio ukierunkowana polityka jakości. Najważniejszym dla firmy PORTA miernikiem potwierdzającym tę jakość i atrakcyjność wyrobów na wymagającym rynku – jest stale zwiększająca się liczba zamówień wpływających od wykonawców i deweloperów.

32

Historie marek
Najważniejsze nagrody: Marka Wysokiej Reputacji 200, Lider Rynku Stolarki 200, Lider Eksportu 2005, Gryf Gospodarczy 2005, Budowlana Marka Roku 2005 w kategorii „Drzwi”, Przedsiębiorstwo Fair Play 2005 i 200, Dobra Firma 2004, Gazela Biznesu 2003.

i lakierowane. Początkowo, licząca 3 osób załoga, produkuje 500 sztuk skrzydeł drzwiowych miesięcznie. Nazywają się różnie, oznakowane są różnie, nie są reklamowane. Nie to ma jednak znaczenia, bo w latach 90. w walce o klienta wygrywa dostępność, przystępna cena, a absolutne triumfy w przypadku produktów PORTA święci wysoka jakość, której osiągnięcie jest możliwe dzięki nieustannemu dążeniu do tego, by w Fabryce Drzwi PORTA pracowały najnowocześniejsze linie technologiczne na świecie. To właśnie dzięki nim jest możliwa produkcja seryjna na szeroką skalę. PORTA rośnie w siłę. Powstają kolejne fabryki, zdobywane są kolejne rynki poza granicami kraju. Gdy jednak okazuje się, że polski, a w chwilę potem – i zagraniczny klient nie szuka już tylko produktu, do którego przez lata nie miał dostępu, ale poszukuje produktów sygnowanych MARKĄ, rodzi się idea stworzenia marki dla drzwi. Marki PORTA DRZWI. Jest 2001 rok.

Decyzja o wprowadzeniu jednej silnej marki łączącej wszystkie oferowane produkty została poparta aktywnością reklamową, intensywną obecnością w mediach, ciekawą kreacją od początku skupiającą uwagę odbiorców. Te działania zaowocowały rosnącymi wynikami sprzedaży, sukcesywnym pozyskiwaniem nowych partnerów handlowych, a przede wszystkim satysfakcjonującymi wynikami postrzegalności marki PORTA DRZWI. A sytuacja na rynku nie jest łatwa. Pojawia się konkurencja. Jednak konsekwentne działania marketingowe, reklama wizerunkowa, silne kampanie produktowe, a przede wszystkim spójny przez lata, a repozycjonowany w 2003 roku wizerunek marki PORTA DRZWI pozwala na większą elastyczność, zarówno w kwestii asortymentu, jak i cen. Taka jest właśnie główna zaleta silnej marki, marki PORTA, którą rynek zauważa i do której ma zaufanie. W 2003 roku marka PORTA DRZWI zyskuje sympatyczny dodatek. Jest to claim firmowy „już od progu!”, wyrażający osobowość marki, delikatnie wkraczający

Drzwi zewnętrzne GDYNIA

Drzwi wewnątrzlokalowe Porta NOVA

w sferę obietnicy... Jego sekretem jest przynależność do reklamowego oblicza znaku marki PORTA DRZWI. Tłumacząc jego znaczenie można zaryzykować twierdzenie, że już od progu wiadomo, że drzwi to PORTA DRZWI, że te drzwi to PORTA DRZWI, że każde drzwi, to PORTA DRZWI.

Produkty PORTA nie są szybko zbywalnym dobrem konsumpcyjnym kupowanym pod wpływem impulsu. Są produktem nabywanym w drodze świadomego wyboru. Dlatego właśnie decyzja

Zarządu Firmy o rozpoczęciu, a następnie konsekwentnym prowadzeniu przez lata polityki silnej marki tak szybko przynosi efekty w postaci zwiększenia sprzedaży, zwiększenia świadomości marki (na początku 200 roku badanie omnibusowe przeprowadzone przez PBS potwierdziło spontaniczną znajomość marki PORTA DRZWI przez 32 procent Polaków), wreszcie do tego, że w 200 roku marka PORTA DRZWI zostaje uznana w badaniach PremiumBrand za Markę Wysokiej Reputacji, a charakterystyczny zielony prostokąt z dwoma słowami nieodłącznie kojarzy się z wysoką jakością, szerokim asortymentem, niezawodnością i z tym wszystkim, o co chodziło twórcom marki PORTA DRZWI.

end

33

Samochód z duszą wojownika
Saaby mają duszę. Temu nie zaprzeczy nikt, zwłaszcza, jeśli jest użytkownikiem jednego z nich. Skandynawskie korzenie, chłodny styl i aura Wikingów jakie otaczają to auto nie biorą się znikąd. Samochody Saaba bowiem mają w swym rodowodzie maszynę wojenną. Nie pochodzą, w odróżnieniu od swych konkurentów, od bryczek, karet czy maszyn rolniczych. W genach Saabów są myśliwskie samoloty. Bo od samolotów wszystko się zaczęło.

W

1937 roku powstała Svenska Aeroplan Aktiebolaget (w skrócie SAAB) – fabryka, dzięki której miał zmienić się obraz szwedzkiego lotnictwa. Została zbudowana w północnej części miejscowości Trollhättan. W 1940 roku pierwszy szwedzki samolot Saab S/B 17 odbył swój dziewiczy lot. Kiedy II Wojna Światowa zbliżała się ku końcowi – fabryka, która rozrosła się znacznie, potrzebowała nowego produktu. Zaczęto wówczas poważnie myśleć o produkcji samochodów. Problemem było jednak to, iż w fabryce nie było żadnego pracownika, który znałby się na budowie i sprzedaży samochodów. Wszyscy inżynierowie, którzy zostali wybrani do pierwszego zespołu, przeszli z działów tworzących samoloty. Jeden z nich miał prawo jazdy. W 194 roku zbudowano prototyp samochodu marki Saab, nazwany później zgodnie z tradycją lotniczą Saab 92. Auto napędzał dwucylindrowy, dwusuwowy silnik poprzecznie zamontowany z przednią osią, z napędem na przednie koła. Kabinę zorganizowano w sposób przypominający kokpit samolotu. Jednak najbardziej

Saab 92

zdumiewający był kształt nadwozia – zaprojektowany przez inżynierów od aerodynamiki, zgodnie z ich lotniczą wiedzą. Pierwszy samochód Saaba przypominał samolot, któremu odjęto skrzydła. Jego wskaźnik oporu powietrza wynosił 0,32 (taki wynik niektórym producentom samochodów udało się osiągnąć dopiero w latach 90.). Premiera prasowa pierwszego modelu Saaba miała miejsce 10 czerwca 1947 roku i datę tę uważa się za datę narodzin Saaba jako producenta samochodów. Seryjna produkcja aut ruszyła w grudniu 1949 roku – wówczas z taśmy zjeżdżały 3 samochody dziennie – wszystkie w kolorze zielonym. W 1954 roku wyprodukowano 10-tysięczny samochód. Rok później powstał następny model – Saab 93,

w którym największą zmianą było zastosowanie silnika 3-cylindrowego, dwusuwowego o pojemności 748 cm3 i mocy 33 KM.

Sonett był modelem, w którym po raz pierwszy zastosowano ramę z metali lekkich, nadwozie z tworzyw sztucznych, wzmocnionych włóknem szklanym. Dwusuwowy silnik z Saaba 93 został zmodyfikowany – pozwoliło to uzyskać moc 57 KM oraz maksymalną prędkość 150 km/h. Projekt Sonett został jednak zatrzymany. Wyprodukowano tylko sześć sztuk tego modelu. Po 10 latach działalności gama modeli szwedzkiego producenta została rozszerzona o pierwszy w historii marki model kombi – Saab 95. Silnik zastosowany w tym aucie był zwiastunem przyszłości – pojemność 841 cm3, 3 cylindry, dwusuwowy o mocy 38 KM. Samochód został również wyposażony w czterobiegową skrzynię. Konstrukcja nadwozia pozwalała na przewóz 2, 5 lub 7 osób. Premiera modelu 95 miała miejsce w maju 1959 roku, a już w lutym 190 roku w Sztokholmie zaprezentowano następny model – Saab 9. W modelu 9 zastosowano nowy silnik (wprowadzony także w Saabie 95), powiększono przestrzeń

Saab 93

Ten model zwyciężył w Great American Mountain Rally w 195 roku – pozytywne publikacje prasowe, które ukazały się po tym wydarzeniu wpłynęły bardzo korzystnie na późniejszą pozycję Saaba w USA. Rok 195 był czasem premiery kolejnego modelu – Saaba Sonett – prawdziwie sportowej konstrukcji.

34

Historie marek
bagażową i tylną szybę, zamontowano nawiewy powietrza przy tylnych słupkach. Model 9 był najdłużej produkowaną serią w fabryce Saaba. W ciągu dwudziestu lat wytwarzania sprzedano ponad 547 tysięcy tych samochodów. W 197 r. zadebiutował model 99. Samochód z silnikiem 1,7 litra, 4-suwowym o mocy 80 KM nie był podobny do dotychczas produkowanych samochodów, choć jego projektantem był twórca modelu 92. W nowym aucie zastosowano przedni napęd i całkowicie zmieniono linię nadwozia. Saab 99 był jedną z bardziej innowacyjnych konstrukcji w świecie motoryzacji. Po raz pierwszy, w ciągu całego cyklu produkcyjnego, zamontowano w nim m.in: spryskiwacze i wycieraczki reflektorów (ten wynalazek zastosowany jako standard zdobył złoty medal za promocję bezpieczeństwa jazdy, przyznawany przez Szwedzkie Towarzystwo Samochodowe), zderzaki absorbujące siłę uderzenia i powracające do pierwotnego kształtu po kolizji z prędkością 8 km/godz., elektrycznie podgrzewane przednie fotele, 2-litrowy, 4-suwowy silnik z elektroniczną kontrolą wtrysku paliwa, belki wzmacniające w drzwiach, wzmocnienie struktury dachu poprzez zastosowanie dodatkowej warstwy z włókna szklanego, 3-drożny katalizator i czujnik Lambda oraz pierwszy silnik z turbodoładowaniem. Model 99 był produkowany do roku 1985, kiedy to zastąpił go model Saab 90 Sedan. Konieczne jednak stało się wprowadzenie do oferty całkowicie nowej konstrukcji. Tradycyjnie dla Saaba, wyprzedzającej obowiązujące trendy.
Saab Aero X

Saab 900 Kabrio

W 1979 r. do produkcji wszedł więc model 900 a sześć lat później pojawiła się największa i pierwsza w historii marki limuzyna – Saab 9000. W 1989 r. miało miejsce wydarzenie, które zrewolucjonizowało spółkę Saab Aktiebolag i Aktiebolaget Scania Vabis. Większościowym właścicielem udziałów firmy stał się wtedy się koncern General Motors. Dwa lata później do życia powołana została spółka Saab Automobile AB, której centrala mieści się w Trollhättan. Rok 1993 przyniósł kolejną nowość – zupełnie zmienione oblicze Saaba 900 z nową linią nadwozia, nowym -cylindrowym silnikiem i automatycznym sprzęgłem. Silnik 

-cylidrowy zastosowano również w modelu 9000. Jednak najważniejszy w historii fabryki był rok 1997 – na 50-lecie – w czerwcu 1997 w Trollhättan odbyła się premiera modelu Saab 9-5 – samochodu, który różni się wyglądem od pozostałych, jednak łączy w sobie wszystko to, co nazywa się „duchem Saaba”. W styczniu 1998 roku odbyła się następna premiera – w Detroit na Salonie Samochodowym pokazano kolejną nowość – model Saab 9-3. Był to także pierwszy samochód szwedzkiej marki, jaki pod maską krył wysokoprężny silnik. Rok 2002 był czasem zmiany warty dla modelu 9-3. Popularny i lubiany hatchback ustąpił miejsca bardziej sportowemu SportSedanowi. Całkowicie nowemu i nowocześniejszemu samochodowi. Dwa lata później na rynek trafia kolejne pierwsze dla historii marki auto – czteronapędowy Saab 9-2x, produkowany we współpracy z japońskim koncernem Fuji Heavy Industries. Szwedzki koncern zawsze na jednym z czołowych miejsc stawiał zagadnienia ekologiczne. Nie dziwią zatem zaawansowane prace prowadzone w dziedzinach alternatywnych źródeł zasilania i czystości spalin. W 2005 r w ofercie firmy pojawiło się pierwsze seryjnie wytwarzane auto,

Saab 9-5

napędzane biopaliwem. Model 9-5 BioPower pod maską krył 2-litrowy silnik z turbodoładowaniem, zasilany bioetanolem. Przy zastosowaniu tego paliwa jednostka generuje o 40 Nm i 30 KM mocy więcej w porównaniu z silnikiem zasilanym benzyną. W ślad za ekologicznym 9-5, Saab przedstawił studyjny model BioPower Hybrid. Kabriolet 9-3 wyposażony był w hybrydową jednostkę napędową zasilaną 100-proc. bioetanolem i współpracującą z elektrycznym napędem wszystkich kół. Do tradycji lotniczych marki nawiązał zaprezentowany podczas targów motoryzacyjnych w Genewie tego roku Saab AeroX. Auto zdobyło m.in. prestiżowy tytuł samochodu koncepcyjnego roku. Kompozytowe nadwozie pozbawione słupków i drzwi kryje podwójnie turbodoładowany silnik V o mocy 400 KM. Zasilany oczywiście bioetanolem. Napęd na wszystkie koła gwarantuje przyspieszenie do 100 km/h w 4,9 s. i maksymalną prędkość 250 km/ h. To osiągi zdecydowanie lepsze od tych, jakimi dysponował Saab S/B 17, ale dusza wojownika drzemie w nim taka sama.
end

Saab 9-3

35

Przemyślane rozwiązania od ponad 100 lat
Ponad 100 lat temu marka Škoda Auto na stałe weszła do historii motoryzacji i pozostaje w niej do dzisiaj, oferując modele samochodów, które spełniają najwyższe oczekiwania rynku motoryzacyjnego.

Rodzinna firma Laurina i Klementa Opowieść o samochodach marki Škoda rozpoczyna się w roku 1895, kiedy to Václav Laurin, mechanik i Václav Klement, właściciel księgarni – obaj zapaleni rowerzyści – otwierają wspólnie warsztat rowerowy, konstruują rowery własnego pomysłu i nadają im dumną i patriotycznie brzmiącą nazwę – Slavia. Idea stworzenia ich firmy była bardzo prozaiczna – mieli już dość kłopotów z importowanymi rowerami, które się psuły, a oni nie mieli możliwości ich naprawy ani w rodzinnym mieście Mlada

Spółka świętuje pierwsze zwycięstwa w międzynarodowych konkursach. Na przełomie wieków firma podejmuje nowe wyzwanie – uruchamia produkcję samochodów. Auto dziadka, 1905 Już pierwsze auto o nazwie „Voiturette A” odniosło komercyjny sukces, stając się znakiem rozpoznawczym początków czeskiej motoryzacji. Dzięki wiedzy i doświadczeniu firma szybko zyskała silną pozycję na rozwijających się światowych rynkach. Firma Laurin & Klement pomogła wzmocnić pozycję królestwa czeskiego jako najsilniejszego pod względem przemysłowym państwa w Cesarstwie Austrowęgierskim. 1907 – spółka akcyjna Laurin & Klement Ekspansja firmy zaczyna przekraczać granice interesu rodzinnego. W 1907 roku założyciele przekształcają firmę w spółkę akcyjną. Rozwój owocuje powstaniem nowego modelu – Faeton. Po 1914 roku spółka zajmuje się także produkcją uzbrojenia.

Laurin&Klement „Voiturette B” w Wellington w Nowej Zelandii, 1907

Vaclav Laurin i Vaclav Klement

Boleslav, ani w jego okolicy. Postanowili więc wziąć „sprawy w swoje ręce”. Interes rozwija się bardzo pomyślnie. Jeszcze przed 1899 rokiem firma Laurin & Klement rozpoczyna produkcję motocykli.

Vaclav Vondrich na motocyklu Laurin&Klement po wygranym w 1905 roku wyścigu w Dourdan. Z tyłu zadowolony ze zwycięstwa Vaclav Klement

Fuzja ze Škodą Pilsen w 1925 roku W celu wzmocnienia i utrzymania pozycji na rynku oraz umożliwienia modernizacji fabryki, L&K poszukuje silnego partnera. Teraz, oprócz samochodów firma, produkuje także ciężarówki, autobusy, silniki lotnicze oraz maszyny rolnicze. W 1925 roku L&K łączy się z największym krajowym przedsiębiorstwem przemysłowym, Škodą Pilsen, którego właścicielem jest Emil Škoda – przemysłowiec, ale również zapalony podróżnik. To właśnie efektem jednej z jego podróży do Ameryki Północnej jest znak firmowy Škody – stylizowany indiański pióropusz na podstawie z mknącej strzały, który podarował Emilowi Škodzie jego indiański przewodnik. Połączenie firm oznacza koniec nazwy Laurin & Klement i początek produkcji samochodów pod nazwą Škoda. Fuzja umożliwia

3

Historie marek

Znak firmowy spółki Laurin&Klement

Znak firmowy Škoda używany po połączeniu firm Laurin&Klement i Škoda. Początek lat 30. XX wieku.

rozpoczęcie taśmowej produkcji eleganckich aut, dopieszczonych w najdrobniejszych detalach i wygrywających międzynarodowe konkursy. Wielki Kryzys powoduje spowolnienie, ale nie zatrzymanie rozwoju Škody. Pojawia się następny udany model – Populár.

ograniczonych możliwości, inżynierowie z Mlada Boleslav tworzą na przestrzeni lat całą gamę udanych samochodów. Powstają bardzo znane modele Škoda Spartak, Škoda Octavia, Škoda 1000 MB, Škoda 100, Škoda Favorit. Samochody świetnie znane z polskich dróg, samochody z którymi wielu polskich kierowców wiąże miłe wspomnienia. Transformacja Škody Zmiany polityczne z roku 1989 kreują nową rzeczywistość ekonomiczną i rynkową. Škoda poszukuje teraz silnego partnera zagranicznego, gdyż nadrzędnym celem jest nadrobienie straconego czasu i inwestycje w przyszłość. W grudniu 1990 roku rząd czeski opowiada się za współpracą z koncernem Volkswagen. 1 kwietnia 1991 roku Škoda dołącza do Volkswagena, Audi i Seata jako czwarta marka koncernu. Rozwój trwa nadal. Dzięki współpracy w ramach koncernu oraz nowej myśli ekonomicznej, Škoda dokonuje rozległej modernizacji. Jej owocem jest na początek model Felicia, zdolny stawić czoła światowej konkurencji. W ślad za Felicią idą jeszcze bardziej udane konstrukcje – Octavia, Fabia oraz duma firmy – Škoda Superb. W 200 roku pojawia się przełomowa dla Škody konstrukcja – Škoda Roomster. Rodzinny samochód klasy kompakt, z wieloma cechami i rozwiązaniami spotykanymi dotychczas w klasie samochodów mini van.

Škoda Superb z 1939 roku

Škoda 440 Spartak z 1959 roku

Czeski piłkarz wszechczasów Frantisek Planicka ze swoją Škodą Populár

Okupacja W niełatwym czasie II Wojny Światowej Škoda staje się częścią gospodarki III Rzeszy. Produkcja zostaje dostosowana do potrzeb wojennych. Pomimo przeciwności, Škodzie udaje się stworzyć jeszcze jeden wyróżniający się model, Škodę Superb, elegancką i dużą limuzynę produkowaną do 1948 roku. Socjalizm i gospodarka planowa Zakończenie II Wojny Światowej daje początek kolejnym zmianom. Cała gospodarka podlega systemowi centralnego planowania. Kontakt oraz wymiana informacji ze światem zewnętrznym są utrudnione, podczas gdy Zachód rozwija się nieustannie. Przekształcona w państwowe przedsiębiorstwo AZNP Škoda zostaje monopolistą w produkcji aut osobowych w Czechosłowacji. Pomimo

Škoda 100 z 1973 roku

Premiera Škody Roomster na Geneva Motorshow w 2006 roku

100 lat marki Škoda Auto W 2005 roku minęło 100 lat, od momentu, kiedy w zakładach Vaclava Klementa i Vaclava Laurina, znajdującego się w Mlada Boleslav w Czechach, powstał pierwszy samochód. Od tego momentu marka

Škoda Auto na stałe weszła do historii motoryzacji i pozostaje w niej do dzisiaj, oferując modele spełniające najwyższe oczekiwania rynku motoryzacyjnego – konsekwentnie tworzone w duchu przemyślanych rozwiązań.

end

37

Ulepszamy codzienność, motywujemy do większych osiągnięć
Podróż dookoła świata – tak można podsumować historię rozwoju Sodexho. Stworzona w Marsylii, skromna, rodzinna firma, w ciągu 40 lat zawojowała cały świat – od Filipin po Panamę, od Bułgarii po Peru. Wszystko dzięki wierze jednego człowieka w sukces swoich pomysłów.

Robert Lech, Dyrektor Generalny, Sodexho Pass Polska

H

istoria Sodexho Pass to wędrówka po portowych zakątkach Marsylii, poprzez paryskie bulwary, miasta Belgii i Niemiec, aż po dalekie zakątki obu Ameryk i Azji. To 40 lat pełnych zmian, wyzwań i sukcesów, które z małej, lokalnej firmy cateringowej stworzyły jedną z największych firm żywieniowych na świecie – Grupę Sodexho Alliance. Początki Sodexho sięgają 19 roku, kiedy Pierre Bellon przekształcił w 19 roku rodzinną firmę, zajmującą się produkcją konserw, w lokalnego dostawcę usług cateringowych. Już po dwóch latach jego firma pojawiła się na największym francuskim rynku – w Paryżu, by następnie zdobywać kolejne miasta i kraje, m.in Belgię i Niemcy. Wraz z rozwojem firmy, pojawił się pomysł na dodatkową usługę

– wprowadzenie Chèques restaurant, funkcjonującego obecnie na całym świecie, w tym również w Polsce – Kuponu Restauracyjnego. W ciągu kilkudziesięciu lat swojej działalności, Sodexho stało się wielką, międzynarodową grupą, obecną w 28 krajach świata i obsługującą codziennie miliony osób. W swoim postępowaniu Sodexho kieruje się zasadą „Każdy dzień zmieniamy na lepszy” i stara się codziennie spełniać tę obietnicę złożoną wobec każdego klienta, partnera i pracownika. Sodexho Pass Polska została założona w maju w 1998 roku jako spółka-córka Sodexho Pass International, firmy specjalizującej

się w zarządzaniu korzyściami socjalnymi i motywacyjnymi przy wykorzystaniu Kuponów i Kart Usługowych. Od 1993 roku na rynku polskim istniała już siostrzana firma – Sodexho Polska, należąca do Sodexho Alliance. Firma rozpoczęła swoją działalność od prowadzenia restauracji pracowniczych, a obecnie jest liderem w zakresie kompleksowej obsługi nieruchomości – Facilities Management i usług żywienia. Na terenie całego kraju jest partnerem dla ponad 120 klientów. W zakresie Facilities Management obsługuje ponad 70 prestiżowych nieruchomości, 500 oddziałów mniejszych nieruchomości i 70 restauracji pracowniczych.

W początkowym okresie rozwoju, Sodexho Pass Polska bazowała przede wszystkim na bogatym know-how spółki matki i jej szerokim doświadczeniu w obsłudze kilkuset tysięcy klientów w ponad 20 krajach świata. Z czasem zdobyła własne doświadczenia, nauczyła się specyfiki lokalnego rynku i poznała indywidualne potrzeby polskich firm. Przez lata Sodexho Pass budowało swoją pozycję, edukując firmy i ich pracowników w zakresie możliwości i korzyści, jakie oferuje prowadzony w firmie skuteczny system świadczeń pozapłacowych oraz efektywny program lojalnościowy skierowany do konsumentów. Działalność na polskim rynku rozpoczęto od wprowadzenia

Kamienie milowe: 19 – Pierre Bellon zakłada Sodexho w Marsylii 198 – Sodexho zdobywa rynek paryski 1971-1978 – Kontrakt na obsługę szpitali w Belgii rozpoczyna międzynarodową ekspansję 1978 – Kupony Restauracyjne Sodexho pojawiają się w Belgii i Niemczech 1983 – Debiut na paryskiej giełdzie 1987 – Nowy pomysł Sodexho – Kupon Podarunkowy 1985 –1993 – Ekspansja na rynkach całego świata 1995 – Sodexho światowym liderem (dzięki fuzji z firmami z Wielkiej Brytanii i Szwecji) 1998 – Pierwsze kroki Sodexho Pass w Polsce 1999 – Sodexho Pass pierwszym emitentem kuponów w Chinach 2002 – Akcje Sodexho Alliance na giełdzie w Nowym Jorku 200 – Sodexho Alliance na drugim miejscu w rankingu największych na świecie firm outsourcingowych

38

Historie marek
rozwiązań dedykowanych pracodawcom dla ich pracowników jako forma benefitów pozapłacowych. Firma na bieżąco śledziła zmiany, zarówno w zakresie preferencji konsumentów, jak i obowiązujących trendów, m.in. w dziedzinie spędzania wolnego czasu, popularności sklepów i marek, a także w obszarze rozwoju relacji pracownik – pracodawca. Obserwacje te zaowocowały w 2005 roku wprowadzeniem nowego narzędzia motywacji pracowników – Kuponu Kulturalno-Rekreacyjnego. Kupon ten jest akceptowany w szerokiej sieci punktów usługowych: fitness, salonach urody, SPA, kinach, teatrach. Umożliwia on pracownikom korzystanie z różnego rodzaju usług związanych ze sportem, rozrywką i rekreacją. Wspieranie zdrowego trybu życia oraz troska o pracowników nie tylko w wymiarze zawodowym, sprzyjało wprowadzeniu takiego rozwiązania. Kolejny rok to dwie nowe propozycje – Kupon Restauracyjny, rozpowszechniony w Europie Zachodniej, gdzie pracodawcy ustawowo zobowiązani są do finansowania posiłków pracowników, oraz unikatowy pomysł polskiego zespołu Sodexho Pass – Kupon Beauty. 200 rok Sodexho Pass zamyka jako niekwestionowany lider rynku, obsługujący ponad 35 tys. klientów. Z rozwiązań wykorzystujących kupony Sodexho Pass korzystają 3 miliony osób. Mogą one realizować je w 43 tys. punktów handlowo-usługowych. Dewizą działania firmy jest elastyczność i otwartość na bieżące potrzeby klientów. Sodexho Pass, pełniąc rolę eksperta i doradcy, na bieżąco doskonali rozwiązania oferowane klientom, kładzie nacisk na wszechstronne przygotowanie merytoryczne swojego zespołu pracowników i stara się stale zapewniać kompleksową, fachową obsługę na najwyższym poziomie. Firma wyodrębnia w swojej działalności dwa zasadnicze kierunki: doradztwa i usług w zakresie budowania programów aktywizacji sprzedaży i motywowania partnerów biznesowych, a także wsparcia przy budowie i zarządzaniu systemami świadczeń pozapłacowych i motywacyjnych dla pracowników. Motywowanie pracowników przy pomocy świadczeń pozapłacowych Rozwój polskiego rynku pracy oraz rosnące zapotrzebowanie na wykwalifikowanych specjalistów powodują, że pracodawcom coraz bardziej zależy na pozyskaniu

i zatrzymaniu własnych pracowników. Utrzymanie wysokiego poziomu ich satysfakcji zapewnia sprawne oraz efektywne funkcjonowanie firmy oraz zapobiega problemowi wysokiej fluktuacji. W celu zwiększenia zadowolenia pracowników i wzmocnienia ich więzi z firmą, pracodawcy zaczęli sięgać po pozapłacowe metody ich motywowania. W tym zakresie Sodexho Pass oferuje rozwiązania, które pozwalają dodatkowo nagradzać pracowników i pokazać im troskę firmy o jakość ich życia. Oferowane przez Sodexho Pass rozwiązania, wykorzystujące kupony o różnorodnym przeznaczeniu – choć wchodzą w skład pakietu wynagrodzeń

– spełniają inną rolę niż pensja i systemy premiowe. Ich głównym zadaniem jest stworzenie u zatrudnionych osób poczucia, że firma, w której pracują jest miejscem przyjaznym, nastawionym na inwestowanie w jego rozwój i spełnienie jego rzeczywistych potrzeb. Sodexho Pass doradza swoim klientom w zakresie tworzenia efektywnych systemów świadczeń pozafinansowych, przy użyciu oferowanych przez firmę rozwiązań kuponowych. Motywowanie partnerów biznesowych W ofercie Sodexho Pass znajdują się także instrumenty wykorzystywane do aktywizacji

Sodexho w liczbach Sodexho Pass International • Sodexho Pass International działa w 28 krajach • Blisko 1 mln użytkowników kart i kuponów • Ponad 3 000 pracowników • Ponad 310 000 klientów • Blisko milion akceptantów kuponów • 100 różnych zastosowań kuponów Sodexho Pass Polska • Sodexho Pass Polska działa od 1998 roku • 3 mln użytkowników kart i kuponów • 35 tys. klientów • 43 tys. punktów sprzedaży kuponów w Polsce

39

sprzedaży i budowania pozytywnych relacji z partnerami. Kupon Premiowy jest narzędziem przeznaczonym do wspierania różnego rodzaju przedsięwzięć marketingowo-sprzedażowych. Można go realizować w 43 tys. punktów handlowych i usługowych w całej Polsce. Kupony Premiowe mogą skutecznie zastępować tradycyjne nagrody rzeczowe lub upominki w programach lojalnościowych, takich jak sprzedaż premiowa, loteria, konkurs czy program motywacyjny. Sodexho Pass na bieżąco analizuje potrzeby swoich klientów, dopasowując do nich swoje usługi i produkty. W 200 roku firma zdecydowała się na wprowadzenie kolejnego kuponu przeznaczonego do programów motywacyjnych i lojalnościowych dla partnerów biznesowych – Kuponu

Beauty, który z jednej strony umożliwia klientom bardziej precyzyjne dobranie nagrody (np. zaoferowanie klientom chwil relaksu, rozrywki czy sportu), a z drugiej pozwala uczestnikom programu wymienić kupon na te usługi, które najlepiej odpowiadają ich preferencjom oraz potrzebom. Wśród punktów akceptujących kupon znajdują się m.in. kina, teatry, salony kosmetyczne, perfumerie, kluby fitness i sklepy z akcesoriami sportowymi – czyli miejsca, gdzie uczestnicy programu mogą się zrelaksować, zregenerować siły czy też zadbać o kondycję fizyczną. Specjaliści Sodexho Pass, oferując klientom Kupon Beauty, przedstawiają propozycje jego zastosowania, dopasowane do produktów firmy, jej wizerunku oraz specyfiki prowadzonych działań marketingowych. Oprócz doradztwa narzędziowego, Sodexho Pass oferuje swym klientom

także profesjonalne doradztwo w zakresie budowania programów lojalnościowych skierowanych do wybranych partnerów biznesowych. Pomaga więc nie tylko w doborze skutecznych narzędzi, ale także w przygotowaniu programów od strony formalno-prawnej. Każdy dzień zmieniamy na lepszy Sodexho Pass to profesjonalne usługi, za którymi stoi zgrany i zmotywowany zespół pracowników, który do swoich obowiązków podchodzi z pasją i zaangażowaniem. To także firma, która w swojej codziennej, wytężonej pracy potrafi również dostrzec potrzeby innych.

Od 2005 roku Sodexho Pass Polska wraz z firmą siostrzaną – Sodexho Polska, rozpoczęły wspólną akcję dożywiania dzieci objętych opieką Towarzystwa Przyjaciół Dzieci, w jednym z warszawskich ognisk wychowawczych. Firmy przygotowują i dostarczają codziennie gorące posiłki dla tamtejszych podopiecznych. Wysiłki obu spółek Grupy Sodexho zostały docenione zarówno przez opiekunów TPD, jak i same dzieci. Przedstawiciele obu firm zostali nagrodzeni honorową Odznaką Przyjaciel Dziecka, przyznawaną od prawie 0 lat osobom, które społecznie działają na rzecz dzieci.

end

Wybrani Klienci: ABB – Agfa – Agros Fortuna – Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu – Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie – Akademia Medyczna w Białymstoku – Akademia Medyczna w Poznaniu – Akademia Medyczna w Warszawie – Akademia Rolnicza w Poznaniu – Akademia Rolnicza w Szczecinie – Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu – Akademicki Szpital Kliniczny we Wrocławiu – Alima Gerber – Alma – Ambra – Amica – Amplico Life – Amway – Aronia – Bauma – Beiersdorf Lechia – Belvedere Dystrybucja – Beton Stal – Boehringer Ingelheim – Bonduelle – Braas – BRE Bank Hipoteczny – British Airways – British American Tobacco – Browar Bosman Szczecin – Browar Brok – Browary Łódzkie – Budimex Poznań – Carlsberg Polska – Campina – Castorama – Cefarm – Centrum Giełdowe – Cersanit SA – Cezex – Citroën – Credit Suisse – Deutsche Bank – Digital – Donau Design – Electrolux – Ericsson – Esselte – – Fiat – Fortis Bank – Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej – Gaspol – General Bottlers Poland Sp. z o.o. – Giełda ENERGII – Glaxosmithkline – Group 4 FALCK – Grupa Energetyczna ENEA SA – Henkel – Hewlett-Packard – Hilti – Hortex Holding – Instytut „Pomnik – Centrum Zdrowia Dziecka” – Johnson & Johnson – Katolicki Uniwersytet Lubelski w Lublinie – Kompania Piwowarska – Komenda Stołeczna Policji w Warszawie – Komenda Wojewódzka Policji w Gdańsku – Komenda Wojewódzka Policji w Szczecinie – Kopalnia Soli „Wieliczka” – Kotlin – Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych – Kredyt Bank – Lisner – L’oreal – LOT – Lubelskie Zakłady Energetyczne SA – Lufthansa – Masterfood – MICROSOFT – Ministerstwo Spraw Zagranicznych – Ministerstwo Sprawiedliwości – NESTLE – Netia SA – Pekaes Transport – PFRON – Philip Morris – Philips – PKN ORLEN – PKO BP – PKP – Pliva Kraków – Poczta Polska – Politechnika Warszawska – Politechnika Koszalińska – Politechnika Radomska – Politechnika Świętokrzyska – Polpharma – Polsat – Polska Agencja Prasowa – PPKS w Białymstoku – Prokuratura Okręgowa w Warszawie – PZU – Raben – Red Bull – Renault – Rethman Sanitech – Rhodia – Servisco – Shell – Siemens – Skanska SA – Škoda – Statoil – Stocznia Północna – STOEN – Stomil – Straż Miejska Miasta Stołecznego Warszawy – Szkoła Główna Handlowa – Telekomunikacja – Telewizja Polska – Terravita – Tetra Pack – The Coca – Cola Company –Top 2000 – Tramwaje Warszawskie Sp. z o.o. – Triumph – Unilever – Universal Leaf Tobacco – Uniwersytecki Szpital Dziecięcy w Krakowie – Uniwersytet w Białymstoku – Uniwersytet Warszawski – Urząd do Spraw Repatriacji i Cudzoziemców – Volvo – Wojewódzki Ośrodek Ruchu Drogowego w Katowicach – Wyborowa – Zakład Energetyczny Białystok S.A – Zakłady Farmaceutyczne Polfa – Zespół Elektrowni Dolna Odra – ZPT Olvit i inni.

40

Historie marek

Na dobry początek...
SoCo ma 130 lat! SoCo to kategoria sama w sobie! SoCo to ikona amerykańskiego stylu życia! SoCo to... SoCo tamto... Tylko co to jest SoCo? Ten skrót robi na świecie olbrzymią karierę, choć w Polsce nadal pozostaje jedynie enigmatycznym zlepkiem literowym.

S

outhern Comfort (w skrócie SoCo) to jedna z 40 największych marek alkoholowych świata. W swojej 130-letniej historii zdołała zapracować na wizerunek, którego inni mogą jej tylko pozazdrościć. I choć, ze względu na zawartość cukru, klasyfikuje się ją jako likier, SoCo najlepiej definiuje tę kategorię. Dokładna receptura Southern Comfort pozostaje pilnie strzeżoną tajemnicą. Wiadomo jednak, że jest to połączenie wyszukanych przypraw (wanilii, karmelu, cynamonu) egzotycznych owoców (brzoskwiń, pomarańczy, cytryn,

wiśni) oraz whiskey. Dzięki tej kombinacji, SoCo idealnie łączy się z niemal każdym napojem i jest uniwersalnym dodatkiem do większości drinków, a grono jego entuzjastów rośnie każdego dnia. Southern Comfort wywodzi się z Nowego Orleanu w stanie Luizjana (USA). Jego ojcem jest Martin Wilkes Heron, irlandzki barman, który poszukując alternatywy dla ówczesnej, ostrej whiskey, stworzył wyjątkowo atrakcyjną kompozycję dla swoich klientów – wysokoprocentowy, choć łagodny trunek, który stał się legendą za życia. Pierwsza dekada XX wieku była potwierdzeniem wyjątkowości

tej marki. Southern Comfort cieszyło się jeszcze większym uznaniem, po zdobyciu dyplomu i złotego medalu na Światowej Wystawie w Paryżu w 1900 roku za swój wyjątkowy smak i jakość oraz złotego medalu w międzynarodowym konkursie drinków podczas Światowych Targów w S. Louis w 1904 roku. Natomiast dekada zwana „swingujące lata sześćdziesiąte” zakończyła się entuzjastycznym i niesprowokowanym poparciem dla marki jednej z największych gwiazd rock’n’rolla – Janis Joplin. W 1954 roku wybrano pierwszą agencję reklamową obsługującą markę. Agencja ta wkrótce wprowadziła i rozwinęła koncepcję picia drinków, a także opublikowała pierwszy „zbiór przepisów na przyjęcie”. Przyczyniła się do wydania pierwszego insertu z drinkami do amerykańskich magazynów, koncentrując się między innymi na takich tytułach jak, „Life”, „Time” i „Look”... To właśnie SoCo, jako pierwszy alkohol w historii, zastosowało product placement i „wystapiło” w filmie. Powstał wtedy drink o nazwie „Scarlett O’Hara – Southern Comfort

z sokiem żurawinowym, który stał się ówczesnym hitem (podobnie zresztą jak i film). Od końca lat 80. Southern Comfort znajduje się w rękach Brown-Forman Corporation i kontynuuje swój sukces. Zawdzięcza go unikalnemu smakowi, bursztynowemu kolorowi i wszechstronnemu zastosowaniu... Ale nie tylko! SoCo stało się również synonimem radości ze wspólnie spędzanego z przyjaciółmi czasu oraz zapowiedzią ekscytującej nocy. Wreszcie, na skutek świadomych działań marketingowych, wizerunek Southern Comfort pokrył się z wizerunkiem miejsca, z którego pochodzi. Bo SoCo jest jak Nowy Orlean – otwarte, rozrywkowe i wielokulturowe.

end

41

42

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful