Pr.U.E.V.E.

Programa Universitario de Estmulo a la Vocacin Empresaria

GUA PROYECTO DE INNOVACIN

PR.U.E.V.E.

PROGRAMA UNIVERSITARIO DE ESTMULO A LA VOCACIN EMPRESARIA

Gobierno de la Ciudad Autnoma de Buenos

Aires
Ministerio de Produccin
Subsecretara de Produccin
Direccin General de Tecnologa

GUA PARA LA PRESENTACIN DE

PROYECTOS DE INNOVACIN TECNOLGICA

ndice
1

DEFINICIN DEL PROYECTO.......................................................................................3

1.1
TTULO DEL PROYECTO:......................................................................................3
1.2
CARACTERIZACIN GENERAL:..........................................................................3
1.2.1
Objetivos:............................................................................................................3
1.2.2
Satisfaccin:........................................................................................................3
1.2.3
Descripcin del proyecto:...................................................................................3
1.3
JUSTIFICACIN ECONMICA Y SOCIAL DEL PROYECTO:............................4
1.4
JUSTIFICACIN TECNOLGICA DEL PROYECTO:..........................................4
2
ANLISIS DEL ENTORNO..............................................................................................5
3
CARACTERSTICAS TECNOLGICAS DEL PROYECTO..........................................6
3.1
CARACTERIZACIN GENERAL DE LA INNOVACIN:....................................6
3.1.1
Estado del arte de la tecnologa:.........................................................................6
3.1.2
Comparacin de la tecnologa:............................................................................6
3.1.3
Antecedentes:......................................................................................................6
3.1.4
Patentes:..............................................................................................................6
3.1.5
Disponibilidad:....................................................................................................6
3.2
CARACTERIZACIN DEL PRODUCTO:...............................................................6
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3.2.1
Caractersticas tcnicas del producto:.................................................................7
3.2.2
Caractersticas tecnolgicas del producto:..........................................................7
3.2.3
Caractersticas del proceso productivo:..............................................................7
3.2.4
Materias primas y componentes:........................................................................7
3.2.5
Otros aspectos de inters.....................................................................................8
3.3
CARACTERIZACIN DEL SERVICIO:..................................................................8
3.3.1
Caractersticas tcnicas del servicio:..................................................................8
3.3.2
Caractersticas tecnolgicas del servicio:...........................................................8
3.3.3
Otros aspectos de inters.....................................................................................8
ESTRATEGIA EMPRESARIAL........................................................................................9
4.1
CARACTERIZACIN DE MERCADOS O SEGMENTOS DE MERCADO:........9
4.2
ENTORNO COMPETITIVO:....................................................................................9
4.3
ESTRATEGIA COMERCIAL:...................................................................................9
4.4
ANLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES:................................................10
DESARROLLO DEL PROYECTO.................................................................................12
5.1
PLAN DE TRABAJO:..............................................................................................12
5.1.1
descripcin de etapas:.......................................................................................12
5.1.2
Resultados y costos de las etapas:.....................................................................12
5.2
METODOLOGA:....................................................................................................13
5.3
INVERSIN:............................................................................................................13
5.4
REQUERIMIENTOS DE SERVICIOS:...................................................................13
5.5
RECURSOS HUMANOS.........................................................................................14
5.5.1
DESCRIPCIN CUANTITATIVA:.................................................................14
5.5.2
DESCRIPCIN FUNCIONAL:.......................................................................14
5.6
OTRAS NECESIDADES:........................................................................................15
5.7
DERIVADOS:...........................................................................................................15
DATOS DE LOS INTEGRANTES..................................................................................16
6.1
EMPRENDEDORES................................................................................................16
6.1.1
SITUACIN ACADMICA:...........................................................................16
6.1.2
SITUACIN LABORAL Y EXPERIENCIA:.................................................16
6.2
COLABORADORES...............................................................................................17
6.3
OTROS DATOS DE INTERS................................................................................17
SNTESIS Y CONCLUSIONES GENERALES..............................................................18
7.1
RESEA DE ASPECTOS SALIENTES:................................................................18
7.2
CONCLUSIONES:...................................................................................................18

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EXPLICACIN GENERAL
Para completar el formulario tenga en cuenta que hay aspectos que pueden
parecer repetitivos o no, de acuerdo a cada proyecto. En los casos en que
considere que alguna cuestin ya ha sido respondida slo mencione en que
punto anterior lo hizo. Es importante de todas maneras que explique todas las
cuestiones que se plantean.
Ante cualquier duda no dude en consultarnos.

DEFINICIN DEL PROYECTO

Tenga en cuenta que estos tem deber desarrollarlos (o bien quedarn reflejados) en
forma ms detallada en otros puntos de esta presentacin, por lo cual en esta definicin del
proyecto el objetivo es esbozar una introduccin que permita al evaluador tener una visin
general de la propuesta, sin abundar en detalles que puedan ser reflejados ms adelante.

1.1 TTULO DEL PROYECTO:

Utilice el ttulo asignado en la Idea Proyecto.

1.2 CARACTERIZACIN GENERAL:

1.2.1 Objetivos:
Explique brevemente cual es el objetivo o meta central de su proyecto, incluyendo:
a) El producto o servicio principal a producir o prestar.
b) Que mercado / segmento / nicho planea atender.
c) De qu manera piensa llegar a sus clientes.
d) Cuales sern las fuentes de ingreso (y su participacin en el ingreso total) de su
negocio.
e) Qu oportunidades de expansin (de mercados o de productos o servicios)
pueden anticiparse.

1.2.2 Satisfaccin:
a) Cul es la necesidad que permitir satisfacer su producto o servicio?.
Caracterice esta necesidad, determine su importancia para el potencial cliente y
comente la adecuacin de su propuesta en cuanto a sus posibilidades de
satisfacerla.
b) Cree que su propuesta ofrece la posibilidad de satisfacer esta necesidad de
manera rentable?. Por qu?.
c) Considera que su propuesta posee elementos diferenciadores en relacin con
productos o servicios actuales que atiendan la misma necesidad?. Sobre qu
elementos se basa su opinin?. Cree que esta diferenciacin es sustentable en
el tiempo?.

1.2.3 Descripcin del proyecto:

Realice una breve descripcin del proyecto. Considere el plazo de implementacin
previsto, las principales actividades y otros rasgos fundamentales.
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Presente un resumen descriptivo del proyecto, en forma clara y concisa. En l se deben

describir los rasgos sobresalientes, como metas, principales tareas, plazo de ejecucin
estimado, y toda otra informacin relevante que permita brindar una idea acabada de la forma
de implementar el emprendimiento.

1.3 JUSTIFICACIN ECONMICA Y SOCIAL DEL

PROYECTO:
Presente informacin cualitativa que permita interpretar la significacin del proyecto.
La informacin tiene que ser relativa a las metas que se alcanzarn con la implementacin del
proyecto, y tambin a las consecuencias econmicas y sociales que eventualmente pudieran
derivarse. Estas consecuencias pueden estar relacionadas con beneficios implcitos para los
consumidores, impacto sobre el medio ambiente y otros beneficios sociales, conquista de
mercados externos, impactos sobre otros sectores industriales (encadenamientos hacia arriba o
hacia abajo), es decir, beneficios que vayan ms all de la rentabilidad del negocio.

1.4 JUSTIFICACIN TECNOLGICA DEL PROYECTO:

Justifique la alternativa tecnolgica escogida, demostrando haber considerado otras
posibilidades. Para ello, debe contrastarse la alternativa elegida con posibles estrategias
diferentes, indicando ventajas y desventajas de cada una.
Debe demostrarse conocimiento sobre las caractersticas tecnolgicas de la alternativa
elegida, el cual permite su comparacin con otras. La comparacin puede hacerse frente a
distintas tecnologas desarrolladas en otros mercados.

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ANLISIS DEL ENTORNO

Comente los principales acontecimientos y tendencias de carcter general que puedan
influir de forma determinante, positiva o negativamente, en su proyecto. No piense solamente
con relacin a su mercado potencial o a la regin o pas donde se implementar el proyecto.
Si bien se trata de un anlisis cualitativo, se recomienda, en caso de ser posible o
pertinente, incluir datos cuantitativos que sustenten el anlisis.
Para elaborar su respuesta puede centrar su anlisis en alguna de las siguientes
dimensiones, cuando ella o ellas puedan representar situaciones relevantes para el futuro de su
proyecto:

Dimensin
econmica
Dimensin
legal

Dimensin
tecnolgica
Dimensin
ecolgica

Dimensin
demogrfica
Dimensin
socio-cultural

Se recomienda incluir, dentro de sus posibilidades, un anlisis de prospectiva

planteando como van a evolucionar las principales dimensiones en el futuro cercano, y
estableciendo su impacto sobre el mercado vinculado al producto / servicio.

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CARACTERSTICAS TECNOLGICAS DEL

PROYECTO
1.5 CARACTERIZACIN GENERAL DE LA INNOVACIN:
1.5.1 Estado del arte de la tecnologa:
Comente el estado del arte de la tecnologa involucrada en su proyecto de
innovacin. Analice este tema tanto en el pas como en el exterior.

1.5.2 Comparacin de la tecnologa:

Seale que ventajas o desventajas presenta la tecnologa escogida sobre otras
existentes. Contemple todos los aspectos posibles, como ser: costos, calidad, impacto
ambiental, requerimientos de calificacin de mano de obra, apropiabilidad (posibilidad de
imitacin), obsolescencia, productividad, diferenciacin, inversin necesaria para el
desarrollo, Know-how necesario para el desarrollo, riesgos tecnolgicos, flexibilidad,
cambios organizacionales, acceso a recursos, adecuacin a las caractersticas e idiosincrasia
del sector local (del mbito productivo o de los consumidores finales), posibilidad de
expansin a otros mercados.
Determine si se trata de una innovacin en el mbito local, nacional, regional o global.
Explique los elementos que ha tenido en cuenta para su categorizacin.

1.5.3 Antecedentes:
Indique si existen antecedentes locales o internacionales que permitan sustentar la
solucin tecnolgica elegida en este proyecto.
Comente si han existido proyectos similares o afines de previa ejecucin (en los que
haya participado alguno de los miembros del grupo) relacionados con el actual proyecto.
Indique asimismo si alguno de los miembros han enfrentado problemas o iniciativas que
puedan considerarse similares (en qu aspectos?) con anterioridad.

1.5.4 Patentes:
Explicite si la tecnologa es de uso libre o restringido. Comente si existen patentes
directamente relacionadas con la alternativa tecnolgica elegida en el mbito nacional y, en lo
posible, internacional. En el caso de tecnologas de acceso restringido, comente las
posibilidades y caractersticas de acceso a dicha tecnologa.

1.5.5 Disponibilidad:
La tecnologa y los insumos o servicios necesarios para realizar el producto /brindar
el servicio est disponible en el pas o en el exterior?. Es posible acceder a estos elementos?

1.6 CARACTERIZACIN DEL PRODUCTO:

Si su emprendimiento consiste en la fabricacin de un producto o lnea de productos,
desarrolle los siguientes puntos.

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1.6.1 Caractersticas tcnicas del producto:

Descripcin tcnica: indique cuales son los productos que va a producir, que
cualidades poseen, cmo se producen y comercializan, cuales son sus
especificaciones, etc. En caso de considerarlo necesario, acompae la
descripcin tcnica con uno o ms esquemas o figuras de su producto /
productos.
Diseo: tenga en cuenta aspectos como funcionalidad, novedad, esttica,
diferenciacin.
Calidad: comparacin con la competencia nacional y / o internacional.

1.6.2 Caractersticas tecnolgicas del producto:

Ingeniera: indique qu conocimientos tcnicos ser necesario implementar en

el proceso productivo, su grado de dificultad, la capacidad del grupo en este
aspecto.
Patentes: comente si ha planeado patentar el producto una vez que ste se
encuentre desarrollado y si ya existen productos similares patentados.
Know-how: considere la necesidad de llegar a concretar acuerdos con terceros
para recibir los conocimientos necesarios para obtener su producto. Indique si
conoce quin o quienes poseen estos conocimientos.
Necesidades tecnolgicas: Cules son sus posibilidades de acceso a dicha
tecnologa? Est siendo empleada por algn competidor dentro de Argentina?

1.6.3 Caractersticas del proceso productivo:

Requerimientos de tecnologa incorporada: descripcin de las maquinarias y

equipos necesarios para la realizacin del producto.
Personal: cantidad de personas necesarias en el proceso productivo (mano de
obra directa), funciones y calificaciones requeridas en la fase inicial.
Proceso: Enumere las distintas etapas del proceso y diferencie entre propias y
tercerizadas. Diagrama de Proceso.
Seguridad: tenga en cuenta los elementos que hacen a la seguridad de bienes y
personas que forman parte del proceso de produccin.
Calidad y Control: requerimientos de calidad en materias primas y
componentes; sistema de control y aseguramiento de la calidad en el proceso
productivo y en los productos. Certificacion.
Requerimientos de infraestructura: terrenos (metros cuadrados, ubicacin),
estructura edilicia (caractersticas), instalaciones y servicios (gas, electricidad,
calefaccin, Internet etc.), recursos informticos.

1.6.4 Materias primas y componentes:

Descripcin: caractersticas de las materias primas y componentes, utilizacin

en el proceso productivo.
Disponibilidad: estn disponibles en el mercado local?. Se trata de bienes
estndar o debern ser desarrollados para este proyecto?.
Necesidades: estime el volumen de sus necesidades de materias primas y
componentes por unidad de producto.
Energa: considere a la energa como una materia prima ms, determine sus
necesidades.

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1.6.5 Otros aspectos de inters.

Detalle cualquier otra caracterstica de su producto o productos que considere
importante y que no haya sido contemplada en los puntos precedentes.

1.7 CARACTERIZACIN DEL SERVICIO:

Si su empresa brindar un servicio, desarrolle los siguientes puntos.

1.7.1 Caractersticas tcnicas del servicio:

Descripcin tcnica: comente en qu consiste tcnicamente el servicio que

planea brindar.
Consumo de materiales y herramientas: indique qu elementos llevar incluido
el servicio. Detalle los consumos de materiales que requerir proveer cada
unidad de servicio ofrecido.
Diseo (aspectos vinculados a imagen): estilo, funcionalidad, sensacin de
agilidad, novedad, etc.
Calidad: comparacin con la competencia nacional y / o internacional.

1.7.2 Caractersticas tecnolgicas del servicio:

Requerimientos de tecnologa incorporada: descripcin de las maquinarias y

equipos necesarios para la realizacin del servicio.
Personal: cantidad de personas necesarias en el proceso productivo (mano de
obra directa), funciones y calificaciones requeridas en la fase inicial.
Proceso: Enumere las distintas etapas del proceso y diferencie entre propias y
tercerizadas. Diagrama de Proceso.
Seguridad: tenga en cuenta los elementos que hacen a la seguridad de bienes y
personas que forman parte del proceso de produccin.
Calidad y Control: requerimientos de calidad en recursos y componentes;
sistema de control y aseguramiento de la calidad en el proceso productivo y en
los servicios. Certificacin.
Requerimientos de infraestructura: terrenos (metros cuadrados, ubicacin),
estructura edilicia (caractersticas), instalaciones y servicios (gas, electricidad,
calefaccin, Internet etc.), recursos informticos.

1.7.3 Otros aspectos de inters.

Detalle cualquier otra caracterstica de su servicio o servicios que considere
importante y que no haya sido contemplada en los puntos precedentes.

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ESTRATEGIA EMPRESARIAL
1.8 CARACTERIZACIN DE MERCADOS O SEGMENTOS DE
MERCADO:
Defina las caractersticas del mercado realizando una desagregacin basndose en
diferentes criterios como: geogrfico, institucional, nivel socioeconmico, nivel de consumo
del producto / servicio, etc. Elija el o los criterios que considere relevantes.
Identifique cuales de estos segmentos piensa atender y describa los rasgos esenciales
de la clientela de cada uno de sus productos / servicios sobre la base de la segmentacin antes
mencionada.
Basndose en la segmentacin realizada, estime el tamao de su mercado sobre la base
del nmero de potenciales compradores, facturacin anual, volumen de venta en unidades,
tasa de crecimiento; y determine cul o cuales de los segmentos estima sern los ms
importantes (por su nivel de demanda o facturacin) para su emprendimiento.
Para responder este punto se sugiere utilizar el siguiente esquema:
a) Caracterizacin general del mercado.
b) Principales segmentos / nichos de mercado a ser atendidos: identificacin y
descripcin.
c) Estimacin del tamao del mercado.
d) Participacin de los segmentos seleccionados.

1.9 ENTORNO COMPETITIVO:

Desarrolle las siguientes cuestiones, que permiten definir el ambiente competitivo del
sector, incluya algn otro aspecto que no haya sido considerado y que crea relevante:
En sectores donde ya existe competencia, evale el grado de competitividad actual y
las estrategias competitivas (comercializacin, precios, forma de distribucin, segmentacin
del mercado, calidad del producto / servicio). Tenga en cuenta: la cantidad de competidores, el
nivel de concentracin del mercado, market share, los puntos fuertes y dbiles de los
competidores, las fuentes de competencia actuales y futuras. Identifique a sus principales
competidores. En qu se diferencian de la que usted plantea?. Tenga en cuenta que los
principales competidores pueden ser actuales o potenciales.

1.10ESTRATEGIA COMERCIAL:
Describa los principales lineamientos de su Plan de Marketing. Su descripcin debe
brindar un panorama general de su estrategia comercial, a travs del mix de comercializacin
propuesto (combinando diferentes instrumentos de comercializacin como precio, producto,
distribucin y promocin). No deje de incluir los siguientes aspectos:
a) Poltica de producto: enumere las diferentes lneas de productos o paquetes de
servicio que compondrn su cartera de productos / servicios. Cmo anticipa
que ser el ciclo de vida de cada uno de sus productos / servicios?.

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b) Poltica de precios: existir una poltica de precio nico o se fijarn diferentes

niveles segn la segmentacin. El precio de sus productos o servicios ser el
principal eje de competencia?. Compare el precio proyectado de su producto /
servicios con los de la competencia.
c) Poltica de distribucin a los usuarios o compradores finales: determine la
forma de distribucin de su producto / servicio. Qu canales de distribucin
utilizar?. Piensa tercerizar la distribucin?.
d) Poltica de comunicacin promocional: determine la forma que tendr la
publicidad de la empresa (medios masivos o selectivos, participaciones en
eventos, descuentos, concursos, relaciones pblicas, patrocinio de actos o
eventos, etc.), diferencie basndose en la segmentacin realizada.

1.11ANLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES:

Una oportunidad es cualquier situacin externa a la empresa que, si es aprovechada,
puede resultar en una mejora de la posicin competitiva. Una amenaza es una situacin
externa a la empresa que, si no se evita, puede causar un empeoramiento de la posicin
competitiva.
Las fortalezas son internas a la empresa, como capacidades, recursos, posicionamiento
u otras ventajas competitivas que permiten superar amenazas o aprovechar oportunidades. Las
debilidades de la empresa se refieren a situaciones que disminuyen o limitan la capacidad de
xito de la empresa y son, por lo tanto, un obstculo a ser superado.
Realice un anlisis de su proyecto explicando sus principales caractersticas internas
(Fortalezas y Debilidades) y externas (Oportunidades y Amenazas).
Ordene cada una de las caractersticas internas segn su posible impacto sobre su
emprendimiento. Piense en los cuatro aspectos y comente brevemente cada uno de ellos.
Incluya en este anlisis elementos que pudieran constituir factores de riesgo
tecnolgico:
a) Riesgos implcitos en el desarrollo del proyecto para el medio ambiente, la
seguridad de personas y bienes, y sus consecuencias sociales en trminos de
empleo, calidad de vida y valores culturales. En caso de sealarse ciertos
riesgos, indique tambin los recaudos contemplados o que debern
contemplarse en las etapas de implementacin del proyecto.
b) Factores y hechos relevantes que podran poner en peligro la posibilidad de
xito en el logro de los objetivos tcnicos del proyecto (riesgos en la
implementacin). Estime la probabilidad de ocurrencia de cada uno de ellos y
su encadenamiento o correlacin.
Resuma las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas detectadas en el
siguiente cuadro:
Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Amenazas

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DESARROLLO DEL PROYECTO

Tenga en cuenta que en este punto nos referimos a la etapa inicial del proyecto, antes
del momento cero, o momento en el que comienza la etapa de comercializacin o venta.

1.12PLAN DE TRABAJO:
1.12.1

descripcin de etapas:

Complete el prximo cuadro con la siguiente informacin:

Etapas: identifique cada una de ellas de forma secuencial.
Descripcin de actividades. Especifique brevemente cada una de las
actividades comprendidas en cada etapa.
Responsable: indique l / las personas (o entidades) a cargo de las actividades.
Duracin estimada de cada etapa. Mes de inicio y finalizacin, duracin en
meses.
Duracin total del proyecto.
Etapa Actividad
A

Responsable

Mes
Inicio

Mes
Final

1
2
3
4
1
2
3
1
2
3
4
5
1
2
3
4
Cant. Meses

1.12.2

Resultados y costos de las etapas:

Complete el prximo cuadro con la siguiente informacin:

Resultados esperados para las etapas. Ejemplo: obtencin de prototipo,
ensayos, certificacin de calidad, etc. Identifique aquellas etapas que considera
sern crticas para el logro de los objetivos propuestos.
Costo estimado total: estime el total del costo de cada etapa.
Costo total del proyecto: estime el costo total de la puesta en marcha del
proyecto.

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Etapa Resultados Esperados

Costo
Estimado Total

A
B
C
D
Costo Total ($)

1.13METODOLOGA:
Indique los mtodos y las tcnicas que habrn de utilizarse para el logro de los
objetivos propuestos. La descripcin de la metodologa debe permitir la comprensin, desde
el punto tcnico, de las caractersticas centrales del proyecto y del Plan de Trabajo detallado
en el punto anterior. El desarrollo debe ser preciso y tiene que contar con los principales
aspectos tcnicos; debe respetarse el desarrollo secuencial descrito en el Plan de Trabajo.

1.14INVERSIN:
Su proyecto requerir inversin en algunos de los siguientes aspectos?.Qu monto
estimado planea invertir en cada uno de ellos? Si el destino de los fondos no correspondiera
con alguno de los tem enumerados, aclrelo en otros. Aclare en que etapa de su Plan de
Trabajo utilizar los recursos listados (utilice los cdigos asignados en el punto 5.1.1).
Concepto
Publicidad y Promocin
Tecnologa incorporada
Tecnologa desincorporada
I+D
Desarrollo de procesos
Desarrollo de productos
Otras actividades tecnolgicas
Informtica
Gastos de infraestructura
Personal
Otros (aclare destino)
TOTAL

Etapa/Etapas (cdigo)

Monto estimado ($)

1.15REQUERIMIENTOS DE SERVICIOS:
Seleccione y cuantifique (si no posee una cifra exacta, realice la mejor estimacin
posible) cuales de los siguientes tipos de servicios necesitar para llevar adelante su proyecto.
Puede seleccionar mas de una opcin. Si sus necesidades de servicios no correspondieran con
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alguno de los tem enumerados, aclrelo en otros. Aclare en que etapa / etapas de su Plan de
Trabajo utilizar los servicios listados (utilice los cdigos asignados en el punto 5.1.1).

Concepto

Monto

Etapa/
Etapas
(cdigo)

Comentario

Ingeniera

Servicios de Consultora

Contabilidad
/
Auditoria
Bancarios
/
Financieros
Tecnologa
de
Informacin
Propiedad
Intelectual
Management
y
Estrategia
Marketing y Ventas

Asesoramiento Contable, Impositivo

y Auditoria

Produccin/
Fabricacin
Recursos Humanos

Servicios
Produccin

Servicios Legales

Servicios de Asesoramiento Legal

Construccin

Servicios
de
construccin

Asesoramiento Bancario y Financiero

Asesoramiento sobre Tecnologas de
Informacin
Asesoramiento
Intelectual

sobre

Propiedad

Servicios de Consultora
Servicios de Consultora Comercial y
Marketing
de

Consultora

en

Servicios de Consultora en Recursos

Humanos

consultora

en

Otros (aclarar)
TOTAL

1.16RECURSOS HUMANOS
1.16.1

DESCRIPCIN CUANTITATIVA:

1.16.2

Nmero inicial de personas necesarias.

Perspectivas de evolucin de plantilla hasta la maduracin del proyecto.

DESCRIPCIN FUNCIONAL:

Asignacin de las personas a los procesos y flujos de produccin / prestacin

del servicio.

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Calificaciones requeridas.
Poltica de contratacin.

1.17OTRAS NECESIDADES:
Qu otras necesidades, adems de las listadas anteriormente, estima que requerir su
proyecto?. Describa cada una de ellas, estime su monto y aclare en qu etapa del proyecto van
a estar involucradas. Resuma Estas necesidades en el siguiente cuadro:
Concepto

Etapa/Etapas (cdigo)

Monto estimado ($)

TOTAL

1.18DERIVADOS:
Analice la existencia de negocios derivados del principal, subproductos, nuevas
aplicaciones, etc; que pueda generar su emprendimiento.
Las innovaciones tecnolgicas pueden generar, a futuro, la aparicin de nuevas
aplicaciones para los productos o servicios desarrollados, o bien nuevos bienes o servicios
basados en la tecnologa desarrollada. Por lo tanto considere en este apartado si se prev la
aparicin de negocios derivados de su principal actividad. Tenga en cuenta las posibles
expansiones a mercados para los cuales se requerirn adaptaciones de su producto, nuevas
formas de comercializacin, nuevas aplicaciones, etc.

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DATOS DE LOS INTEGRANTES

Complete este punto solamente en el caso que exista algn cambio con relacin al
Formulario Datos Personales presentado junto con la Idea-Proyecto.
En el caso de la inclusin de nuevos participantes en el grupo (recuerde que el nmero
mximo es de cuatro), deber acompaarse una autorizacin escrita firmada por todos los
miembros originales (los registrados en la instancia de presentacin anterior).
En el caso que alguno / algunos de los integrantes originales del grupo deseen desistir
de su participacin en el PR.U.E.V.E., el interesado deber dejar constancia de este hecho
mediante nota firmada.
Si el grupo cuenta con colaboradores externos que cumplen un rol fundamental en el
proyecto, estos deben ser mencionados en el punto 6.2.

1.19EMPRENDEDORES
1.19.1

SITUACIN ACADMICA:

Complete uno de los siguientes cuadros, segn se trate de estudiante o de graduado,

por cada integrante del grupo. No detalle nombres ni apellidos, identifique a cada integrante
con un nmero y detalle su situacin acadmica:
Si es graduado
Ttulo Universitario:
Fecha graduacin:
Postgrados completos:
Postgrados en curso:
Otros Cursos:
Funcin en el proyecto:
Si es alumno
Carrera:
Cantidad de materias del
Plan de Estudios:
Cantidad
de
Materias
cursadas y regularizadas:
Materias aprobadas:
Otras
actividades
acadmicas:
Funcin en el proyecto:

1.19.2

SITUACIN LABORAL Y EXPERIENCIA:

Detalle la situacin laboral de los integrantes: experiencia laboral, trabajo actual,

funciones desarrolladas. Identifique a cada integrante con el nmero signado en el tem
anterior.

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1.20COLABORADORES
Destaque los aspectos salientes de la carrera acadmica y profesional de los
colaboradores en el proyecto, poniendo especial nfasis en los aspectos que son de valor para
el proyecto.

1.21OTROS DATOS DE INTERS.

Incluya otros datos o situaciones referidas a los integrantes del grupo que considere
importante destacar.

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SNTESIS Y CONCLUSIONES GENERALES

1.22RESEA DE ASPECTOS SALIENTES:
Detalle brevemente los siguientes puntos:
Objetivos del proyecto.
Caracterizacin de producto / s o servicio / s.
Mercado meta.
Tecnologa.
Impacto para la empresa y el mercado.

1.23CONCLUSIONES:
Incluya en este apartado cualquier comentario que considere valioso para aclarar o
completar la descripcin de su proyecto, teniendo en cuenta que sta ser sometido a
evaluacin. A modo de gua, se recomienda considerar los siguientes puntos:

Factores clave que harn a su proyecto rentable.

Impacto social econmico ambiental.
Otros elementos que considere necesario destacar.

Si lo considera necesario, puede detallar o desarrollar cualquier aspecto que no le haya

sido solicitado en esta gua, pero tenga en cuenta la relevancia de sus comentarios.

PPRU-05/C Jun-06

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