"AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA

RESPONSABLE Y COMPROMISO CLIMÁTICO"
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERÍA DE MINAS
CURSO: Cálculo lll.
TRABAJO: yacimiento minero la Granja.
PROFESOR: Morales Céspedes, Wilmer
ALUMNOS:Villena llaxa. Elvis
CICLO: sexto
Cajamara ! P"r#
$%&'
I()r*+,-.(
El proyecto minero La Granja está ubicado en er!, en el
distrito de "uerocoto, provincia de C#ota, re$i%n Cajamarca.
En enero del &''( )io *into obtuvo la concesi%n a través de
un proceso de licitaci%n p!blica convocado por el Estado
eruano, para explorar y desarrollar el yacimiento de cobre.
+ctualmente llevamos a cabo actividades de exploraci%n para
determinar la viabilidad de operar una mina. ,urante los
si$uientes a-os, planeamos llevar a cabo los estudios de pre.
/actibilidad y /actibilidad necesarios para tomar una decisi%n
con respecto a la construcci%n y operaci%n de una mina en La
Granja.
+ctualmente construimos las bases para un desarrollo
sostenible en la 0ona con las comunidades locales,
especialmente en las áreas de salud, educaci%n y desarrollo
de capacidades. El proyecto tiene el potencial para tener un
impacto positivo muy marcado en la econom1a tanto local
como nacional.
2omos )io *into . La Granja, nuestro reto es convertirnos en
una exitosa operaci%n minera de clase mundial.
Estamos comprometidos a ser un e3uipo de alto desempe-o,
innovador y $enerador de excelentes resultados, a$re$ando
valor y reduciendo el ries$o de acuerdo con nuestros
principios.
Estamos comprometidos a trabajar con altos estándares de
se$uridad, prote$iendo la salud, promoviendo el desarrollo
sostenible y respetando el medio ambiente. Esta es una
posibilidad por la 3ue optamos d1a a d1a.
/-0)*r-a
En el &''4, )io *into $an% la licitaci%n p!blica, convocada por
el Gobierno eruano, para explorar y anali0ar la posibilidad de
desarrollar la concesi%n minera de 5,6'' #ectáreas. El 57 de
enero del &''( se 8rma el contrato de concesi%n y se /unda
)io *into Minera er! Limitada 2+C 9)io *into.La Granja: para
la administraci%n del proyecto, una empresa de propiedad de
)io *into al 7'';.
A()"0 +" R-* T-()*
En 766<, el Gobierno eruano privati0% el proyecto minero de
cobre La Granja. La compa-1a $anadora, Cambior, prepar% un
estudio de /actibilidad y una evaluaci%n de impacto ambiental.
+mbos /ueron aprobados. En el &''', Cambior vendi% sus
derec#os sobre el proyecto a =illiton, 3ue poco después se
/usion% con =>. 2in embar$o, en el &''& => =illiton devolvi%
La Granja al Gobierno eruano, por considerarlo un proyecto
inviable.
ara sus estudios, Cambior y => =illiton $eneraron
in/ormaci%n de 5&6 per/oraciones con cerca de 77','''
metros de per/oraci%n y de8nieron el área central del
yacimiento. Ver l1nea de tiempo.
C*m,(-+a+"0
El proyecto está situado en un área muy apartada, y toma el
nombre de la comunidad más cercana, La Granja, ubicada a
&4 ?m. del yacimiento. Cono0ca más sobre las comunidades
del área de in@uencia del proyecto.
D"0arr*11* +"1 2r*3")*
R"0,m"( +"1 Pr*3")*
+ntes de la lle$ada de )io *into se reali0aron per/oraciones
3ue de8nieron el área central del proyecto y establecieron 3ue
el dep%sito es apropiado para la explotaci%n a tajo abierto. +l
parecer, La Granja es uno de los yacimientos de cobre más
$randes de Latinoamérica, lo 3ue lo convierte en una
excelente y retadora oportunidad. Lea sobre el potencial
minero y los procesos.
C*m2r*m-0* *( 1a *m,(-+a+
En la actualidad las comunidades aleda-as al proyecto no
cuentan con servicios de a$ua, desa$Ae ni electricidadB los
servicios de salud son rudimentarios, y los niveles de
educaci%n en la poblaci%n mayor de 7C a-os es bajo. Es por
eso 3ue )io *into.La Granja en/oca su labor en contribuir al
desarrollo sostenible de la 0ona. Lea sobre relaciones
comunitarias.
C*m2r*m")-+*0 a a1a(4ar ,( -m2a)* 2*0-)-5* "( 1a
6-*+-5"r0-+a+
El respeto por el medio ambiente es un parte inte$ral del
en/o3ue de la empresa para lo$rar un desarrollo sostenible.
)io *into está comprometido a lo$rar un impacto positivo
sobre la biodiversidad de los lu$ares donde opera alrededor
del mundo. En La Granja, ese en/o3ue es la base de la cultura
de la empresa, 3ue promueve constantemente la sensibilidad
medioambiental de todos los empleados. Lea sobre
biodiversidad.
Ma2a *2"ra-*(a1 +"1 Gr,2* +" C*6r" +" R-* T-()*
La0 O2"ra-*("0 +" *6r" +" R-* T-()* "( "1 m,(+*
7. Greens CreeD
&. ?ennecott Eta# Copper
5. Corte0Fipeline
<. )aG#ide
4. Ea$le . proyecto
(. )esolution . proyecto
H. La Granja . proyecto
C. Escondida
6. alabora
7'. Iyu *ol$oi . proyecto
77. Grasber$ empresa conjunta
7&. =ou$ainville 9no operativa:
75. Jort#parDes
Ma2a
U6-a-.( 3 7"*7ra89a
La Granja está ubicada en la re$i%n peruana de Cajamarca, en
el distrito de "uerocoto, en la provincia de C#ota. El lu$ar está
aproximadamente a 7,''' Dil%metros de la ciudad capital,
Lima, y para acceder desde all1 se re3uiere un viaje de #asta
nueve #oras . dependiendo de las condiciones del clima y de
la carretera., primero en avi%n y lue$o por tierra.
El proyecto, de H,<'' #ectáreas, se encuentra a &,''' metros
sobre el nivel del mar y la temperatura promedio es de
7H.7KC. La precipitaci%n promedio anual es de 6C6 mil1metros
c!bicos.
D,ra-.( +"1 5-aj"
ara lle$ar, primero se debe viajar a C#iclayo, capital de
Lambaye3ue, la re$i%n costera más cercana a Cajamarca. El
trayecto de Lima a C#iclayo 9H(4 Dil%metros: dura una #ora en
avi%n u oc#o #oras por tierra.
,e C#iclayo a La Granja 9&7C Dil%metros:, el viaje tarda media
#ora por #elic%ptero o entre oc#o y die0 #oras por tierra.
E)a2a0 +"1 2r*3")*
+ctualmente el proyecto La Granja se encuentra en la etapa
de estudios de pre./actibilidad, como parte de la /ase de
exploraci%n. + la ve0, se reali0an trabajos de exploraci%n en
las áreas peri/éricas al yacimiento de cobre ya de8nido.
+l 8nali0ar esta etapa .y si los resultados son aprobados por el
Comité de Lnversiones. se reali0arán los estudios de
Mactibilidad, 3ue serán presentados al Gobierno eruano al
culminar la etapa de exploraci%n, en el &'7'. En ese
momento, la empresa decidirá si el proyecto se desarrollará o
no.

• Compromiso con la comunidad
• Comunidad y compromiso
)io *into reconoce 3ue un compromiso sincero con sus $rupos
de interés es un elemento crucial para lo$rar una práctica
pro/esional exitosa. ,esarrollar relaciones de trabajo
duraderas con 3uienes son a/ectados, o tienen un interés en
lo 3ue #acemos, es esencial para las /uturas operaciones.
En ese sentido, )io *into asume un compromiso estraté$ico
con el desarrollo sostenible, pues considera 3ue actuando de
/orma responsable se obtienen bene8cios empresariales a
lar$o pla0o. Esto es, una buena reputaci%n /acilita el acceso a
territorio, capital y personas. Estas son ra0ones empresariales
para #acer contribuciones responsables al desarrollo
sostenible.
)io *into . La Granja tiene a su alrededor cinco comunidades
bajo su in@uencia directaN La Granja, ubicada a siete minutos
del campamento del royecto La GranjaB ara$uay, a 5'
minutosB La ampa, a 74 minutos, La Lraca, a 7' minutos y El
2auce a &' minutos. +dicionalmente, mantiene comunicaci%n
y buenas relaciones con varias otras comunidades a las 3ue
considera también como parte del área de in@uencia $eneral
del proyecto.
Con la intenci%n de mantener una comunicaci%n @uida, )io
*into . La Granja se re!ne peri%dicamente con los
representantes de las comunidades en el área de in@uencia y
les in/orma de los planes y avances del proyecto, además de
escuc#ar sus su$erencias y comentarios sobre el proyecto.
Esta in/ormaci%n es, en la medida de lo posible, incorporada
en las acciones de )io *into . La Granja, a través de su lan de
)esponsabilidad 2ocial.
El plan de responsabilidad social de la empresa responde a la
realidad de las comunidades 3ue se encuentran en el área
directa de in@uencia.
ara )io *into . La Granja es muy importante escuc#ar y
aprender todo lo posible sobre las comunidades vecinas, para
poder mantener una relaci%n positiva con ellos.
S-),a-.( 2r"5-a a1 -(--* +"1 2r*3")* :$%%;<:
,esde su in$reso a la 0ona, el e3uipo )io *into.La Granja
entabl% una relaci%n cercana con las comunidades en el área
de in@uencia directa del proyecto, sus autoridades, y con los
representantes de la sociedad civil. 2e dieron conocer cuáles
son las pol1ticas y prácticas de ne$ocios de )io *into, las
mismas 3ue responden a los más altos estándares
internacionales, sostenidos en sus valores empresariales de
justicia, e3uidad y apertura.
2iempre 3ue )io *into opera, busca entender las implicancias
sociales, ambientales y econ%micas de sus actividades, tanto
para la comunidad local como para la econom1a en $eneral.
+ntes de iniciar las operaciones de exploraci%n, )io *into ya
plani8caba y compart1a es/uer0os con las comunidades para
ejecutar proyectos 3ue impulsen su desarrollo sostenible.
O6j")-5*0 +" R"02*(0a6-1-+a+ S*-a1:
)io *into busca desarrollar el royecto La Granja de modo tal
3ue se maximicen las oportunidades de desarrollo local. Es as1
comoN
2e priori0a el apoyo para mejorar la salud y la educaci%n de
los pobladores, #ombres y mujeres, adultos, j%venes y ni-os.
2e impulsa el desarrollo de #abilidades y capacidades
existentes y nuevas en la poblaci%n local, lo cual permitirá a
los pobladores a reconocer 3ue ellos son los actores
principales de su propio destino y asuman sus
responsabilidades en la reali0aci%n de sus aspiraciones. Como
parte de este proceso, ellos deberán comprender 3ue sus
aspiraciones implican ciertas obli$aciones, relacionadas, en
especial con sus /amilias.
En cada proyecto 3ue se ejecuta, se compromete el aporte en
recursos disponibles y la participaci%n si$ni8cativa y
responsable de las comunidades, sin excluirse de asumir
responsabilidad compartida.
romover el empleo y autoempleo local no s%lo de acuerdo a
las necesidades del proyecto y las capacidades y #abilidades
existentes sino también orientado a atender nuevos mercados
y desarrollar nuevas capacidades.
Los pro$ramas de )io *into . La Granja son el resultado de
consultas e investi$aci%n ri$urosa.
• =iodiversidad
B-*+-5"r0-+a+
)io *into busca tener un impacto positivo en la biodiversidad
en las áreas donde opera. Esta es una meta ambiciosa a la
3ue pocas empresas en el mundo se #an comprometido.
ara conse$uir sus objetivos en biodiversidad, )io *into . La
Granja #a adoptado la si$uiente Ojerar3u1a de miti$aci%n de la
biodiversidadON
• Evitar impactos inaceptables en especies y ecosistemas
de alto valor de conservaci%nN por ejemplo, en Mada$ascar,
)io *into #a renunciado al 7&; de su concesi%n de ilmenita
para evitar el impacto a especies importantes.
• Minimi0ar y miti$ar el impacto de la empresa sobre la
biodiversidadN mediante un cuidadoso planeamiento y la
adopci%n de prácticas ambientales de avan0ada, reducir el
impacto en la biodiversidad al m1nimo.
• )establecer las minasN )io *into es l1der mundial en el
restablecimiento de la biodiversidad de 0onas 3ue #an sido
alteradas por las actividades mineras.
• Lmplementar proyectos voluntarios de conservaci%nN
incluso después de #aber se$uido los pasos previos, son
inevitables ciertos impactos a la biodiversidad. ara alcan0ar
el objetivo de dejar una in@uencia positiva, se invierte en
proyectos voluntarios de conservaci%n para compensar estos
impactos.
)io *into . La Granja está desarrollando una estrate$ia de
biodiversidad para el área de La Granja basada en la jerar3u1a
de miti$aci%n de la biodiversidad. Este plan buscaN
• +lcan0ar o exceder buenas prácticas internacionales para
$esti%n de la biodiversidad.
• +lcan0ar un impacto positivo en la biodiversidad en caso
la mina entre en operaci%n.
Evidentemente, la empresa cumplirá y excederá, en la medida
de lo posible, con los re3uisitos normativos de er! re/erentes
a la biodiversidad, por ejemplo, en el proceso de evaluaci%n
del impacto ambiental.
En comité ambiental asesor independiente, compuesto por
al$unos de los cient18cos peruanos l1deres en conservaci%n,
supervisará el desarrollo e implementaci%n de la estrate$ia
para la biodiversidad de )io *into . La Granja.
)e$rese a este sitio Geb re$ularmente para revisar las
actuali0aciones a medida 3ue reportamos nuestro pro$reso.
 Cierre
 compromiso de inversi%n
 Lnversi%n econ%mica y social
 )io *into . La Granja se #a comprometido a un pa$o total
de E2P&& millones al Gobierno eruano, 3ue se irán
desembolsando paulatinamente y terminarán de pa$arse
durante la /ase de exploraci%n. El compromiso inicial de
inversi%n por parte de )io *into . La Granja era de E2P('
millones, pero )io *into #a superado dic#o monto
entre el &''( y el &''C.
 El Mideicomiso 2ocial de La Granja
 El 4'; del compromiso de pa$o de E2P&& millones #a
sido asi$nado por el $obierno al Mondo 2ocial de La
Granja. Este /ondo es administrado conjuntamente por la
Municipalidad de "uerocoto y )io *into.La Granja y
8nanciará proyectos de desarrollo sostenible en el
distrito de "uerocoto. >emos 8nanciado varios estudios
en/ocados a promover el desarrollo del distrito.
 ermisos
 El 57 de enero del &''(, )io *into.La Granja 8rm% un
contrato con el Gobierno eruano para la trans/erencia
del proyecto La Granja. +ctualmente se está explorando,
investi$ando y evaluando el potencial minero de la
concesi%n. >emos obtenido todas las autori0aciones
necesarias del Ministerio de Ener$1a y Minas.
E0),+-*0 +" L9("a Ba0" S*-a1 3 Am6-"()a1
=>,? "0 ,( E0),+-* +" L9("a Ba0" Am6-"()a1 3 S*-a1@
En estudio de l1nea =ase +mbiental y 2ocioecon%mico sirve
para evaluar las condiciones del aire, a$ua, suelo, plantas y
animales antes de 3ue se tome la decisi%n de iniciar una
operaci%n minera. Lue$o, si es 3ue se decide desarrollar una
mina, se podrán reconocer y controlar los cambios
ambientales y sociales. Cada parte contribuye a una 8$ura
base del paisaje social y ambiental antes de empe0ar el
trabajo.
=>,-?( +"0arr*11a "1 "0),+-* +" 6a0" am6-"()a1@
Golder +ssociates es el consultor principal de )io *into . La
Granja. Este diri$e un e3uipo multidisciplinario 3ue incluye
Water Mana$ement Consultants 9consultores de $esti%n de
a$ua:, Ground Water Lnternational, Mont$omery Watson,
Ecometrix, Corbidi, Lnro, +=* y Grade.
C*m2*("()"0 +"1 E0),+-*
M*(-)*r"* +" a1-+a+ +"1 a-r"
En estudio la calidad del aire está orientado a medir y
controlar la cantidad de polvo y ciertos $ases en el ambiente.
M*(-)*r"* +" r,-+*0
2e necesitará determinar el nivel de ruido existente, de modo
3ue, si se desarrolla el proyecto, #abrá una base sobre la cual
medir cual3uier aumento.
M*(-)*r"* +"1 a7,a
El pro$rama de monitoreo del a$ua de )io *into . La Granja
empe0% cuando la empresa se instal% en la localidad, en
noviembre del &''(. +ctualmente estudia las masas y /uentes
principales de a$ua ubicadas en el área de La Granja.
B-*1*79a a,A)-a
Eno de los objetivos de la empresa es obtener el panorama
actual del #ábitat acuático para el Estudio de Lmpacto
+mbiental.
B-*1*79a )"rr"0)r"
Estudios iniciales #an demostrado la presencia de distintos
#ábitats, incluyendo bos3ue #!medo, ve$etaci%n ribere-a y
áreas cultivadas.
Sa1,+ B,ma(a
2e estudia un $rupo central de cinco comunidades ubicadas
en el área del proyecto para re$istrar la l1nea base social. Esto
incluye un monitoreo de salud.
V")*r"0 +" "(8"rm"+a+"0 B,ma(a0
E1 ma2"* +" 1a +-0)r-6,-.( 7"*7rACa +" 2*r)a+*r"0
+" "(8"rm"+a+"0 2"rm-)" *(+,-r "5a1,a-*("0 +"
r-"07*
N,"0)r* "(8*D," a 1a "E21*ra-.(
Los e3uipos de exploraci%n de )io *into están obli$ados a
llevar a cabo sus actividades de acuerdo al compromiso 3ue la
empresa #a asumido de causar un impacto positivo en la
biodiversidad a lo lar$o de todas sus operaciones.
Cuando la exploraci%n empiece, dos responsabilidades
deberán ser observadas. La primera es esencial identi8car
d%nde es inaceptable explorar o considerar como 0ona para
establecer una mina. La se$unda consiste en 3ue todos
debemos entender 3ué está en jue$o. En n!mero apropiado
de censos, as1 como consultas a las comunidades locales
deberán acompa-ar cada nuevo proyecto de uso de tierras
para prevenir un impacto inaceptable en la biodiversidad.
Juestro objetivo es entender, lo más rápido posible, 3ué
piensan y sienten los residentes en cuanto a temas de
exploraci%n.
La -()"r5"(-.( )"m2ra(a 6r-(+a 1a *2*r),(-+a+ +"
-m21"m"()ar *2-*("0 +" r"+,-.( +" r-"07*0F "(
m,B*0 a0*0 *( ,( *0)* "E)ra m9(-m* * -("E-0)"()"G
La miner1a tiene alto potencial de a/ectar la biodiversidad de
manera adversa si no se le presta su8ciente atenci%n en la
asi$naci%n de concesiones mineras, la conducci%n de la
exploraci%n, o la implementaci%n de las operaciones. Esto es
especialmente cierto en re$iones donde la minerali0aci%n se
ubica en áreas remotas y de muy di/1cil acceso. Las
comunidades normalmente se valen de la tierra misma para
sus sembr1os, para alimentar a su $anado, y usan el a$ua de
los r1os para cocinar y beberlos y desarrollar nuestra
estrate$ia de salud.
EE21*ra-.( H 1*0 0-7,-"()"0 2a0*0
I+"()-Ca(+* 1*0 m-("ra1"0
Ena ve0 ase$urada la licencia de exploraci%n, identi8camos la
minerali0aci%n dentro de nuestra área seleccionada. Esto se
lo$ra mediante sondeos $eol%$icos y $eo/1sicos o tomando
muestras de rocas y sedimentos @uviales para análisis
$eo3u1micos. ,ado 3ue en esta etapa el !nico trabajo
pendiente es la limpie0a menor de ve$etaci%n, #ay poca
probabilidad de causar da-o ambiental. En esta etapa,
conversamos con las comunidades para ase$urarnos in$reso
temporal a las tierras. Esto podr1a $enerar oportunidades
locales de empleo a corto pla0o y podr1amos usar servicios y
provisiones locales.
Pr,"6a0
Ena ve0 3ue se #ayan identi8cado los prospectos con
potencial, iniciamos la Oevaluaci%n preliminar bajo la
super8cieO. Esta puede involucrar la construcci%n de una v1a
de acceso limitado, un campamento, 0anjas, y per/oraciones.
Juestro plan de $esti%n ambiental ase$ura 3ue todas las
actividades de per/oraci%n se ad#ieran a los mejores
estándares operativos. "ui0á uno de los 5' prospectos en esta
etapa probará ser interesante, y el resto serán abandonados
sin más trabajos.
"D"1-("am-"()*" +" r",r0*0
+ continuaci%n, establecemos el tama-o, metalur$ia y ley del
yacimiento. Esto involucra per/oraci%n adicional para estimar
el $rado de la minerali0aci%n de la ley del mineral. Los
trabajos podr1an también incluir limpie0a a $ran escala para
las rutas de acceso, la construcci%n de un campamento más
$rande y campos de per/oraci%n. En esta etapa podr1amos
reali0ar estudios de l1nea base ambiental y comunitaria. La
/ase de delineamiento de recursos brindará oportunidades de
empleo y provisi%n de servicios locales. ,e los muc#os
proyectos 3ue investi$uemos, 3ui0á uno de cada cinco 3ue
reciban per/oraci%n de delineaci%n resultará con potencial de
desarrollo para )io *into.
E5a1,a-.( +" r",r0*0
La evaluaci%n de un recurso involucra una investi$aci%n más
detallada del yacimiento bajo la direcci%n de una unidad de
)io *into. Este trabajo si$ni8car1a per/oraci%n intensiva para
medir precisamente el tama-o y la ley del yacimiento,
estudios metal!r$icos para determinar la recuperaci%n
metálica del mineral y una evaluaci%n preliminar de la
econom1a del proyecto. En ésta etapa el principal objetivo es
anali0ar todas las opciones viables sobre c%mo minar y
bene8ciar 9procesar: el dep%sito, con el objetivo de buscar la
mejor combinaci%n posible al 8nal del estudio. Eno de los dos
yacimientos procedentes de la etapa de evaluaci%n podr1a
resultar en un proyecto particularmente atractivo para )io
*into.
Fa)-6-1-+a+
Evaluar la /actibilidad de recuperaci%n del mineral es la etapa
8nal del proceso de exploraci%n. Este involucra detallados
estudios $eol%$icos, metal!r$icos, de in$enier1a y 8nancieros
3ue permitirán a )io *into de8nir los mejores métodos sobre
c%mo minar y procesar este yacimiento. La mayor1a de
yacimientos 3ue reciban resultados /avorables de /actibilidad
serán explotados.
P*)"(-a1 3 2r*"0* m-("r*
P*)"(-a1 m-("r*
La Granja es uno de los dep%sitos de cobre, a!n sin
desarrollar, más $randes del mundo. El inventario actual de
mineral in/erido de las per/oraciones es de &.C billones de
toneladas con una ley de '.47 por ciento de cobre y '.77 por
ciento de 0inc, basados en una ley de corte de '.5 por ciento.
Pr*"0* m-("r*
Las actuales investi$aciones de )io *into . La Granja apuntan
a demostrar la /actibilidad de recuperaci%n de cobre utili0ando
la técnica de lixiviaci%n /érrica, se$uida de extracciones
mediante procesos 3ue emplean solventes y recuperaci%n
electrol1tica. 2in embar$o, no #an sido descartadas otras
opciones de procesamiento y están siendo anali0adas.
I(8*rma-.( 0*6r" "1 3a-m-"()*
En esta etapa se busca conocer el tama-o total y real
potencial del yacimiento. ara esto, se está reco$iendo
in/ormaci%n $eo3u1mica, litol%$ica, $eotécnica, #idrol%$ica,
metal!r$ica y de $eo3u1mica ambiental del proyecto.

D"0arr*11a(+* a2a-+a+"0F )ra6aja(+* *( (,"0)r*0
0*-*0
E1 +"0arr*11* +" a2a-+a+"0 "m2-"4a "( a0a
2odex#o y Irus son dos socios de )io *into . La Granja 3ue
proveen servicios y capacitaci%n, ase$urando 3ue el
desarrollo personal vaya de la mano con el empleo. 2odex#o
es el encar$ado de los trabajos de cocina, lavander1a y
limpie0a para el campamento de La Granja, mientras 3ue
Irus se encar$a del personal de se$uridad 3ue res$uarda las
instalaciones. +mbas empresas contratan a personal de las
localidades aleda-as al campamento para brindar sus
servicios y consi$uen, as1, desarrollar sus capacidades.
/a6-1-+a+"0 2ara "1 8,),r*
2odex#o, la empresa proveedora de cocina, lavander1a y
limpie0a para el campamento del royecto, entrena a cada
uno de sus empleados para desarrollar #abilidades en su área
de especiali0aci%n. +l mismo tiempo 3ue per/eccionan sus
#abilidades prácticas, los trabajadores reciben capacitaci%n en
el desarrollo de ne$ocios. La idea es 3ue a lar$o pla0o ellos
puedan implementar sus propias microempresas y brinden
servicios tanto a la comunidad como a )io *into . La Granja.
Esto ase$ura 3ue las personas no desarrollen dependencia
con )io *into . La Granja como empleador.
Irus, la empresa de servicios de se$uridad, especiali0a al
personal local, a través de un pro$rama intensivo de
capacitaci%n en se$uridad 3ue lo desarrolla en Lima y lo
contin!a a través de c#arlas y cursos cortos, una ve0
incorporado en el puesto de trabajo. La oportunidad de
empleo 3ue o/erta a este personal preparado involucra no
s%lo a )io *into, sino también se extiende a otras empresas.
C*m2r*m-0*
)io *into reconoce 3ue un compromiso sincero con sus aliados
es un elemento /undamental para una práctica pro/esional
exitosa. ,esarrollar relaciones de trabajo s%lidas con 3uienes
son a/ectados o tienen un interés en lo 3ue la empresa #ace
es esencial para sus operaciones /uturas.
)io *into . La Granja interact!a con una amplia $ama de
or$ani0aciones e individuos, incluidos inversionistas,
$obiernos, comunidades, di/erentes tipos de industria, y un
$ran n!mero de $rupos de sociedad civil, as1 como, por
supuesto, con los propios empleados de la empresa.
D"0arr*11a(+* a2a-+a+"0
2odex#o y Irus son dos importantes socios de )io *into . La
Granja. roveen servicios y capacitaci%n, ase$urando 3ue el
desarrollo personal vaya de la mano con el empleo.
U(-"(+* Ba6-1-+a+"0 3 "E2"r-"(-a
Gracias a la uni%n con otras or$ani0aciones, se #a podido
conse$uir resultados 3ue ser1an imposibles de alcan0ar por
separado. uede 3ue no siempre ten$amos todas las
#abilidades apropiadas o el poder de manejar los /actores del
contexto, como la eliminaci%n de la pobre0a o los cambios
climáticos. *rabajando en sociedad con la comunidad,
instituciones ambientales, or$anismos no $ubernamentales, y
$obiernos, la empresa puede estar en posici%n de identi8car y
#acer al$o con respecto a temas de interés mutuo más
e/ectivamente.
R"1a-*("0 *m21"ja0
Las interconexiones entre las operaciones mineras, las
condiciones ambientales y la situaci%n econ%mica, son
complejas. 2e aprenden cada d1a muc#as nuevas maneras de
trabajar en sociedad y de c%mo la miner1a puede /acilitar un
ambiente más sostenible.
E1 2r*7rama +" a0*-a-.( +" R-* T-()*
El pro$rama de asociaci%n pone $ran én/asis en la /ormaci%n
de relaciones activas. ara )io *into . La Granja no s%lo es
importante brindar /ondos sino también contribuir con las
#abilidades de $esti%n técnica y de ne$ocios, y participar en
el planeamiento e implementaci%n de cada proyecto.
La empresa eli$e a asociados comunitarios 3ue son
importantes para el ne$ocio y 3ue están representados por
or$ani0aciones con las 3ue se comparten metas y objetivos.
El /actor imperante es 3ue la asociaci%n encaje con el en/o3ue
de ne$ocios de la empresa.
Sa1,+F 0"7,r-+a+ 3 m"+-* am6-"()"
En todas partes del mundo donde )io *into opera, la salud,
se$uridad de sus empleados as1 como la minimi0aci%n del
impacto ambiental son una prioridad.
Ma("j* +" r-"07*0
Las labores de exploraci%n y per/oraci%n implican ries$os, 3ue
)io *into . La Granja maneja de acuerdo a las mejores
prácticas industriales.
Sa1,+ 3 0"7,r-+a+
La se$uridad es uno de los principios de )io *into . La Granja,
bajo la convicci%n de 3ue toda lesi%n es prevenible y de 3ue
es posible alcan0ar la meta de una ausencia total de lesiones.
Con el prop%sito de mantener todos los ries$os de salud,
se$uridad y medio ambiente bajo control en sus operaciones,
)io *into.La Granja está comprometida a implementar un
2istema Lnte$rado de +dministraci%n >2E con los más altos
estándares de desempe-o. Este sistema #a sido dise-ando
si$uiendo los principios de mejoramiento continuo 9ciclo
Olanear, >acer, )evisar y +ctuarO:. Con esto en mente, se
#an implementado una serie de #erramientas y
procedimientosN
7. )eportes de incidentes 9s%lo disponible en espa-ol:
&. +nálisis de ries$os laborales 9s%lo disponible en espa-ol:
5. Lnspecci%n $eneral plani8cada de salud, se$uridad y medio
ambiente 9s%lo disponible en espa-ol:
<. Lnteracci%n 9s%lo disponible en espa-ol:
4. are y iénselo Mejor 9s%lo disponible en espa-ol:
La ,1),ra +" R-* T-()* H La Gra(ja "( 0a1,+ 3 0"7,r-+a+
)io *into . La Granja construye una cultura de lidera0$o visible
y de educaci%n continua en temas de se$uridad. Esto es
aplicable a todo nivel entre los empleados y contratistas.
El én/asis está puesto en la identi8caci%n de peli$ros,
evaluaci%n de ries$os y $esti%n de ries$os. La medici%n de la
se$uridad se reali0a por medio de auditor1as y procesos de
reportes operativos, corporativos y externos.
En e3uipo de trabajo saludable contribuye al éxito
empresarial. La empresa tiene un compromiso con la
prevenci%n de nuevos casos de en/ermedades ocupacionales,
con el objetivo de conse$uir una reducci%n si$ni8cativa de
estos casos a-o a a-o mediante la continua identi8caci%n,
evaluaci%n y control de exposiciones en el lu$ar de trabajo.
P-"(0a S"7,r*
En )io *into.La Granja #emos establecido un sistema
inte$rado para mejorar la se$uridad industrial en todos los
ambientes donde nos desempe-amos, pero estos serán
insu8cientes si cada uno de los colaboradores no se involucra
adecuadamente.
Enidos todos por una misma 8loso/1a orientada a la se$uridad
propia y la de nuestros compa-eros, lo$raremos un espacio de
trabajo libre de lesiones y en/ermedades para lle$ar siempre
sanos y salvos a nuestros #o$ares todos los d1as.
La campa-a Oiensa 2e$uroO tiene como principal objetivo 3ue
cono0camos las #erramientas del sistema de $esti%n de
2alud, 2e$uridad Lndustrial y Medio +mbiente de )io *into y
los apli3uemos en nuestras labores diarias para prevenir
accidentes. Oiensa 2e$uroO es una /orma de vida donde
participamos los inte$rantes de )io *into.La Granja,
incluyendo a nuestras /amilias y a los socios estraté$icos 3ue
colaboran directamente con nuestro proyecto.
E0),+-*0 +" L9("a Ba0" S*-a1 3 Am6-"()a1
=>,? "0 ,( E0),+-* +" L9("a Ba0" Am6-"()a1 3 S*-a1@
En estudio de l1nea =ase +mbiental y 2ocioecon%mico sirve
para evaluar las condiciones del aire, a$ua, suelo, plantas y
animales antes de 3ue se tome la decisi%n de iniciar una
operaci%n minera. Lue$o, si es 3ue se decide desarrollar una
mina, se podrán reconocer y controlar los cambios
ambientales y sociales. Cada parte contribuye a una 8$ura
base del paisaje social y ambiental antes de empe0ar el
trabajo.
=>,-?( +"0arr*11a "1 "0),+-* +" 6a0" am6-"()a1@
Golder +ssociates es el consultor principal de )io *into . La
Granja. Este diri$e un e3uipo multidisciplinario 3ue incluye
Water Mana$ement Consultants 9consultores de $esti%n de
a$ua:, Ground Water Lnternational, Mont$omery Watson,
Ecometrix, Corbidi, Lnro, +=* y Grade.
C*m2*("()"0 +"1 E0),+-*
M*(-)*r"* +" a1-+a+ +"1 a-r"
En estudio la calidad del aire está orientado a medir y
controlar la cantidad de polvo y ciertos $ases en el ambiente.
M*(-)*r"* +" r,-+*0
2e necesitará determinar el nivel de ruido existente, de modo
3ue, si se desarrolla el proyecto, #abrá una base sobre la cual
medir cual3uier aumento.
M*(-)*r"* +"1 a7,a
El pro$rama de monitoreo del a$ua de )io *into . La Granja
empe0% cuando la empresa se instal% en la localidad, en
noviembre del &''(. +ctualmente estudia las masas y /uentes
principales de a$ua ubicadas en el área de La Granja.
B-*1*79a a,A)-a
Eno de los objetivos de la empresa es obtener el panorama
actual del #ábitat acuático para el Estudio de Lmpacto
+mbiental.
B-*1*79a )"rr"0)r"
Estudios iniciales #an demostrado la presencia de distintos
#ábitats, incluyendo bos3ue #!medo, ve$etaci%n ribere-a y
áreas cultivadas.
Sa1,+ B,ma(a
2e estudia un $rupo central de cinco comunidades ubicadas
en el área del proyecto para re$istrar la l1nea base social. Esto
incluye un monitoreo de salud.
V")*r"0 +" "(8"rm"+a+"0 B,ma(a0
El mapeo de la distribuci%n $eo$rá8ca de portadores de
en/ermedades permite conducir evaluaciones de ries$os y
desarrollar nuestra estrate$ia de salud.
Gr,2*0 +" 2ar)--2a-.( am6-"()a1
ara )io *into . La Granja, el a$ua es vida y su uso racional y
responsable es /undamental en el proyecto. or eso, se #a
comprometido a minimi0ar la cantidad de a$ua 3ue usamos
del ambiente, a reutili0ar la mayor cantidad posible, y a
devolverla en un estado de pure0a i$ual o mayor al ori$inal.
L*7r*0
• >acia 8nales del &''H se completaron tres pro$ramas de
monitoreo de la calidad del a$ua en La Granja, La ampa, La
Lraca, ara$uay y el 2auce.
• Como resultado de los pro$ramas iniciales, las
comunidades con/ormaron dos Comités de Medio +mbiente,
capacitados para monitorear las áreasN
7. La Granja, La ampa, La Lraca y El 2auce
&. ara$uay y centros poblados aleda-os
En tanto )io *into se encuentre en la 0ona, se continuará
con la revisi%n peri%dica de los resultados de los análisis de la
calidad de a$ua, para lo 3ue se cuenta con la participaci%n de
las comunidades.
Gr,2*0 +" Ca2a-)a-.( "( M*(-)*r"* Am6-"()a1 +" La
Gra(ja
La meta de )io *into . La Granja es 3ue los comités sean
aut%nomos.
O6j")-5*0 +" 1*0 C*m-)?0
El principal objetivo es convertirse en el v1nculo entre la
comunidad y la compa-1a para optimi0ar la cooperaci%n en
temas ambientales.
+simismoN
• *rabajar con las comunidades para identi8car
preocupaciones de tipo ambiental en relaci%n a las
actividades de la empresa.
• Compartir conocimiento ambiental ad3uirido mediante el
monitoreo participativo y las reuniones mensuales de trabajo.
• Comunicar los resultados del monitoreo de calidad del
a$ua.
• articipar en los estudios de l1nea de base socio
ambiental.
• Capacitarse técnicamente en procedimientos de
monitoreo de calidad de a$ua y otros cuerpos del medio
ambiente.
L9("a0 +" )ra6aj* +" 1*0 *m-)?0
• Monitoreo de la calidad a$ua
• articipaci%n en Estudios de L1nea =ase
• Manejo de residuos s%lidos a nivel comunitario
• romoci%n de la educaci%n ambiental
• Ir$ani0aci%n de talleres de asuntos ambientales

R"Ba6-1-)a-.( 3 -"rr"
2i )io *into . La Granja decide desarrollar el proyecto La
Granja, tener un plan de cierre será una de sus actividades
más importantes. 2i decide no reali0ar el proyecto, reali0ará
un cierre de acuerdo a los estándares de )io *into, las normas
nacionales e internacionales.
C*(1,0-*("0
El proyecto minero La Granja está ubicado en er!, en el
distrito de "ue rocoto, provincia de C#ota, re$i%n Cajamarca.
En el &''4, )io *into $an% la licitaci%n p!blica, convocada por
el Gobierno eruano, para explorar y anali0ar la posibilidad de
desarrollar la concesi%n minera de 5,6'' #ectáreas.
La Granja es uno de los dep%sitos de cobre, a!n sin
desarrollar, más $randes del mundo. El inventario actual de
mineral in/erido de las per/oraciones es de &.C billones de
toneladas con una ley de '.47 por ciento de cobre y '.77 por
ciento de 0inc, basados en una ley de corte de '.5 por ciento.
B-61-*7ra89a
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