WENDY HAZEL PAREDES CANO

Análisis de soluciones
No existen metas predeterminadas para solucionar alguna problemática particular. Este paso debe aplicarse
sobre la base de que cada comportamiento es único en sus características.
Se utiliza información obtenida en:
Análisis Microcontingencial Análisis Macrocontingencial Estudio de la génesis
Permite definir si problema es microcontingencial o macrocontingencial. El problema es clasificado a razón de
correspondencias entre microcontingencias.
Cuando no se identifica una falta de
correspondencias o no es significativo.
No-correspondencias significativas
entre microcontingencias.
Define el origen del
problema
(microcontingencial o
macrocontingencial).
Determinado así, por:
Morfologías de conducta del usuario,
efectos de conducta en otros y el
mismo, factores disposicionales,
tendencias, etc.
Falta de adecuación entre las prácticas
del individuo, o entre lo que el propio
individuo hace y cree con respecto a lo
que hace.

Todos los factores están relacionados unos entre otros. Aunque algunos elementos tengan más peso
explicativo y puedan determinar el problema visto de un modo u otro, es por ello que es necesario un análisis
completo de la interacción antes de planear metas de intervención.

Para analizar posibles soluciones hay que considerar ciertos criterios para evaluar la pertinencia de cada una.
Si se identificó más de una microcontingencia problemática, esas deben considerarse en relación macro-micro.
Dimensiones a través de las que puede variar son:
Cambiar la conducta de
otros en la misma
microcontingencia
Cambiar la conducta
propia en la misma
microcontingencia
Opción de nuevas
microcontingencias
Promover otras opciones
funcionales de la misma
conducta en la
microcontingencia
Se mantiene macro. Se
cambia conducta de
mediadores, conducta de
auspiciadores o conducta
de mediados.
Se mantiene o se macro
si es pertinente. Se altera
la conducta de usuarios
de acuerdo a su función.
También puede adquirir
competencias, las
precise, las regule o
medie sus efectos.
Se involucra en una nueva
micro no problemática,
abandonando la
problemática.
Se altera la funcionalidad
de comportamiento de
usuario por medio de sus
propios recursos
(capacidades y
competencias), para
solucionar el problema.
Se puede optar por alterar varias dimensiones microcontingenciales en la solución de un problema, en
especial si estas son varias. Se debe tomar en cuenta que la alteración de un elemento modificara otros.

La tabla de análisis de soluciones constituye una matriz de 2x5 celdillas, con un total de 10 opciones de
solución. Ofrece soluciones pertinentes para cada caso y una gama de posibilidades de solución.

En este paso como en los anteriores, se lleva a cabo la desprofesionalización. Usuario y psicólogo plantean,
exploran y analizan posibilidades de solución de problemas.
Contando con criterios, como:
Motivación del usuario, recursos requeridos y disponibles, costo emocional de cambio y efectos a corto,
mediano y largo plazos de la solución propuesta.

Referencias: Campuzano, M. (2005). Análisis contingencial: un sistema psiccológico interconductual para el campo aplicado. México: UNAM.