Instituto Tecnológico de Colima

Materia: Gestión del talento humano
Título del trabajo: “Cuadro comparativo”
Integrantes:
Andrés Martínez Rosa María
Ceja Bravo Ana Cecilia
Ceja Gutiérrez Mónica Elizabeth
Macías Maldonado Dania Adilene
Maestro: Victor Hugo García García
Villa de Álvarez, Colima., al 27 de Agosto del 2014



Empresa



Ventajas



Desventajas




En el proceso de reclutamiento de
McDonald’s encontramos como
ventajas que para formar parte del
equipo primero llenas una solicitud de
empleo y después se hace una
selección a los más aptos para
capacitarlos y si pasas las pruebas te
quedas con el empleo. La capacitación
consiste en que te enseñan las normas
básicas de seguridad de la comida, las
políticas de la empresa y como atender
a los clientes, además que reciben una
capacitación práctica en diversos
departamentos de la empresa. De esos
pre- seleccionados eligen a los que
mejor se desempeñen en la mayoría de
los departamentos de la empresa, pero
principalmente a quien tiene un mejor
trato con los clientes. También tienes
oportunidades de crecimiento laboral,
te dan flexibilidad de horarios y tú
puedes elegir el apropiado.Los
estudiantes menores de edad también
pueden formar parte del equipo, solo
tienen que acreditar que estudian y que
tienen permiso de sus padres o de su
tutor. Y todos los trabajadores reciben
capacitaciones continuas y de la mejor
calidad. La ventaja de que el
reclutamiento sea interno es que no
gastan en propaganda ni publicidad.


Las desventajas es que las jornadas de
selección con las capacitaciones suelen ser
muy largas y agotadoras, además de que las
debes de realizar sin tener la certeza de que
serás contratado y obviamente sin recibir un
salario o una comisión a cambio.

El reclutamiento es de manera interna, los
solicitantes deben de llegar a la sucursal a solicitar
un puesto pues no sacan anuncios ni nada por el
estilo fuera de la empresa.












Esta empresa a la hora de reclutar a su
personal toma en cuenta la entrevista y
el llenado de la solicitud esto es para
poder tener una visión del trabajador, la
confianza que muestra y lo que puede
transmitir.

Al proceso de reclutamiento conlleva
una serie de pasos primero es la
presentación de la solicitud enseguida
la entrevista, después de esto viene
unas pruebas psicológicas y un
examen de conocimientos después de
la evaluación se hace una selección y
se hace la inducción del nuevo
trabajador a la empresa

Cuando solicitan un trabajador mandan
avisos a las bolsas de trabajo de los
periódicos y utilizan diferentes carteles
asociados con el puesto que requieren.








Encontramos una desventaja muy peculiar
que toman mucho en cuenta la entrega de la
solicitud, si tiene manchas, una letra no
legible y mala ortografía, no toman en serio tu
solicitud de empleo. Y pensamos que es una
desventaja pues no todas tienen las mismas
oportunidades para recibir una buena
educación, pueden no ser muy buenos
redactando o escribiendo pero eso no
significa que vayan a ser malos trabajadores
o que no podrán dar un buen desempeño.










Las ventajas serían que revisan todas
las solicitudes de trabajo que hayan
sido dejadas en las oficinas, checan
sus datos, hacen entrevistas de filtro,
contactan a las referencias anteriores
de los solicitantes y si son confiables
les hacen diversos exámenes para ver
si son los más aptos, si los pasa, le
hacen una entrevista con el jefe de
departamento para ver los puntos de su
contrato y le dan una lista de términos
los cuales debe aceptar para empezar
a trabajar.

También es ventaja que este
procedimiento tiene un lapso de entre 2
y 3 días.

Las desventajas es que el solicitante pasa por
muchas pruebas y entrevistas y si no
pasabas una te califican como NEGATIVO y
no puedes volver a hacer solicitud en ninguna
sucursal de soriana. También que no te
aceptan con antecedentes penales y no te
ofrecen un seguro social.




Las personas que desean ser
empleadas deberán llevar su solicitud
de empleo a una de las cadenas de
Oxxo.
Una vez que se dispone de un grupo
idóneo de solicitantes obtenido
mediante el reclutamiento, se da inicio
al proceso, seleccionando al personal
en un rango entre 14 y 45 años de
edad.
Otra de las ventajas sería que es uno
de los lugares en el que es más fácil
que den el empleo.


Una desventaja es que puedan seleccionar
personal que este expuesto a trabajar con
poca experiencia, capacidad psicológica y
que no obtengan valores como honestidad,
responsabilidad, respeto, etc.


Los prospectos a empleados tienen
una capacitación que los orienta en las
actividades que realizaras en el puesto
que aspiras. El empleado solicitante
tiene un contacto directo con el gerente
que solicita al nuevo empleado.
Para la empresa famsa es conveniente
el reclutamiento interno porque no
gastan en publicidad ni en avisos. La
empresa se mantiene informada
respecto al ambiente externo o lo que
ocurra en las empresas competencias
con la gente nueva que integra.

También en esta empresa encontramos una
desventaja en el reclutamiento interno pues
tiende a crear una actitud negativa en los
empleados que por no demostrar condiciones
no obtienen el puesto deseado. Se tarda
mucho en elegir a la persona indicada para el
puesto. Otra desventaja es que como los
candidatos son desconocidos, la empresa se
arriesga a contratar alguien que pueda
cometer un siniestro a la empresa. También
el empleado pierde tiempo en el plazo de
espera.