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CAMINO HACIA EL ©XITO

OBSTACULOS Y FALLOS A LA HORA DE
EMPRENDER
VENTAJAS E INCONVENIENTES
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
PLAN DE EMPRESA
CONSEJOS
PAED:
OBJETIVO
USUARIOS
CARACTER≠STICAS
SERVICIOS
RESULTADOS PAED 2004-2007
≠ndice
EL TRIANGULO DEL EXITO
TENER UNA BUENA IDEA EMPRESARIAL
DISPONER DE RECURSOS ECONOMICOS
CAR°CTER EMPRENDEDOR
EL ©XITO EMPRESARIAL REQUIERE
Idea empresarial buena
Voluntad para llevarla a la pr¡ctica
Entorno y sector adecuados
Capacidad del emprendedor
Elaboraci‘n del plan consistente y realista
Aplicaci‘n eficiente del plan con tenacidad
Adaptaci‘n a los cambios futuros del
mercado
OBSTACULOS

Estr…s
Sensaci‘n de bloqueo
Miedo a perderlo todo
Rechazo Social
P¡nico
Visi‘n distorsionada

FALLOS MAS COMUNES
1. Minusvalorar la necesidad de un Plan de
Empresa
2. Actuar al primer impulso ( que no me
roben la idea, me quitan el local que tengo
mirado, etc)
3. Exceso de Confianza
4. Centrarse en los tr¡mites, la burocracia
5. So“ar con la subvenciones
6. Sacralizar la idea
7. Despegar sin recursos
8. Errores de c¡lculo
9. Prisas: necesidad de tiempo para
consolidar
10. Morir de …xito
PUNTOS CLAVE PARA SUPERARLOS
2. AYUDA EN EL CAMINO:
NO HAY QUE ACTUAR POR IMPULSO , HAY QUE MADURAR EL
PROYECTO Y CONSULTAR CON TERCEROS
El Equipo ( Socios, empleados )
La Familia
El Experto
APARTE: TENER BUENA SUERTE


LO BUENO Y LO MALO
ASPECTOS POSITIVOS:
ERES TU PROPIO JEFE
OBTIENES BENEFICIOS
PRESTIGIO SOCIAL
CONCILIACION DE LA VIDA FAMILIAR
AUTOEMPLEO
ASPECTOS NEGATIVOS:
ARRIESGAS TODO TU DINERO
SE INVIERTE MUCHO TIEMPO Y ESFUERZO
ES DIFICIL CONSEGUIRLO
TE VEN COMO UN EXPLOTADOR
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
SURGEN NUEVAS DEMANDAS

CAMBIOS: en los h¡bitos de consumo, en el estilo de
vida ( comidas preparadas, incorporaci‘n de la
mujer al trabajo, servicios a domicilio)
NEGOCIOS: Mejora de calidad de vida, Medio
Ambiente, Ocio, Atenci‘n de ancianos y ni“os
Comercios de proximidad: pueblos y barrios
perif…ricos de ciudades . Ej: multiservicio rural
Nuevas tecnologŒas
ConsultorŒa y negocios especializados
EMPRESAS EN TERUEL
TIPOS DE EMPRESAS QUE TRIUNFAN EN EL
MEDIO RURAL:
INDUSTRIA AGROALIMENTRIA ( VINOS,
JAMONES, MIEL, TRUFAS,ETC)
TURISMO RURAL
NUEVAS TECNOLOGIAS ᾶ TELETRABAJO
(Comercio electronico, teletrabajo, traductores)
OFICIOS
EJEMPLOS: viajarsolo.com
VIAJARSOLO.COM
EJEMPLOS: www.esciencia.es
EJEMPLOS: aceros-de-hispania.
com
EJEMPLOS: torredelvisco.com
EJEMPLOS: puyo.es
EJEMPLOS: www.toprural.com
EJEMPLOS: www.barrabes.
com
ESTRATEGIAS A SEGUIR
An¡lisis del mercado en el que operas
Define a tus potenciales clientes ( donde
est¡n, como llegas a ellos, sus gustos y
sus necesidades ). SE OBSERVADOR.
Exprime tus ventajas competitivas
Adelantate a los dem¡s, c…ntrate en lo
que sabes hacer, estudia la forma de
venderte, fideliza a tus clientes
Organiza el dŒa a dŒa ( plan militar )
Comienzos difŒciles
MUY IMPORTANTE
TENER EXPERIENCIA O FORMACI≥N
Acude a cursos (estudia tus debilidades),
Analiza tu experiencia previa
Visita y copia empresas similares
BUSCA ASESORAMIENTO:
C¡mara de Comercio: Estudios de ViabilidadῊ
Escucha a los dem¡s
DOCUMENTO IMPRESCINDIBLE
HAZ UN PLAN
DE EMPRESA
üQu… es un plan de empresa?
El Plan de Empresa es un documento que identifica,
describe y analiza una oportunidad de negocio, examina
la viabilidad t…cnica, econ‘mica y financiera de la
misma, y desarrolla todos los procedimientos y
estrategias necesarias para convertir la citada
oportunidad de negocio en un proyecto empresarial
concreto.
www.e-empresarias.net
ASPECTOS FUNDAMENTALES
EL MERCADO (Dimensi‘n, Localizaci‘n, Tipo de clientes,
competencia, ventajas competitivas)
PLAN DE M°RKETING (precio, producto, distribuci‘n, …)
PRODUCCI≥N (proceso, aprovisionamiento,
proveedores,
RECURSOS HUMANOS (n€mero y cualificaci‘n)
ASPECTOS FORMALES (forma jurŒdica, tr¡mites, posibles
subvenciones)
ANALISIS ECONOMICO Y FINACIERO (Plan de viabilidad)
CONSEJOS
UNA VEZ QUE SE DECIDE CREAR LA
EMPRESA
-Estudiar los gastos iniciales y planificar la
tesorerŒa
-Definir la inversi‘n necesaria y financiaci‘n
-Hacer una estimaci‘n realista de ingresos y
gastos
-Retrasar todas la actividades generadoras de
coste (alquiler, contratar trabajadores, pagar
aut‘nomos)
-Previsi‘n de los imprevistos que pudieran surgir
y alternativas (plan de contingencia)
-No esperes a que te solucionen los problemas
(tu eres el emprendedor, tomate un tiempo pero
no te eternices)
-Acost€mbrate a vivir en la incertidumbre: No
siempre se puede controlar todo
PAED
Programa impulsado por el:
Departamento de Industria, Comercio y
Turismo
Direcci‘n General de Industria y de la
Peque“a y Mediana Empresa
y gestionado por :
C¡maras Oficiales de Comercio e Industria.
üQu… es el PAED?
OBJETIVO
La creaci‘n de nuevas empresas con el
an¡lisis y la asesorŒa indispensable para
garantizar :
 un mŒnimo de riesgo empresarial
 una mayor supervivencia de las empresas
 un ratio bajo empleo/inversi‘n
Objetivos del Programa
USUARIOS
EMPRENDEDORES
 Personas interesadas en poner en marcha un
proyecto empresarial.
 Empresarios que quieran iniciar nuevas lŒneas
de negocio .
Usuarios del Servicio
CARACTERISTICAS
 Proximidad
 Atenci‘n continuada
 °mbito provincial
 Gratuidad
 Trabajo en equipo
 Confidencialidad
 Profesionalidad
 Integral
CaracterŒsticas del Servicio
SERVICIOS QUE SE
OFRECEN
ANALISIS DE LA
VIABILIDAD
ASESORAMIENTO FORMA
JURIDICA
ASESORAMIENTO FISCAL
INFORMACION SOBRE
SUBVENCIONES
COLABORACION EN
TRAMITES DE APERTURA
FASES DEL PROGRAMA
FASE I
ASESORAMIENTO INICIAL
FASE II
ESTUDIO DE VIABILIDAD
FASE III
TRAMITES ADMINISTRATIVOS
Y SUBVENCIONES
Fases
2004-2007 1117 proyectos
atendidos
Emprendedores Atendidos por Sector
2004-2007 425
empresas creadas
Del total de empresas en marcha, solamente dos han cesado en sus actividades en los
sectores Industria y Servicios a las Empresas.
Empresas en Marcha por Sector
Se ha creado una ã ãgran empresaõ gran empresaõ
con:
 765 puestos de trabajo m¡s 168 en creaci‘n
 el 49% de su empleo generado es femenino
 con una inversi‘n de m¡s de 29 millones de
euros
 formada por un tejido empresarial de 425
unidades independientes y 53 en constituci‘n
 con gran capacidad de adaptaci‘n a las
circunstancias
Datos Generales
PERSPECTIVAS FUTURAS
Realizaci‘n de un estudio sistem¡tico sobre la
viabilidad de las empresas creadas
Continuidad de atenci‘n a las empresas en
marcha a trav…s de los servicios de la C¡mara
de Comercio.
Potenciaci‘n de la colaboraci‘n con todas las
instituciones y organizaciones empresariales
de cada zona.
Posibilidades de acci‘n sobre un colectivo
empresarial con identidad com€n
Previsi‘n de futuro
Teruel
C/ Amantes 17
Telf: 978618191
rlapuente@camarateruel.
com
Calamocha
Avenida de Valencia 3, 2ä
Planta
Telf: 978730442
mvilla@caramateruel.com
Alca“iz
C/ Arag‘n 85
Telf: 978834600
portiz@camarateruel.
com
Red de Oficinas
Mora de Rubielos
C/ Diputaci‘n, 2
Telf: 978806039
mora@camarateruel.com
Andorra
Edificio OPYDE
Polig. La Estaci‘n, s/n
Telf: 978843680
andorra@camarateruel.com
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