Mantenimiento

2014
UNIDAD I.
FUNDAMENTOS DE
MATENIMIENTO
Tema 1.3 Impacto
Econmico del
Mantenimiento












MANTENIMIENTO
Es un servicio que agrupa
una serie de actividades cuya
ejecucin permite alcanzar
un mayor grado de
confiabilidad en los equipos,
mquinas, construcciones
civiles, instalaciones.
TIPOS DE
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO
PREVENTIVO
PREDUCTIVO
Corrige los defectos o averas observados.
Garantizar la fiabilidad de equipos en
funcionamiento antes de que pueda
producirse un accidente.
Realiza las intervenciones prediciendo el
momento que el equipo quedara fuera de
servicio.
OBJETIVOS DEL
MANTENIMIENTO
El diseo e implementacin de cualquier sistema organizativo y su posterior
informatizacin debe siempre tener presente que est al servicio de unos
determinados objetivos
-Evitar, reducir, y en su caso, reparar las fallas.
- Disminuir la gravedad de las fallas que no se
lleguen a evitar.
- Evitar detenciones intiles o paro de
mquinas.
- Evitar accidentes.
- Evitar incidentes y aumentar la seguridad para
las personas.
- Balancear el costo de mantenimiento con el
correspondiente al lucro cesante.
- Alcanzar o prolongar la vida til de los bienes.
FUNCIONES DEL
MANTENIMIENTO
SECUNDARIAS
PRIMARIAS
-Asesorar la compra de nuevos equipos.
- Hacer pedidos de repuestos, herramientas y suministros.
- Mantener los equipos de seguridad y dems sistemas de proteccin.
- Revisar y reparar los equipos e instalaciones.
- Generacin y distribucin de los servicios necesarios.
- Modificar, instalar, remover equipos e instalaciones.
- Desarrollo de programas de mantenimiento.
CLASIFICACIN FALLAS
- Fallas Tempranas: ocurren al principio de
la vida til pueden ser causadas por
problemas de diseo o de montaje.
- Fallas adultas: son derivadas de las
condiciones de operacin y se presentan
ms lentamente.
- Fallas tardas: Aparecen en forma lenta y
ocurren en la etapa final de la vida del
bien.
EL MANTENIMIENTO
















IMPACTO
ECONMICO DEL
MANTENIMIENTO
OBJETIVOS DEL
MANTENIMIENTO
(CRITERIOS
ECONMICOS).
- Llevar a cabo una inspeccin de todas las instalaciones.
- Mantener permanentemente los equipos e instalaciones, en su mejor estado.
- Efectuar las reparaciones de emergencia lo ms pronto posible.
- Prolongar la vida til de los equipos e instalaciones al mximo.
- Sugerir mejoras en la maquinaria y equipos para disminuir daos y roturas.
- Controlar el costo directo del mantenimiento mediante el uso correcto y eficiencia del tiempo, materiales,
hombres y servicio.

CONSECUENCIAS
ECONOMICAS POR LA
INEFICIENCIA DEL
MANTENIMIENTO.
- Destruccin de Instalaciones y
Equipos
- Prdidas de Produccin.
- Disminucin de calidad del
producto.

LA ECONMIA DEL MANTENIMIENTO
- Pagos de salarios por mano de obra inactiva.
- Costos de capital por equipos improductivos.
- Prdidas Inducidas (secundarias).
- Interrupciones en el proceso de
produccin.
- Desgastes de los equipos.
- Pagos de Salarios por mano de obra
inactiva.
PRINCIPALES
AFECTACIONES
DEL MAL
MANTENIMIENTO.
Detencin de la
produccin
Accidentes
Laborales
Prdidas constantes
de clientes
Es la primera
consecuencia
(inmediata) pues las
prdidas considerables
que la empresa deja ir
por este motivo.
Los accidentes
pueden originarse por
la falta de
mantenimiento, pues
el equipo opera
defectuosamente.
Cuando los clientes
reciben productos
defectuosos optan
por cambiar de
productor.
REGLAS DEL COSTO DE
MANTENIMIENTO
Aplicar siempre la planificacin
del mantenimiento
Aproximacin de costos (%):
C. Preventivo = 50%
C. Predictivo = 30%
C. Correctivo = 20%
Antes de plan de
mantenimiento
dividir los tipos de
equipos:
Confiables No
confiables