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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERA MECNICA



MANTENIMIENTO Y PRODUCCIN


PRIMERA PRESENTACION

ESTUDIANTE : VALVERDE GUTIERREZ, ISMAEL 20092523J

CURSO : INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

SECCIN : A

PROFESOR : ING. CARLOS MUNARES TAPIA


2013-II




rea de Mantenimiento Empresa Minera
Asegurar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos y la continuidad de los procesos
a su cargo, con seguridad, eficacia, y eficiencia; asistiendo tcnica y administrativamente a
el Jefe General Mantenimiento en el mantenimiento de los equipos asignados a su rea de
gestin.
Funciones:
Preparar el Plan Operativo de Mantenimiento de Equipos de la Operacin de la Mina
con juntos de planeamiento.
Planificar y coordinar la dotacin de recursos humanos y materiales para la
ejecucin de las tareas.
Elaborar y controlar el presupuesto mensual y anual de mantenimiento de su rea.
Disear y controlar los procesos, prcticas y polticas del rea y establecer los
indicadores de gestin (KPI).
Coordinar y asegurar el abastecimiento de insumos, repuestos y personal para las
actividades del rea.
Coordinar con el rea de Mina el momento oportuno para la ejecucin de las
actividades de mantenimiento.
Supervisar y controlar los avances en el plan maestro de mantenimiento en mina.

Requisitos:
Ing. Mecnico, Electromecnico titulado con 5 aos como mnimo en la posicin.
Conocimientos en:
Regulacin Medioambiental y Seguridad Industrial Mecnica, Electricidad y
Electrnica Control de Costos y Manejo de Inventarios
Manejo de sistemas informticos a nivel usuario
rea de Produccin Empresa Minera
Planeamiento y Control de Produccin en Operacin del rea de Minas, se aplica para
lograr las metas u objetivos que se trazan en una unidad de produccin de una
Empresa Minera y ello va depender del tipo de organizacin con que cuenta la Empresa
Minera.
Una unidad de produccin a nivel de mediana minera, cuenta con los siguientes
departamentos: Geologa, Minas, concentradora, mantenimiento, seguridad, Logstica,
Mdico, relaciones Industriales, Contabilidad, Ingeniera y Entrenamiento.
De los cuales todos tienen que programar su plan anual, trimestral y mensual.
El responsable del Departamento de Minas, que es el jefe General de Minas,
juntamente con sus jefes de Seccin planear la produccin diaria y mensual en
funcin de la capacidad de la planta de tratamiento y en coordinacin con todo los
departamentos.
El Departamento de Concentradora, planeara la produccin de concentrados en funcin
de la ley de cabeza, la ley que tendrn los concentrados que se van a obtener, el
volumen de los relaves con sus respectivas leyes.
El Departamento de Mantenimiento planes que la totalidad de sus equipos y
maquinarias de Mina, Concentradora estn operativas con un mnimo de 75% de
disponibilidad, para asegurar el cumplimiento de los objetivos que se han trazado los
departamentos mencionados.
El Jefe del Departamento de Seguridad o Programa de seguridad llamada tambin
(Seguridad, salud y medio ambiente), programa las diferentes actividades que van a
desarrollar conjuntamente con operaciones y los diferentes Departamentos de la
Unidad de Produccin los mismos que consisten en inspecciones, charlas, reuniones
con supervisores y con el comit central de seguridad, para analizar los accidentes del
mes u otros problemas o acontecimientos ocurridos en la Unidad.
Luego, se pondr en ejecucin, cuyo desarrollo se ir controlando da a da de acuerdo
con el cuadro de control que tiene cada departamento. Esto se hace en las reuniones
matinales (Staff Mitting) en las que participan slo los jefes de Mina, Planta,
Mantenimiento y Seguridad, y las reuniones de produccin, con la participacin de los
diferentes jefes de Departamento con sus respectivos jefes de Seccin presidido por el
Superintendente de la unidad.
De acuerdo al cumplimiento de programas de los diferentes departamentos, tendremos
el resultado de la Unidad de Produccin de la Empresa.










rea de Mantenimiento Empresa Metalmecnica
FUNCIONES PRIMARIAS
Mantenimiento del equipo. Incluye: Reparaciones, revisiones
mantenimiento preventivo y reconstruccin.
Mantenimiento de edificios
Lubricacin.
Generacin y distribucin de servicios: Energa elctrica, vapor, aire, agua potable, etc.
Cambios de equipos y edificios.
Nuevas instalaciones.
Desarrollar una efectiva planeacin y programacin de los trabajos de Mantenimiento.
Seleccionar y entrenar personal calificado para llevar a cabo las responsabilidades y
deberes del Mantenimiento.

FUNCIONES SECUNDARIAS
Asesores en la compra de nuevos equipos y procesos, con el propsito
de asegurar que ellos cumplan los requerimientos de Mantenimiento.
Iniciar las requisiciones de herramientas, materiales de mantenimiento,
repuestos y equipo necesario para la actividad de mantenimiento.
Preparar y realizar estudios de reposicin de repuestos para la
maquinaria y equipo de produccin. Revisar los puntos de reposicin,
inventarios mnimos etc.
Manejar los almacenes de repuestos.
Supervisor y/o ejecutar las labores en limpieza y recoleccin de
basuras y desperdicios.
Administracin y/o colaboracin en la administracin de la seguridad
industrial.
Contabilidad e inventario de los activos.
Control de la contaminacin: ruido, polvos, desechos.


rea de Produccin Empresa Metalmecnica

Funciones Especficas:
Administrar, supervisar y capacitar al personal bajo su mando en funcin al desarrollo ptimo de la
produccin.
Proponer mejoras en los diferentes procesos productivos de la empresa.
Actualizar la documentacin asignada bajo su responsabilidad (Planes, instructivos,
procedimientos).
Ejecutar actividades relacionadas a labores de orden y limpieza.
Proveer, supervisa e inspecciona el uso de implementos de seguridad del personal; as como el
cumplimiento de las normativas de seguridad.
Supervisar las normas de higiene y conducta personal.
Ejecutar actividades relacionadas con el cierre de productos no conformes y reclamos (ISO 9001).
Coordinar la labor inherente al mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo de los equipos.
Asistir en todas las labores que le delegue el Gerente de Produccin.

Competencias:
Capacidad de planificacin y organizacin, liderazgo, orientacin a resultados,
comunicacin, razonamiento lgico.



rea de Produccin Mantenimiento: Empresa de Transporte

PROCESOS DE PRODUCCIN PROCESOS DE MANTENIMIENTO
Venta de boletos de viaje.
Carga de equipaje en depsito de bus.
Servicio de envio/recepcin de paquetes por
encomienda.
Servicio de merienda (cena, almuerzo,
desayuno) durante el viaje.
Servicio de entretenimiento por TV (msica,
pelculas).

Revisin tcnica continua de cada bus de la
flota.
Mantenimiento de depsito de bus.
Verificacin de que no haya ningn paquete
sospechoso (material explosivo, armas,
drogas) entre el equipaje.
Verificacin del buen estado de salud fsica y
emocional de la tripulacin (chofer, copiloto,
terramozas) durante el viaje.