U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

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SILABO

CONTABILIDAD GERENCIAL


1. DATOS INFORMATIVOS

1.1. Asignatura : CONTABILIDAD GERENCIAL
1.2. Cdigo : 0302-03-521
1.3. rea : Ciencias
1.4. Facultad : Ciencias Empresariales
1.5 Escuela Prof. : Ciencias Contables y Financieras
1.6. Ciclo : X
1.7. Crditos : 04
1.8. Total de Horas : 05
Teora : 03
Prctica : 02
1.9. Naturaleza : Obligatorio
1.10. Requisito : Contabilidad de Instituciones Financieras y de
Seguros


2. SUMILLA

Esta asignatura se ubica en el rea de las ciencias contables y financieras. Desarrolla
aspectos de especializacin en el campo de la toma de decisiones que permiten al futuro
contador pblico desempearse adecuadamente en la direccin de las empresas, con
liderazgo y creatividad, asumiendo los retos de cambio acelerado y constante. Comprende
el estudio del planeamiento y el control de las utilidades; presupuestos y pronsticos; los
estados financieros proyectados y su diagnstico empresarial; el comportamiento de la
gestin empresarial y el control gerencial; los costos y las decisiones gerenciales para la
empresa de excelencia.


3. CAPACIDADES / HABILIDADES

3.1 Aplica la toma de decisiones gerenciales bajo el enfoque de la empresa de
excelencia demostrando la importancia de la contabilidad para planear y controlar.
3.2 Maneja apropiadamente la confeccin de los pronsticos y presupuestos para el
planeamiento estratgico.
3.3 Revala los estados financieros proyectados y formula el informe del diagnstico
empresarial.
3.4 Demuestra la importancia del control gerencial y la auditoria para la gestin
estratgica.
3.5 Confecciona los diversos estados para el anlisis de costos para el planteamiento de
utilidades.
3.6 Evala la gestin empresarial analizando los resultados por objetivos.
3.7 Aplica y demuestra que el sistema gerencial the Balanced Scorecard sirve para
disear estrategias centradas en cuatro reas especficas.

4. PROGRAMACIN TEMTICA

C O N T E N I D O S ESTRATEGIAS Y SEMANA


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CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL
RECURSOS
DIDCTICOS
CAPACIDAD I : Aplica la toma de Decisiones Gerenciales bajo el enfoque de la Empresa de excelencia
demostrando la importancia de la Contabilidad para planear y controlar.
PRIMERA UNIDAD : La Empresa y la Gerencia: Misin y su relacin con la Contabilidad.
La empresa: Misin.
La empresa de
excelencia y su
relacin con la
contabilidad: Calidad
Total, Reingeniera de
la Empresa.
Clientes: Proveedores.
Trabajadores.
Gerencia:
Planeamiento y
control. Toma de
Decisiones
Liderazgo para la
nueva competencia.
Observa y demuestra.
La importancia de la
contabilidad para la toma
de decisiones dentro y en
el entorno de la empresa
de excelencia.
Asume el
liderazgo para la
nueva
competencia
cooperando en la
bsqueda de la
empresa de
excelencia y
participando en la
toma de
decisiones con
creatividad e
innovacin ante
el cambio
acelerado.
Exposicin temtica.
Lectura selecta.
Medios audiovisuales.
Discusiones grupales
en clase.
Desarrollo de casos.
1
2
CAPACIDAD II : Maneja apropiadamente la confeccin de los pronsticos y presupuestos para el Planeamiento
Estratgico.
SEGUNDA UNIDAD : El Planeamiento Empresarial: Pronstico y Presupuestos.
El planeamiento
empresarial
Presupuestos:
Pronstico financiero y
Presupuestos.
Planeamiento
estratgico y el
desarrollo
organizacional
estratgico.
Confecciona los
pronsticos y
presupuestos para
cuantificar el
planeamiento empresarial
y elabora los estados
financieros proyectados y
el flujo de caja.
Expresa
cuantitativamente
el planeamiento
estratgico
compartiendo la
toma de
decisiones para
la mejora
continua en la
empresa.
Exposiciones
utilizando medios
audiovisuales.
Uso de Excel en el
laboratorio para
elaborar pronsticos y
presupuestos
mediante casos
prcticos que se
desarrollarn con la
participacin de los
alumnos.
3
4
CAPACIDAD III : Revala los Estados Financieros proyectados y formula el informe del Diagnstico Empresarial.
TERCERA UNIDAD : Anlisis de Estados Financieros proyectados y su Diagnstico para la Gestin
Estratgica.
Proyeccin de los
estados financieros
para la toma de
decisiones
gerenciales.
Anlisis financiero de
la empresa e informe
del diagnstico
econmico y
financiero.
Maneja con propiedad
anlisis financiero y el
diagnstico de los
estados financieros
proyectados que permitan
la gestin estratgica.
Participa en la
formulacin de
los estados
financieros
proyectados y en
su evaluacin
para expresar su
diagnstico.
Se har uso de Excel
en el laboratorio para
elaborar los estados
financieros
proyectados y
efectuar su
diagnstico
formulando el informe
respectivo con la
participacin de
equipos de trabajo
formados por los
alumnos
5
6
CAPACIDAD IV : Demuestra la importancia del Control y la Auditora para la Gestin Estratgica.
CUARTA UNIDAD : El Control Gerencial y su importancia para la Gestin.
El control Gerencial.
El Control Interno
Financiero y
Administrativo.
Establece y mantiene el
Sistema.
De Control Interno de la
Empresa.
Participa y asume
la importancia de
mantener el
control interno.
Exposicin temtica
empleando medios
audiovisuales.
Desarrollo de lectura
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Estudio y evaluacin
para la eficiencia y la
eficacia en la Gestin
de la Empresa.
La Auditoria
estratgica.
Aplica el Control gerencial
y la auditoria estratgica
para la evaluacin e la
gestin.
Valora el nivel de
la gestin
mediante le
control gerencial
y la auditoria
estratgica.
especfica sobre
aspectos
seleccionados
relacionados al
contenido conceptual
y fomentando la
discusin en clase.
EXAMEN PARCIAL 9

C O N T E N I D O S ESTRATEGIAS Y
RECURSOS
DIDCTICOS
SEMANA
CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL
CAPACIDAD V : Confeccione los diversos Estados para el anlisis de Costos para el Planeamiento de Utilidades.
QUINTA UNIDAD : Los Costos y la Contabilidad de Gestin.
Relacin entre
Contabilidad de
Costos y Contabilidad
de Gestin Gerencial.
Los costos para
planear utilidades y
fijar precios.
Punto de equilibrio.
Costeo directo y
costeo por absorcin.
Construye diferentes
estados que permiten
demostrar el anlisis de
los costos para.
Aplicar el planeamiento
de las utilidades y fijar
precios de venta.
Coopera en el
anlisis de los
costos para el
planeamiento de
las utilidades con
optimizacin del
uso de los
recursos
juzgando el
privilegio de los
clientes y de los
trabajadores y
aceptando la
fidelizacin de
ambos.
Exposicin temtica
empleando medios
audiovisuales y el
desarrollo de lectura
especfica sobre
aspectos
seleccionados
relacionados al
contenido conceptual
y fomentando la
discusin en clase.
Desarrollo de casos
prcticos en el
laboratorio de
cmputo.
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12
CAPACIDAD VI : Evala la Gestin Empresarial observando los resultados por objetivos.
SEXTA UNIDAD : Gerencia eficaz mediante objetivos.
Los cambios en los
paradigmas contables
en el contexto de la
globalizacin para el
presente siglo.
Nuevos paradigmas
en el rea de la
contabilidad de
gestin. Costeo
Basado en Actividades
(ABC); Justo a Tiempo
(JAT); costos de
calidad.
Throdghput:
Accounting y Back
Flush ccounting.
Observa los diferentes
paradigmas contables
para evaluar su
aplicabilidad y vigencia en
la empresa del presente
siglo.
Prefiere la
bsqueda de la
eficacia mediante
objetivos
claramente
definidos y
debidamente
expresados, que
posibiliten la
eficiente y
efectiva
ejecucin.
Exposicin temtica
empleando medios
audiovisuales.
Lectura selecta sobre
aspectos
seleccionados
relacionados al
contenido conceptual
y fomentando la
discusin en clase por
los equipos de trabajo
para estudio de casos
que se propondrn en
clase.
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15
CAPACIDAD VII : Aplica y demuestra que el Sistema Gerencial. The Balanced Scorecard sirve para disear
estrategias centradas en cuatro reas especficas.
SEPTIMA UNIDAD : Gerencia eficaz mediante objetivos.
Creacin de los
Mapas Estratgicos.
Los cuatro elementos
bsicos: Clientes,
negocios internos.
Innovacin y
Aprendizaje;
Establece el cuadro de
mando integral basado en
los cuatro elementos
bsicos estratgicos que
permiten la toma de
decisiones para lograr la
empresa de excelencia.
Evala y observa
la importancia de
enfocar cuatro
diferentes
perspectivas que
tiene la empresa
para disear sus
estrategias
Exposicin temtica
empleando medios
audiovisuales.
Lectura selecta sobre
aspectos
seleccionados al
contenido conceptual
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Perspectiva
Financiera.
integrales para el
desarrollo
organizacional.
y fomentando la
discusin en clase por
los equipos de trabajo
para estudio de casos
que se propondrn en
clase.
EXAMEN FINAL 17
EXAMEN SUSTITUTORIO Y REZAGADOS 18




5. EVALUACIN

La nota final del curso ser el promedio de:
- Examen Parcial (EP) (30 % de la nota final)
- Examen Final (EF) (30 % de la nota final)
- Promedio de Prcticas (PP) (40 % de la nota final)

PF = PP x 40 + EP x 30 + EF x 30
100
El promedio de prcticas, consiste en intervenciones orales en clase, asistencia, prcticas
calificadas, controles de lecturas o separatas recomendadas por el docente, trabajos
individuales o grupales y exposiciones.
De igual manera, se considerar la evaluacin valorativa, es decir aquella que mide las
actitudes positivas, reflexivas y otros.
La calificacin ser sobre la base vigesimal, requirindose una nota aprobatoria mnima de
once (11) Captulo II del Reglament de Estudios.



6. BIBLIOGRAFA

FEDERACIN DE COLEGIOS DE CONTADORES PBLICOS DEL PER Y SU JUNTA
DE DECANOS. Normas Internacionales de Contabilidad. Edicin coordinada y
supervisada por los CPC Carlos Valdivia Loayza y Marco Antonio Zaldivar Garca y el
Comit de Contabilidad del Colegio de Contadores Pblicos de Lima, 1997.

VSQUEZ GONZALES, Vctor. Control Interno - Gerencial, Contable & Financiero Para el
xito Empresarial y Profesional. COFI Editores. Lima, 2001.

Contabilidad Financiera & Anlisis Financiero Para Usos Gerenciales y al Alcance de
todos Lima COFI. Editores. 2000

Presupuesto de Caja y Diagnstico Financiero de Empresas
En pocas de inflamacin y crisis. COFI editores. Lima, 1990.

FLORES SORIA, Jaime. Contabilidad Gerencial. Lima, 2000.

AYLLN FERRARI, Antonio. Doctrina y Paradigmas de la Ciencia Contable. Editora: A.
Aylln Ferrari Asesores y Consultores. Lima, 1996.

CAMPOVERDE AYRES, Jos. Gerencia Eficaz Mediante Objetivos. Editorial Tcnico
Cientfica S.A. Tercera Edicin. Lima, 1986.

El Gran Cambio la Excelencia es el Camino. Lima, Editorial Tcnico Cientfica S.A. 21 ed.
1990.



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UNIVERSIDAD DE LIMA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES. Costos y
Contabilidad de Gestin Separata. 1998.

HUETE, Luis Mara. Servicios y Beneficios - La Fidelizacin de Clientes y Empleados
Inteligencia Emocional en los Negocios. Ediciones Deusto S.A. Espaa Empresa Editora
El Comercio S.A. 2001.

DRUMMOND, Helga. El Movimiento de la Calidad - La Calidad Total. Ediciones Deusto
S.A. Espaa Empresa Editora El Comercio S.A. 2001

XAVIER GIMBERT. El enfoque Estratgico de la Empresa - Principios y Esquemas
Bsicos. Ediciones Deusto S.A. Espaa Empresa Editora El Comercio S.A. 2001.

DAVID FISCHMAN. El Camino del Lder - Historias Ancestrales y Vivencias Personales.
Empresa Editora El Comercio S.A. 2000