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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS
ESCUELA DE QUIMICA FARMACEUTICA
EMPRENDIMIENTO

PROYECTO DE FACTIBILIDAD EN LA
ELABORACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE
LLAVEROS CON FIGURAS HECHAS DE MASAPAN
DIRIGIDA PARA LA FACULTAD DE CIENCIAS
QUÍMICAS.
INTEGRANTES:
VANESSA MOLINA
SOFÍA PAUCAR
MAYRA QUILUMBAQUÍN
MARÍA JOSÉ VELÁSQUEZ
YADIRA YUMISACA
2014
RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto se realizó como una alternativa de accesorio para los estudiantes de la
Facultad de Ciencias Químicas, el cual se basa en un estudio de mercado para conocer el
grado de aceptación que tiene el producto.
Primero se analizó cual es la población total de estudiantes, luego se hizo una encuesta para
conocer si los llaveros hechos artesanalmente con porcelana iban a ser aceptados, lo que
nos dio como resultado un alto grado de aceptación es por esta razón que se llegó a la
conclusión de que a los estudiantes si les gustaría tener como accesorio un llavero artesanal
que cumpla con sus necesidades y sobre todo con su identidad propia como estudiantes de
la Facultad de Ciencias Químicas.
Los llaveros hechos de porcelana son accesorios que no han pasado de moda y que pueden
ser muy bien aprovechados, de acuerdo con estudios realizados los llaveros son muy
aceptados por casi todos los seres humanos y muy utilizados por los mismos debido a que
siempre se necesita un accesorio que les ayude a guardar sus llaves y que no se les pierda
de vista.
Con todos estos criterio y al tener resultados favorables en la encuesta se comenzó el
cronograma de actividades y es así como se puso en marcha este proyecto.
Se tuvo que tomar en cuenta todas las necesidades que se tiene para poder realizar dichos
llaveros es por esta razón que se tuvo que realizar un estudio de presupuesto para conocer
cuáles son los gastos para la elaboración del producto.
Con los parámetros establecidos anteriormente se compró la materia prima es decir
maicena, cola blanca, pintura acrílica, aceite, porcelana fría. Además se tuvo que comprar
los colgantes para los llaveros y las fundas para dar una mejor presentación. Cabe recalcar
que en gastos se tuvo que tomar en cuenta la mano de obra y el tiempo invertido en la
elaboración de los llaveros.
Para poder comercializar el producto todas las integrantes de este proyecto tuvimos que
realizar 100 llaveros y se los vendió de acuerdo a su tamaño, un llavero pequeño 1,30 USD,
llavero mediano 1,75USD, collares 1,65 USD y adorno 4,50 USD De esta manera pudimos
vender todos los llaveros.
Podemos concluir que el proyecto realizado tuvo una buena acogida por los estudiantes y
profesores de la Faculta de Ciencias Químicas.




















INTRODUCCIÓN


El proyecto desarrollado en este plan de negocio se basa en la comercialización de llaveros,
los cuales se realizaron de forma artesanal cumpliendo con las necesidades y las
expectativas de los estudiantes de la Facultad de Ciencias Químicas.

Un llavero es un artículo que sirve para llevar una o varias llaves. Normalmente, se compone
de un aro metálico unido por una cadena con algún elemento meramente decorativo o
distintivo.
Aparte de su función principal de acoger una o varias llaves, puede desempeñar las de
objeto de regalo, reclamo publicitario, herramienta de trabajo o complemento de vestir;
pero la más importante es su función práctica de hacer más fácil la localización y el
transporte de unos pequeños objetos con la importancia de las llaves. Los llaveros se han
convertido también en otro de esos típicos objetos de coleccionismo.
Los llaveros hechos de porcelana son artículos que además de tener una larga duración
tienen un valor único porque se los realiza artesanalmente.

En el presente proyecto se tiene como objetivo hacer conocer a los estudiantes de la
Facultad de Ciencias Químicas un accesorio innovador y con las características que
identifican a cada estudiante de esta facultad. Así mismo las personas que estamos
realizando este proyecto lo hemos hecho con toda la responsabilidad y la dedicación que se
amerita.

La visión de nuestro proyecto es que los llaveros realizados artesanalmente sean
comercializados, teniendo una buena acogida de la población estudiantil, según avanza el
desarrollo de este proyecto se va a profundizar más en relación a la misión y visión que nos
hemos planteado.

































2.- DESCRIPCION DETALLADA DEL PRODUCTO.

MISIÓN:
Innovar en nuestros llaveros artesanales, elaborados a mano, plasmando el lujo en cada uno
de los diseños realizados con materiales de alta calidad, con el propósito de lograr un sello
distinto que haga sobresalir a nuestros clientes.
VISIÓN:
Ser una empresa líder en diseño de llaveros artesanales, con un equipo humando de
excelencia Manteniendo exclusividad, diseño, calidad excepcional y un servicio impecable.
VALORES:
Respeto.
Creatividad.
Efectividad.
Responsabilidad.















EMPRESA: “CHEMISTRY ART”
LOGO:



























DESCRIPCION DE LOS SOCIOS:



La microempresa “CHEMISTRY ART” es un negocio creado por la amistad Sra. Vanessa
Molina Srta. Sofía Paucar, Srta. Mayra Quilumbaquín, Srta. María José Velásquez Srta.
Yadira Yumisaca con un espíritu emprendedor e innovador, se decidió incursionar en el
mercado de llaveros artesanales con figuras químicas observado que en la Facultad de
Ciencias Químicas no existe un objeto que los identifiqué de acuerdo a su carrera.
Cada una tiene un roll específico dentro de la microempresa, pero siempre ayudándose de
la una a otra para el crecimiento de la misma.

OBJETIVOS DE META:
 Obtener una excelente rentabilidad durante nuestro primer periodo e ir mejorando
durante el paso del tiempo.





















JUSTIFICACION
Por la necesidad de contar con un soporte teórico práctico que nos permita mejorar nuestra
calidad de vida, es importante la implementación de un proyecto productivo. Pues nos abre
un abanico de posibilidades para demostrar nuestra capacidades, creatividad e iniciativa, y
demostrar que los jóvenes somos capaces de emprender.















3. OBJETIVOS
4.1. Objetivo general
 Realizar un plan de negocios para la microempresa “CHEMISTRY ART” para
incursionar en Quito, a través de la ejecución de un análisis de estudio de mercado,
técnico, administrativo y financiero para implementar la microempresa de
innovación, comercialización y distribución de llaveros artesanales.
4.2. Objetivos específicos
 Planificar el proceso de la elaboración de los llaveros artesanales con detalles
especiales.
 Establecer estrategias de distribución y promoción.
 Analizar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas a la que
enfrenta la microempresa.
 Ser reconocidos por nuestros clientes como una microempresa en la
elaboración de llaveros artesanales con figuras químicas.
 Optimizar los recursos y elevar la productividad para reducir los costos y
aumentar la eficiencia de la microempresa, así como promover la alta
calificación y el desarrollo profesional de los trabajadores.




5. DATOS INFORMATIVOS
5.1 Nombre del Proyecto: ELABORACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LLAVEROS DE FIGURAS
QUÍMICAS HECHAS DE PORCELANA
5.2. Localización.
5.2.1. Provincia: Pichincha
5.2.2. Ciudad: Quito
5.2.3. Institución auspiciante: Universidad Central del Ecuador, Facultad de Ciencias
Químicas.
5.2.4. Dirección: Ciudadela Universitaria, América y Av. Universitaria
5.3. Beneficiarios
5.3.1 Directos:

Sra. Vanessa Molina
Srta. Sofía Paucar
Srta. Mayra Quilumbaquín
Srta. María José Velásquez
Srta. Yadira Yumisaca

5.3.2 Indirectos: Estudiantes y docentes de la Facultad de Ciencias Químicas
5.3.3 Zonas de influencia: Faculta de Ciencias Químicas

6.- PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE OFRECE.
Descripción del producto o servicio
6.1 Dirigidos: Este proyecto va dirigido a los estudiantes, profesores y personal
administrativo de la facultad de Ciencias Químicas de ambos sexos sin límite de edad,
debido a que su versatilidad en sus diseños.
6.2 Elaboración: Nuestros productos estarán elaborados en base de porcelana fría, pintura
acrílica, argollas y otros materiales artesanales.
6.3 Usos: La propuesta de fabricar llaveros se dio porque, las personas necesitan llaveros
para sus llaves, la característica de estos productos es que serán utilizados también como
objeto de regalo a personas que se identifiquen con el tema propuesto con el fin de asociar
con la carrera que estudian.
6.4 Beneficios: Las ventajas que damos con estos productos es la creatividad asociada con lo
que realmente les agrada y son enfocados en nuestros bocetos originales y únicos
El beneficio de nuestros productos es la originalidad de los mismos, debido a que, son
realizados manualmente los productos serán únicos por naturaleza lo que permite al
usuario estar seguro que no va encontrar otro con las mismas características.
6.5 Satisfacción: Las necesidades que va a satisfacer serán encontrar un producto cómodo,
llevadero, creativo y barato que le permita al usuario dar a conocer sus gustos y para ello
disponemos de:
 Llaveros pequeños y medianos con perfiles de instrumentos básicos de laboratorio.
 Collares y llaveros con estructuras moleculares representativas de compuestos
químicos
6.6 Presentación: Nuestro productos se encontraran empacados en sobres realizados con
papel reciclaje, que llevaran el sello y el logo de la empresa “CHEMISTRY ART”. Los mismos
que al ser realizados con materiales de reciclaje fortalece el vínculo de los productos y el
medio ambiente
6.7 Costo- ganancia: El producto tendrá un costo de 1.50 USD, el mismo que nos
representará si una ganancia, debido a que, el capital inicial que vamos a utilizar será
obtenidos a través de las aportaciones de las cinco socias, estimando que las ganancias que
se obtendrán será alrededor de 25 % del valor del producto vendido.









7.-DESCRIPCION DEL SECTOR
A la hora de definir la posición estratégica de la microempresa, el estudio del entorno juega
un papel fundamental. El medio en el que esté inmersa condicionará a la empresa,
debiendo esta adaptarse al mismo, anticipándose a los cambios que se produzcan en él,
aprovechando las oportunidades que ofrezca y advirtiendo sus amenazas
Mercado
CLIENTES:
 ENTORNO DEL CLIENTE: anteriormente realizamos el estudio de mercadeo y al ser
un emprendimiento que se deriva en una microempresa, va dirigida exclusivamente
a la Facultad de Ciencias Químicas, debido a que los llaveros tienen diseños de
instrumentos básicos de laboratorios .

 POSIBLES CLIENTES: Gracias al sondeo realizado con anticipación se pudo conocer
que alrededor de 150 personas son nuestros posibles compradores inicialmente; los
mismos que son los estudiantes tanto de niveles básicos y superiores, profesores y
personal administrativo.

PRESIONES COMPETITIVAS:
 Realizando el presente estudio no pudimos identificar ningún posible
competidor, ya que el producto que promocionamos es original y único en la
Facultad de Ciencias Químicas.
 En el sector que vamos a ofrecer el producto, no existen personas que vendan
dichos productos.
 Los factores que determinan la demanda de un bien son el precio del mismo
producto, la renta o ingreso del sujeto, el precio de los demás productos y los
gustos o preferencias del consumidor.
 Una de las posibles competencias futuras que podríamos tener son
emprendimientos que ofrezcan el mismo producto pero a menor precio. Para
superar este tipo de inconvenientes, realizaríamos publicidad del producto
dando a conocer a nuestros clientes, el por qué debe comprar nuestro
producto y versatilidad que ofrecemos a precios asequibles.










8.- PLAN DE MARKETING
OBJETIVOS:
- Captar el interés de posibles clientes
- Recuperar el capital obtenido.
- Obtener un porcentaje de beneficios por la venta del producto.
9.- VENTAJAS COMPETITIVAS:
Con el estudio de mercadeo realizado anteriormente nos pudimos dar cuenta de cuáles son
las debilidades y fortalezas que tiene nuestro emprendimiento, las tabulamos en la
siguiente tabla, la cual refleja tantas características negativas y positivas que podemos
tener a lo largo de la comercialización del producto:
D.A.F.O.
Debilidades Fortalezas
- Microempresa nueva
- Falta de experiencia en la elaboración
del producto.
- La zona de venta puede ser no
adecuada.
-
- Calidad del producto.
- Diseños originales.
- No existe competencia alguna.
- Precios módicos.

Amenazas Oportunidades
- Falta de interés en los compradores.
- Publicidad escasa.

- Aumento de la producción
- Crecimiento en la economía de la
microempresa.
- Incremento del interés del
consumidos.


EXCELENCIA OPERATIVA
La elaboración del producto toma alrededor de 8 horas, las cuales se ha optimizado de la
mejor manera, para que el costo por mano de obra sea más accesible y tengamos ganancias.
Los llaveros se los fabrico con materiales de buena calidad comprados en distribuidoras para
que el costo a los clientes no sea elevado y los puedan adquirir.
El costo del llavero fue de 1,50 USD, se llegó a este precio teniendo en cuenta los procesos
de elaboración y la compra de materiales.
Como se trataba de un producto innovador para la Facultad de Ciencias Químicas, se espera
altas expectativas en la venta.
Además la entrega del producto es de forma inmediata, el pago es en efectivo y se garantiza
la calidad del mismo.
ESTRATEGIAS:
Hemos planteado las siguientes estrategias para tener una mejor comercialización del
llavero:
- La presentación del llavero es en un sobre de papel reciclado con el logotipo de
la empresa muy colorido.
- Por la compra de dos llaveros se les entrega una tarjeta con la frase célebre de
un científico.
- Dar plazos de tiempo para el pago efectivo de los llaveros.
PUBLICIDAD:
Los pasos para promocionar los llaveros serán los siguientes:
1. Escritura de frases célebres de personas reconocidas en los pizarrones de la
Facultad de Ciencias Químicas, diferentes en cada pizarrón y se cambiarían dichas
frases una vez a la semana.
2. Promoción por medio de redes sociales como Facebook: dando a conocer el porqué
de la elaboración del producto, los beneficios al adquirirlo y también que son
buenos regalos en fechas especiales.
3. De boca en boca: esto se refiere comentar la venta del producto con amigos,
compañeros de la Facultad.













10.-ORGANIZACIÓN









11. EVALUACION ECONOMICA FINANCIERA
GERENTE GENRAL
Sra. Vannesa Molina
FINANZAS
Srta. Sofia Paucar
PERSONAL
Srta. Marya
Quilumbaquín
PRODUCCION
Srta. Maria Jose
Velasquez
VENTAS
Srta. Yadira Yumisaca
Para realizar la evaluación económica financiera es necesario respondernos a ciertas
preguntas relacionadas a gastos o egresos y las inversiones necesarias.
El objetivo de este cuestionamiento es cuantificar en dinero las consecuencias de las
acciones descritas en este plan de negocios.
1. ¿Qué Servicio producirán? y ¿Qué cantidad producirán?
Nuestra microempresa está destinada a producir llaveros innovadores en el mercado,
pues se presentara al cliente llaveros con figuras de porcelana de excelente calidad,
duradera, agradable, y sobre todo con figuras únicas y propias que caracterizan e
identifican al potencial cliente. Según los resultados arrojados en el estudio de
mercado que se realizo en el sector al cual está destinado el proyecto, inicialmente se
producirá 100 llaveros para ser ofertados y vendidos.
2. ¿Cómo piensan producir el servicio? y ¿Cuánto costará producir ese servicio?
Se producirá en determinados periodos según el cronograma establecido y en
determinadas cantidades, esto con la finalidad de establecer la aceptación del
producto en el sector, ya que de esta manera se lograra observar y determinar qué
cambios se pueden realizar o cuáles son las tendencias o modelos que buscan los
clientes para la mejor aceptación del producto.

3. ¿Cómo piensan dar a conocer su servicio y sus características? y ¿Cuánto costará dar a
conocer su servicio?

Para que conozcan a la microempresa y que productos ofrece se realizara propaganda
como escribir frases celebres en las carteleras de la facultad (lugar destinado para
llevarse a cabo el emprendimiento), de boca en boca es decir ofertando el producto
entre las amistades y hacer de esto una cadena. Es costo para promocionar el
producto tendrá un gasto mínimo en la compra de marcadores de tiza liquida de
varios colores, alcohol y una franela para limpiar las pizarras.
4. ¿Cómo harán llegar el servicio a su destino? y ¿Cuánto costará hacer llegar el servicio a
destino?
El producto que la microempresa ofrece en un inicio se venderá en la facultad y no
tendrá costo ya que no se realizara envíos del producto es decir no se realizara
entrega a domicilio.
5. ¿Necesitan de oficinas, bodegas, equipamiento y personal administrativo?
Para iniciar con la microempresa no necesitaremos de oficinas, bodegas,
equipamiento ni personal administrativo ya que, el producto que se producirá no
ocupa demasiado lugar para su almacenamiento, además que su producción según
el cronograma establecido esta previsto una producción pequeña con el fin de
venderlo en un mínimo tiempo. Además de otros factores que no permiten el
empleo de personal o el tener un espacio únicamente para realizar el producto que
ofrece la microempresa, entre esos factores se encuentra la falta de presupuesto
para iniciar con el proyecto.
Con todas estas respuestas establecidas es posible empezar a realizar el FLUJO DE GASTOS
O EGRESOS. Pues este flujo ira detallado desde el momento en que se inicia el proyecto y se
realizan las primeras inversiones hasta que se realizan los primeros gastos necesarios para
producir el producto. De aquí en adelante debe proyectarse los gastos dependiendo de
cómo se cree que evolucionaran las respuestas establecidas anteriormente.
 Ingresos
1. ¿Quién pagará o cual será la fuente de ingresos? y ¿Cuál será el precio o valor de su
servicio?
Para iniciar con nuestro proyecto de microempresa la fuente de ingresos será la
inversión que realizaremos las 5 personas socias en la microempresa, pues las cinco
socias tendremos iguales obligaciones para realizar el trabajo al cual estamos
destinadas cada una y el valor de servicio prestado será el mismo para todas las
socias, dependiendo de las horas de servicio prestado y basándose en el salario
mínimo unificado.
Nuestros objetivos y nuestras metas son alcanzar el éxito y aceptación de nuestro
producto para poder extendernos en otros lugares de la ciudad, para lo cual
lógicamente el presupuesto será mayor.
Con las respuestas a estas preguntas ya podrá construir un FLUJO DE INGRESOS. Reflejará
cuánto y cuándo se producirán los distintos tipos de ingresos especificando las distintas
fuentes si es que hay más de una.