municipalidad de Villa Carlos Paz y la Asociacin Regional de Cooperativas (ARCOOP) firm un convenio para el saneamiento integral de la cuenca del lago San Roque. Precisamente ese fue el marco normativo para que en nuestra ciudad se concrete la firma de un contrato entre la municipalidad de Villa Carlos Paz y la Coopera- tiva Integral para la construccin de obras necesarias para tratar los lquidos cloacales en los sec- tores ms crticos (no en la tota- lidad del ejido). El 62% de las redes proyectadas fueron concre- tadas. (ver infografa). Sin embargo, la construccin de las redes domiciliarias no pudo ser finalizada porque el munici- pio no cumpli con el contrato suscripto. El mismo estableca que la municipalidad deba reconocer la variacin de costos que tuviera la obra y trasladarlos a las cuotas que deban pagar aquellos vecinos que no optaron por el pago de contado en una sola cuota. Cabe recordar que la mayora de los frentista opt por el plan de pago de 12, 24, 36 y 48 cuotas. El artculo 7 de la ordenanza 4071, especifica que cada vez que se produjera una variacin en los costos de obra igual o su- perior al 10%, los incrementos Por qu la Coopi no pudo terminar la construccin de la red de cloacas? CLOACAS seran agregados en cada cuota an no pagada. Mes a mes la Cooperativa fue in- formando al municipio sobre las variaciones de costos y solici- tando el traslado de los incre- mentos correspondientes a los planes en cuotas. El primer pe- dido fue pr esentado el 12 de se- tiembre de 2003 y reiterado en 11 oportunidades hasta octubre de 2005. En las ltimas notas dirigidas al municipio, la Cooperativa dej expuesto que aplicar la actualiza- cin sera ya anacrnico e insuficiente y plante que debe ser el propio municipio el que en- cuentre los medios para dar solu- cin a esta problemtica sin trasladar a los vecinos los efectos de dicha actitud. Nunca se logr que el gobierno de turno reconociera el au- mento de precios. As la obra se fue desfinanciando hasta hacerse imposible su continuidad. Si los aumentos se hubieran trasladado a los planes de pago, la obra se habra terminado. Est claro que el municipio no quiso asumir el costo poltico que implicaba incrementar el valor de las cuotas y falsamente traslad la responsabilidad de la no finalizacin de los trabajos a la Cooperativa Integral. Esto tuvo como consecuencia que la Cooperativa iniciara un juicio en contra de la municipa- lidad con la intencin de que se reconozcan los valores reales de la obra para finalizar con las obras comprometidas. El juicio culmin con un acuerdo de las partes, celebrado el 26 de noviembre de 2011, que fue avalado por medio de una ordenanza, sancionada con la firma del propio Esteban Avils cuando era presidente del Con- cejo de Representantes. Queda claro entonces que la Cooperativa Integral no es res- ponsable de la no terminacin de la construccin de las redes cloacales. La Coopi invirti ms recursos de los que percibi por ese concepto. Y si los trabajos no se terminaron fue por nica responsabilidad del municipio que no cumpli con lo acordado por contrato. La obra comenzaba el 19 de diciembre de 2002 El servicio de agua cuenta con 2 acueductos de 14 km de extensin. El primero data la dcada del 60 y viene por la margen derecha del rio en sentido Cuesta Blanca-Villa Carlos Paz. El segundo acueducto se construy en la dcada del 90, y su traza viene por la margen izquierda del ro. Es de fibra de vidrio reforzado y va enterrado a ms de dos metros de profundidad. En noviembre de 2009, la Co- operativa Integral y el muni- cipio de Villa Carlos Paz llegaron a un acuerdo, apro- bado por la ordenanza N 5201, por una serie de recla- mos. Esa ordenanza lleva la firma del actual intendente que al momento de la firma Las partes no tienen nada que reclamarse INSTITUCIONAL La Asamblea aprob por unanimidad el Ejercicio 50 La Asamblea General de Dele- gados aprob por unanimidad la Memoria y Balance del Ejer- cicio 50 de la Cooperativa In- tegral. El encuentro se concret el pasado lunes 8 de septiembre y cont con la pre- sencia de Carlos Guaita y Ser- gio Nieto, representantes de la Subsecretara de Cooperativas y Mutuales del gobierno pro- vincial que asistieron en cali- dad de veedores. El Ejercicio 50 comprendi lo realizado e invertido por la Coopi entre el 1 de mayo de 2013 al 30 de abril de 2014. Adems se renov un tercio del Consejo de Administracin (tres consejeros titulares, tres suplentes y dos sndicos). Realmente estamos muy satis- fechos por la Asamblea. Hubo una buena respuesta de parte de los delegados, quienes se acercaron a participar, pregun- taron y expusieron sus ideas sobre cmo continuar, des- tac Alicia Clrico, secretaria del Consejo de Administra- cin. Entre otros temas, la Memoria y el Balance General aborda la no resolucin de asuntes cen- trales como el contrato de con- Es obligacin de la Coopi poner a disposicin pblica sus Me- morias y Balances, ya sea en internet o en las oficinas de la Cooperativa Integral. Los vecinos interesados, pueden acceder a la web de la ins- titucin, ingresando a: www.coopi.com.ar/organizacion/org_balance.html del convenio era presidente del Consejo de Representan- tes. El acuerdo con la Cooperativa Integral expresamente seala que..."las partes declaran saldados todos los reclamos- producidos...renunciando a todos los derechos que le pu- dieran corresponder por la relacin habida respecto de los contratos de concesin... de obra pblica para el ten- dido de redes colectoras cloa- cales... Por lo tanto las partes nada tienen que recla- marse derivado de la relacin contactual que las uni... Por ello es claro que el inten- dente no puede desconocer lo que firm, es decir, que la Coopi no es responsable de la no finalizacin de la obra de cloacas y por tanto su insisten- cia en culparla corresponde a su personal objetivo de des- prestigiar a la institucin. Cuentas Claras OBRA DE CLOACAS cesin, el plan director de obras y las tarifas. Adems se detallan la serie de actividades concretadas en el marco de la celebracin del Cincuentenario de la Coopi. GAS NATURAL La Cmara Novena en lo Civil y Comercial de Crdoba re- chaz semanas atrs el Recurso de Casacin presentado por la Cooperativa Integral en el marco del amparo presentado ante la decisin del municipio de expropiar el 48,5% del pa- quete accionario que la Coopi tiene en Carlos Paz Gas S.A. Ha sido un fallo adverso que no lo esperbamos porque ten- amos un dictamen muy medu- loso del fiscal de Cmara. l haba sido muy claro y preciso en que a la Coopi le asista la razn y el derecho, dijo el abo- gado de la Coopi, Julio Alta- mira Gigena. El dictamen del fiscal de C- mara, Francisco Junyent Bas, seala en uno de sus apartados Defender el patrimonio de los asociados Si bien el Estado tiene potestad para expropiar, este derecho no puede ser ejercido sin con- tar con razones vlidas. Los motivos que expresa el in- tendente para declarar la utili- dad pblica y expropiar las acciones de la Coopi son tres: 1. Que el municipio no tiene autonoma porque la paridad accionaria lo impide. 2. Que la empresa est desfi- nanciada y con incapacidad de hacer obras. 3. Que las obras que faltan de realizar en 14 barrios no se hi- cieron por responsabilidad de la Coopi, que adems ha puesto en riesgo la seguridad de la ciudad por el nivel de de- ficiencia tcnica en la cons- truccin de las obras, por lo cual ha sido sancionada por Ecogas y Enargas. Pero la realidad es: 1. El municipio cuenta con tres directores y dos sndicos; la Coopi con dos directores y un Razones o excusas para despojar a la Coopi? que de la consideracin de todos los elementos probato- rios, desde la nota de elevacin del intendente, el informe de los directores del ente munici- pal, la audiencia pblica e incluso el expediente adminis- trativo, slo demuestran hasta el hartazgo un conflicto socie- tario y no una problemtica de distribucin de gas, que de existir sera imputable a Carlos Paz Gas y no slo a la Coopi (). La Cmara no escuch al fis- cal, insisti Altamira Gigena. Y adelant que la Coopi acu- dir al Tribunal Superior de Justicia y, eventualmente, a la Corte Suprema de la Nacin para defender el patrimonio de sus asociados. sndico. El presidente siempre debe ser un director municipal y tiene doble voto. En la asamblea de socios, los directores munici- pales tienen poder de veto sobre las decisiones cuando las mis- mas afectan a los derechos del Estado o el bien de los vecinos. Es falso decir que el Estado no tiene autonoma para tomar de- cisiones en la empresa. Tanto antes como ahora, el municipio tiene poder para decidir sobre Carlos Paz Gas S.A. 2. La empresa, en todos sus ejer- cicios contables dio ganancias. Con la reinversin de sus ganan- cias, se construyeron redes y se gasificaron 5 de los 19 barrios pendientes y se invirtieron ms de $10.000.000. Una prueba del buen estado de la empresa es que el Banco Nacin, al mo- mento del intento de expropia- cin, ofreca un crdito de $2.000.000 a sola firma. Por tanto es mentira que la em- presa est desfinanciada y sin capacidad de hacer obras. 3. Las obras que faltan realizar han sido principalmente impe- didas por la Distribuidora Cen- tro (Ecogas) que es controla- dora y competidora a la vez. Las sanciones se impusieron por iniciar obras sin autoriza- cin, luego de superados los tiempos de espera y por defec- tos tcnicos menores ya subsa- nados. La direccin tcnica la ejerci un director municipal y por tanto este tipo de culpas que se pretenden adjudicar a la Coopi como razones para ex- propiar es responsabilidad o de la empresa Carlos Paz Gas o del municipio y no de la Coopi. El intendente no tiene argu- mentos vlidos para expro- piar. Se intent crear la imagen de una empresa deficitaria y des- prolija; pero esto no se condice con la realidad. Porque sobre un total de 18.800 conexiones, existe una calificacin del 8.5 sobre los servicios de gasifica- cin bridados y gerenciados por la Coopi. Esto demuestra a las claras que se trata ms bien de una disputa cuya nica fina- lidad es seguir atacando a la Cooperativa. Consejo de Administracin: Presidente: Edith Manera - Vicepresidente: Juan Alberto Land - Secretaria: Alicia Clerico - Prosecretario: Adolfo Mena - Tesorero: Armando J. Flores - Protesorero: Mario Pfeiffer - 1 Vocal Titular: Jorge Herrou - 2 Vocal Titular: Mario Romano - 3 Vocal Titular: Alicia Barrig - 1 Vocal Suplente: Carlos Corsaletti 2 Vocal Suplente: Oscar Daddona - 3 Vocal Suplente: Mabel Scarpini - Sndico Titular: Miguel Fernndez - Sndico Suplente: Luis Losada. Produccin de Apuntes: Co- municacin Coopi - comunicacion@coopi.coop / Fotografa: Adriana Fossa / Diseo: Agencia Trptico/ La ordenanza 4021/02 exige que el tanque de agua domiciliario cuente con una capacidad de 800 litros por ambiente que cada casa posea. Qu capacidad tiene el tanque de tu casa?