F O R M U L A C I O N D E P R O Y E C T O S D E I N V E R S I N

P A R A P L A N T A S D E B E N E F I C I O D E
MINERALES AURIFEROS
Ing. Edgar Pillajo G. PRESIDENTE DE FUNGEOMINE
as inversiones en minera son consideradas de riesgo, pero si vemos desde el punto
de vista de la planificacin realmente el riesgo se corre en las etapas de Prospeccin
y Exploracin; para entrar en la fase de explotacin y beneficio se entiende que se
cuenta con un proyecto de inversin en donde est establecido la vida til de la mina en base de
las reservas, que se conoce la localizacin y el tamao de la planta a instalar, el mtodo
metalrgico a utilizar, el % de recuperacin a obtener, el personal que se va a emplear, el
financiamiento asegurado para el desarrollo e implementacin del proyecto, el estudio de
mercado, los costos de operacin y el capital de trabajo necesarios, que se conoce la rentabilidad
del mismo y las tasas de recuperacin de la inversin, adems del estudio ambiental respectivo.
Se podra pensar que esto se realiza solo para los proyectos mineros grandes, pero no, es mucho
mas importante realizar la planificacin para las pequeas minas porque del xito o no de estas
inversiones depende la supervivencia de
varias familias.
Podemos asegurar entonces que en un
proyecto minero no se puede perder, por
cuanto ya se paso el riesgo en la etapa de la
exploracin.
Para el caso de las plantas de beneficio
igualmente se tiene que seguir una secuencia
de tareas bien definidas para llegar a culminar
en un proceso productivo que rinda utilidades
y sea consecuente con el medio ambiente.
Considerando que la mayor cantidad de minas en el Ecuador poseen molinos tipo trapiches
chilenos, y muy pocas tienen una buena recuperacin de los metales tiles, la idea de este
artculo es indicar los pasos a seguir para la implementacin de un proyecto de inversin en
plantas de beneficio de minerales aurferos, de tal forma que se minimice totalmente los riesgos
y se obtenga mrgenes de utilidades dentro de los rangos aceptables. (En la fotografa sociedad
LOS PRIMOS acumulando relaves de gravimetra, distrito Ponce Enrquez).
El primer paso es tener muy claro los siguientes datos:
Cantidad de reservas de mineral: en este caso volmenes de relaves que se dispone luego de la
concentracin gravimtrica; para esto se debe realizar un levantamiento topogrfico que puede
ser a brjula y cinta a una escala adecuada que nos indique las dimensiones del depsito.
Con estos datos se puede calcular el tonelaje ptimo del proyecto, que segn H. K. Tylor del
Canadian Mining and Metallurical Bulletin, Espt. 1977, est dado por el siguiente algoritmo:

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2

N= 6,5(R(1+-0,2))^1/4
En donde N = Vida ptima del proyecto en aos
R = Reservas en millones de toneladas
Laboratorio para los anlisis: Es muy importante tambin contar con un laboratorio de
confianza y que tenga confiabilidad en el cual realizar los anlisis respectivos.
Leyes promedios de los relaves: para lo cual hay que realizar un muestreo representativo
mediante un hoguer tomando las muestras en una red que cubra la totalidad del depsito y en
cantidades suficientes para las pruebas metalrgicas. Hay que diferenciar entre las leyes
promedios de oro total y oro cianurable.
Pruebas metalrgicas: comprende ensayos granulomtricos, ensayos por oro libre a diferentes
mallas, ensayos al fuego para oro total, pruebas de flotacin y cianuracin con balances de oro,
se determina los porcentajes de recuperacin.
La recuperacin metalrgica depende del nmero de procesos que se utilicen para la extraccin,
as tenemos que tomando como referencia las recuperaciones usuales en minas de oro conocidas,
se tienen los siguientes datos de recuperacin:
Gravimetra: 75 85 %
Flotacin: 85 90 %
Cianuracin: 91 95 %
Fundicin: 95 %
Precipitacin electroltica: 98 %
Anlisis mineralgico de las arenas: Es muy importante determinar la composicin
mineralgica de los relaves a procesar, determinando con cuales minerales se encuentran
asociados el oro y plata y si son de carcter refractario.
Obras de infraestructura existentes: Se debe tener bien claro si el sitio en donde se va a
instalar la planta tiene o no carretero de acceso, energa elctrica, disponibilidad de agua, de
mano de obra, donde se encuentra el centro de abastecimientos, sitios para las colas finales, etc.
Datos sobre costos: se debe tener idea de los costos de los insumos a utilizar en el proyecto,
costo de la mano de obra en el sector, costos de transporte y movilizacin, costos de los
productos a vender.
Costos de Operacin: Los costos de operacin en $ USA/Ton de mineral, se calcula mediante
comparaciones con otros proyectos similares, que se desarrollan en el distrito y/o de proyectos
similares en otros pases vecinos como Chile y Per.
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DISTRITO NAMBIJA:
Mina Guaysimi: (Datos proporcionados por Ing. Adn Guzmn, Jefe de Mina)
Costo mina: 5 $ USA
Costo transporte 1 $ USA
Costo molienda 4 $ USA
Costo del beneficio 10 $ USA
Total faena, se incluye adminst. 20 $ USA
Mina Cambanas: (Datos reales el autor y Sr. Oldo Jefe de Mina)
Costo Mina: 4 $ USA
Costo transporte: 1 $ USA
Costo Molienda: 4 $ USA
Estn guardando los relaves: No procesan
Administracin: 1 $ USA
Total faena: 10 $ USA
DISTRITO AURIFERO PORTOVELO:
Planta de alquiler en el Pache: (Servicio Pblico)
Molino tipo trapiche chileno dos ruedas 10 ton/24 horas
Alquiler por tonelada procesada: 5 $ USA / Ton
Otros ponen el transporte y la molienda gratis, a cambio de los relaves.
Planta de Beneficio SVETLANA, sector El Pache: (Datos del Sr. Trevor, Jefe de Planta)
Cianuracin por agitacin con carbn en pulpa para relaves comprados, costo por tonelada de
relaves procesados:
Cianuro, cal, carbn, reactivos: 8,5 $ USA
Cargada y descargada relaves: 1,0 $ USA
Reparaciones y mantenimiento: 0,5 $ USA
Mano de obra: 3,0
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4

Varios, energa, depreciacin: 3,0 $ USA
Costo del proceso: 16,0 $ USA
Planta en Ro Caleras, Ca. BIRA S.A.: (Datos Ing. Ja, Jefe de Planta)
Molienda primaria, cianuracin por agitacin, precipitacin merrill crow
Costo por tonelada de mineral: 70 $ USA
Planta de cianuracin por percolacin: (Datos Sr. Quezada, Propietario)
Proceso de relaves de arenas, precipitacin en viruta de zinc. 80 Ton/Mes
Compra de arenas, costo Ton en planta: 5 $ USA
Costo del proceso: 4 $ USA
Total costos del proceso: 9 $ USA
DISTRITO PONCE ENRIQUEZ:
Planta de beneficio Ecuagold: (Datos Ing. Gil Maquizaca)
Cianuracin por agitacin con carbn en pulpa, procesan solo los relaves, 100 Ton/da
Costo del proceso de relaves: 40 $ USA
Planta ORENAS: (Comunicacin verbal Ing. Ernesto de la Torre, Escuela Politcnica Nacional)
Cianuracin por agitacin CIP 100 Ton/da.
Proceso solo relaves Costo del proceso: 12,25 $ USA
Planta La Nueva Loja: (Comunicacin verbal Ing. Ernesto de la Torre, Escuela Politcnica
Nacional)
Cianuracin de relaves, 100 Ton/da
Costo del proceso por Ton: 12 $ USA
Planta La Liga de Oro: (Comunicacin verbal Dr. Juan Ramn)
Cianuracin de relaves, CIP 50 Ton/da
Costo del proceso por Ton: 15 $ USA
Costo de flotacin por ton: 5 $ USA
Costo total por Ton: 20 $ USA
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Planta Paz Borja: (Comunicacin verbal Ing. Hernn Pazmio)
Cianuracin de relaves, CIP 60 Ton/da
Costo del proceso por Ton: 13 $ USA
Con estos datos pasamos a la planificacin del proyecto que comprende varios pasos como son:
Definicin del proyecto, marco lgico del proyecto, cronograma de actividades del proyecto,
recursos necesarios para el proyecto y costos, anlisis econmico y financiero del proyecto,
estudios de mercado, estudios ambientales, y, por ltimo el inicio y puesta en marcha del
proyecto.
Definicin del proyecto
El proyecto debe estar claramente definido, luego de haber realizado las pruebas piloto
metalrgicas de acuerdo a los primeros resultados, es conveniente tratar entre 2 a 10 toneladas de
mineral en una planta en produccin y que tenga similares caractersticas de la que se va a
construir.
Se establece la necesidad de implementar el proyecto ahora y que resultados se esperan, o es una
oportunidad que se presenta a la sociedad. El objetivo debe estar definido en trminos concretos
indicando tiempos y plazos para el cumplimiento de las actividades. Por ejemplo: Recuperar en
forma ecoeficiente el 98 % de oro a partir de los relaves gravimetricos, con una produccin de
30 toneladas da en los aos 2001 a 2002
Se debe realizar un listado de las posibles restricciones que puede tener el proyecto en relacin a
mano de obra, financiamiento, tecnologa disponible, espacios de terreno para la planta y para el
manejo de relaves, abastecimientos, tiempo para cumplir los objetivos, etc. Hay que fijar una
fecha para los primeros resultados.
En base de proyectos similares que se encuentran funcionando se tiene que definir la cantidad de
dinero necesaria, estableciendo un presupuesto preliminar de capital e ingresos que se van a
realizar en el proyecto. El verdadero presupuesto se establece una vez terminada la formulacin
del proyecto.
Se debe establecer los riesgos que conlleva implementar este tipo de proyectos, estos son
generalmente de carcter tcnico en cuanto a si se dispone o no de la tecnologa apropiada, de
procedimientos en relacin a los procesos y mtodos que se emplea para completar el proyecto a
tiempo, riegos ambientales en relacin al control de los impactos que causaran las actividades a
implementar. Se debe contar con todos los permisos en regla.
Marco lgico del proyecto
Todos los proyectos tienen modificaciones luego de la definicin, por la creatividad al generar
nuevas ideas, al incorporar datos que se olvidaron, debido al medio en el que se desenvuelve, el
mercado al cambiar las influencias externas. Se debe hacer un listado de actividades en forma
secuencial generalmente entre 30 y 100 actividades tienen que ser descritas indicando los
objetivos de cada una, los tiempos y los recursos necesarios.
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Cuales tareas van primero o son indispensables antes que otras? Cuales son las antecesoras, hay
que poner en orden lgico desde el comienzo hasta la terminacin. Luego regrese desde el final
hacia delante preguntndose que se debe hacer antes del final de cada una, de tal forma que
concuerde hasta el punto de inicio. Ejemplo:
Topografa, evaluacin del volumen de relaves, muestreo representativo, anlisis mineralgico,
pruebas metalrgicas, pruebas piloto, formulacin definitiva del proyecto, anlisis econmico
financiero, estudios ambientales, obtencin de permisos de operacin.
Cronograma de actividades del proyecto
El cronograma se basa en el marco lgico al cual se ponen los tiempos y plazos que se necesitan
para cumplir con los objetivos. Se establecen las responsabilidades de cada una de las
actividades, si se va a realizar por cuenta propia o por medio de terceros, que tiempo se demora
cada actividad. Para este trabajo existen los programas de computacin como el WINPROYECT,
MICROSOFTPROYECT y otros que son de mucha utilidad.
Se realiza un anlisis de recursos y costos para cada tarea y actividad a realizar, y se puede
obtener un presupuesto del proyecto, en el que va involucrado costos de administracin, costos
de materiales a utilizar, los costos fijos como alquileres, energa, agua, etc, depreciaciones de la
maquinaria, costos financieros, etc.
Con esto se obtiene los costos para cada etapa, cada actividad y cada tarea, perfectamente
desglosados con lo cual estamos listos para obtener un flujo de caja del proyecto.
Un ejemplo de los clculos indicados se presenta en la hoja adjunta.
Inicio y puesta en marcha del proyecto
Con el presupuesto asignado, el cronograma de actividades plenamente establecido, con las
responsabilidades para cada tarea y actividad, con los planos de localizacin de obras de
infraestructura, tipo y modelos de maquinaria a comprar, tipo de sociedad o compaa en la que
participan los socios, se pase a la ltima fase que es la puesta en marcha del proyecto, y, si se
realizaron correctamente las proyecciones del flujo de fondos es de esperarse el tener una alta
probabilidad de xito en lo planificado a menos que se presenten fenmenos que estn fuera del
control humano.
Se recomienda en todo caso que todo proyecto de plantas de beneficio a implementar tenga una
planificacin a la cual se haga referencia todo el tiempo, cumpliendo los objetivos planteados, y
estableciendo actividades que sean las ms adecuadas y a los costos ms bajos de operacin, de
esta maneras se minimizan los riesgos y se aumenta la probabilidad de xito.
Actualmente en Ecuador, Machala, Loja, Cuenca, Portovelo existen profesionales que
construyen plantas de flotacin, cianuracin CIP, molienda, con capacidades de 200 ton/da en
mdulos, todo esto con tecnologa nacional.
ANEXO: Flujo de fondos modelo de un proyecto de planta de beneficio
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FLOTACION DIRECTA - CIANURACION DE CONCENTRADOS

FLUJO DE FONDOS CON PROYECTO CON FINANCIAMIENTO

PLANTA DE ORO

(EN DOLARES REALES)

RUBRO MES 0 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
+

INGRESOS

Ley de cabeza 3 gr Au/Ton 3

3

3

3

Flotacin 30 ton/da x 26 das = Ton mes 780

780

780

780

Recup. 10 % de concentrados (en Ton) 78

78

78

78

Ley de oro en concentrados gr Au/Ton 42,5

42,5

42,5

42,5

Oro recuperado por cianuracin (60%) 26

26

Plata metlica recuperada (30 %) 920

920

Onzas recuperadas (1 Oz = 31,1 gr) 64

64

Precio intern. onza Au $ USA 265

265

265

265

+

TOTAL INGRESO VENTA DE ORO 0

0

17868

17868

-

COSTOS DE OPERACIN POR TN
-

Flotacin de 30 Ton/da. Trabajo 26 d/mes 4,5

-3510

-3510

-3510

-3510

-

Transporte de concent. a Plantacianur. 2,0

6,1

-156

-156

-156

-156

-

Cianuracin de concentrados 10,0

-780

-780

-

Administracion 1,0

-780

-780

-780

-780

Mantenimiento maquinaria 1,0

-780

-780

-780

-780

-

Otros 0,5

-390

-390

-390

-390

-

TOTAL COSTOS OPERACIN TN 19,0

-5616

-5616

-6396

-6396

-

DEPRECIACION ACT. FIJOS -333

-333

-

AMORTIZACION ACT. DIFERIDOS -222

-222

-

INTERES 1% mes prstamo total -412

=

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS -5616

-5616

10917

10505

-

Participacin trabajadores 15 %

=

UTILIDAD GRAVABLE -5616

-5616

10917

10505

-

Impuesto a la renta 25 %
-

Regalas 3 % sobre ventas al Gobierno
=

UTILIDAD NETA -5616

-5616

10917

10505

+

DEPRECIACION ACT. FIJOS 333

333

+

AMORTIZACION ACT. DIFERIDOS 133

133

+

V. RESIDUAL AF
-

INVERSIN:
-

Equipos y Maquinaria: -10000

-10000

-

Infraest, Obras civiles -10000

-5000

-

Activos diferidos: -2000

-

Medio Ambiente -1000

-1000

-1000

-1000

-1000

-

Direccin Tcnica Proyecto -2400

-1800

0

-

TOTAL INVERSION PLANTA -23400

-17800

+

PRESTAMO FINANCISTA 23400

17800

-

AMORTIZACION PRESTAMO TOTAL -4398

-4442

-

CAPITAL DE TRABAJO -1170

-890

0

FLUJO DE FONDOS NETO -1170

-6506

-5616

6986

6530

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8

FF INCREMENTAL CON FINANCIAMIENTO 1% mensual (En dlares Reales)

+

FLUJO DE FONDOS CON PROYECTO

-1170

-6506

-5616

6986

6530

-

FLUJO DE FONDOS SIN PROYECTO

=

FLUJO DE FONDOS NETO

-1170

-6506

-5616

6986

6530

ACUMULADO -7676

-13292

-6306

223

COSTO OPORTUNIDAD DEL DINERO 15% 15,00%

VAN AL 15 %

12064,93

TIR

19%

B/C

1,49

PRI

5,17

Meses

PARA CALCULAR EL ORO EXTRAIDO EN GRAMOS: 365 (Das trabajados) x 3.7 gr
(contenido de oro por tonelada) x 80,00 (% recuperacin en planta)

PARA PASAR DE GRAMOS A ONZAS: Se divide la cantidad de gramos para 31,125. Onzas Troy. 1
ONZA = 31.125 gramos

PARA CALCULAR EL PRECIO DEL ORO EN MINA: La tasa por comprar oro en la mina es de 3,5 %
sobre el precio internacional.

LOS PRECIOS DEL ORO: En dlares reales de 1998, proyectados a partir de datos histricos, menos el 3,5% de
comisin por venta en mina
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