You are on page 1of 3

Décima sesión

CAMPUS HUATULCO


ADMINISTRACIÓN TURISTICA

5
TO
SEMESTRE

GRUPO: 501 C

MERCADOTECNIA GENERAL
Plan estratégico de marketing
Fichas bibliográficas

Alumno:
Alexis Ruiz García

Profesor:
M.G.C Jorge Alfonso Ramírez Luna

24 de octubre del 2014


Décima sesión
Fichas bibliográficas
AUTOR: Monferrer Tirado Diego
Título: Fundamentos de Marketing
Editorial: publicación de la Universidad de Jaume
Primera edición 2013
ISBN: 978-84-695-7093-7
La planificación comercial; planificación estratégica … como el proceso de
mantenimiento de un ajuste viable entre los objetivos y recursos de la compañía y la
cambiantes oportunidades de mercado, con el fin de moldear y reestructurar las áreas de
negocios y productos de la compañía de forma que den beneficio y crecimiento
satisfactorios… la planificación estratégica reside en la identificación de las oportunidades y
amenazas actuales que la empresa encuentra en su entorno, las cuales, a combinarla con las
fortalezas y debilidades de la empresa, proveen a la compañía de bases para definir a dónde
se quiere llegar en el futuro.

AUTOR: Monferrer Tirado Diego
Título: Fundamentos de Marketing
Editorial: publicación de la Universidad de Jaume
Primera edición 2013
ISBN: 978-84-695-7093-7
Planificación estratégica; plan de marketing… debe definir una serie de políticas de que
puedan implementarse y permitan alcanzar los objetivos marcados por la organización, así
como su misión.









Décima sesión


¿Cuáles son las fases que incluyen un plan de marketing?
Comprende las siguientes fases;
1. Análisis de situación (resumen de las tendencias del entorno).
- análisis de la situación interna y externa,
- análisis DAFO.
2. Selección del Público objetivo: Exposición de las decisiones de segmentación,
selección de mercados objetivos y posicionamiento, así como análisis del mercado y
segmentos a alcanzar a través de la estrategia de marketing.
3. Formulación de objetivos: esbozo de los objetivos concretos de marketing a
conseguir e identificación de aspectos que puedan afectar la consecución de los
mismos.
4. Formulación de estrategias: definición de la estrategia a desarrollar para conseguir
los objetivos de marketing.
5. Implementación: delimitación y definición de los programas para llevar a cabo la
estrategia elegida, incluyendo actividades concretas, su planificación temporal,
presupuesto y asignación de responsabilidades para: producto, precio, distribución y
comunicación.
6. Control: indica cómo se va a medir la evolución hacia los objetivos y como se
llevarán a cabo los ajustes para mantener los programas dentro de las previsiones.
¿Cuál es la definición de misión?
La misión es una declaración formal del propósito general de la compañía, lo que desea
conseguir en el tiempo y en el espacio.
La definición de la misión debería valorar cinco elementos:
 Su historia: la empresa no debe alejarse radicalmente de ella.
 Sus preferencias: de los directivos y propietarios.
 Su entorno de mercado: define las oportunidades y amenazas a tener en cuenta.
 Sus recursos: determinarán sus estrategias posibles.
 Sus ventajas competitivas: son la clave del éxito de la empresa.