TALLER DE FUNDAMENTOS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ANÁLISIS DEL SECTOR METALMECÁNICO

DOCENTES:

Constanza Montoya Restrepo
Julia Clemencia Naranjo Valencia

Jacobo Hurtado Arciniega
Jhonier Grisales Zapata
Mateo Ramírez Burgos

MANIZALES, CALDAS
2014

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ............................................................................................... 4
OBJETIVOS ....................................................................................................... 5
OBJETIVO GENERAL .................................................................................................................. 5
OBJETIVOS ESPECIFICOS......................................................................................................... 5

ANÁLISIS DEL SECTOR METALMECANICA: ................................................. 6
PRODUCTOS PRINCIPALES DIVISIÓN 25 DE LA REVISIÓN 4 AC DEL CIIU: ....................... 6
Grupo 259 "Fabricación de productos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipo”
organizado por clases: .............................................................................................................. 8
Clase 2591 “Forja, prensado, estampado y laminado de metal; pulvimetalurgia”: .............. 8
Clase 2592 “Tratamiento y revestimiento de metales; mecanizado”: .................................. 9
Clase 2593 “Fabricación de artículos de cuchillería, herramientas de mano y artículos de
ferretería” ............................................................................................................................ 10
Clase 2599 “Fabricación de otros productos elaborados de metal n.c.p.”: ........................ 11
Grupo 293 " Fabricación de partes, piezas (autopartes) y accesorios (lujos) para vehículos
automotores": .......................................................................................................................... 12
Clase 2930 " Fabricación de partes, piezas (autopartes) y accesorios (lujos) para
vehículos automotores": ..................................................................................................... 12
PRINCIPALES EMPRESAS EN EL SECTOR METALMECÁNICO A NIVEL NACIONAL ....... 13
BONEM ................................................................................................................................... 13
COFRE .................................................................................................................................... 14
FANALCA ................................................................................................................................ 14
FUNDICOL .............................................................................................................................. 15
FRACO .................................................................................................................................... 16
IMAL ........................................................................................................................................ 17
INCOLBEST ............................................................................................................................ 18
METALBOGOTA ..................................................................................................................... 19
DANA ...................................................................................................................................... 19
UMO ........................................................................................................................................ 20
PAZDELRIO ............................................................................................................................ 21
IMOCOM ................................................................................................................................. 21
PRODUCOM ........................................................................................................................... 22
PRINCIPALES EMPRESAS EN EL SECTOR METALMECANICO A NIVEL LOCAL ............. 23
MADEAL ................................................................................................................................. 23
SICOLSA ................................................................................................................................. 24
RIDUCO .................................................................................................................................. 25
HERRAGRO ........................................................................................................................... 26
EVOLUCIÓN Y DINÁMICA DEL SECTOR SUSTENTADO EN ESTADÍSTICAS ..................... 29
NUMERO DE ESTABLECIMIENTOS ..................................................................................... 30
NUMERO DE PERSONAL OCUPADO .................................................................................. 31
PRODUCCION BRUTA .......................................................................................................... 32
NUMERO DE ACTIVOS ......................................................................................................... 33
EXPORTACIONES E IMPORTACIONES .............................................................................. 34
ANALÍSIS Y CONCLUSIONES .................................................................................................. 36

SELECCIÓN DEL PRODUCTO ....................................................................... 37
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PRODUCTO O FAMILIA DE PRODUCTOS ......................... 37
SUSTENTACIÓN DE LA SELECCIÓN DEL PRODUCTO POR SU POTENCIAL DE
CONVERTIRSE EN UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO. ...................................................... 38

INTRODUCCIÓN

Teniendo en cuenta la información obtenida a lo largo de las clases de taller de
fundamentos de ingeniería industrial analizaremos la importancia y los
diferentes aspectos del sector de la metalmecánica a nivel nacional y local
además de exponer los diferentes tipos de productos que este sector nos
ofrece y las empresas que desarrollan tales productos.

Se tienen en cuenta varios factores o variables que determinan la importancia
del sector a nivel nacional y local como las exportaciones e importaciones, los
ingresos, entre otros, gracias al departamento administrativo nacional de
estadística (DANE) fue posible hacer un análisis de estas variables y se pudo
conocer las diferentes divisiones y subdivisiones que tiene el sector.

El sector metalmecánico en Colombia se caracteriza principalmente por ofrecer
productos de bienes industriales principalmente auto-partes, moto- partes entre
otros artículos elaborados en metal.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Analizar un sector industrial manufacturero teniendo en cuenta todos los
conocimientos adquiridos en clase de taller de fundamentos para el
desarrollo de un estudio de los aspectos que se deben tener en cuenta
antes de proponer una idea de negocio.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Analizar el crecimiento del sector industrial metalmecánico siguiendo los
datos estadísticos arrojados por el DANE a lo largo de los últimos años.

Ver la importancia del sector en la economía nacional y analizar si es
significativamente importante o no.

Reconocer a nivel local y nacional las diferentes empresas que se
dedican a producir en el sector.

Seleccionar un producto como idea de negocio a partir de los análisis del
sector.

ANÁLISIS DEL SECTOR METALMECANICA:

PRODUCTOS PRINCIPALES DIVISIÓN 25 DE LA REVISIÓN 4 AC DEL CIIU:

Teniendo en cuenta la información presentada en la Revisión 4 AC del CIIU
cada sector de la industria se ve representado por secciones, en este caso el
sector de la industria metalmecánica corresponde a la sección C “Industria
Manufacturera” que a la vez se compone de varias divisiones, nuestro sector se
ubica en la división número 25, este a su vez se divide en tres grupos: 251, 252
y

259. La industria Metalmecánica se halla propiamente en el grupo 259

“Fabricación de otros productos elaborados de metal y actividades de servicios
relacionadas con el trabajo de metales” además de este grupo existe una rama
muy importante dentro del sector de la metalmecánica que es el desarrollo de
autopartes en metal que podemos encontrar en la división numero 29 y en el
grupo 293, estos grupos se dividen en varias clases que veremos a
continuación en la siguiente grafica:

6

Seccion C - Industria
Manufacturera

Division 25 "Fabricación
de productos elaborados
de metal, excepto
maquinaria y equipo"

Division 29 "Fabricación
de vehículos automotores,
remolques y
semirremolques"

Grupo 259 "Fabricación de
otros productos
elaborados de metal y
actividades de servicios
relacionadas con el trabajo
de metales"

Clase 2591 "Forja,
prensado, estampado y
laminado de metal;
pulvimetalurgia"

Grupo 293 " Fabricación
de partes, piezas
(autopartes) y accesorios
(lujos) para vehículos
automotores"

Clase 2592 "Tratamiento y
revestimiento de metales;
mecanizado"

Clase 2593 "Fabricación
de artículos de cuchillería,
herramientas de mano y
artículos de ferretería"

Grafica 1 (Grupos y clases)

7

Clase 2599 "Fabricación
de otros productos
elaborados de metal
n.c.p."

Clase 2930 "" Fabricación
de partes, piezas
(autopartes) y accesorios
(lujos) para vehículos
automotores"

Grupo 259 "Fabricación de productos elaborados de metal, excepto
maquinaria y equipo” organizado por clases:

Clase 2591 “Forja, prensado, estampado y laminado de metal;
pulvimetalurgia”:

Artículos metálicos mediante forja, prensado y laminado, por medio de
procesos que utilizan rodillos y otras herramientas como la pulvimetalurgia
que se refiere a la utilización de polvos de metal que se someten a
tratamiento calorífico.

8

Clase 2592 “Tratamiento y revestimiento de metales; mecanizado”:

Enchapado, pulimiento

Revestimiento no metálico

Bruñido y desbarbado

Tratamientos térmicos de metales

Procesos de reducción de masa de metales

Corte y grabado de metales

9

Clase 2593 “Fabricación de artículos de cuchillería, herramientas de
mano y artículos de ferretería”

Artículos para uso domestico

Herramientas de mano

Fabricación de sierras manuales y serruchos

Accesorios intercambiables para herramientas de mano

Herramientas de herrería

Cerraduras, candados y pasadores

Espadas y bayonetas

Herramientas de presión

Abrazaderas metálicas

10

Clase 2599 “Fabricación de otros productos elaborados de metal n.c.p.”:

Sujetadores hechos de metal

Productos de tornillería

Cables de metal

Productos hechos en tornos o automáticos

Artículos de alambre

Recipientes para envase de mercancías

Fabricación de muelles

Vajillas de mesa

Baterías de cocina

Esponjillas metálicas

Artículos sanitarios de metal

Artículos de metal para oficina

Cajas caudales

Cajas fuertes

Piezas para vías de ferrocarril

Vallas o avisos

Artículos de señalización de vías

Imanes metálicos

Bolsas metálicas

Termos de metal

Chapas de metal

Peines de metal

Mangos para paraguas

Jarras y botellas

Herramientas de medición

Trofeos y estatuillas

Artículos para órganos y pianos

Pesas de metal
11

Grupo 293 " Fabricación de partes, piezas (autopartes) y accesorios
(lujos) para vehículos automotores":

Clase 2930 " Fabricación de partes, piezas (autopartes) y accesorios
(lujos) para vehículos automotores":

Partes, piezas y accesorios en metal

Parabrisas para autos

Carrocerías de autos

Equipo eléctrico y partes para automotores

Generadores, Alternadores

12

PRINCIPALES EMPRESAS EN EL SECTOR METALMECÁNICO A NIVEL
NACIONAL

BONEM

Nuestros productos están agrupados en dos líneas: línea automotriz
(actuadores de embragues, bombas de agua, cables de embrague, correas
micro V, embragues y kits de distribución) y línea agrícola (discos,
herramientas y chumaceras).
La línea de embragues inició su producción en 1.971 y para ello se contó con la
tecnología de Borg Warner Corporation de Estados Unidos, a la cual se le
sumó años más tarde, la de Valeo de Francia y Exedy de Japón. Actualmente
se cuenta con la asistencia técnica de: Valeo-Francia, Exedy-Japón, y Aisin
Seiki-Japón. En esta línea Bonem es proveedor de equipo original para las
ensambladoras de vehículos del país y del exterior, y para el mercado de
repuestos a través de una amplia red de distribuidores. Entre sus principales
clientes de equipo original se encuentran las plantas ensambladoras de
vehículos:
• Aymesa Ecuador
• Compañía Colombiana Automotriz (Mazda-Mitsubishi)
• GM-Colmotores (GM, Suzuki, Isuzu, GMDAT) en Colombia
• GM-OmnibusBB (GM, Suzuki, Isuzu, GMDAT) en Ecuador
• General Motors Venezolana (GM, Isuzu, Suzuki, GMDAT)
• Hino Colombia
• Maresa (Mazda) en Ecuador.
• MMC de Venezuela (Mitsubishi, Hyundai)
• Sofasa (Renault-Toyota)
• Toyota de Venezuela
13

COFRE

Es una empresa dedicada al diseño, fabricación y suministro de ruedas de
acero para el mercado andino de equipo original y de reposición, y para el
mercado de reposición en USA. Adicionalmente, COFRE fabrica y comercializa
líquido para frenos para el mercado de reposición local.

COFRE como parte del Grupo Chaidneme está comprometida con el desarrollo
"sostenible, contribuyendo con el crecimiento económico y social de los países
en los que participa."

FANALCA

Contamos con todos los equipos necesarios, el recurso humano y una gran
experiencia para la transformación de la chapa metálica en frio, con procesos
como: Corte, Punzonado, Doblado y Estampado. Todo enmarcado en el

14

cumplimiento

de

los

requisitos

de

Troquelería en General

Diseño y Fabricación de Herramentales

Partes para carrocerias

Pisos delanteros y Traseros

Largueros de Bastidores

Sistemas de Aires Acondicionados

calidad

de

nuestros

clientes.

FUNDICOL

Fundicol es una empresa que satisface a las necesidades de sus clientes a
través de piezas en:

Aceros comerciales y refractarios

Aceros inoxidables

Acero al manganeso

Hierros nodular y gris

Hierro ni-hard

Bronces

Aluminio

Fundición de piezas como:

Cocas extremas de resorte en acero

Soportería en acero

Manzanas con venas
15

Ejes

Ruedas

Refinadores

Porras y martillos

Puntas para arado

Impulsores

FRACO

Fraco fábrica colombiana de repuestos automotores s.a. fraco s.a., es una
Empresa fundada en marzo de 1.965 y por espacio de más de 47 años se ha
dedicado a la fabricación de Empaquetaduras y Retenedores para motores a
gasolina y diesel para vehículos automotores y maquinaria. En la actualidad
produce las partes para sus propios Juegos de Empaquetaduras, como
también partes sueltas y materiales para otras Empresas del sector.
Fraco s.a. está ubicada en la Zona Industrial de Puente Aranda-Bogotá D.C., y
cuenta con instalaciones propias en un área de 5.229 m². de construcción, con
Agencias en las ciudades de Medellín, Barranquilla y Cali, generando más de
300 empleos directos.

16

IMAL

Fue fundada en Colombia en el años de 1959, con el objeto inicial de satisfacer
la creciente necesidad de los resortes de Ballesta para los vehículos
comerciales. Durante los años siguientes la compañía continuó su expansión y
desarrollo atendiendo la demanda para equipo original y reposición, no solo
con resortes de Ballesta, sino con resortes Helicoidales y cinturones de
seguridad.
Actualmente la compañía exporta sus productos a Estados Unidos, América
Central y Sur América.

Productos:
Resortes Multihojas
Resortes Parabólicos
Barras Estabilizadoras
Resortes Helicoidales

17

INCOLBEST

Incolbest S.A. es la empresa número uno en la producción y comercialización
de materiales de fricción y sistemas de frenos en la Región Andina, con
reconocimiento internacional.
Somos la empresa líder en fabricación y venta de materiales de fricción en
Colombia. Exportamos nuestros productos a más de 23 países en Norte,
Centro América, Suramérica y Europa.
Somos proveedores de equipo original para ensambladoras de marcas como
Renault, Chevrolet, Toyota, Mitsubishi y Daimler Chrysler.
Ofrecemos una amplia gama de productos confiables y siempre seguros, para
vehículos livianos y pesados.
Los procesos industriales y administrativos adoptados por Incolbest S.A.,
cuentan con sofisticados sistemas de operación y control.
A partir de la innovación y el desarrollo tecnológico, ha conseguido una
creciente participación en los mercados internacionales, con una amplia gama
de productos Non Asbestos.

18

METALBOGOTA

Es una empresa fabricante de autopartes con una trayectoria de más de 50
años en el mercado de Equipo Original, Exportación y Reposición.

Nos especializamos en la fundición y mecanización de piezas para la industria
automotriz, de gases, petrolera y otras, en hierro nodular y hierro gris. Somos
proveedores para las principales ensambladoras de vehículos y basados en
esta experiencia fabricamos piezas metalmecánicas de excelente calidad para
una variedad de marcas y mercados.

DANA

DANA TRANSEJES COLOMBIA es una filial de DANA CORPORATION, líder
mundial en ingeniería, manufactura y distribución de productos y sistemas para
los mercados automotriz e industrial.

Está dedicada principalmente a la producción de ejes diferenciales, cardanes y
sistemas modulares
19

Garantiza, a través de su asociación conGKN, el soporte tecnólogico para la
fabricación de ejes homocinéticos.

UMO

El Grupo Industrial UMO con sede en Colombia y en Ecuador, es una empresa
metalmecánica y de polímeros compuesta por dos divisiones de negocios:

UMO, fabricante y comercializadora de sistemas de escape para vehículos y
motocicletas, con 43 años de experiencia en el mercado de Equipo Original
(OEM) y de reposición.

La certificación bajo la norma ISO TS 16949, los acuerdos de Cooperación
Tecnológica con multinacionales del sector de autopartes reconocidas
globalmente y las altas exigencias por parte de nuestros clientes como ASES B
(Renault-Nissan) y QSB Green (GM), posiciona nuestra empresa como un
proveedor de categoría mundial otorgando una garantía y confianza total en
nuestros productos y procesos.

20

PAZDELRIO

Acerías Paz del Río, S.A. nació en 1948, por iniciativa del gobierno colombiano
bajo el nombre de "Empresa Siderúrgica Nacional de Paz de Río”. El 17 de
septiembre del mismo año inició la explotación de las minas de hierro y carbón
en Boyacá, así como la construcción de la primera planta siderúrgica con alto
horno y laminación en el país, en los terrenos de la antigua hacienda Belencito,
en el municipio de Nobsa, Boyacá, donde se ha mantenido hasta la actualidad.

La producción en pleno de la compañía se inició en 1954, año en el cual la
Empresa modificó sus estatutos y pasó a llamarse Acerías Paz del Río, S.A y
en 1955 el gobierno nacional aprobó la venta de acciones a particulares, con lo
que Acerías Paz del Río se convirtió en una Empresa con más de 400.000
accionistas.
Hoy, a sus 60 años, Acerías Paz del Río es la única siderúrgica integrada del
país y es la responsable de más del 30% de la producción nacional de acero.

IMOCOM

Es una compañía de servicio, líder en la comercialización de bienes de capital,
la cual ofrece a sus clientes un mayor valor agregado mediante productos de
alta tecnología y calidad. Apoyada siempre en relaciones a largo plazo con sus
21

clientes y proveedores y en el talento de su equipo humano, lo cual le ha
permitido contribuir desde hace 6 décadas al desarrollo y crecimiento de la
Industria Latino Americana.

IMOCOM, ha sido pionera en la incorporación de todas las nuevas tecnologías
para la industria, incidiendo positivamente en su competitividad. Tan sólo en
Colombia, su labor ha impactado a por lo menos 10 mil empresas, de todos los
sectores y tamaños; tarea que no se ha limitado a las operaciones comerciales
con sus clientes, pues su interés trasciende esta función, brindando
direccionamiento durante la selección, compra, importación, instalación, puesta
en marcha y operación de las máquinas que adquieren y la capacitación
necesaria para su manejo.

PRODUCOM

Fue fundada en Bogotá d.c. – Colombia en julio de 1996, es una industria
metalmecánica, cuyo objeto social es el desarrollo de proyectos de ingeniería
en el área mecánica, metalmecánica, mantenimiento industrial, repuestos,
fabricación y comercialización de piezas en serie, para la industria en general,
racores, acoples hidráulicos y reparación de bombas para manejo de aguas,
potable y para calderas para lavandería.
Actualmente representa, importa y comercializa de manera exclusiva para
Colombia, repuestos y partes para maquinaria para la industria metalmecánica
que tienen producción de piezas en serie con tornos automáticos de levas y
revolver, algunas partes para tornos CNC, que fábrica la empresa Argentina

22

INDUSTRIAS ARTEMEC S.R.L. “con importante reconocimiento a nivel
nacional e internacional.

PRINCIPALES EMPRESAS EN EL SECTOR METALMECANICO A NIVEL
LOCAL

MADEAL

Esta es la historia de dos hermanos que salieron del Líbano en los años 30
para hacer de Colombia su tierra, el hogar de sus familias, el escenario de sus
esfuerzos y la base de su futuro. Es la travesía por tres continentes, ciudades y
puertos en Asia, Europa y América e infinitas jornadas cruzando océanos,
cordilleras y selvas tropicales hasta arribar en un pequeño pueblo al norte de
Colombia.

En 1932, Don Chaid Neme, se radica en Ocaña, Norte de Santander abriendo
su almacén de telas y sombreros y ve cómo poco a poco se convierte en una
surtida miscelánea. En 1937 en compañía de su hermano Hares, y con la
llegada de la exploración minera deciden dar un paso más ampliando sus
negocios a repuestos de maquinaria. En los años 40, viendo el auge del sector

23

automotor deciden direccionar sus esfuerzos a esta naciente actividad
comercial y abren almacenes en Barranquilla y Bogotá.

Con ese mismo espíritu de expansión, deciden incursionar en la industria y a
comienzos de la década de los años cincuenta fundan sus primeras fábricas de
repuestos. Más adelante, en 1963, nace en Colombia la industria del ensamble
automotor y desde sus comienzos, los hermanos Neme participan en ella como
proveedores de equipo original, con partes producidas en sus fábricas, viendo
en la producción y comercialización de autopartes el futuro de una actividad de
vital importancia para el desarrollo del país.

En 1976 continúa el crecimiento de los negocios de Don Chaid y Don Hares,
cuando deciden abrirse al mundo exportando partes para reposición. Hoy en
día las empresas del Grupo exportan a 32 países en América, Europa, Norte
del África y Asia. A inicios de los años ochenta inician el empalme generacional
cuando Nayib Neme se vincula a los negocios su padre Hares que en
compañía de su tío y cercanos colaboradores introducen nuevos conceptos y
modelos de una administración moderna y eficiente creando el Grupo
Chaidneme y una nueva estructura organizacional vigente hasta la fecha.

En 1993, los nuevos retos del mercado globalizado, los acuerdos bilaterales y
regionales conducen al Grupo Chaidneme a extenderse al mercado andino
haciendo las primeras inversiones en Ecuador y Venezuela consolidando
alianzas estratégicas en la zona y desde el 2005 abriendo nuevas perspectivas
en mercados latinoamericanos así como Europa y el Oriente.

SICOLSA

24

En Sicolsa fabricamos y comercializamos piezas fundidas en metales ferrosos,
cumpliendo altos estándares de calidad bajo

un proceso tecnificado, para

cubrir las necesidades de los sectores automotor, agrícola, ductos, industrial y
eléctrico para el mercado nacional e internacional.

Trabajamos en la generación de la rentabilidad esperada por los accionistas,
en equilibrio con el desarrollo integral de todos nuestros colaboradores y el
cuidado del medio ambiente.

RIDUCO

La principal actividad es la transformación de plásticos a través de los procesos
de Inyección y Extrusión.
En el área de Inyección se fabrican productos para suplir las necesidades de
los diferentes sectores productivos como: industrial, electrodomésticos, sector
automotriz y motopartista, hogar, higiene y cuidado personal, alimentos,
cervecerías y bebidas gaseosas, construcción, entre otros.

Para la fabricación de los productos se cuenta con inyectoras de última
tecnología entre 7 y 4.000 toneladas de fuerza de cierre, con capacidad de
inyección entre 10 y 17.759 gramos. También se cuenta con un sistema de
inyección asistido por gas.

25

Los principales materiales utilizados en la fabricación son el poliestireno, el
polipropileno, policarbonato, el polietileno, el PVC, ABS, PET y materiales de
ingeniería.

HERRAGRO

Herramientas Agrícolas S.A., HERRAGRO es una sociedad anónima,
constituida el día 15 de Julio de 1.960, con un capital autorizado de $4.000.000,
de los cuales el 35% correspondía a capital inglés y el 65% restante a
inversionistas manizaleños.

Su esencia es la fabricación y comercialización de herramientas manuales
forjadas y no forjadas para la agricultura, jardinería, minería, industria y
construcción.

Posteriormente la empresa fue creciendo e incrementando sus líneas de
producción, siendo la primera de ella después de los azadones, las palas en
sus diferentes referencias y así a través de los años fueron introduciendo las
demás líneas, hasta llegar a producir la gama completa de herramientas
forjadas en caliente por deformación plástica del acero o por laminación al igual
que estampadas en caliente o en frío, entre las que figuran: hachas, zapapicos,
almádanas, carretas, cizallas, barretones, cuchillas, barras, y machetes.

26

Sus accionistas en su totalidad son manizaleños, cuenta con cerca de 270
empleados entre directos e indirectos. La distribución de sus productos se hace
mediante Vendedores, los cuales atienden once zonas en las que esta divido el
país, buscando una atención y venta mas personalizada y sostenible en el
tiempo.

Herragro también llega con sus productos a los mercados de países como:
Ecuador, Perú, Panamá, Costa Rica, Honduras, Estados Unidos, República
Dominicana, México, El Caribe entre otros y cuenta con oficinas directas en
Venezuela.

La empresa fue fundada y dirigida desde el año 1.960 a 1.967 por el Dr.
Gustavo Uribe Duque, posteriormente la gerenció hasta el año 1.980 el Dr.
Mario Arango Arango; desde este año hasta Mayo de 2004 el Ingeniero
Industrial Aurelio Botero Isaza y en la actualidad el Administrador de Empresas
Andrés Echeverri Jaramillo.

27

28

EVOLUCIÓN Y DINÁMICA DEL SECTOR SUSTENTADO EN ESTADÍSTICAS

Gracias a la información suministrada por el Departamento Administrativo
Nacional de Estadística (DANE)

pudimos realizar un análisis del sector

industrial metalmecánico en diferentes variables que allí se contemplan
permitiéndonos estudiar un poco más a fondo la evolución del sector en los
últimos años.

Las variables analizadas fueron las siguientes en su respectivo orden:

Número de establecimientos

Personal Ocupado

Producción Bruta

Total activos

Exportaciones

Importaciones

29

NUMERO DE ESTABLECIMIENTOS

Grupo 259 "Fabricación de
productos elaborados de
metal, excepto maquinaria y
equipo” organizado por
clases

425

Grupo 293 " Fabricación de
partes, piezas (autopartes) y
accesorios (lujos) para
vehículos automotores"

99

524
9260

Total Sector
Total Nacional

Tabla 1 (número de establecimientos)

Numero de Establecimientos

4.59 1.1
Grupo 259
Grupo 293
94.31
Resto de grupos en
el pais

Grafico numero 2 (numero de establecimientos)

Se puede observar gracias a la grafica que en número de establecimientos el
sector metalmecánico representa aproximadamente un 5% del total nacional y
es un porcentaje significativo que un 1.1 % es solamente de la industria
productora de autopartes.

30

NUMERO DE PERSONAL OCUPADO

21326
Grupo 259 "Fabricación de
productos elaborados de metal,
excepto maquinaria y equipo”
organizado por clases

5789
Grupo 293 " Fabricación de
partes, piezas (autopartes) y
accesorios (lujos) para vehículos
automotores"

27115
663430

Total Sector

Total Nacional
Tabla numero 2 (número de personal ocupado)

Numero de Personal Ocupado
3% 1%
Grupo 259
Grupo 293
95.1, 96%

Resto de grupos en el
pais

Grafica numero 3 (número de personal ocupado)

31

Podemos observar en la grafica que solo los productos asociados con las
autopartes representa un uno por ciento del personal ocupado del pais
teniendo en cuenta que el resto de productos elaborados con metal
representan un tres por ciento, muy bajo ya que existe una gran variedad de
estos productos.

PRODUCCION BRUTA

2403094475
Grupo 259 "Fabricación de
productos elaborados de
metal, excepto maquinaria y
equipo” organizado por clases

734749632

Grupo 293 " Fabricación de
partes, piezas (autopartes) y
accesorios (lujos) para
vehículos automotores"

3137844107
1,97717E+11

Total Sector
Total Nacional

Tabla numero 3 (producción bruta)

Produccion Bruta
0.71

0.37
Grupo 259
Grupo 293

98.9

Resto de grupos en
el pais

Grafico numero 4 (producción Bruta)

32

De acuerdo a la grafica la producción bruta del sector metalmecánico no es un
porcentaje significativo con respecto a la producción bruta del país, esto
significa que no es un sector fuerte, sin embargo los productos autopartes
siguen teniendo una buena parte del mercado metalmecánico.

NUMERO DE ACTIVOS

1412640938
Grupo 259 "Fabricación de
productos elaborados de metal,
excepto maquinaria y equipo”
organizado por clases

337719660
Grupo 293 " Fabricación de partes,
piezas (autopartes) y accesorios
(lujos) para vehículos automotores"

1750360598
1,11964E+11

Total Sector
Total Nacional

Tabla numero 4 (numero de activos)

Numero de Activos
1.26

0.3
Grupo 259
Grupo 293

98.44

Resto de grupos en
el pais

Grafica numero 5 (numero de activos)

33

Con respecto al número de activos, el sector metalmecánico se lleva casi un
dos por ciento del total de activos en el país, no es una cifra baja teniendo en
cuenta el análisis de la producción bruta de este sector.

EXPORTACIONES E IMPORTACIONES

Exportaciones e Importaciones
Año

Exportaciones

Importaciones

2009

350

548

2010

263

686

2011

278

1007

2012

312

1131

2013

310

1061

85

260

*2014

Tabla numero 5 (Exportaciones e importaciones)

1200
1000
800
600

Exportaciones
Importaciones

400
200
0
2009

2010

2011

2012

2013

2014

Grafica numero 6 (Exportaciones e Importaciones)

34

Podemos ver como en el sector metalmecánico es evidente que es mayor el
número de importaciones que el número de exportaciones en los últimos cinco
años, aunque podemos ver, siendo positivos, un posible crecimiento de las
exportaciones ya que en el año 2013 hubo 310 exportaciones y en los meses
que llevamos del año 2014 (Enero, Febrero y Marzo) hay 85 exportaciones
haciendo un promedio de 28 por mes.

35

ANALÍSIS Y CONCLUSIONES

De acuerdo con las gráficas previamente expuestas se puede deducir que el
sector metalmecánico mantiene un nivel similar en cuanto al número de
exportaciones siendo este expuesto entre 2009-2013, mostrando exportaciones
entre 250 - 400 y 85 en los tres primeros meses del presente año.
En contraste con lo anterior las importaciones mostraron un crecimiento muy
significativo, cambiando drásticamente de 2010-2011

de 686 a 1007

importaciones y disminuyendo poco de 2012 a 2013.

Habiendo denotado esto se puede aclarar que el sector metalmecánico
presenta una balanza comercial negativa debido a que las importaciones son
mucho más altas que las exportaciones, o dicho de otra manera, un déficit
comercial del sector metalmecánico colombiano, algo nada bueno puesto que
las exportaciones del país no presentan un crecimiento o dinámica
considerable ,pudiendo decir que no hay evolución notable dentro del sector o
no por lo menos en relación a las ventas a otros países y por ende mostrar que
las empresas nacionales no incursionan en mercados internacionales para la
venta de sus productos.

Al parecer el sector metalmecánico al igual que otros sectores industriales del
país no recibe las garantías ni los estímulos adecuados, las importaciones
amenazan la integridad del sector por la competencia que estas ejercen sobre
las empresas locales y que en el mejor de los casos obligan a estas a una
mayor especialización de para poder competir ;se hace necesaria la
intervención gubernamental para asegurar el adecuado desarrollo de los
sectores industriales sentando unas bases confiables antes de competir con los
productos de países muy industrializados.

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SELECCIÓN DEL PRODUCTO
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PRODUCTO O FAMILIA DE PRODUCTOS

La familia de productos seleccionada; incluida dentro de la revisión 4 AC del
CIIU en el grupo 293, clase 2930: “Fabricación de partes, piezas (autopartes) y
accesorios (lujos) para vehículos automotores”, es la de rines para automóviles.

Dentro de esta familia de productos están incluidos rines de 13 y 14 pulgadas
para automóviles y de 16 y 17 pulgadas para camionetas.

Nuestra empresa tendrá una línea de rines en aluminio, que como función
principal son los encargados de darle soporte, recibiendo golpes y fuerzas
verticales y laterales, y movilidad al auto, yendo este sujeto al eje motriz del
vehículo y uniendo la llanta y el neumático para permitirle realizar giros
uniformes sobre su propio eje.

A diferencia de los rines comunes que son elaborados en acero, los llamados
“básicos”, que a pesar de ser demasiado resistentes, son muy pesados,
opacos, poco estéticos y se recalientan fácilmente; o a diferencia de los rines
de magnesio que a pesar de ser ligeros, su falencia está en el hecho de ser
muy frágiles y ser poco resistentes a los golpes, rompiéndose con facilidad, los
rines de aluminio que producirá nuestra empresa, además de ser estéticos y
decorativos, al ser de este material le da al rin alta ligereza y resistencia, disipa
el calor para darle mejordinámica y aumentar la vida útil del neumático y la
llanta y por último lo hace más resistente a la corrosión dándole una gran valor
agregado al producto final.

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SUSTENTACIÓN

DE

LA

SELECCIÓN

DEL

PRODUCTO

POR

SU

POTENCIAL DE CONVERTIRSE EN UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO.

La selección de esta familia de productos va encaminada hacia el aumento
significativo que ha tenido la comercialización de autos en el país en los últimos
años, y a pesar de que algún tiempo para atrás el número de ensambladoras
de autos que utilizaban rines de aluminio era muy bajo, utilizando en su
mayoría los rines de acero, a excepción de los de alta gama; en los últimos
tiempos se ha incrementado significativamente la utilización de los rines de
aluminio, dándole así un valor agregado al auto final, sobresaliendo en el
mercado, dándole mayor dinámica y estética al auto, además de brindarle un
mejor rendimiento y vida útil de la llanta y el neumático.

A pesar de que nuestra empresa no será una proveedora directa de las
empresas ensambladoras, ya que estas tienen alianzas estratégicas con
multinacionales productoras de autopartes, con las cuales sería muy difícil
competir, por precios y tamaño de producción, nuestra empresa abastecerá
tolo lo relacionado con talleres, almacenes de repuestos y los de lujos, teniendo
en cuenta que el porcentajes de autos modificados es del 54%.

Teniendo en cuenta que la exportaciones de autopartes también abarcan un
buen porcentaje, siendo Colombia el cuarto productor de autopartes en
Latinoamérica, con Venezuela, Ecuador, Estados Unidos, Canadá, Perú y Chile
como sus principales importadores de autopartes, en gran parte gracias a los
Tratados de Libre Comercio, prefiriendo y diferenciando nuestros productos con
las de otros países, especialmente las asiáticas, en la calidad, gracias al
Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) que anualmente está ofreciendo
capacitaciones gratuitas del Programa de Transformación Productiva, lo cual es
una gran ventaja ya que se está creando un capital humano calificado y propio
para la industria automotriz. Utilizando todo esto a nuestro favor, allí se está
abriendo un nuevo nicho de mercado en el cual podemos buscar grandes
oportunidades.

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En conclusión, el sector de las autopartes presenta una dinámica importante de
crecimiento y competitividad, poniéndolo a la vanguardia de los demás sectores
estratégicos del país, por sus procesos de trasferencia tecnológica y mano de
obra calificada, que le permiten liderar el mercado regional y los Tratados de
Libre Comercio firmados recientemente.

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