CAPITULO 1 INFORMACION GENERAL

(Formulación de Proyectos de Inversión Lic. Juan Carlos González Meneses)

Propósito de Formular un Proyecto

El objetivo principal es realizar estudios que comprueben la viabilidad técnica y
financiera de elaborar un proyecto, generalmente se evalúa lo siguiente:

Antecedentes

Aspectos de Mercadeo

Aspectos Tecnicos

Aspectos administrativos-legales

Aspectos ambientales

Aspectos Financieros

Y se plasman los resultados en un dictamen o informe final el cual esta integrado
por capítulos de los cuales el primero trata sobre generalidades del proyecto y en
el mismo se plasman los siguientes puntos:

Introducción: Es la sección inicial en la que se establecen propósitos y objetivos
con el fin de que el lector se forme una idea sobre el proyecto y su alcance.

Abstract: Es la realización de un texto breve, especifico y conciso en el cual se
resumen las ideas esenciales del proyecto.

Antecedentes: Es la descripción de sucesos ocurridos en el pasado los cuales
pueden apoyar con el análisis comparativo o con una proyección de los hechos
futuros. Basándonos en el proyecto el análisis de antecedentes se basa en la
industria o empresa y en el producto o servicio que se espera producir o
comercializar.
Se plasman las ideas, circunstancias y motivaciones que dieron origen al proyecto.

El estudio y análisis de los antecedentes es muy importante ya que con base en el
se puede tomar la decisión de poner en marcha el proyecto o descartarlo y asi
poder evitar gastos y minimizar el riesgo de pérdidas.

Problema: Desde el punto de vista de la elaboración de un proyecto un problema
es una oportunidad que se pretende resolver, atender o satisfacer.

Manejo del Problema: Conjunto de actividades necesarias para aclarar el
problema las cuales son 2 generales llamadas El planeamiento del problema y La
solución especificas llamadas Definir el problema, Averiguar las causas, Imaginar
las soluciones, Seleccionar la solución e Implementar la solución. Así mismo es de
suma importancia apoyarse en las herramientas Arvol de problemas y Árbol de
Objetivos.

Árbol de Problemas: Herramienta que poya a identificar un problema central y
sus causas la cual se intenta solucionar mediante la evolución del proyecto,
tomando en cuenta que el problema se debe formular de manera correcta para
que permita plantearse diferentes soluciones.
Para esta etapa del proyecto se debe auxiliar de literatura y estadísticas así como
la evaluación y opinión de un experto.

Efecto

Efecto

Efecto

PROBLEMA CENTRAL

Causa

Causa

Causa

Árbol de Objetivos: La elaboración de un árbol de objetivos se basa en la
transformación de un árbol de problemas a un árbol de objetivos realizando la
conversión de Causas-Efectos a medios-Fines. Este árbol es un proceso que
permite:

La descripción de situaciones futuras

Identificación y clasificación de objetivos

Visualizar en un diagrama la relación medio-fin

Al igual que en el árbol de problemas, el árbol de objetivos debe incluir un párrafo
introductorio, colocar la representación gráfica y un desarrollo explicativo del
mismo.

Fines

Fines

Fines

Objetivo

Medio
s

Medio
s

Medio
s

Delimitación Geográfica: Tanto los problemas como los objetivos es necesario
sean delimitados de manera geográfica.
Objetivos del Proyecto Vs. Objetivos de la Investigación: Los objetivos del
proyecto son los que se espera alcanzar cuando el proyecto se encuentre en
marcha, y los objetivos de investigación se refieren a lo que se desea alcanzar con
la formulación del proyecto es decir conlleva a cavo los estudios previos

Definición y Tipos de Objetivos: Los objetivos se clasifican en:

Generales(principales)

Especificos(Secundarios)

Concretos

Evaluables

Viables

Relevantes

Por su número estos se limitan a uno o dos generales y cinco o seis específicos.
Justificación del proyecto: Consiste en fundamentar la importancia del problema
y la investigación de la solución del mismo, y exponer las diferentes razones que
ameriten realizar la inversión de tiempo, trabajo y recursos para llevar a cabo el
proyecto.

Descripción del Proyecto: En la descripción del proyecto se indica cual es el
negocio y como se llevara a cabo y se incluye un pequeño análisis sobre las
diferencias del proyecto en relación a otros similares