DAP

DOP
DIAGRAMAS DE RECORRIDO DE LA EMPRESA
cómo se encuentran distribuidas y organizadas las áreas de trabajo
como diagnosticar
diagramas dap dop
que herramientas de distribucion de áreas - evaluar si segun la distribución de guet
cher es mejor metodo corresponde o no...
productividad = producto / recurso
especificar quien es mi recurso
como los voy a hallar
Diseño del Plan
Objetivo (como llegar)
Indicadores ( Tiempo determinado)
Propuestas de como hacer algo
El siguiente plan tiene como objetivo el de llegar a la silla es un tiempo deter
minado (indicador) con un costo $$...
planificacion ponerme ha pensar de todo lo q tengo q hacer para llegar a la meta
1° actividad: tomar impulso - responsable + costo
Cronograma para cada pilar.
Actividad:
Materiales:
Responsable:
COsto:
Diseño de plan:
Toma de fotos
Charlas
Recaudación y Elaboración de ppt para la charla.
1° Pilar.-Elaboración de tarjetas rojas.
Material: Impresión de formatos de tarjetas rojas
Responsable: Estudiante.
- Implementación de tarjetas rojas.
Responsable: Jefe de área y trabajadores
2° Pilar.- Determinar donde se utilizara cada elemento, para colocarlo lo más cerca posible
a su lugar de uso, de manera que sea accesible de encontrarlo cuando se necesit
e.

Orden: se llevará a cabo la estrategia de indicadores y la estrategia de pintura.C. Para esto se diagnosticara la situación actual de sus procesos productivos y la determinación de indicadores de productividad. en el cual s e aplicaran entre 4 a 5 preguntas por cada pilar con una escala de 1 a 5 donde 1 representa Muy malo.La presente investigación se centra en el incrementar la productividad en la empre sa GINSAC SERVICIOS S.beneficio con el fin de verificar si la a plicación de la metodología mejorará los beneficios a la empresa. Limpieza: Se implementará las fases de limpieza 6. Estandarización y mantenimiento: se elabora rán reglas para mantener el sistema.Desarrollo de la tercera. . RESUMEN.POr último para la medición de res ultados se realizará un analisis costo . 3 representa promedio. en la actu alidad la empresa viene presentando una serie de problemas en en tiempo de entre ga de sus trabajos. la cual presta servicios de ensamblado de Maquinaria agrícola y el servicios de mantenimiento de Maquinaria pesada y agrícola. 4. 4 Bueno y 5 repr esenta Muy bueno. * Como segunda estrategia se aplicará un cuestionario de auditoría 5'S. Determinación de recursos: Se creará los materiales para la campaña de 5S 3. luego se diseñará un plan para met odología que posteriormente se aplicará en la empresa. mala dis tribución de sus áreas y presencia de cuellos de botella. la cual contiene un taller práctico de aplicación de los 5 pilares 2. debido al constante desorden en las áreas de trabajo. EL desarrollo de la investigación tiene como objetivo de aplicar la Metodología 5S c omo solución de la problemática d ela empresa y el de lograr incrementar su producti vidad. 2 representa Malo. Ejercución de la primera S. Apertura del Programa: Se realizará un curso de introducción y capacitación sobre l a metodología. Desarrollo de la cuarta y quinta S. con el fin de hacer un auto diagnóstico el cual nos ayudara a de finir objetivos de mejora en cada área de trabajo. 5. Ejecución de la segunda S.1. Clasificación: se desarrollará la estrategia de las tar jetas rjas para luego determinar la disposición de los elementos innecesarios.A.