Buenas noches compañeros

:
1 .Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de Ramon Muñoz, e identificar
las causas por las cuales hasta ahora no ha logrado delegar.
Una vez leído el caso de la empresa ALXUL S.A se evidencia que el estilo de
liderazgo que maneja el Sr Ramon muñoz es AUTOCRATICO, no existe cabida para las
opiniones de los demás, él dice exactamente lo que quiere que se haga, dificultando el
progreso de la empresa este estilo genera un ambiente de miedo y resentimiento, lo que
lleva a una alta rotación y ausentismo del personal y peor aún puede limitar las buenas
ideas que podrían tener algunos miembros de la empresa trayendo consigo una menor
competitividad.
Aquellas personas que manejan un estilo autocrático les es difícil delegar funciones
puesto que tienen la ideología que solo ellos son eficientes en el momento de ejecutar
ideas, venden una idea a todos los miembros de la institución de lo indispensable que
son en la empresa, llegando a la mala fortuna que cada decisión que se tome debe ser
avalada por este ente para evitar conflictos internos lo que indicaría que no se cuenta con
personal competente para resolver cuestiones de alta complejidad.
Es evidente que cuando se toman decisiones que no van acorde con sus deseos es una
muestra de desautorización, lo que genera descontento y conflictos con el resto del
personal.
En conclusión
El señor Ramon Muñoz no delega responsabilidades por miedo al fracaso el cree que si
él no lo hace o no lo supervisa las cosas saldrían mal.
Por el mismo ambiente autoritario las personas se abstienen de tomar decisiones sin su
aval por miedo a su inconformismo lo que ocasiona que los gerentes de las diferentes
áreas se muestren poco competentes ante cualquier situación.

2. Proponer cambios en la forma de liderazgo de Ramon Muñoz, que permitan
incrementar la eficacia y eficiencia de su organización.
Aunque la empresa ALXUL S.A lleve un tiempo considerable en el mercado no indica que
sea la más competente puesto que en su trayecto ha mostrado varios altibajos y lo que
buscamos es una empresa duradera y con un nivel económico sostenible.


Para mejorar la forma de liderazgo del Sr Ramon Muñoz empieza por sí mismo, él
debe asumir cuáles son sus fortalezas y falencias para mejorarlas.
Debe asumir su rol como líder guiando a su personal y captando aquellas buenas
ideas que permitan el crecimiento de la organización.
Mantener una comunicación asertiva con sus empleados

   Crear un adecuado clima de trabajo Animar a la participación Debe estar motivado al cambio. .