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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIN DE UNA EMPRESA

DEDICADA A LA PRODUCCIN DE CONCRETO PREMEZCLADO UBICADA


EN PAMPLONA NORTE DE SANTANDER.

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
DEPARTAMENTO DE INGENIERAS Y ARQUITECTURA
PAMPLONA
2104

CONTENIDO

1. ANTEPROYECTO
1.1 TITULO
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2.1 rbol de problemas
1.2.2 planteamiento
1.3 JUSTIFICACION
1.4.1 Objetivo general
1.4.2 objetivos especficos
1.5 ANTECEDENTES
1.5.1 Antecedente internacional
1.5.2 Antecedente nacional
1.5.3 Antecedente regional
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1 DESCRIPCION DEL MERCADO OBJETIVO
2.2 DESCRIPCION DE LA DEMANDA
2.2.1 Pronostico de la demanda
2.2.2 Anlisis del comportamiento de la demanda

2.3 DESCRIPCION DE LA OFERTA


2.3.1 Pronostico de la oferta
2.3.2 Anlisis del comportamiento de la oferta
2.4 PRONOSTICO DE LA DEMANDA INSATISFECHA
2.4.1 Anlisis del comportamiento de la demanda insatisfecha
2.5 CALCULO DE LA DEMANDA OBJETIVA
2.6 DISEO DE INSTRUMENTO RECOLECCION DE INFORMACION
(ENCUESTA)
2.6.1 Caractersticas determinantes en el diseo del producto
2.7 ANALISIS FODA
3 ESTUDIO TECNICO-ADMINISTRATIVO
3.1 DESCRIPCION DE LOS PROCESOS DE ELABORACIONY
COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO
3.1.1 Descripcin de las reas que conforman la empresa
3.1.2 Clculo de los recursos consumidos por cada rea de la empresa
3.2 METODO DE LOCALIZACION POR PUNTOS
4 ESTUDIO ECONOMICO-FINANCIERO
4.1 COSTOS Y GASTOS FIJOS
4.2 COSTOS Y GASTOS VARIABLES
4.3 PUNTO DE EQUILIBRIO
4.4 CUADROS RESUMEN DE RECURSOS

4.5 FLUJO EFECTIVO


4.6 FLUJO NETO
4.7 VALOR PRESENTE NETO (VPN)
4.8 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
4.9 TASA DE RECUPERACION CONTABLE (TRC)
4.10 PERIODO DE RECUPERACION (PR)

1. ANTEPROYECTO.
1.1.

TITULO.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIN DE UNA EMPRESA


DEDICADA A LA PRODUCCIN DE CONCRETO PREMEZCLADO UBICADA
EN PAMPLONA NORTE DE SANTANDER.

1.2 PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA.

1.2.1 ARBOL DE PROBLEMA

REGION NO
ATRACTIVA PARA
LA INVERSION
CONSTRUCTIVA

AUMENTO DE
COSTO PARA EL
USUARIO

MAYORES
RIESGOS
LABORALES

OBSTRUCCION
EN LA
MOVILIDAD

BAJO
RENDIMIENTO EN
LA CONSTRUCION

NO HAY
MAQUINARIA
CALIFICADA PARA
LA PRODUCCION

MENOR
COMPETITIVIDAD

IMPACTO
AMBIENTAL
GENERADO POR
RESIDUOS

PRACTICA
INADECUADA
PARA LA
CONSTRUCCION

USO INECESARIO
DE PERSONAL

INSACTIFACION
DEL CLIENTE

INFRAESTRUCTURAS DE POCA
RESISTENCIA Y
DURABILIDAD

IMPRESICION DE
DOSIFICACION
DE LA MEZCLA

IRREGULARIDAD
DE LA CALIDAD
DE MATERIALES

1.2.2 PLANTEAMIENTO.

En una obra o construccin el tiempo es un factor fundamental en varios aspectos


un ejemplo bsico seria fundir un placa, para condiciones favorables se necesita
hacer en el menor tiempo posible lo cual es difcil por no tener el equipo adecuado
en esta regin esto genera una prdida de tiempo hasta del 30% en un da laboral
con respecto a la elaboracin del concreto premezclado. Esta prdida representa
un tiempo estimado de 2,4 horas por da. 1.
Para que en una construccin haya eficiencia se necesitan herramientas
competentes para esta, una de las maquinas utilizadas para mezclar concreto
tradicionalmente se utiliza la mezcladora tipo trompo que produce alrededor de
10-12 metros cbicos por un da lo cual no es suficiente para abastecer las
exigencias de la construccin.2.
El uso adecuado del personal en una obra es clave para el rpido avance. En
edificaciones se sobrepasa el lmite de trabajadores necesarios generando estas
incomodidades a la hora de realizar una actividad. Para el uso de una mezcladora
se utilizan 6 hombres que contribuyen en el mezclado y transporte del concreto
hasta el lugar de vaciado. 3
El potencial infraestructural est siendo estancado debido al desaprovechamiento
de las nuevas tecnologas de produccin, debido a la costumbre de construir con
los mtodos tradicionales que resultan inapropiados ocasionado hasta un 70% de
la resistencia total requerida con un 15% menos de vida til, NTC 5551.

Datos disponibles en:


www.arquba.com

1.

www.civilgeeks.com

www.construaprende.com

2.

3.

4 .http://www.iccyc.com

En las construcciones y obras civiles la imprecisin de la dosificacin est


originando un 25% de ms del material constructivo utilizado en una planta de
tcnica para realizar el mismo trabajo, dejando una tasa de crecimiento en los
costos de los materiales en la regin, NTC 4026 (ASTM C55)
Por lo tanto la irregularidad de la calidad de los materiales utilizados en la
construccin disminuye hasta un 35% debido a que no se saben de proceden, las
condiciones en que se extraen y el lugar se depositan tiene las condiciones
mnimas requeridas NSR-10 D.3.6.2.1 que indica los estndares
para una buena calidad de materia prima en la ejecucin de la obra.

establecidos
5.

El avance de una regin en parte est dada por la masiva forma de desplazarse o
movilizarse, la cual es afectada en un 7% por la obstruccin e invasin del espacio
pblico vial, generado por el uso inadecuado de los residuos, escombros y otros
materiales sobrantes de la construccin y por sellar en flujo masivo de personas,
automviles, motocicleta.
La regin norte de Santander se destaca por tener un crecimiento de
infraestructura, especialmente la construccin de edificaciones apropiado en el
entorno, pasando de 21.730 millones en el 2000 a 207.805 millones en el 2007.En
Pamplona no se ha visto un adelanto amplio en este sentido, debido a la
falta

implementacin

conservando
buena

de

procesos

administracin

manejos
de

de

los

adecuados

construccin

que

recursos;

restando

la
no

hora

de

edificar,

garantizan

inters

de

grandes edificaciones y prestaciones de servicios al sector constructor. 6

una

ejecutar

Datos disponibles en:


6.

Pgina

5 . http://www.maestriaenconstrucciones.com.ec

de

la

gobernacin

Norte

de

Santander.

http://www.nortedesantander.gov.co/infgeneral.php
El alto costo en una construccin depende de muchos factores entre ellos los ms
comunes tenemos la obtencin de las herramientas adecuadas y la cantidad de
trabajadores y variacin del pago segn sus profesiones como por ejemplo
tenemos el alquiler de una maquina mezcladora esta tiene un precio 30000 pesos
por da (24 horas), ahora para un obrero el salario mnimo mensual es de 616000
pesos mensuales. 7
El riesgo que exista un accidente mientras un obrero trabaje son bastantes
probables por diferentes causas, a mayor nmero de trabajadores aumenta el
riesgo de accidentalidad otra causa es el transporte de mquinas pesadas en el
sitio de trabajo, el uso de herramientas corto punzante. En Colombia el ltimo
estudio del ministro de trabajo se realiz el 2012 en el cual se registr 532
vctimas fatales de esta cantidad 125 vctimas estn relacionadas con la
construccin y es el segundo trabajo con mayor accidentalidad en el pas con un
23.5%.

8.

El avance de una regin en parte est dada por la masiva forma de desplazarse o
movilizarse, la cual es afectada en un 7% por la obstruccin e invasin del espacio
pblico vial, generado por el uso inadecuado de los residuos, escombros y otros
materiales sobrantes de la construccin y por sellar en flujo masivo de personas,
automviles, motocicleta.
Las edificaciones resultantes del proceso constructivo agotan los recursos no
renovables, afectando el entorno natural por emisiones y depsitos de residuos de
todo tipo sin tener control del consumo de recursos; ocupando y transformando el
medio en el que se disponen. Para el sector constructor la produccin de residuos
de edificacin y demolicin supera la tonelada anual por habitante; requiriendo
ms de 2 toneladas de materias primas para cada metro cuadrado de vivienda,
siendo esencial el aprovechamiento de todos los recursos.9.

Datos disponibles en:7.www.fasecolda.com 8. http://www.portal.homecenter.com.co


.9.

http:www.construmatica.com/construpedia

Al realizar obras de construccin se pueden ver afectados los inmuebles del


propietario o cimentaciones colindantes, responsabilizando a personas distintas
del comitente trabajador, atribuyendo el dao al material con que se edifica y su
mal uso, creando inseguridad. Estableciendo desplazamiento o cambio de
domicilio al usuario, adems

de dao moral por las molestias soportadas,

adquiriendo alquiler sustitutivo, mientras duran las obras de reparacin surge un


incremento de costos del 15% al 30 %, adems de la vivienda que se debe
adquirir a consecuencia de los defectos constructivos de la primera creando
insatisfaccin. 10
Al enfocar la construccin de edificaciones de gran envergadura en la ciudad de
pamplona, las compaas se ven afectadas por no contar con los recursos
esenciales para la obra. Uno de los casos es la necesidad de transportar desde la
ciudad de Ccuta el concreto, que se consigue solo en 4 diferentes plantas de
produccin que existen en la actualidad. Vindose afectado el transporte del
material por el deterioro de las vas, desde que ocurri la ola invernal en el 2011.
La ciudad de pamplona depende directamente de Ccuta, bloqueando su
capacidad de produccin industrial.
El escaso desarrollo constructivo que se ve en la regin inquieta al sector
comercial, bajando el inters de invertir en la ciudad por la dificultad y formas
inapropiadas de trabajar en la zona, desaprovechando los recursos humanos y
fsicos que nos presta el territorio. En Colombia segn el reciente reporte
presentado por El Departamento Administrativo Nacional de Estadstica (DANE),
registr en mayo 1.294.000 puestos de trabajo en la construccin, cifra que
representa un crecimiento de 12 % frente al mismo mes de 2013, datos que
incluiran a la ciudad de Pamplona, si se formara una empresa que facilite la
fabricacin de concreto para el uso adecuado de los recursos. 11

Datos

tomados

de

RESPONSABILIDADES

EN

LA

CONSTRUCCIN.

10.http://www.uclm.es/profesorado/mcgonzalez/pdf/ConstruccionVivienda/Resumen

ResponsabilidadesConstruccion.pdf .11Congreso Colombiano de la Construccin.


CAMACOL http://camacol.co/
1.3.

JUSTIFICACION.

Colombia es uno de los pases con ms dficits de infraestructura en


Latinoamrica, creando hacinamientos en grandes ciudades, por lo cual, se ven
obligadas a crecer y optimizar en las practicas constructivas; Esto impulsa a
edificar mucho ms rpido y con mejor calidad de servicio, el concreto
premezclado provee el desarrollo de viviendas y vas a corto plazo. En la
exploracin continua e

implementacin de nuevas tecnologas se logra la

construccin de mejores recursos fsico para un mejor pas.


Con la creacin de la empresa prestadora del servicio en la regin se reducir el
20% de la contaminacin ambiental generado en una construccin tradicional, ya
que los residuos de la produccin en masa del concreto van a ser reciclados,
reutilizados hacen que su productividad sea de un 97% en una planta tecnificada
adecuadamente para la elaboracin de este, reduciendo la contaminacin del
medio ambiente al evitar el transporte innecesario desde Ccuta hasta Pamplona,
lo cual, mejora la movilidad.
La ejecucin del proyecto traera consigo muchos beneficios los cuales sern
aprovechados por los clientes prestadores del servicio y por la comunidad los
principales productos serian la generacin de una fuente de trabajo en la ciudad
originando ingresos adicionales a los trabajadores de la empresa. Por otra parte el
consumidor del servicio le ser ms econmico la obtencin del producto

en

cuanto a la corta distancia del transporte


Todo proveedor de concreto premezclado determina las diversas caractersticas
fsicas como: peso especfico, absorcin, humedad y composicin granulomtrica.

Con ensayos peridicos evalan esos mismos tipos, asegurando que perdure la
homogeneidad del concreto durante todo el proceso de elaboracin. Obteniendo
datos necesarios que solo se pueden tomar en laboratorios de planta. Dando
prioridad a las necesidades y especificaciones del cliente a tiempo.
1.4.

OBJETIVOS.

1.4.1. OBJETIVO GENERAL.

Formular un estudio de factibilidad para la creacin de una empresa de produccin


de concreto premezclado con el fin que genere una regin ms productiva en el
sector.

1.4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Hacer el estudio de mercado para lo obtencin de una estrategia

que

mejore las necesidades y exigencias que busca el consumidor, de tal forma


que la planta tenga una buena produccin.

Realizar un estudio tcnico-administrativo con propsito de conocer la


demanda y el recurso humano requerido en la planta.

Elaborar un estudio legal-ambiental con la intencin del mejoramiento de la


calidad del medio ambiente siguiendo las normas y leyes establecidas.

Determinar un

estudio

rentabilidad de la empresa.

de

econmico-financiero

que

determine

la

1.5.

ANTECEDENTES.

1.5.1. ANTECEDENTE INTERNACIONAL.

CEMEX. Gerente Fernando A Gonzales .Fundada en 1906, creada en Hidalgo


Mxico. http://www.cemex.com
La empresa Cemex se dedica a la comercializacin de productos relacionados a la
construccin tales como cemento, agregados, concretos premezclados y
productos relacionados.
Esta empresa se encuentra en ms de 50 pases alrededor del mundo y cuenta
con ms de 43000 empleados, tiene una produccin anual de 94 millones de
toneladas de cemento y 55 millones de metros cbicos de concreto premezclado.
CEMEX opera actualmente en cuatro continentes, con 66 plantas de cemento,
2,000 instalaciones de concreto premezclado, 400 canteras, 260 centros de
distribucin y 80 terminales marinas. Cerca de un tercio de las ventas de la
compaa vienen de sus operaciones en Mxico, un cuarto de sus plantas en
E.U.A., 15% de Espaa, y el resto de sus plantas alrededor del mundo. Las
oficinas centrales se encuentran en San Pedro Garza Garca, dentro de la Zona
Metropolitana de Monterrey, en el noreste de Mxico.
Esta empresa aporta experiencia en la elaboracin de concreto premezclado,
especificaciones y estudios de los diversos productos que se ofrecen a nivel
mundial, para estar a la vanguardia en lo que se refiere a la construccin y sus
derivados.

1.5.2 ANTECEDENTE NACIONAL.

ARGOS. Presidente Jorge Mario Velsquez. 1934 surge la compaa de


cementos

Argos.

Medelln,

Colombia.

Corporacin

cementos

Argos.

http://www.argos.co/colombia
En el negocio del cemento, argos es lder en Colombia, quinto productor ms
grande de Amrica Latina y segundo en el suroeste de estados unidos. Cuenta
con 9 plantas en Colombia. La capacidad instalada total es de 21 millones de
toneladas de cemento al ao.
En el negocio del concreto, Argos es lder en Colombia y tercer productor ms
grande en Estados Unidos, cuenta con 388 plantas ubicadas en Colombia,
Estados Unidos, Hait, Panam, etc. la capacidad instalada total es de 18 millones
de metros cbicos de concreto al ao. El modelo de negocios est centrado en el
cliente y el desarrollo sostenible, responsable y amigable con el medio ambiente.
En 2010, y buscando aprovechar el potencial de crecimiento de los mercados
locales en donde tiene operaciones, Cementos Argos realiz una inversin
conjunta con el Grupo Kersten & Co., principal conglomerado econmico de
Surinam, con el objetivo de administrar y operar el puerto y la estacin de
molienda y empacado que dicha compaa tiene en Paramaribo, su capital. De
igual manera, a mediados del ao realiz otra inversin con el grupo holands
Janssen de Jong en Curazao, para adaptar las instalaciones de empacado y silos
que esta sociedad posee en la isla para la importacin y distribucin de cemento.
En el 2011 se consolida el funcionamiento de las plantas de concreto en la
Regional Caribe: Panam, Repblica Dominicana, Hait y Surinam, contando en

total con 143 camiones mezcladores, 14 plantas de produccin y 16 equipos de


bombeo.
La empresa Argos produce concretos: convencionales, de bombeo, fluidos,
plsticos, livianos, para pavimentos, para pisos industriales, especiales, alta
resistencia, lanzado, sistema trema (bajo el agua), fastrack (menor tiempo
posible), para sistema industrializado y autocompactante.
La informacin de los procesos que se realizan en las planta de concreto de
argos, permite implementar factores que impulsen nuevas tcnicas de produccin
y manejo de todos los productos que se van a implementar en la empresa.

1.5.3 ANTECEDENTE REGIONAL.

INDUSTRIA TCNICA DE CONCRETOS & CIA LTDA. Fundada en 1992 en la


ciudad Ccuta-Norte de Santander-Colombia. Variante la Floresta 38-14 Los
Patios http://www.induteconcretos.com
Produccin y Comercializacin de Postes de Concreto Armado para lneas
elctricas, telecomunicaciones y alumbrado pblico, Tubera de Concreto
Reforzado y sin

Refuerzo, Mobiliario Urbano, Paneles prefabricados para

Cerramiento, Bodegas o viviendas. Fabrica una gran variedad de productos


cumpliendo con normas tcnicas, instalaciones modernas y personal calificado.
Ofrecen diversos tipos de concreto: concreto Armado, concreto Vibrado o
centrifugado, concreto normal o de alta resistencia y concretos livianos. Producen
tuberas y postes en general.

La empresa induteconcretos

muestra la gran variedad de productos que se

pueden elaborar a partir del concreto, como son tuberas, postes, paneles, etc.
Dando as una amplia gama de servicios y no solo dedicada a un solo producto.

2. ESTUDIO DE MERCADO.

2.1 DESCRIPCION DEL MERCADO OBJETIVO.

El estudio de factibilidad de la planta de concreto se pretende desarrollar para la


regin Norte de Santander, territorio ubicado en la zona nororiental del pas sobre
la frontera con Venezuela; Tiene 40 municipios agrupados en 6 subregiones, 2
Provincias y una rea Metropolitana. Su capital es la ciudad de Ccuta. Segn
datos del DANE en el 2013 fue de 1.332.378 habitantes.

Las actividades econmicas se basan en los sectores de servicios comerciales,


bancarios y de transporte dependientes directas de las actividades de la frontera.
La agricultura ofrece ingresos en los cultivos de caf, caa de azcar, papa, arroz,
durazno, etc. La industria se sobrelleva en la produccin de alimentos y bebidas,
cemento, productos qumicos, y calzado. La minera se rene en la extraccin
petrolera en la regin del Catatumbo y en el valle del ro Zulia.

2.2 DESCRIPCION DE LA DEMANDA.

En la regin norte santandereana est en constante avances en el sector de la


vivienda, construccin de los edificios utilizados para apartamento, las casas de
inters social dadas por el ministerio nacional de vivienda, la remodelacin diaria
de los hogares, la tecnificacin de alguno de ellos.
En la infraestructura vial, la remodelacin constante de la va pamplona- Ccuta
requiere miles de metros cbicos anuales, gracias a que la va fue creada en un
suelo inestable geolgica, pavimentacin de las carreteras terciarias del casco
urbano y la va Bucaramanga-pamplona dando un

mejor rendimiento en la

producciones de la regin y el transporte en general.

Tabla 1 DATOS HISTORICOS DE CONSUMO DE CEMENTO.

La demanda que se estableci de la cantidad de cemento que se comercializa


anual en miles de toneladas en norte de Santander, la cual una tonelada de
cemento produce 4 metros cbicos aproximadamente y

de 5 a 7

bultos de

cemento se elabora un metro cubico, que depende de las especificaciones del


cliente como lo necesite para su construccin resistencia, durabilidad y otras
caractersticas.

2.2.1 PRONOSTICO DE LA DEMANDA


Para obtener datos cuantitativos de la demanda a aos posteriores emplearemos
la regresin lineal sobre los datos encontrados en la descripcin de la demanda.
En la ilustracin 1 se emple la correlacin para obtener cul de las diferentes
regresiones era la ms apropiada para calcular estas proyecciones y el resultado
fue que la regresin lineal es la que ms se ajusta a los datos.
Tabla 2 CALCULOS PROYECCION DEMANDA

DEMANDA

PROYECCION

AO PERIODO (EN MILES XY

X^2

AO

DE M3)

(EN MILES DE
M3)

2000 1

492

492

2010

940,525

2001 2

480

960

2011

998,294

2002 3

500

1500

2012

1056,063

2003 4

300

1200

16

2013

1113,832

2004 5

380

1900

25

2014

1171,601

2005 6

600

3600

36

2015

1229,370

2006 7

928

6496

49

2016

1287,139

2007 8

908

7264

64

2017

1344,908

2008 9

792

7128

81

2018

1402,677

2009 10

848

8480

100

2019

1460,446

total 55

6228

39020

385

DEMANDA (EN MILES DE M3)


1000
900
800
700
600

y = 57,77x + 305,07
R = 0,5857

500
400

y = 199,39ln(x) + 321,63
R = 0,409

300
200

y = 351,14e0,0923x
R = 0,5162

100
0

10

12

Ilustracin 1 GRADO CORRELACION DE DEMANDA

2.2.2 ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA.

La variacin de la demanda est determinada por la gestin responsable de los


gobernantes

que entren

en los aos posteriores, dado que el incremento o

decremento de las obras civiles en la regin y en todo el pas depende de la


aprobacin de los proyectos establecido en cada plan gobierno debido a las
necesidades del pueblo. Pero basndose los adelantos y las grandes inversiones
que se realizaron en los aos mencionados en la descripcin de la demandase
puede afirmar que la demanda del producto en aos venideros ser factible.
Debido a la compleja situacin actual de la industria, tecnologa, el desarrollo del
sector estar definido en la medida que la demanda del cemento y el concreto. En
este orden de ideas, las perspectivas del sector de construcciones civiles registran

un ptimo panorama para la industria local. Por un lado, con el programa del
Gobierno Nacional de viviendas gratis se prev una ptima evolucin del sector y
por ende un aumento en la demanda de los insumos que componen la
construccin. Por otro lado, con toda la expectativa que se tiene respecto al tema
de infraestructura vial en Colombia, como las concesiones de cuarta generacin,
Autopistas para la Prosperidad, entre otras, la demanda del concreto
comercializar

para

se espera que sea acorde al desarrollo de la regin norte

santandereana.

2.3 DESCRIPCION DE LA OFERTA.

Las empresas que se encuentran en la regin norte de Santander algunas son de


alto reconocimiento por su gran experiencia y calidad del producto en este caso la
produccin de concreto premezclado, venta de cemento, y produccin de morteros
Algunas de estas empresas productoras de concreto premezclado tenemos
CONCRETOS ARGOS, CEMEX, CEMENTOS Y COMCRETOS S.A
CONCRETOS ARGOS es una empresa Colombiana de gran magnitud es el
cuarto mayor productor en amrica latina, es el nico productor de cemento blanco
en Colombia y es el sexto productor de concreto en Estados unidos. Esta empresa
es lder en ventas de su producto en Colombia con el 51% de participacin en el
mercado.
CEMEX Tiene una capacidad de produccin anual de cemento de 3.6 millones de
toneladas al ao, posee 4 plantas de cemento, 40plantas de concreto
premezclado y 1 planta de mortero seco, as como 6 operaciones mineras.
CEMEX Colombia tiene cerca de 1.900 empleados directos y ms de 1500
indirectos, y es el segundo fabricantes de cemento y concreto premezclado en el
pas.

CONCRETOS Y MORTEROS S.A esta es una empresa local ubicada en la regin


norte santandereana con una produccin promedio de 10-15 metros cbicos/horas
o segn sea la demanda de los consumidores.

2.3.1 PRONOSTICO DE LA OFERTA.

Como se realiz anteriormente en el pronstico de la demanda, tomando como


referencia un estudio estadstico realizado por le DANE y aplicando la regresin
lineal se obtendr un pronstico de la oferta del mercado de concreto premezclado
para aos posteriores, e igualmente se utiliz la regresin para verificar cul de las
regresiones es ms convenientes para el clculo de las proyecciones.

Tabla 3 CALCULOS PROYECCION OFERTA.

OFERTA
(EN
AO PERIODO
MILES DE
M3)
2000 1
48
2001 2
48
2002 3
48
2003 4
48
2004 5
48
2005 6
72
2006 7
72
2007 8
96
2008 9
96
2009 10
96
55
672

XY

X^2

AO

PROYECCION
(EN MILES DE
M3)

48
96
144
192
240
432
504
768
864
960
4248

1
4
9
16
25
36
49
64
81
100
385

2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019

103,990
110,680
117,370
124,060
130,750
137,440
144,130
150,820
157,510
164,200

OFERTA (EN MILES DE M3)


120
100
80
60

y = 23,884ln(x) + 31,124
R = 0,6302

40

y = 6,6909x + 30,4
R = 0,8437

20
0

y = 37,374e0,098x
R = 0,8267
0

10

12

Ilustracin 2 GRADO CORRELACION DE LA OFERTA.

2.3.2 ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LA OFERTA.

Segn lo estudiado anterior mente en el pronstico de la oferta y teniendo en


cuenta que en la regin norte de Santander se producen aproximadamente 96000
metros cbicos de concreto premezclado anualmente y la demanda para el 2014
est proyectada para 1040.851 metros cbicos de concreto.
De acuerdo a lo anterior se puede pronosticar que la si la produccin de concreto
en la regin norte de Santander aumentara dado que la demanda ser a un
mayor en los prximos aos, segn el crecimiento significativo de algunas
poblaciones de esta regin.
Datos
disponibles
en
www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/departamentos/departamentonegociosinternacionales/Documents/PresentacionCementosArgos_JoseAlbertoVelez.pd
f
http://www.cemexcolombia.com/NuestraEmpresa/AcercaCemex.aspx

2.4. PRONOSTICO DE LA DEMANDA INSATISFECHA.


Tabla 4 PRONOSTICO DEMANDA INSATISFECHA

AO

DEMANDA OFERTA DEMANDA


EN MILES DE M3

INSATISFECHA

2010

940,525

103,990

836,535

2011

998,294

110,680

887,614

2012

1056,063

117,370

938,693

2013

1113,832

124,060

989,772

2014

1171,601

130,750

1040,851

2015

1229,370

137,440

1091,930

2016

1287,139

144,130

1143,009

2017

1344,908

150,820

1194,088

2018

1402,677

157,510

1245,167

2019

1460,446

164,200

1296,246

2.4.1 ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA INSATISFECHA.

El anlisis de los resultados de la insatisfaccin, da una proyeccin favorable, la


demanda insatisfecha permanece en aumento, por lo tanto aunque crezca la
produccin de concreto premezclado no ser suficiente para satisfacer la
demanda, siendo un buen punto para suplir la necesidad de la regin cerca de
Pamplona. Adems de competir con el dominio que se tiene en la zona de las
plantas productoras ubicadas en Ccuta.
Datos
disponibles
en
http://www.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fpamplonanortedesantander.gov.co%2Fapc-aafiles%2F61346238636336666437386535656665%2FPROGRAMA_DE_GOBIERN
O_CARLOS_BUSTOS.pdf&h=_AQECWOWX

2.5 CALCULO DE LA DEMANDA OBJETIVA

Tabla 5. DEMANDA OBJETIVA.

AO
2014

DEMANDA OFERTA DEMANDA


EN MILES DE M3

INSATISFECHA

1171,601

1040,851

130,750

Demanda insatisfecha en el 2014: 1040.851 m3 de concreto.


La produccin de una planta de concreto en la actualidad es de aproximadamente
24.000 m3 anuales. Para la empresa poder competir en la regin, asemeja una
produccin del 3% de la demanda insatisfecha de la proyeccin del 2014.
1040.851 * 0.02 = 20817 m3.
La planta de concreto se proyecta producir 31.225 m3, siendo un poco ambiciosa
ya que la ciudad de Pamplona no cuenta con una productora de concreto,
generando una alta competitividad en la regin.

2.6.

DISEO

INSTRUMENTO

DE

RECOLECCION

DE

INFORMACION

(ENCUENTA).

2.6.1. TITULO.

Encuesta dirigida a los usuarios que utilizan el concreto en el municipio de


Pamplona Norte de Santander.

2.6.2. OBJECTIVO.

Determinar la preferencia en el uso del concreto con el propsito de que aumente


la demanda del mismo.

2.6.3. CUESTIONARIO.

1. Qu concreto utiliza en una construccin?


A. Manual
B. Premezclado
C. En mezcladora
D. Otra Cul?________________________
2. En dnde usara el concreto premezclado?
A. Pisos y placas
B. Columnas y vigas
C. Todas las anteriores
D. Otra Cul?_________________________

3. Qu beneficios aporta a la obra el concreto premezclado?


A. Menor tiempo
B. Mayor resistencia
C. Vida til alta
D. Todas las anteriores
E. Otra cul?__________________________
4. Qu valor pagara por M3 de concreto premezclado?
A. Menos de 300.000
B. De 300.000 a 400.000
C. De 400.000 a 500.000
D. Ms de 500.000
E. Otra cul?___________________________
5. Cules son las principales dificultades de adquirir concreto premezclado?
A. Desinformacin.
B. Tradicin.
C. Ubicacin geogrfica.
D. Otra cul ?___________________________
6. En qu lugar ha adquirido concreto premezclado?
A. Ccuta.
B. Bucaramanga.
C. Nunca lo he adquirido.
D. Otro .cual?____________________________
7. Qu marca de cemento usted reconoce ms en el mercado?
A. Cemex.
B. Argos.
C. Holcim.
D. Todos.

E. Otro. Cul?____________________________
8. Estara dispuesto a adquirir el concreto premezclado elaborado en
pamplona?
A. Si
B. no
Porque?__________________________________________________________

2.6.4. CARACTERISTICAS DETRMINANTES EN EL DISEO DEL PRODUCTO.

La pregunta (1) tiene como objetivo saber el tipo de concreto ms utilizado en la


regin, en la pregunta (2) se quiere conocer en donde se utilizara el concreto
premezclado, la tercera (3) se desea comprender si el usuario est satisfecho con
los beneficios que le brinda el concreto premezclado, la pregunta (4) hace un
aporte el cual permitir dar una idea parcial de la cantidad de dinero que un
usuario est dispuesto a pagar por el producto.
La pregunta (5) el objeto de esta pregunta es dar una idea aproximada del por qu
existe poco uso de concreto en esta regin, la pregunta (6) tiene como objetivo
identificar cual es el rea de mayor competitividad comercial mente, la pregunta
(7) permite una idea ms clara de que tipo de cemento se debe utilizar para
obtener la mayor confianza de los clientes, la pregunta (8) permite la viabilidad del
producto que se quiere comercializar.

2.7 ANALISIS DOFA.


Fortalezas.
F1. Cumplimiento en entrega y calidad.
F2. Procesos de investigacin para la preparacin de concreto.
F3. Servicio al cliente ptimo en la eleccin del producto.
F4. Personal capacitado para el funcionamiento eficaz de la planta.

Debilidades.
D1. Retraso en la entrega de cotizaciones y productos.
D2. Incremento de costos en la produccin del concreto.
D3. Tcnicas y maquinarias de poca competencia en el mercado.
D4. Expansin de mercado sin publicidad necesaria.

Oportunidades.
O1. Consolidar la empresa entre las mejoras del Nororiente de Colombia.
O2. Lanzarse al mercado mostrando productos diversos, ampliado su cobertura.
O3. Facilitar adquisicin de productos y servicios aprovechando las TIC.
O4. Posibilidades de exportacin hacia Venezuela.

Amenazas.
A1. Incremento de la produccin de la competencia y nuevas plantas de concreto.
A2. Crisis econmica.
A3. Dificultad en la obtencin de materia prima esencial.
A4. Leyes de proteccin ambiental que impidan la produccin de concreto en
Pamplona.

Tabla 6 estrategias

ESTRATEGIAS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

FORTALEZAS

DEBILIDADES

ESTRATEGIAS FO.
F1.O1. Mejorar el servicio a
diario, siendo eficiente en la
entrega de los productos
requeridos en el menor
tiempo posible y as ser
una empresa referente en
la zona y ganar prestigio de
eficiencia.
F3.O3.
Eficacia
en
asistencia al cliente por
medio de internet, llamadas
o personalmente dando
asesoras;
Presentando
todos
los
productos
ofertados,
garantizando
satisfaccin del usuario en
el pago del producto.

ESTRATEGIAS DO.
D2.O2.
Mantener
informacin de productos
sustitutos,
y
complementarios
constantemente,
para
mantener
costos
de
produccin
eficientes
y
poder aumentar la cobertura.
D4.O1. Ampliar publicidad
en
el
campo
de
la
construccin,
ofreciendo
servicios ms oportunos en
comparacin
a
la
competencia en regiones
alejadas.

ESTRAGTEGIAS FA.
F1.A1.El cumplimento del
requerimiento del usuario
es
primordial
para
mantener la empresa fuerte
frente a la competencia y el
incremento de la oferta.
F4.A3.
Mantener
investigacin
sobre
materiales que cumplan
con
las
mismas
propiedades
que
se
requieren en la elaboracin
del concreto, anticipando a
una futura escases de
estos materiales directos.

ESTRATEGIAS DA.
D2.A3. Unir la empresa a la
competencia,
obteniendo
niveles
de
produccin
iguales y estabilizar el
precio.
D3.A1. vender la empresa a
la
nueva
competencia,
evitando perdidas por la
depreciacin
de
la
maquinaria y costos en la
produccin
eficaz
del
concreto, permitiendo que
suplan
la
demanda
insatisfecha.

3. ESTUDIO TECNICO-ADMINISTRATIVO.

3.1

DESCRIPCION

DEL

PROCESO

DE

ELABORACION

COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO.

PROCESO DE PRODUCCION

El concreto es uno de los materiales de construccin ms verstil y popular


utilizado en la construccin de puentes, represas, canales, muelles, y edificios, sin
mencionar aceras, calles y carreteras. Los materiales usados para hacer concreto
(agua, arena, grava, y cemento) son relativamente baratos, y fciles de obtener.
Las proporciones correctas de estos materiales necesarios para producir concreto
de buena textura y resistencia, sin embargo, obtenidos fcilmente debido a que
este vara considerablemente de acuerdo al tipo de estructura.
En consecuencia, las computadoras se han convertido en equipos estndares y
esenciales en estas plantas modernas de concreto. Estas computadoras no slo
proporcionan clculos exactos, indicando la cantidad exacta de cada componente,
sino que tambin controlan la maquinaria automtica que hace la mezcla
asegurando una alta calidad y consistencia del producto.
1) En la planta se encuentran almacenados la grava y arena en un espacio
llamado "patio de agregados". Estos dos elementos deben estar separados
de acuerdo a su forma y tamao. En algunas en plantas son dividas por
medio de mamparas y en otra en montones.
2) Mediante el trascabo se recogen los agregados del patio, mismos que se
depositan en una banda que los transporta hacia la tolva, donde son
separados de acuerdo a su forma y tamao.
3) Bajo la tolva se encuentra una bscula que pesa cada uno de los diferentes
agregados hasta obtener las cantidades especficas.

4) De la tolva se abren unas compuertas que permiten caer a los agregados


en una banda que los transporta hacia la mezcladora para unirse al
cemento.
5) En los silos se almacena el cemento y cuentan con bsculas que permiten
dosificar las cantidades exactas de acuerdo a la frmula solicitada. Una vez
pesado el cemento, se deposita en la mezcladora para unirse a los
agregados provenientes de la tolva
6) En la caseta dosificadora un especialista controla todo el proceso y verifica
que los pesos de los diferentes materiales (agua, cemento, grava y aditivos)
sean los indicados de acuerdo a la frmula. Asimismo, cuenta con un
sistema automatizado que le permite tener un registro de las frmulas de
concreto que se van a producir.
7) Todos los componentes de la mezcla se juntan en la motorevolvedora (olla),
la cual tiene la funcin de mezclar el concreto y transportarlo hasta la obra.
La unidad revolvedora mantiene la olla en rotacin constante, con una
velocidad de 2 a 6 vueltas por minuto.

MATERIAS PRIMAS.

Cemento, grava, arena, agua es utilizado en la produccin de concreto. Tambin


ser necesario contar con equipos de laboratorio y algunos camiones agitadores
para su transporte.

MANO DE OBRA REQUERIDA.

CLASIFICACIN DEL TRABAJO.

N DE PERSONAS.

Gerencia.

Operadores.

Mecnicos.

Conductores.
TOTAL.

5-10
12-17

MAQUINARIA Y EQUIPO.

ITEMS.
Silo de cemento.

N DE MQUINAS.
1

Planta de hornada, incluye:


Balanza para el cemento.

Medidor de agua.

Balanza para la arena.

Balanza para la grava.

Pesador del preparado.

Mezcladora (con matriz o tambor)

Depsitos de almacenamiento de arena y agregado.

Sistema de reciclado de agua.

Camiones agitadores.

5-10

EQUIPO DE INSPECCIN Y PRUEBA.

ITEMS.

N DE EQUIPOS.

Mquina de prueba de concreto.

Moldes de prueba.

20

Equipo de prueba de laboratorio.

REA DEL TERRENO Y EDIFICIO DE LA PLANTA ESTACIONARIA.

El rea mnima requerida para la planta de concreto pre-mezclado con una


capacidad de 100 m3/hora y para el estacionamiento de 10 camiones agitadores
es de: 80m x 50m = 4,000 m2.1

DISTRIBUCIN DE PLANTA ESTACIONARIA.

1.

Silo.

2.

Planta de hornada.

3.

Faja transportadora.

4.

Almacn de agregados.

5.

Seccin de mantenimiento.

6.

Oficina de administracin.

7.

Laboratorio.

8.

rea de carga de los camiones agitadores.

Datos

disponibles

en

.1.http://turnkey.taiwantrade.com.tw/showpage.asp?subid=029&fdname=NON-

METALLIC+MINERAL+PRODUCTS&pagename=Planta+de+produccion+de+conc
reto+premezclado

3.1.1 DESCRIPCIN DE LAS REAS QUE CONFORMAN LA EMPRESA.

Ilustracin 3 distribucin de planta estacionaria.

rea 1: zona de silo.


El silo es el cilindro de almacenamiento, donde se recibe el cemento de los tracto
camiones, conservando sus propiedades qumicas. Cuenta con sensores de
presin que miden la cantidad de materia prima que se encuentra dentro, para
distribuir a la mezcladora por medio de una banda (tornillo sinfn).
rea 2: planta de hornada.
Es una instalacin utilizada para la fabricacin del concreto a partir de la materia
prima que lo compone: agregados, cemento, agua (tambin puede incluir otros
componentes como fibras de refuerzo o aditivos). Estos componentes que
previamente se encuentran acumulados

en el rea almacn de agregados

Luego, estos materiales son descendidos en la mezcladora, donde junto con una
cantidad correcta de agua, son mezclados hasta obtener una mezcla homognea
y por ultimo pasa a una mixer, que es la encargada mantener la humedad del

concreto

hasta

su

depsito.

Ilustracin 4 distribucin en la planta de hornada.

rea 3: zona de bandas transportadoras.


La zona de bandas transportadoras lleva los materiales como arena, agregado
gruesos y cemento a la mquina de hornada, donde es pesada, mezclada y
distribuida. El cemento se transporta en una banda donde un tornillo de torsin la
transporta por una tubera para evitar contaminacin del silo a la planta.
rea 4: almacn de agregados.
El almacenaje es el conjunto de actividades que se realizan para guardar y
conservar el agregado en condiciones ptimas para su utilizacin desde que son
procesados hasta que son requeridos por el usuario o el cliente. Dentro del
sistema global del manejo de materiales, el sistema de almacenaje proporciona las
instalaciones, el equipo, el personal, y las tcnicas necesarias para recibir,
almacenar, y embarcar materia prima, productos en proceso y productos
terminados. Las instalaciones, el equipo y tcnicas de almacenamiento varan
mucho dependiendo de la naturaleza del material que se manejar. Para disear
un sistema de almacenaje y resolver los problemas correspondientes es necesario
tomar en consideracin las caractersticas del material como su tamao, peso,
durabilidad, tamao de los lotes y aspectos econmicos. Se incurre en costos de
almacenamiento y recuperacin, pero no se agrega ningn valor a los productos.
Por lo tanto, la inversin en equipos de almacenamiento y manejo de materiales,

as como en superficie de bodega, debern tener como base la reduccin mxima


de los costos unitarios de almacenamiento y manejo.
Algunos aspectos por las que el agregado debe almacenarse

Minimizar la segregacin y la degradacin


Prevenir la contaminacin
Apilar en capas delgadas de espesor uniforme y horizontales
Terreno plano y nivelado con pendiente para el escurrimiento del agua
Sobre plantilla de concreto o una capa perdida del agregado
Evitar el trnsito de vehculos

rea 5: seccin de mantenimiento.


El departamento de

mantenimiento tiene el objetiv

de la Confiabilidad

productiva del concreto, tal que desempee del modo que se haba propuesto,
durante un

tiempo establecido, bajo condiciones especificadas de

proyeccin, anlogamente a su

cargo est el funcionamiento correcto de la

maquinaria,

herramientas

comercializacin, administracin
mayores

riegos

de

equipos

de la

accidentes,

dedicados

la

produccin,

planta de concreto, por tanto se evita

paro

del

procesos

de

produccin

desaprovechamiento de los materiales.


rea 6: zona administrativa.
En este lugar se efecta el control general de la empresa, mantiene un orden y
control sobre todos los
requerimientos

principales

puntos de la planta, recibe y cumple todos los


del

usuario

como

tambin

verifica

el

buen

funcionamiento gubernamental, estando al tanto de todo los movimientos


financieros.

rea 7: zona de laboratorio.


Es el lugar donde se hace la preparacin de ensayos de cilindros de prueba que
testifiquen la calidad de los concretos usados en la obra ser obligatoria, corriendo
ella de cuenta del Contratista pero bajo la supervigilancia de la Interventora. Cada
ensayo debe constar de la rotura de por lo menos cuatro cuerpos de prueba. La
edad normal para ensayos de los cilindros de prueba ser de veintiocho (28) das,
pero para anticipar informacin que permitir la marcha de la obra sin demoras
extremas, dos de los cilindros de cada ensayo sern probados a la edad de siete
(7) das, calculndose la resistencia correlativa que tendr a los veintiocho (28)
das. En casos especiales, cuando se trate de concreto de alta resistencia y
ejecucin rpida, es aceptable la prueba de cilindros a las 24 horas, sin abandonar
el control con pruebas a 7 y 28 das.
rea 8: zona de carga de camiones.
Es la parte donde los vehculos de transporte del concreto premezclado se
parquean para el debido cargue de dicho concreto El cemento mezclado es
descargado en los camiones agitadores debajo del cabezal de espera. El camin
agitador, con su tanque de almacenamiento giratorio, permite al cemento
mantener su fluidez hasta por una hora, previniendo que el cemento no se
endurezca prematuramente.

3.1.2. CALCULO DE LOS RECURSOS CONSUMIDOS POR CADA AREA DE LA


EMPRESA.

3.1.2.1. AREA DE SILO.


Tablas 7 reas

Recurso

Fsico CANTIDAD

VALOR

DESCRIPCIN

UNITARIO

rea

M^2=$2000.000

para

Silo 9 m^2

VALOR TOTAL

$18000.000

vertical, para la
recoleccin

del

cemento.
Total

$18`000.000

Recurso Material CANTIDAD

VALOR

DESCRIPCIN

UNITARIO

Silo

SI

50 1

$50000.000

VALOR TOTAL

$50000.000

contiene escalera,
guarda

hombre,

vlvula de presin
y

filtro

de

manga.se
compone
inoxidable
sensores

acero
y
de

presin internos q
determinan
cantidad

la
de

material.
Total

$50000.000

Recurso humano CANTIDAD


DESCRIPCIN
1 personas para 1
ajustar vlvulas a
la
hora
del
descargue
de
concreto de los
camiones y el
control del silo
Total

VALOR
UNITARIO
900.000

VALOR TOTAL
10800.000

10800.000

3.1.2.2. Planta de hornada.


Recurso

Fsico CANTIDAD

DESCRIPCIN
La

planta

VALOR

VALOR TOTAL

UNITARIO
de 225m^2

M^2=$2000.000

$450000.000

concreto requiere
un

espacio

15x15

de

para

su

funcionalidad
Total

$450000.000

Recurso Material CANTIDAD

VALOR

DESCRIPCIN

UNITARIO

Balanza para el 1

$300.000

cemento CPA26P
practum
mayor

para
precisin

en la dosificacin

VALOR TOTAL

$300.000

del
cemento

Medidor

Sensor 1

$100.000

$100.000

$500.000

$500.000

$100000.000

$100000.000

Flujo Agua G1/2 1


A 30l/min Caudal
De Agua para su
fraguado

proceso
adecuado

Bscula colgante 2
sentronik dr (60 a
600kg) con la cual
se

precisa

cantidad
de

la

exacta

arena

grava

1
La serie lb-1500
concreto
planta de mezcla
La cual tiene la
funcin

de

elaborar

el

producto final
Total

$100600.000

Recurso

CANTIDAD

Humana

VALOR

VALOR TOTAL

UNITARIO

DESCRIPCIN
Operadores
Oficiales

$1500.000

$54000.000

de 2

$2500.000

$60000.000

$4000.000

$48000.000

construccin
Jefe general

Total

$170000.000

3.1.2.3.

Banda transportadora.

Recurso

Fsico CANTIDAD

VALOR

DESCRIPCIN

UNITARIO

Para este lugar se 70 m^2

M^2=$ 2`000.000

necesitara

VALOR TOTAL

$14000.000

un

espacio para el
paso

de

las

bandas
transportadoras.
Total

$140000.000

Recurso Material CANTIDAD

VALOR

DESCRIPCIN

UNITARIO

VALOR TOTAL

Faja

$ 13000.000

$39000.000

transportadora de
un

metro

de

ancho por 35 m
de larga,
Total

Recurso humano CANTIDAD


DESCRIPCIN
1
persona 1
pendiente
del
funcionamiento de
las bandas para
que
no
halle
ningn percance.
Total

$39000.000

VALOR
UNITARIO
$900.000

VALOR TOTAL
$10800.000

$10800.000

3.1.2.4. Zona de agregados.

Recurso Fsico CANTIDAD


DESCRIPCIN
Se necesita para 150 m^2
almacn
de
agregados
un
rea de 10*15^m

VALOR
UNITARIO
M^2= $2000.000

Total
Recurso material CANTIDAD
DESCRIPCIN

VALOR TOTAL
$300000.000

$300000.000
VALOR
UNITARIO

VALOR TOTAL

Cargador
Caterpillar

$ 200000.000

Total

Recurso humano CANTIDAD


DESCRIPCIN
Conductor
del 1
cargador
con
experiencia
en
mquinas
pesadas

$200000.000

VALOR
UNITARIO
$ 3500.000

Total
3.1.2.5. Seccin de mantenimiento.
Recurso Fsico CANTIDAD
DESCRIPCIN
Espacio
de 80m^2
herramientas de
reparacin de 10
x8

VALOR TOTAL
$42000.000

$42000.000

VALOR
UNITARIO
M^2=$2000.000

Total

Recurso Material CANTIDAD


DESCRIPCIN
Juego de llaves 5
(# de 1 ala 50)
con su caja de
manejo para el
reparamiento de
maquinaria

$200000.000

VALOR TOTAL
$160000.000

$160000.000

VALOR
UNITARIO
$250.000

VALOR TOTAL
$1500.000

Kit
de 3
herramientas tipo
bsicas tipo 1 de
alcance corto

$1000.000

$3000.000

20
Tornera,
Poleas,
E
ngranajes,
Estructuras
metalicas, aceites
y grasa
Para el buen
funcionamiento de
la maquinaria

$250.000

5000.000

Mesa metlica de 2
resistencia
al
corte de 1500 psi

$200.000

$400.000

1
Equipos De
Soldadura Invers
or De 200 Amp. Al
50% A 40 de
mayor expansin

$1500.000

$1500.000

Total

Recurso
CANTIDAD
Humana
DESCRIPCIN
Auxiliar mecnico 2

$11400.000

VALOR
UNITARIO

VALOR TOTAL

$1500.000

$36000.000

mecnico general 1

$3500.000

Total

$42000.000

$78000.000

3.1.2.6. Zona administrativa.


Recurso

Fsico CANTIDAD

VALOR

DESCRIPCIN

UNITARIO

Para este lugar se 30 m^2

M^2=$2`000.000

necesitaran
espacio

el

VALOR TOTAL

$60`000.000

un
cual

estar dado por


un cuarto donde
estar ubicada la
gerencia

contadura.
Total

$60000.000

Recurso Material CANTIDAD

VALOR

DESCRIPCIN

UNITARIO

Escritorios
madera
archivador

en 3
con
para

poder llevar hay la

$400.000

VALOR TOTAL

$1`200.000

contabilidad

en

caso del contador


y los movimientos
en

caso

de

gerente

de

el
la

planta y jefe de
calidad.
Silla

de

cuero 3

$470.000

$1`410.000

$150.000

$450.000

$700.000

$2100.000

ergonmica
neumtica
con

cromo
brazos.

Diseo italiano
Apoyo lumbar que
se adapta a la
curva

de

espalda

la
del

usuario.
Implementos

de 3

oficina

en

papelera
(calculadora,
lpiz,

lapicero,

sacapuntas,
borrador)
Computador
mesa

de 3
con

memoria RAM de
4Gb HDMI, Disco
duro de 1000Gb
Intel Pentium Duol
Core, tarjeta de

red 1/100, Mouse


ptico, 7 puertos
usb.
Total

$5160.000

Recurso

CANTIDAD

Humana

VALOR

VALOR TOTAL

UNITARIO

DESCRIPCIN
Se necesitara una 2

$5000.000

$120000.000

$2500.000

$30000.000

persona
especializada
gerencia,

en
que

maneje

la

empresa. Un jefe
de

control

que

lleva el control de
la produccin y la
inspeccin de lo
que entra y sale
de la empresa.
Como tambin se 1
necesitara

una

persona
especializada

en

el

de

rea

finanzas el cual
llevara

toda

contabilidad

la
del

local.
Total

$150000.000

7. zona de laboratorio.
Recurso material CANTIDAD
DESCRIPCIN

VALOR
UNITARIO

VALOR TOTAL

Para
la 35m^2
construccin de
un laboratorio se
necesita un rea
aproximada
de
35 m^2
Total

2000.000

70000.000

Recurso material CANTIDAD


DESCRIPCIN
Mquina
de 1
compresin
E
666-4 prueba de
concreto
Se necesitan una 20
serie de moldes
de prueba para
diferentes
ensayos

VALOR
UNITARIO
85000.000

VALOR TOTAL

100.000

2000.000

Termmetros
para concreto de
0-250C.
Anillos para
determinar
mdulo de
elasticidad de 3"

150.000

300.000

550.000

1100.000

Varillas de
5/8X60cms lisa
con la punta
redondeada.

20.000

60.000

Cono de
asentamiento
slump
En lmina cal 16
galvanizada
Total

350.000

350.000

70000.000

88810.000

85000.000

Recurso humano CANTIDAD


DESCRIPCIN
Tres
personas 3
para efectuar las
diferentes fases
de cada ensayo

VALOR
UNITARIO
1500.000

Total

54000.000

VALOR TOTAL
54000.000

8. zona de carga.
Recurso Fsico CANTIDAD
DESCRIPCIN
Se necesita unas 800m^2
instalaciones
adecuadas para
cargar las mixer
de 40x20

VALOR
UNITARIO
M^2=$2000.000

VALOR TOTAL
$1600000.000

Total
$1.600000.000

Recurso Material CANTIDAD


DESCRIPCIN
HD 270 Mixer 6x4 8
de HYUNDAI con
la
mejores
tecnificacin
e
innovadoras del
mercado
Total

VALOR
UNITARIO
$250000.000

$2000000.000

VALOR TOTAL
$2000000.000

Recurso
Humana
DESCRIPCIN
Conductor

CANTIDAD

VALOR
UNITARIO

VALOR TOTAL

$1000.000

$96000.000

Total

$96000.000

CUADRO RESUMEN.
Tabla 8 cuadro resumen

AREA

INFRAESTRUC
TURA
$18000.000

MAQUINARIA

Planta
hornada
Bandas
transportadora
s
Almacn
de
agregados
mantenimiento
Zona
administrativa
Zona
de
laboratorio
Zona de carga
de camiones
Total

Silo

TOTAL

$50000.000

TALENTO
HUMANO
$10800.000

$450000.000

$ 1006000.000

$170000.000

$720600.000

$140000.000

$ 39000.000

$10800.000

$189800.000

$300000.000

$200000.000

$42000.000

$542000.000

$160000.000

$11400.000

$78000.000

$244400.000

$60000.000

$ 5160.000

$150000.000

$215160.000

$70000.000

$87000.000

$54000.000

$211000.000

$2.000000.000

$96000.000

$3.696000.000

$2.493160.000

$611600.000

$5.902760.00

$1.600000.000
$2.798000.000

$78800.000

Zona de silo.
Datos

disponibles

en

http://www.indumix.net/Ar/Silos-para-Cemento-SILOS-

VERTICALES--SI-50---SI-75-34-P
Planta de hornada.
Datos disponibles en http://www.sartorius.com/es/productos/laboratorio/balanzasde-laboratorio??wmc=google_LAT_waagen_es&gclid=CMXmhzV6b8CFeRj7AodDkAAPA

Banda transportadora.
Datos disponibles en : http://www.domatltda.com/index.php/accesorios
http://www.solostocks.com.co/venta-productos/maquinaria-construccion/otramaquinaria-construccion/bandas-transportadoras-549414
http://articulo.mercadolibre.com.co/MCO-411691288-banda-transportadora-_JM
Seccin de mantenimiento.
Datos

disponibles

en http://sentronik.com.es/basculas-tipo-grua/basculas-tipo-

grua-title_0-p-1-c-398.html
Oficina de administrativa.
Datos

disponibles

en:http://articulo.mercadolibre.com.co/MCO-411659780-

computador-intel-pentium-dual-core-1000-gb-ram-4-gb-hdmi-_JM
http://www.cuanto-gana.com/cuanto-gana-un-gerente-general/
Zona de laboratorio.
Datos
disponibles
en:
carrito.agregarcompra.php?id=3&prod=851

http://proetisa.com/proetisa-

http://krauquer.com/concretos.html

rea de carga de los camiones agitadores.


Datos

disponibles

http://www.hyundaicamiones.cl/hd_270_tolva_mixer_6x4_ficha.aspx

en

3.2 METODO DE LOCALIZACION POR PUNTOS. (MICROLOCALIZACION).

Tabla 9 micro localizacin

FACTORES

PESO

ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2

Los tanques.

Salida el buque, va
Bucaramanga.

Disponibilidad

calificacin

ponderacin

calificacin

ponderacin

0.25

0.5

0.5

0.2

0.8

0.2

0.4

0.8

0.2

0.4

0.15

0.6

0.6

de

agregados

finos,

gruesos y cemento.
Calidad del servicio de
electricidad y agua.
Menor

tiempo

de

entrega del concreto


en la mixer.
Infraestructuras de las
vas de acceso y salida
de la planta.
Costo
humano.

de

talento

Total
2.9

3.7

Factor 1.
Los tanques.
Para este caso la disponibilidad del material agregado y cemento tiene esta
valoracin por que independientemente donde se encuentre ubicada la planta de
produccin de concreto premezclado en la ciudad de pamplona hay que
trasportarla desde la trituradora ms cercana la cual se encuentra cerca de la
ciudad de Ccuta.
Salida el buque-Va Bucaramanga.
La calificacin para la disponibilidad de materiales ptreos en este lugar es
bastante escaza o se podra decir que es nula, de acuerdo con la cantidad de
material que se necesita diariamente para la produccin de concreto premezclado.
Se necesitara adquirir el material de alguna empresa comercializadora de este
producto.

Factor 2
Tanques y Salida el buque-Va Bucaramanga.
En la elaboracin del concreto, es necesario contar con recursos primordiales
como la energa, que es fundamental en el proceso de la planta en su totalidad y
el agua que es la materia prima que hace que el concreto sea una mezcla
homognea, ya que, genera la reaccin qumica entre los materiales. Para que no
afecte la resistencia, eficiencia y consistencia del producto es necesario contar
con agua de excelente calidad y energa optima, la cual, la ciudad de pamplona y
sus alrededores cuenta con excelente servicio y disponibilidad.

Factor 3
Los tanques.
La calidad de las vas presentes en esta zona, no se encuentran adecuadas para
el transporte de maquinaria pesada, el tramo por esta razn puede influir en el
tiempo del recorrido del vehculo generando demoras adicionales. El punto de
salida de las mixer est ubicada geogrficamente retirado, lo cual sus traslados
tambin es consecuencia de dicha demora.
Salida el buque-Va Bucaramanga.
La ubicacin de este lugar cuenta con una mejor calidad de vas ya que se
encuentra principalmente en una ruta de transporte nacional, est condicionada
para esta clase de vehculos de transporte pesado. Lo que nos genera una mejor
movilidad para la entrega de concreto premezclado. Su ubicacin es estratgica
para su reparticin a pamplona y diferentes lugares en toda la regin.

Factor 4
Los tanques.
Se ve afectada ya que el transporte

requiere pasar por medio de la ciudad,

creando deterioro de vas internas y viviendas cercanas, trancones, contaminacin


al medio ambiente y contaminacin auditiva entre otros, adems de no contar con
el espacio adecuado para el paso de vehculos pesados, siento poco favorable la
zona.
Salida el buque Va Bucaramanga.
La infraestructura vial de Pamplona es muy ptima para casi cualquier tipo de
vehculo sobre la ruta nacional que pasa por la ciudad, siendo un lugar estratgica
cerca de esta zona para el fcil acceso de los materiales, y distribucin factible
hacia la regin.

Factor 5.
Los tanques y Salida el buque-Va Bucaramanga.
La productividad de la empresa se ve reflejada en el buen desempeo de los
empleados, la planta requiere de mano de obra calificada y no calificada, la cual,
en la ciudad de Pamplona se suple esta necesidad ya que cuenta con una
universidad donde forman profesionales e institutos donde certifican tcnicos y
empleados ptimos para el desempeo de labores referentes a la materia.

4. ESTUDIO ECONMICO-FINANCIERO.
4.1. COSTOS Y GASTOS FIJOS.
Tabla 30 costos y gastos fijos

COSTOS FIJOS
Tipo / recurso
Maquinaria e
infraestructura
Talento humano
Plizas y seguros
Impuestos
Total

Valor
$5.291.160.000
$611.600.000
$2.493.160.000
$2.798.000.000

%
Anual
6,7
0
1,2
0,7

Total
$352.744.000
$611.600.000
$29.917.920
$19.586.000
$1.013.847.920

4.2. COSTOS Y GASTOS VARIABLES.


Tabla 11 costos y gastos variables

Tipo /recurso
Agua
Agregado fino
Agregado grueso
Cemento
Aditivos
Servicios pblicos
Total

costos variables
% Por unidad m3 Valor
Total
0,18
$5.000
$900
0,38
$45.000
$17.100
0,38
$45.000
$17.100
0,15 $1.300.000 $195.000
0,01
$500.000
$5.000
$10.000
$245.100

Datos
disponibles
de
pliza
http://www.infraestructura.org.co/tarifas/Manual_Usuario.pdf

en:

Datos
disponibles
de
servicios
en:http://www.unaicc.cu/biblioteca/revistas/obras/05/Ciencia%20_Tecnica/ciencia_
tecnica2.htm
Datos disponibles de materiales en: http://es.scribd.com/doc/2546717/CALCULODE-MATERIALES
Datos disponibles de aditivos en: http://col.sika.com/es/solutions_products.html

Datos
disponibles
de
impuestos
http://www.sii.cl/contribuyentes/empresas_por_sector/construccion.htm

en:

4.3. PUNTO DE EQUILIBRIO.

PUE =
PUV =

$1.013.847.920
$350000-$245.100

$1.013.847.920

245.100
350000

= 9.664,90

= $3.382.714.700

Tabla 14 ingreso totales

Volumen
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
20000
22000

Costos fijos
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920
$1.013.847.920

Costos
variables
$0
$490.200.000
$980.400.000
$1.470.600.000
$1.960.800.000
$2.451.000.000
$2.941.200.000
$3.431.400.000
$3.921.600.000
$4.411.800.000
$4.902.000.000
$5.392.200.000

Costo total
$1.013.847.920
$1.504.047.920
$1.994.247.920
$2.484.447.920
$2.974.647.920
$3.464.847.920
$3.955.047.920
$4.445.247.920
$4.935.447.920
$5.425.647.920
$5.915.847.920
$6.406.047.920

Ingresos
$0
$700.000.000
$1.400.000.000
$2.100.000.000
$2.800.000.000
$3.500.000.000
$4.200.000.000
$4.900.000.000
$5.600.000.000
$6.300.000.000
$7.000.000.000
$7.700.000.000

DDD
$9.000.000.000
$8.000.000.000
$7.000.000.000
$6.000.000.000
$5.000.000.000
$4.000.000.000
$3.000.000.000
$2.000.000.000
$1.000.000.000
$0

5000

costos fijos

10000

15000

costos variables

20000

costo total

25000

ingresos

Ilustracin 5

4.4. CUADRO RESUMEN DE RECURSOS.

Inflacin en Colombia.

CRECIMIENTO DEL PIB REAL MUNDIAL DE COLOMBIA (PORCENTAJE)


2012 = 3,2 %
2013 = 3,0 %
2014 = 3,6 %
2015 = 3,9 %
Fuente: fondo monetario internacional. (FMI)
Tabla 15 proyeccin de inflacin

AO

PERIODO

2012
2013
2014
2015

1
2
3
4

%
INFLACION
3,2
3
3,6
3,9

XY

X^2

AO

3,2
6
10,8
15,6

1
4
9
16

2016
2017
2018
2019

PROYECCION
% INFLACION
4.1
4.37
4.64
4.91

% INFLACION
4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0

% INFLACION
Lineal (% INFLACION)
y = 0,27x + 2,75
R = 0,7477

Ilustracin 6 GRADO DE CORRELACION DE LA INFLACION

Fuente disponible en informe de inflacin del Banco de la Republica.


http://www.banrep.gov.co/publicaciones/jd_info_infla.htm
Tabla 16 ingresos proyectadas

Ao
2014
2015
2016
2017
2018
2019

% Demanda
insatisfecha
0,00
4,67
4,47
4,27
4,10
3,94

Ingresos
PE
Inflacin %
Unidades
0,00
20817
3,90
21789
4,10
22763
4,37
23735
4,64
24708
4,91
25682

$ Venta

Total

$350.000
$363.650
$378.560
$395.103
$413.435
$433.735

$7.285.950.000
$7.923.625.816
$8.617.202.177
$9.377.808.058
$10.215.268.825
$11.139.081.962

Tabla17 egresos totales

Aos
2014
2015
2016
2017
2018
2019

% Demanda
insatisfecha
0,00
2,34
2,24
2,14
2,05
1,97

Egresos
Inflacin
%
0
3,9
4,1
4,37
4,64
4,91

Costos
+demanda
$4.813.931.250
$5.221.384.160
$5.338.082.096
$5.452.050.149
$5.563.817.177
$5.673.424.376

Total
$5.102.246.700
$5.425.018.143
$5.556.943.462
$5.690.304.741
$5.821.978.294
$5.951.989.512

4.5. FLUJO EFECTIVO.

Tabla18 flujo efectivo

ao
2014
2015
2016
2017
2018
2019

FLUJO DE EFECTIVO
Egresos
Ingresos
-$5.902.760.000
$0
-$5.425.018.143
$7.923.625.816
-$5.556.943.462
$8.617.202.177
-$5.690.304.741
$9.377.808.058
-$5.821.978.294
$10.215.268.825
-$5.951.989.512
$11.139.081.962

FLUJO DE EFECTIVO
$12.000.000.000
$10.000.000.000

$7.923.625.816

$8.617.202.177

$11.139.081.962

$9.377.808.058

$10.215.268.825

$8.000.000.000
$6.000.000.000
$4.000.000.000
$2.000.000.000
$0
-$2.000.000.000

$0

2014

2015

2016

2017

2018

2019

-$4.000.000.000
-$6.000.000.000
-$5.902.760.000
Ilustracin 7 flujo efectivo

-$5.425.018.143

-$5.556.943.462
egresos

-$5.821.978.294

ingresos -$5.690.304.741

-$5.951.989.512

4.6. FLUJO NETO.

Tabla19 flujo neto

Ao
2014
2015
2016
2017
2018
2019

FLUJO NETO
Total
-$5.902.760.000
$2.498.607.673
$3.060.258.715
$3.687.503.318
$4.393.290.530
$5.187.092.449

FLUJO NETO

$5.187.092.449
$4.393.290.530

6000000000
$2.498.607.673

4000000000
2000000000

$3.687.503.318
$3.060.258.715

2014

2015

2016

2017

-2000000000
-4000000000
-6000000000

-$5.902.760.000

Ilustracin 8 flujo neto

FLUJO NETO ao

FLUJO NETO total

2018

2019

Datos
disponibles
sobre
inters
para
invertir
http://www.inviertaencolombia.com.co/sectores/manufacturas/materiales-deconstruccion.html
4.7. VALOR PRESENTE NETO.

VPN =

$5.187.092.449 $4.393.290.530 $3.687.503.318 $3.060.258.715


+ (1,11)4 + (1,11)3 + (1,11)2
+
(1,11)5
$2.498.607.673
$5.902.760.000 = $7.500.566.626
(1,11)1

4.8. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR).

Tabla 110 tasa de inters retorno

TIR
-$5.902.760.000
$2.498.607.673
$3.060.258.715
$3.687.503.318
$4.393.290.530
$5.187.092.449

0,4767

4.9. TASA DE RECUPERACION CONTABLE (TRC).


0,4767

TRC =

5
245.100

350000

= 0,5732

4.10. PERIODO DE RECUPERACION (PR).

PR = 0,5732 = 1,74459

1 ao, 8 meses y 28 das

en:

CONCLUSION

Al finalizar el estudio econmico se puede concluir que los costos de produccin


se conforman con el costo de mano de obra, materia prima y todo lo necesario
para atender el producto final. Conociendo la financiacin final que tiene la
empresa a futuro, se da como viable la creacin de la fbrica, dando buena
confiabilidad de inversin al capitalista.