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Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc- Bambamarca 2021

Plan de Desarrollo
Provincial
Concertado:
Hualgayoc –
Bambamarca 2021

B A M B A M A R C A , D I C I E M B R E D E 2 011 0

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc- Bambamarca 2021

EQUIPO TÉCNICO
Soc. Telmo Rojas Alcalde
Econ. Marlon Silva
Econ. Jimmy Alvarez
Antro. Wilson Salazar Vargas
Ing. Carlos Vásquez Cubas
Econ. Anibal Medina Soto
Lic. Julio César Torres Quiroz
M.V. José Minchan

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Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc- Bambamarca 2021

Plan de Desarrollo Provincial
Concertado: Hualgayoc –
Bambamarca 2021

Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca

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Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Bambamarca 2021 4 .

SALUD Y DESNUTRICIÓN INFANTIL E. PROPUESTA ESTRATÉGICA 67 3.CULTURAL A.2 ANÁLISIS FODA 68 68 68 68 69 3. ARTESANÍA F.3. CONFLICTOS SOCIALES I.2.4.4. AGRICULTURA C. ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO C. POBREZA TOTAL EXTREMA D.2 SITUACIÓN ACTUAL DEL TERRITORIO 2. DESERTIFICACIÓN 2.2. TRANSPORTE H.1 EJE DE DESARROLLO SOCIAL CULTURAL 3.3.BAMABAMARCA AL 2021 3. EMPLEO B. INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA Y PRIVADA H. ENTORNO AMBIENTAL 2.2 MARCO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO DIAGNÓSTICO 7 8 9 17 1 21 2.1 SITUACIÓN GEOGRÁFICA 2. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO 3. CALIDAD EDUCATIVA F. COMPETITIVIDAD PROVINCIAL G. SANEAMIENTO BÁSICO G.1 BREVE HISTORIA PROVINCIAL 1.2 EL ENTORNO ECONÓMICO A. TURISMO E.1 VISIÓN DE LA PROVINCIA DE HUALGAYOC .2.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.3.4.2 VISIÓN RESUMEN 3.3 ANÁLISIS ESTRATÉGICO 3.5 GESTIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN 73 73 78 84 87 89 5 .3 PROCESOS EN CURSO 22 22 24 24 30 33 34 35 39 41 41 42 45 45 46 49 52 55 58 59 60 60 64 III.4.1 FACTORES DEL ANÁLISIS FODA 3. POBLACIÓN B. EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL 3. GANADERÍA D. MINERÍA I. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 3. ANTECEDENTES Y MARCO CONCEPTUAL 1.1 EL ENTORNO SOCIAL .Bambamarca 2021 ÍNDICE GENERAL PRESENTACIÓN I.4.4 EJES DE DESARROLLO Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS POR EJE 3. II.

6 ATRIBUCIONES BÁSICAS 4. ANTECEDENTES 4.2.1.2.7 LA ESTRUCTURA DEL SISTEMA 4.2. FINANCIAMIENTO 98 99 100 101 101 101 101 102 102 109 ANEXOS A 01: CUADROS ESTADÍSTICOS A 02: RESULTADOS DE TALLERES Y ENCUESTAS A 03: BIBLIOGRAFÍA A 04: GLOSARIO 110 111 123 187 139 6 .Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.3 OBJETIVO GENERAL 4.2.2.1 EL ENFOQUE DEL SISTEMA 4.6 PROPUESTA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL 91 IV.5 LOS ALCANCES DEL SISTEMA 4.2 FINALIDAD 4.3.2 EL SISTEMA DE GESTIÓN 4.2.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4. SISTEMA DE GESTIÓN 97 4.2.Bambamarca 2021 3.

El plan se construyó en un proceso participativo con los principales actores públicos. El plan de desarrollo incorpora un Sistema de Gestión. tecnológica e institucional del territorio. Así mismo los principales referentes para la construcción y articulación de este importante documento de gestión del desarrollo territorial. son el Plan de Desarrollo Regional Concertado: Cajamarca 2021. de quienes se han recogido las propuestas que se encuentran contenidas en este importante documento que guiará el accionar de estos actores para encaminar a nuestra provincia hacia el desarrollo. La construcción de este documento parte del conocimiento de la realidad social. privados y de la sociedad civil.Bambamarca 2021 PRESENTACIÓN El Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc-Bambamarca 2021. fortalecimiento y funcionamiento del sistema como plataforma de concertación y participación.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. económica. es un instrumento de gestión para promover el desarrollo integral de nuestra provincia. entre actores clave para la gestión del desarrollo territorial. el Plan de Desarrollo Nacional y las principales políticas nacionales sectoriales. con lo cual se fortalece la democracia participativa. producto de la iniciativa de la Municipalidad Provincial de Hualgayoc – Bambamarca y del esfuerzo conjunto con organizaciones de la sociedad civil. Municipalidad Provincial de Hualgayoc-Bambamarca 7 . cuyo objetivo es guiar el proceso de construcción. además plantearon las propuestas de inversión y las estrategias para su financiamiento. Finalmente. contrastando los principales indicadores provinciales con la realidad vivida por sus actores. se destaca el carácter participativo en la construcción del plan. ambiental. que guiarán el desarrollo de la provincia hacia el año 2021. quienes plantearon propuestas estratégicas. en el marco de las propuestas y prioridades establecidas en el plan. debiendo conjugar esfuerzos de los actores para su implementación.

ANTECEDENTES Y MARCO CONCEPTUAL 8 .Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Bambamarca 2021 I.

hace 10. cazador y recolector nómade.C. en la arquitectura y obras líticas.460 y en la segunda los Bracamoros o Huambucos. la parte media y baja del valle de Cajamarca estuvo habitada por grupos de agricultores incipientes que cazaban venados y otros animales pequeños. sino que. Los estudios arqueológicos han establecido la secuencia de la civilización Cajamarca. el Hombre del Cumbe Mayo. desde el segundo milenio A. Estos. según Augusto Cardich. político y cultural. El reino de Cuismango se extendió por las cuencas de los ríos LLaucán.C. La fase Cajamarca Final constituye la manifestación arqueológica correspondiente a la cultura material del reino de Cuismango.130 años A. Incas.460. el cerro emblemático de Cajamarca. y Ulises Gamonal de Jaén afirma que los 9 . a partir de los hallazgos en Huacaloma. apareció hace 10. en el cerro Layzón. Chimú. Lambayeque. el valle de Cajamarca no estuvo incorporado a la cultura Chavín. dentro del cual se desarrolló la cultura Chavín. experimentaban una influencia muy profunda del estilo Chavín en las representaciones de la cerámica. Los períodos Huacaloma Temprano. la que alcanzó mayor desarrollo social. Condebamba y Crisnejas. Cajamarquino. • Reino de Cuismango: conquistado por los incas en 1. la cuenca de Cajamarca tenía independencia en su concepción de la vida y del mundo. junto con los Chachapoyas.C. de todas las culturas prehispánicas de la sierra norte del Perú. Construyeron viviendas en partes elevadas de los ríos Chonta y Mashcón.200 años D. es el Hombre del Cumbe Mayo que dejó vestigios de cazador y recolector nómade.. y practicaban algún culto en el que el fuego habría cumplido función importante. al llamado Horizonte Temprano o Formativo de la cultura andina. Sin embargo. Huacaloma Tardío y Layzón corresponden. Fernando Silva Santisteban afirma.300 años en las alturas de Cajamarca.C. Saña y Chicama. ANTECEDENTES Y MARCO CONCEPTUAL 1. y por las partes altas y medias de los ríos Jequetepeque. • Layzón: entre 700 y 200 años A.. ubicado junto a la carretera a Cumbe Mayo.C. que. y con la recolección completaban su sustento. • Huacaloma Temprano: 1. Jaén y San Ignacio.Bambamarca 2021 I. Fue. Una cubierta de pajonal con predominio del Ichu o Walte. abarca 10 provincias y parte de Cutervo. cuyos aspectos culturales de originalidad enriquecieron.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Según Cardich.200 msnm. al parecer. como vizcachas. entre 800 y 1500 DC fueron estados regionales del norte peruano. como manifiesta Yoshio Onuki: Mientras que muchas otras regiones.1 BREVE HISTORIA PROVINCIAL ORIGENES POBLACIONALES El poblador más antiguo de Cajamarca. y la otra de Cutervo. de de Cajamarca. el contenido total de la civilización andina. • Huacaloma Tardío: 220 años A. inclusive las partes norte y oeste del departamento. • Cajamarca Final: 1. Se ubicó en el valle de Cajamarca. ANCESTROS PREINCAICOS: CUISMANCOS Y BRACAMOROS El territorio regional es de sierra andina y divido en dos áreas diferenciadas entre sí por la vegetación del Páramo o Jalca sobre los 3. En la primera se desarrolló Cuismango conquistado por los incas en 1. por el contrario.300 años en las alturas del Cumbe Mayo. Moche y Vicus. a 9 Km. cuyas alturas están cubiertas con espesa y valiosa flora tropical nativa.

En 400 años. ocupaban los bosques de sierra tropical de Jaén y San Ignacio. como si sus componentes fuesen únicamente nativos. Los Cuismangos y Bracamoros vieron en los españoles a libertadores del yugo incaico y la oportunidad de vengar los genocidios de Atahualpa. La mayor envergadura y fortaleza del caballo sobre llamas y la efectiva protección de cabezas y troncos que daban a los conquistadores sus armaduras de fierro. hace 8. Sus armas no mataban españoles y por tanto la superioridad numérica incaica cayó ante la superior tecnología del armamento invasor. sin conocer el poder letal de la pólvora y el acero. dejaron tierras cajamarquinas sin alterar los linajes gobernantes de Cuismanco. Encontraron que los ejércitos de Atahualpa tenían a todos los reinos regionales en contra. También fueron eficientes en manejar los recursos agua y suelos con avanzadas tecnologías conservacionistas en andenes y canales de riego. En las reducciones.000 años AC. Cajamarquino. Impusieron el quechua sobre el Culli y en la Colonia. CAJAMARCA: CUNA DEL PERU ACTUAL La conquista Inca de Cuismango por los incas. La superioridad del armamento español. Saña y Chicama. dejando vestigios en Gramalotes. La captura de Atahualpa por 180 soldados españoles sometiendo a miles de súbditos incaicos sin mayores bajas de guerra. la superioridad destructiva del armamento hispano con acero. en Cajamarca se inicia la conquista y la fusión violenta de las culturas nativas con la española. carne (alpacas) y carga ligera (llamas). Condebamba y Crisnejas. que recién en 1572. sobre madera y piedra de las armas incaicas. las tropas de Pizarro. anonadaron las tropas incaicas que cayeron en una celada. ambas lenguas fueron reemplazadas por el castellano. pólvora. En lo social. Las tecnologías nativas domesticaron plantas nutritivas: maíz. La cultura Bracamoros se desarrolló en las cuencas del Chinchipe y Chamaya. Los Cuismangos en las del LLaucán. En 1462. y en las cuencas altas y medias del Jequetepeque. El 16 de noviembre de 1532. el general Rumiñahui atacó la ciudad original de Cajamarca. 10 . los Bracamoros hablaban awuajun y su cultura de indomables cazadores. porque fueron sanguinarios contra los partidarios del derrotado Huáscar. adoraban al dios Catequil (Relámpago) y dominaban del sur de Cutervo hasta Huamachuco en La Libertad. Pizarro y sus huestes llegaron con el azar de la historia a su favor. arcabuces y cañoncito. tiene explicaciones técnicas y sociales. se produjo en 1456 o en 1461. Por su lado. dejándola destruida y abandonada hasta 1565. Sin embargo. en que se crea el corregimiento de Cajamarca y se ordena la primera y fracasada reducción de indios. luego de repartirse el oro del rescate. convirtiendo a Cajamarca en llaqta (ciudad) principal. el virrey Toledo logró imponerlas. Faical. Hualatan y otros. las tecnologías nativas e hispanas se fusionaron e internaron en la vida cotidiana rural y se adaptaron con tanta eficacia a las condiciones naturales.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. en tanto que la costa y selva se han desarrollado con aportes de la gran emigración serrana. papa. y también animales útiles en lana. En lo tecnológico. quinua y kiwicha. estos hablaban Culli. Tras la muerte de Atahualpa. cuyas aguas termales hacían grato el descanso de la ruta Cusco-Quito. cuando los incas conquistaron Cuismango.Bambamarca 2021 Bracamoros poblaron el norte de Cajamarca y Amazonas. la fusión de los aportes incaicos y españoles crearon las tecnologías andinas del Perú actual.

al Quechua y al Culli en Cajamarca. Lecuanda registró 9.188 españoles. Ello muestra la intensidad de la inmigración y del mestizaje y explica como el castellano remplazó. Pizarro concede a Melchor Verdugo la primera encomienda.000 indios en 17 pueblos fundados con características urbanas occidentales. que. la población española y mestiza supera a la indígena. LA CONQUISTA INCA Y ESPAÑOLA DE CUISMANCO (1460-1565) La conquista inca del reino de Cuismango se produjo en 1456 o 1461. Al conquistador García Olguín le entrega otra. • Controlar la mano de obra indígena para trabajos agrícolas. • Asegurar el pago de tributos a la Corona y de diezmos a la Iglesia. el censo de Martínez de Companon contó 7. convertidas en extensos latifundios. Impusieron el Quechua sobre el Culli y ambas lenguas fueron reemplazadas por el castellano. 23. el virrey Toledo logra imponerlas. En 1565. pecuarios. junto con la mestiza. Fue política inca mantener el poder de las clases dirigentes conquistadas. se inicia la conquista española. 4) mayor carga y transporte con equinos. en Cajamarca. Cajamarca se convirtió en ciudad principal. Después de matar a Atahualpa. 3) acero en herramientas de labranza.964 mestizos y 22. las huestes de Pizarro marcharon al Cusco y dejando las tierras cajamarquinas sin alterar los linajes gobernantes de Cuismango. los cereales mejor adaptados al ambiente andino.532 españoles. por medio de las encomiendas. En 1790.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. • El uso intensivo de la mano de obra indígena.720 indios. ESTRUCTURACIÓN AGRARIA Y OBRAJERA DE LA ECONOMÍA COLONIAL (1565-1700). concentrando a 50. salvo en grupos mitimaes quechua hablantes que trajeron los incas. y la propiedad privada en haciendas. El general inca Rumiñahui destruyó la Cajamarca original quedando abandonada hasta 1565.906 indios. trasladar a las etnias rebeldes y asentar mitimaes en tierras conquistadas. Los incas tuvieron en Cuismango la población más importante del norte imperial. • Asegurar el adoctrinamiento indígena en la religión católica. con todos los indígenas habitantes de lo que hoy es el centro y sur de Cajamarca. la cual fracasó. Se estima que ambas encomiendas fueron 40% del actual departamento y por medio de ellas que se introdujeron las primeras semillas y ganados traídos de España. 15. El 16 de noviembre de 1532. casi totalmente. En ambos casos.Bambamarca 2021 Los españoles trajeron sustantivos aportes a la fusión con las nativas: 1) arado con punta de fierro. se crea el corregimiento de Cajamarca y se ordena la primera reducción de indios. En 1788. manteniendo privilegios de los linajes conquistados. obrajeros y mineros. hizo posible el desarrollo de las actividades productivas coloniales más pesadas. En 1572. cuando se creó la primera reducción de indios en la misma área donde existió la primigenia ciudad inca. ruedas y carretas. 2) tracción con yuntas vacunas. Las reducciones tuvieron 4 objetivos: • Establecer el dominio político administrativo de la Corona en las tierras conquistadas. cuyas aguas termales hacían grato el obligado descanso de la ruta Cusco-Quito. tanto para imponer orden como para asegurar subordinación al imperio. 11 .085 mestizos y 31. Los medios fueron los siguientes: • Establecer el dominio sobre tierras e indios. En 1553. y 4) trigo y cebada. La conquista reorientó la economía agraria nativa hacia los intereses españoles.

El labrado de la tierra conoció la punta de metal. la tecnología española instaló molinos hidráulicos de granos. la minera y el crecimiento urbano de Cajamarca y de otras ciudades. otorgó los primeros títulos de propiedad privada de tierras. grasas de carnero. cacique principal de las siete huarangas. La demanda de lana para obrajes. jergas. como consecuencia de esto. Los obrajes produjeron distintas calidades de frazadas. Pastaban cabezas ovinas en Polloc (11. En 1644. por trigo y cebada traídos de España. Los latifundios de las haciendas alcanzaron altas producciones. Las extensas jalcas de las encomiendas. regional y exportador a Ecuador. Empezó así. y la demanda minera de Hualgayoc dinamizó aun más la economía local. Polloquito (10. Ello estableció un sistema de arrieraje que transportaba mercancías por el corredor transversal . APOGEO Y CRISIS DEL DESARROLLO COLONIAL (1700-1820). Por ello. Cajamarca llegó a la cima de su desarrollo colonial. a las urbes costeñas norteñas y a Lima de ganado lanar y vacuno en pie.700).446). Desde fines del siglo XVII hasta el XVIII. Panamá y España. Representaron la forma de monetizar la economía local y crearon un mercado interno protegido por el monopolio comercial impuesto por la Corona. al igual que los obrajes. salieron frazadas a Lima (611). reorientaron las formas productivas agropecuarias encontradas. Sondor (24. se multiplicaron los obrajes y.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Estas cifras muestran a Chachapoyas como el gran mercado de los obrajes 12 . las haciendas. Trujillo y/o Lambayeque) . Jelic (9. Las tierras con extensiones de pastos naturales se especializaron en producir lana para los obrajes. de alimentación para los obrajes. Las haciendas ganaderas abastecían al mercado local. mestizos e indígenas. que permitió cobrar tributos. El nuevo sistema funcionó sobre la base del trabajo indígena.179). aunque en baja escala. Lambayeque (52). Lambayeque (557). por estas rutas de Cajamarca. Sebastián Ninalingón. la tracción animal con bueyes y el transporte equino. así como también equinos para el arrieraje y la carga local. Combayo (23. carne ovina y vacuna para la población urbana y minera. Se crearon así las condiciones para establecer los obrajes que dieron rentabilidad a las encomiendas.329). Porcón (17. y por el longitudinal. bayetas ordinarias y pañetes.011) y Quito (80). de Cajamarca a Quito.Cajamarca .650). En el siglo XVIII. salieron bayetas ordinarias a Lima (138).181). se fabricaron más frazadas. en el oriente. fusionando elementos nativos y españoles que acortaron las diferencias étnico-culturales entre blancos. juez de venta y composición de tierras. Las tierras ubicadas en la zona quechua de pendiente suave producían trigo. Según registró Ignacio de Lecuanda en 1786. el mestizaje agrícola andino. en parte. Con este ganado y la imposición de las mitas. las haciendas ganaderas se sobre poblaron de ganado lanar. manteca de porcino. Los cultivos nativos fueron desplazados. la venta de indios fue necesaria y común en Cajamarca. Junto con ellas. el visitador Pedro Meneses. financiar la administración colonial y vender las importaciones españolas.Chachapoyas.000) y en Pallán (17. cebada y menestras. Asimismo. y las estancias de mestizos que accedían a solares urbanos y medianas propiedades rurales. la inició en 1606 y se mantuvo hasta fines del siglo XVIII. paños y bayetas de lana de ovino para el consumo local. Chachapoyas (344) y Quito (472). jamones y carnes saladas.Costa (Zaña.Bambamarca 2021 • Los rebaños de ovinos que se multiplicaron en ubérrimas pasturas naturales. haciendas y comunidades se poblaron de ovinos que sustituyeron a llamas y alpacas. Chachapoyas (10.

Una enorme producción agropecuaria y textil estableció los corredores comerciales iniciados en el siglo XVII y consolidados en el XVIII sobre algunos caminos del Inca. Hacia 1784 había más de 275 denuncios formalizados de vetas con sus respectivos mojones de linderos y numerosas vetas sin mojones ni medidas. Bajaron las demandas de Chachapoyas y de la costa. cuando llegaron los cambios políticos que motivaron el paso de la Colonia a la República. atravesando Huancabamba. Ese año. De allí salían tres ramales: uno proseguía por Contumazá y Cascas al valle Chicama y Trujillo. residente en San Antonio de Cajamarca. el intercambio comercial entre costa. el descubrimiento de oro y plata en Hualgayoc permitió el desarrollo de una pequeña y mediana minería que concentró 3. vivienda y vestidos.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. • La ruta a Chachapoyas pasaba por Celendín. vestido y transporte. 13 . La minería creció explosivamente. Hasta 1720. Balsas y Leymebamba. que abastecieron de telas a las colonizaciones de Rioja. la demanda minera de alimentos. sierra y oriente se hacía desde Zaña.Bambamarca 2021 cajamarquinos. Jaime Baltazar Martínez de Compagnon y Bujanda. Cuenca y Quito partía de Cajamarca por el camino longitudinal de la sierra. al igual que el resto de ciudades andinas. Las minas San Fernando de Hualgayoc surgieron con el descubrimiento de una veta en 1771 en el cerro de la hacienda APAN de Joseph Antonio Blanco. lluvias intensas del Niño destruyeron Zaña y fortalecieron a Cajamarca como eje del comercio transversal costa-oriente por las siguientes rutas de arrieros: • De Cajamarca y las poblaciones alto andinas del sur a Lima a través del camino longitudinal de la sierra: Cajamarca . toda la buena marcha económica y social de Cajamarca inicia su desplome. entró entonces en una espiral de decrecimiento que se mantuvo hasta las primeras décadas del siglo XIX. capacheros y otros que representaban más del 10% de trabajadores mineros del Perú de esa época. Cada trabajador llevo familiares y el número de pobladores se elevo considerablemente. Los mercados locales fueron entonces invadidos por textiles y otros productos importados que demolieron sin pausa la producción local.Ancash . la resistencia de los indígenas a convertirse en mineros y la necesidad arrieraje para transportar minerales. Con ello se desarrolló aun más la economía provincial colonial. En 1790. También la minería entró en decadencia. cuando la Corona cede a los ingleses y franceses el permiso para comercializar productos en las colonias americanas. • De Cajamarca a la costa por Cumbe Mayo hasta Chilete. y el tercero conducía por Zaña a Chiclayo y Lambayeque. obrajes y manufacturas locales no competían en precios ni en calidad con las importadas. • La ruta norteña hasta Loja. En todo el virreinato. En 1773. Moyobamba y Tarapoto.La Libertad .000 habitantes y generó una fuerte demanda local de alimentos. al Virrey revela la disputa entre minería y agricultura por la mano de obra indígena.Lima. aprovechando la creciente demanda minera. En 1778 en Hualgayoc existían de 700 a 800 trabajadores directos entre barreteros. Un informe del obispo. pero con sus respectivos amparos. y Cajamarca. otro iba por el Jequetepeque a Pacasmayo y San Pedro de Lloc. LA FUNDACION DE BAMBAMARCA En 1783 se inicia la explotación minera de Hualgayoc.

Que sean robustos para el trabajo en minas. EL PURGATORIO y LA PUNTA.200 colonos no excederá de 60. • Que exista mano de obra indígena para extraer mineral. Chugur y Negritos. insanas.200. constituyéndose en el proyecto de fundación urbana colonial minera. • Clima apto para humanos. Debería establecerse una ciudad en forma de cuadricula o de damero tal como otras ciudades coloniales de Cajamarca a mitad del siglo XVI. distribuidos en 375 españoles. Las vetas en explotación MICUIPAMPA. en el ingenio Balbanuz para acordar el traslada de las poblaciones.Bambamarca 2021 En 1784 en el censo levantado por el obispo Martínez. sin calles ni viviendas adecuadas y con alto índice delictivo. Su centro sería la Plaza Mayor donde se ubicaba la iglesia. • Potencial de agua para uso agrícola y domestico. de gran promiscuidad y hacinamiento. se convirtieron en rancherías donde las condiciones de vida eran paupérrimas. Los colonos trabajarán 1 semana en minas e ingenios y otra en labores agropecuarias. 132 negros y 3 curas. Estas condiciones fueron informadas al obispo Martínez y en su visita a Hualgayoc comprobó la dramática situación de la población minera. planteándoles la necesidad de trasladar las tres poblaciones a otro lugar donde se puedan establecer viviendas dignas con agua y desagüe conforme a las normas urbanísticas de la época. ubicada sobre el rio Llaucan a 3 leguas de Hualgayoc. Que los trabajadores contratados por la minería deben ser también colonos. 1155 pardos. se eligió por las ventajas a la pampa de Bambamarca. el valle Llaucan. 14 . El número de colonos será de 1. aprobaron por unanimidad trasladar a las 3 poblaciones a la pampa de Bambamarca. 6. Los colonos deberán tener un cura. animales y plantas y de fácil acceso en verano e invierno. más importante del norte peruano de fines del s XVIII. 5. 1836 mixtos. Inicialmente se presentaron alternativas como la hacienda Yanacancha. cantidad que abastecerá la demanda minera. el cabildo y la cárcel pública como centro de actividades cívicas y religiosas. 400 indios. • Garantía en siembra de pastos de calidad para la crianza de ganados. considerando los siguientes aspectos: • Terrenos agrícolas en llanura. tierra para adobes de viviendas y con madera para casas. El 28 de octubre de 1783 el Martínez. 2. El obispo buscó soluciones con las autoridades de Cajamarca y los mineros. El proyecto al detalle precisándose: 1. Se analizo cada alternativa del traslado. Habiéndose analizado las alternativas de reubicación. El obispo hace consultas adicionales. tengan 20 años y sean casados. Cada colono recibirá un solar de 10 x 6 varas para casas y el total para los 1.000 pesos de 8 reales. Los 32 mineros asistentes. se precisa que Hualgayoc tenía una población de 4000 habitantes. El proyecto de fundar una ciudad minera fue planificado al detalle para que beneficie el desarrollo minero y agrario de Cajamarca. convoca a los dueños de minas de Hualgayoc. con buena producción agropecuaria para abastecer a los mineros. 4.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. • Distancia de los socavones del cerro minero. 3.

2 bueyes. Frente al Estado débil. los obreros construyeron sus ranchos que se modificaron hasta ser un centro poblado minero de fama y prestigio.5 libras de carne y 1. carnes rojas y granos. convirtiéndola en típica ciudad española nor-andina que tuvo prestigio en el siglo XIX hasta ser capital de Hualgayoc en la república. Cayalti. regidores y el corregidor de Cajamarca. La República hereda de la Colonia una administración centralista. cuyo capital se constituiría con descuentos a cada minero de hasta 4 reales por cada marco de plata producido. entre Lima y Piura. Crearon el sistema de «enganche» en todos los pueblos de la sierra. Bambamarca heredó un acentuado mestizaje y dos formas de propiedad de la tierra: el latifundio de haciendas como Chala y LLaucán y la pequeñamediana propiedad. a la familia Castro 15 .Bambamarca 2021 7. La nueva población de San Carlos de Bambamarca. En la plaza mayor se edifico la iglesia. con impresionante armonía estética que se cambio por techumbre de teja hasta nuestros días. íntimamente vinculado a Bambamarca con fisonomía urbana de peculiar belleza por el empleo de ichu o walte en los techos.000 pesos financiados creando un banco minero. en extensa solicitud para aprobación de la corona y su ejecución. En 300 años de coloniaje. 2 mulas. 1 hacha y adicionales cuyo valor no excederá en total no más de 60. Estos latifundios demandaban braceros para sus plantaciones cañeras. el cabildo y progresivamente los principales mineros se asentaron en la ciudad. Chiclayo y las otras ciudades de la región norte sobre el eje costero de la Panamericana.000 braceros que alimentar diariamente con 0. en la distribución de solares.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Hasta 1960 que cerró la última agencia enganchadora de Bambamarca.1900). la Negociación Agro-industrial de Casa Grande y Sausal tenía alrededor de 3. Las rutas comerciales arriba descritas continuaron vigentes hasta ser reemplazadas por la actual red vial que articula transversalmente a Cajamarca con Trujillo. En la práctica se estableció una ciudad española con solares de mayor extensión y con estilos barroco y neoclásico.durante las fiestas patronales para que trabajaran las plantaciones de la costa. para reclutar mano de obra que adelantaba dinero en efectivo a los campesinos . BAMBAMARCA. aves de corral. LAS HACIENDAS AZUCARERAS Y EL SISTEMA DE ENGANCHE (1900-1940). 1 oveja.000 pesos. pues el nuevo Estado peruano tuvo magras arcas fiscales.5 de arroz. con otros cargos pero con estructuras similares y débiles. 8. se estableció con participación de alcalde. Para abastecerse de vacunos y ovinos. surge el poder gamonal local de los hacendados ricos y las autoridades del gobierno central. demandando braceros. La política se hallaba claramente monopolizada por un grupo reducido de notables que excluían a las grandes mayorías urbanas y rurales locales. por lo cual miraron a las serranías de Cajamarca y La Libertad. El 20 de junio de 1. En 1916. Hacia 1900 se consolidaron grandes latifundios azucareros en La Libertad y Lambayeque: Casa Grande. Lograron así asentar una masa de jornaleros estable. Cartavio.786 el obispo remitió el proyecto de fundación al virrey Teodoro de Croix. LLaucán se parceló primero y Chala también tras ser expropiada por la reforma agrarias en los años 70 del siglo pasado. el enganche proveyó masas de jornaleros a la costa y cuando declino dicha demanda lo direccionó al norte del departamento y Amazonas. Al pie del cerro Hualgayoc. LA HERENCIA COLONIAL Y ALBORES DE LA REPÚBLICA (1821 . los dueños de Casa Grande compraron Huacraruco. 1 reja. Tumán y otros. El costo total estimado en 300. A cada colono se le asignara: tierras de pasturas para ganados.

Bambamarca 2021 Iglesias. se reactivó el corredor transversal costa-Cajamarca. Al desarrollo lechero le precede la extendida producción artesanal de sombreros y tejidos de lana a Callua. En 1930.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. que es la que tiene la mayor PEA ocupada en el sector secundario. porque los pastos resisten mejor las sequías. Otros corredores transversales establecidos a partir de los latifundios son: Trujillo . También en las laderas con riego. a 10 km. por el río Jequetepeque. heladas o plagas. se dieron las condiciones para que en ladera y jalca se desarrollo una ganadería lechera. con la ley de conscripción vial del presidente Leguía. las haciendas azucareras y Lima. perfilaban un desarrollo agrario. La radical reforma agraria del gobierno militar expropió las mejores haciendas ganaderas e instaló cooperativas de producción. basado en la producción lechera y derivados lácteos. cuando en 1927 el primer automóvil circuló en Cajamarca. se instaló una planta de leche en Baños del Inca que aseguró la compra de toda la producción lechera en valles. Produjeron leche. el manejo empresarial y la calidad genética de la ganadería lechera iniciaron un retroceso. desarrollar cientos 16 .000 has. por lo que se tendió un tren de Pacasmayo a Chilete. y la leche asegura ingresos quincenales. mantequilla y quesos. junto al crecimiento de la demanda regional de Trujillo. Criaron cerdos. El modelo impuesto verticalmente colapsó diez años después.Cajamarca. instalaron riego. a los Rossel y Cacho. Los otros latifundios no compraron tierras en la sierra. De este modo. para que sus camiones colectores llegaran a los lugares de producción de leche. la importación de trigo y maíz restó rentabilidad a la producción agrícola y en todo el departamento cayeron las ganancias agrícolas de haciendas y los propietarios vendieron sus tierras al secano para instalar riego y ganadería lechera en las tierras planas del valle. las crianzas lecheras a estaca reemplazaron a los cultivos. probablemente irreversible. la familia Castro Iglesias. En este contexto se inicia el actual desarrollo ganadero y quesero de Hualgayoc. Con ello. otros hacendados cajamarquinos importaron ganado Holstein. y Sunchubamba. Chiclayo . pero sus demandas fueron similares. desplazando a los ovinos. En 1924. la lechería se extendió del valle hacia la jalca. La expansión de la ganadería lechera. sembraron reygras y trébol e instalaron establos. el arrieraje iniciaba su fin. drenaron pantanos. Con la compra de otras haciendas. laderas y jalcas de la provincia de Cajamarca y de las otras aledañas. Hacia los años cincuenta pasados. en La Colpa. A partir de estos emprendimientos y la expansión de la red de recojo lechero. que junto con la producción de agrícola de autoconsumo fueron y son el medio de vida sostenible de la provincia. En 1916. se inicia la construcción de la carretera Pacasmayo . En 1947. de Cajamarca instaló ganadería lechera y obtuvieron económico. reses y ovinos para los mercados urbanos. Chimbote y Chiclayo. GANADERÍA LECHERA Y DESARROLLO RURAL DE HUALGAYOC (1940-2000).Otuzco .Chota . La NESTLE colaboró con maquinaria para abrir trochas carrozables en los distritos y caseríos. Con ello. Progresivamente. basada en cultivar pastos (reygrass y trébol) en suelos al secano y asociado a ello.Cutervo y Chiclayo-Santa Cruz. lograron integrar 58. que parte de una realidad densamente poblada de la provincia (121 hab/Km2 frente a 41 hab/Km2 del promedio regional) y ancestralmente laboriosa.Chilete .Huamachuco. y los nuevos propietarios terminaron repartiéndose las tierras y el ganado.

1 MARCO CONCEPTUAL OBJETIVOS DEL PROCESO Orientar la construcción participativa del Plan de Desarrollo Local Concertado (PDLC) de la Provincia de Hualgayoc – Bambamarca al año 2021. 17 . y a la proliferación de los asaltos y robos de pertenencias y animales menores en los caseríos y anexos rurales. la costa y Lima. que defendieron con toda energía su autonomía y su derecho a la vida y a la paz. 1. quienes construyan el plan. donde Sendero ya había sentado reales. OBJETIVO GENERAL Dotar a la Provincia de Hualgayoc de una estrategia de desarrollo integral. Bambamarca y Chugur. aplicando usos del derecho consuetudinario.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Mientras el resto del país se desangraba en medio del terror y la muerte. sin la intervención de partido político alguno. Se trata de una creación campesina. netamente cajamarquina. con efectividad comprobada en la construcción del PDR-C. Hacia 1980. como en la línea de base del distrito de Hualgayoc y en talleres provinciales de Bambamarca. solucionando pleitos y delitos menores. Una década después. Se reconoce como su impulsor y fundador a don Régulo Oblitas Herrera.2 MARCO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO La Metodología aplicada se basa en una forma aplicativa de participación y consenso que permita que sean los actores sociales identificados en cada provincia. se habían extendido por todo el Perú y algunos países vecinos. La principal herramienta a aplicar en el desarrollo de los talleres es el Método de Consenso de las Metodologías Avanzadas Participativas MAP. Pusieron en jaque a los malos policías. Hoy salen del mercado dominical de Bambamarca toneladas de quesos para los mercados de Cajamarca. LAS RONDAS CAMPESINAS. gracias a la decidida acción de las rondas campesinas. 1. la población cajamarquina tuvo una relativa paz. aledaña de San Antonio y San Juan de la Camaca. jueces y autoridades venales. OBJETIVO ESPECÍFICO Contar con un instrumento de gestión para el desarrollo provincial. Es ampliamente conocido actualmente el importante papel que jugaron en la derrota del terrorismo homicida de Sendero Luminoso en el centro y sur del país. en Cajamarca.3. las rondas campesinas lograron que Sendero Luminoso no tuviera éxito en implantar el terror. que surge como una alternativa para hacer frente al crecimiento del abigeato. y lograron hacerse respetar en la ciudad. las rondas se multiplicaron en los años ochenta. Quizás sea menos conocido que. Las rondas campesinas nacieron el 29 de diciembre de 1976 en la estancia de CuyumalcaChota. que con orgullo llaman «justicia campesina». las rondas campesinas se habían multiplicado en todas las provincias de Cajamarca y comenzaron a ejercer el poder local.Bambamarca 2021 de fábricas de quesos frescos. pero no pudieron avanzar hacia Cajabamba y Huamachuco. suizos y otros derivados lácteos. con participación activa de actores sociales claves de los Centros Poblados de los Distritos de Hualgayoc. mantecosos. En las provincias de Cajamarca y San Marcos.

Esto permite convertir los recursos naturales en productos que se puedan consumir. para que sea sustentable y sostenible en el tiempo. el progreso material se impulsa creando y aplicando ciencia y tecnología al servicio del desarrollo y bienestar humano. Según las Naciones Unidas. incidiendo en el por qué. Establece que el capital social formado por redes de reciprocidad. consiste en la formación de capacidades que las personas pueden hacer y de lo que pueden llegar a ser. para generar cambios productivos. En lo político la unidad menor de trabajo es el distrito y en dicha jurisdicción integra los sectores públicos. Presenta tres espacios de trabajo. cuándo y en qué condiciones llegan a actuar conjuntamente en función de esos intereses. En el desarrollo endógeno el aspecto económico es importante. Integra a nivel local las sinergias de los sectores públicos y privados. Con ello el ser humano pasa de ser objeto a ser sujeto de desarrollo. A su vez. TEORÍA DE LA ACCIÓN COLECTIVA La acción colectiva es resultante de la búsqueda de objetivos. a su vez. político. 18 . económica y social. distribuir y exportar al mundo entero. Tiene tres dimensiones: ambiental. La civilización representa el estadio cultural de los pueblos según el nivel que alcancen en ciencia. ENFOQUE DE DESARROLLO LOCAL ENDÓGENO Busca potenciar las capacidades internas de un territorio delimitado. se encarna y expresa en la vida material y espiritual de los individuos. ENFOQUE DE DESARROLLO SOSTENIBLE También se le llama desarrollo perdurable o sustentable y se aplica al desarrollo socioeconómico. Postula que el bienestar social se alcanza conservando el medio ambiente con rentabilidad económica.Bambamarca 2021 A.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. empresariales y la sociedad civil. y tecnológico. se lleva a cabo por más de una persona. contribuye a la formación y el desarrollo de la comunidad. comunidades e instituciones tienen la capacidad de participar en la construcción de una civilización con prosperidad material y espiritual. artes. Otra visión del desarrollo endógeno se presenta como los modos en que una comunidad puede desarrollarse. Explica cuándo y cómo un cierto número de personas actuarán conjuntamente con un mismo propósito. Consiste en satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades. de modo que puedan ser utilizadas para fortalecer la sociedad y su economía de adentro hacia afuera. partiendo de que diversos individuos tienen intereses en común. cooperación voluntaria y compromiso. por tanto. cultural. ideas y costumbres. el desarrollo humano de los pueblos y regiones se expresa plenamente en su cultura. privados. ENFOQUE TERRITORIAL Es una estrategia de aplicación del desarrollo en un territorio determinado para superar la pobreza. La cultura. en armonía con su entorno y con el despliegue de todos los que forman parte de la comunidad. pero no lo es más que el desarrollo integral del colectivo y del individuo en el ámbito moral. sostenibilidad ambiental y desarrollo institucional competitivo. Y en lo ambiental trabaja la gestión de los recursos naturales con enfoque de cuenca. EL ENFOQUE DE DESARROLLO QUE ORIENTÓ LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN ENFOQUE DE DESARROLLO HUMANO Este enfoque asume que los individuos. En lo económico trabaja con los corredores establecidos por los flujos comerciales y las redes viales que conectan los espacios locales con los mercados internos y externos. social.

EN LA TRANSPARENCIA DEL PROCESO. representantes de pueblos indígenas. PNUD. 4. reconocido por la inmensa mayoría de los actores clave que participaron en el proceso de construcción del plan.Estadísticas de capitales: humano. 5. EN ACCIONES APLICABLES. intereses colectivos y la compatibilidad entre ellos. Cajamarca tiene un rico historial de experiencias en concertación y participación. . 8. El actuar con transparencia facilitó un entorno de confianza. El enfoque fue “Escuchar todas las voces para generar consensos”. así como consensuar estrategias para superar sistemáticamente los vacíos de estos procesos participativos. EN ANALIZAR Y EVALUAR LECCIONES APRENDIDAS. propietarios y operadores de medios de comunicación. EN LA INTERVENCIÓN. B. 7. EN LA VIABILIDAD DEL PLAN. competitividad. y la proximidad o subsidiaridad. 3. Interculturalidad.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. 2. el esfuerzo por evitar la dispersión o atomización de la inversión pública y la focalización de la inversión privada. EN LA INTEGRACIÓN DE LA DIVERSIDAD DE OPINIONES E INTERESES COLECTIVOS. . la mediación y facilitación para identificar actores. . propuestos y sustentados por representantes de grupos organizados. EN LA INCLUSIÓN Y PARTICIPACIÓN DE ACTORES CLAVES. PRINCIPIOS DIRECTRICES DEL PROCESO. empoderamiento. 6. equidad. La participación de los actores políticos y la integración del sector público con el sector privado son fundamentales para lograr este objetivo. intelectuales y líderes de opinión. sus problemas e inquietudes. asumen sus propuestas y se comprometen en la ejecución de ellas. EN CONCERTAR Y COMPROMETER. la información mediante sistemas comunicacionales. líderes empresariales.Estadísticas sectoriales.Bambamarca 2021 1. mujeres y hombres jóvenes.2 MARCO METODOLÓGICO A. fueron las iniciales tareas. Los acuerdos distritales y locales logrados en el proceso de construcción participativa del plan de desarrollo provincial y la calidad de los mismos fueron posibles en la medida en que los integrantes de los Equipos Técnicos Locales (ETL) aplicaron los siguientes principios: 1. La identificación y priorización de proyectos integrales de impacto regional y metas locales. MÉTODOS CUANTITATIVOS Orientados a establecer diagnósticos breves y actualizados de la realidad socioeconómica y ambiental a nivel provincial y distrital • Implementación de banco de datos descentralizado: provincial y distrital. El proceso de construcción del plan recoge los consensos en torno a intereses colectivos.3. es decir.Estadísticas censales. La convocatoria a autoridades y funcionarios públicos. Identificar e incorporar los aspectos positivos. prevención de riesgos y representatividad. 19 . líderes y representantes de organizaciones políticas. la continuidad en la ejecución de sus propuestas aun cambiando los gobiernos se garantiza en la medida en que las organizaciones políticas y sus líderes participan en la construcción del plan. para conectarse con la gente. El éxito del proceso se sustenta en “Mantener siempre abierta la participación”. La participación responsable capaz de asumir compromisos. productivo y físico. sociales y gremiales. El reconocimiento social y la sostenibilidad del Plan de Desarrollo.

Orientados a sistematizar las fuentes secundarias que permitan establecer las lecciones aprendidas en desarrollo participativo.  Creación del banco descentralizado de fuentes secundarias. • Recolección y análisis cuantitativo del diagnóstico: .2010. C. .A nivel provincial. 20 . MÉTODOS CUALITATIVOS Orientados a establecer un balance de lecciones aprendidas. resumen y análisis. • Set de indicadores socioeconómicos.  Definirán para PDLC: problemas y necesidades concretas.  Entrevistas abiertas estructuradas:  A actores locales calificados.  De fuentes secundarias sectoriales.  De balance y lecciones aprendidas:  En aplicación al Plan de Desarrollo Estratégico de la Provincia de Hualgayoc – Bambamarca 2000 .  Análisis de tendencias globales y su influencia en la Provincia de Hualgayoc – Bambamarca:  Identificar oportunidades y amenazas y factores de cambio relacionadas con tendencias. compilar y entregar dos bancos: el de datos estadísticos y de fuentes secundarias que se entregarán en cada distrito • Ficha Técnica de actores sociales por caseríos. potencialidades tangibles e intangibles y visión de futuro.  Temas del sentir y pensar (dolores) de la gente. • De compilación. . Serán operativos en presentar el diagnóstico del contexto provincial y distrital que enmarque el análisis FODA y den los principales indicadores de línea de base por los ejes estratégicos de desarrollo que los talleres participativos establezcan.A nivel distrital. INSTRUMENTOS METODOLÓGICOS En el desarrollo del trabajo. Para levantar el inventario del actores sociales claves y de las organizaciones existentes en cada caserío y centros poblados. También crear.  Historia del territorio regional en el tiempo. También de las urbes capitales de provincia y distritos. aplicaremos los siguientes instrumentos metodológicos. auscultar el sentir y pensar de los actores involucrados y a construir consensos para construir planes de desarrollo concertado a nivel provincial y distrital.Bambamarca 2021 • Set de indicadores estadísticos de diagnóstico breve comparado.Replicas distritales.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Modelo provincial. . D.  De experiencias exitosas y fracasadas del desarrollo local.

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Bambamarca 2021 II. DIAGNÓSTICO 21 .

pueblos jóvenes.3” S 78°31’09. anexos y caseríos. como sede capital provincial.15 Km2 2.Bambamarca 2021 II.. El mayor porcentaje de sus cultivos son al secano en predios minifundizados.3” S 78°44’18.s. Hualgayoc y Chugur. por ciudades (capitales de distrito). centros poblados. Cada distrito presenta una determinada organización territorial que de alguna manera se encuentra jerarquizada.6” W 2 790 Sierra Fuente: Data de campo GPS * Metros sobre el nivel del mar Elaboración: Equipo Consultor Límites Geográficos. propiciando que las actividades agropecuarias arrasen con toda la cobertura vegetal.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.2 SITUACIÓN ACTUAL DEL TERRITORIO Hualgayoc es una provincia andina con una población mayoritariamente rural..La Provincia de Hualgayoc presenta los siguientes límites: Norte : Provincia de Chota Sur : Provincia de Cajamarca Este : Provincia de Celendín Oeste : Provincia de Santa Cruz División Política y Extensión. 22 .-01 UBICACIÓN GEOGRÁFICA DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE HAULGAYOC Coordenadas Rango Altitudinal Distrito Latitud Longitud m. La provincia de Hualgayoc cuenta con una extensión de 777.1 SITUACIÓN GEOGRÁFICA La provincia de Hualgayoc se encuentra ubicada en la Zona Central del departamento de Cajamarca entre la cordillera central y la oriental de los Andes entre los paralelos 6°40’14” y 06°45’51”de latitud sur y los meridianos 78°31’09”y 78°44’18” longitud oeste del meridiano de Greenwich.0” W 2 545 Sierra Hualgayoc 06°45’51.La provincia de Hualgayoc está integrada por tres distritos: Bambamarca. C.m* Región Bambamarca 06°40’46. La actividad económica primaria predomina sobre el secundario y de servicios. altos niveles de desnutrición infantil en menores de 5 años.n. erosionen los suelos y esto a su vez genere la desertificación de las tierras. Esta provincia presenta la más alta tasa de niveles de pobreza y analfabetismo a nivel departamental.4” W 3 509 Sierra Chugur 06°40’14. DIAGNÓSTICO 2. AAHH.2” S 78°36’26.

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Bambamarca 2021 23 .

567 52.570 30-34 3.7% es urbana. Comprende tres distritos: Bambamarca (69 411 Hab.092 15-19 4.166 4.199 5-9 5.352 55-59 1.).350 4.036 40-44 2.964 10.153 45-49 2.743 10. el 77. POBLACIÓN Según el cuadro N° 01 (Anexos 01).013 101.775 3.Bambamarca 2021 2.6 en la rural de acuerdo a la tasa de crecimiento intercensal período 1 981-1 993 y de 4.303 4.150 70-74 829 829 1. Chugur (3 553 Hab. Cutervo (138 213 Hab.981 20-24 4. Elaboración: Equipo Consultor Es importante hacer un breve análisis de la conformación de la población en grandes grupos.130 10-14 5.528 4. C.).-02 POBLACIÓN ESTIMADA POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO EN LA PROVINCIA DE HUALGAYOC .324 50-54 2.549 60-64 1.2.991 4. que nos muestra con más claridad la estructura ocupacional de la provincia de Hualgayoc.580 Fuente: INEI .9 en la rural de acuerdo a la tasa de crecimiento intercensal período 1 993 -2 007.953 3.193 1.349 4.775 65-69 925 1.434 25-29 4.).Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.906 9.6% en la zona urbana y 0.) y San Ignacio (131 239 Hab. con una tasa de crecimiento de 4.1 EL ENTORNO SOCIAL CULTURAL A. Chota (160 447Hab.896 10.002 2. tal como lo muestra el siguiente cuadro: 24 .333 8.502 2.166 3.).371 8.3% es rural y el 22. después de las provincias de Cajamarca (316 152 Hab.870 7. 2007.775 1. Hualgayoc es la sexta provincia más poblada del Departamento de Cajamarca (89 813 Hab.582 2.200 6.226 2.2010 HUALGAYOC EDAD HOMBRE MUJER PROVINCIA 0-4 5.024 35-39 3.822 5.Censo Nacional de Población y Vivienda.991 9.) y Hualgayoc con 3 553 habitantes.691 4.).9% en la zona urbana y 0.199 4.160 80 a más 437 556 993 TOTAL 49. Jaén (183 634 Hab.). Del total de la población censada.658 75-79 557 603 1.

421 43.580 Fuente: INEI .Censo Nacional de Población y Vivienda.Bambamarca 2021 C.214 52.2010 EDAD HOMBRE MUJER PROVINCIA DE HUALGAYOC 0 a 14 15 a 39 40 a 64 65 a más TOTAL 15. 2007. Elaboración: Equipo Consultor 25 .045 22.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.-03 POBLACIÓN ESTIMADA POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO EN LA PROVINCIA DE HUALGAYOC . 2007.Censo Nacional de Población y Vivienda.575 10.Censo Nacional de Población y Vivienda.. Elaboración: Equipo Consultor Figura.425 2. Elaboración: Equipo Consultor Figura. 2007.728 3.819 20.961 101.2010 80 a más 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4 6% 4% 2% HOMBRE 0% 2% MUJER 4% 6% Fuente: INEI .01 POBLACIÓN ESTIMADA POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO EN LA PROVINCIA DE HUALGAYOC .567 14..153 5.2010 65 a más 40 a 64 15 a 39 0 a 14 30% 20% 10% HOMBRE 0% 10% 20% MUJER 30% Fuente: INEI .747 49.013 30.470 11.602 22.02 POBLACIÓN ESTIMADA POR GRANDES GRUPOS DE EDAD Y SEXO EN LA PROVINCIA DE HUALGAYOC .

114 50-54 1.743 60-64 922 1.829 10-14 4.473 4. 2007.991 5.099 3.03 PIRÁMIDE POBLACIONAL ESTIMADA POR GRANDES GRUPOS DE EDAD Y SEXO EN EL DISTRITO DE BAMBAMARCA . Elaboración: Equipo Consultor 26 .364 55-59 1.505 habitantes y el de menor población Chugur con 4.882 5-9 3.836 7. conocido como “Bono demográfico” que se constituye en un importante pero transitorio potencial humano para el desarrollo provincial. 2007.-04 POBLACIÓN ESTIMADA POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO EN EL DISTRITO DE BAMBAMARCA .791 7.144 65-69 715 947 1.934 2.282 2.281 75-79 430 466 896 80 a más 338 430 768 TOTAL 38.349 6..500 3.800 15-19 3.2010 65 a más 40 a 64 15 a 39 0 a 14 30% 20% 10% 0% HOMBRE 10% 20% 30% MUJER Fuente: INEI .857 3.018 habitantes.222 2.202 35-39 2.372 1.857 7.623 30-34 2.134 3. Esta situación estadística poblacional se da rara vez.Bambamarca 2021 El distrito más poblado de la provincia de Hualgayoc es el de Bambamarca con 78.666 7.Censo Nacional de Población y Vivienda.Censo Nacional de Población y Vivienda. C.180 4. Elaboración: Equipo Consultor Figura.372 2.993 3.755 45-49 1.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.438 40-44 2.713 20-24 3.198 78.817 3.853 3.245 3. observándose de acuerdo a la pirámide poblacional que la mayor concentración de la población en los distritos se ubican en los rangos de edad de 0 a 14 años.307 40.505 Fuente: INEI .2010 EDAD HOMBRE MUJER BAMBAMARCA 0-4 4.783 7.447 2.378 6.662 70-74 641 641 1.291 25-29 3.547 1.

Elaboración: Equipo Consultor C.Censo Nacional de Población y Vivienda.Bambamarca 2021 80 a más Figura.Censo Nacional de Población y Vivienda.2010 70-74 60-64 50-54 40-44 30-34 20-24 10-14 0-4 6% 4% 2% 0% HOMBRE 2% MUJER 4% 6% Fuente: INEI .961 194 196 188 198 194 173 171 153 126 112 93 70 63 48 33 24 22 2.. 2007.057 404 400 400 395 373 339 317 278 243 211 172 140 110 85 66 46 39 4.018 Fuente: INEI .Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Elaboración: Equipo Consultor 27 . 2007.04 POBLACIÓN ESTIMADA POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO EN EL DISTRITO DE BAMBAMARCA .-05 POBLACIÓN ESTIMADA POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO EN EL DISTRITO DE CHUGUR .2010 EDAD HOMBRE MUJER CHUGUR 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 a más TOTAL 210 204 212 198 179 166 146 125 117 99 79 70 47 37 33 22 17 1.

.Bambamarca 2021 Figura. 2007.2010 80 a más 70-74 60-64 50-54 40-44 30-34 20-24 10-14 0-4 6% 4% 2% 0% HOMBRE 2% MUJER 4% 6% Fuente: INEI .07 PIRÁMIDE POBLACIONAL ESTIMADA POR GRANDES GRUPOS DE EDAD Y SEXO EN EL DISTRITO DE HUALGAYOC . Elaboración: Equipo Consultor Figura..Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Censo Nacional de Población y Vivienda.2010 65 a más 40 a 64 15 a 39 0 a 14 30% 20% 10% 0% HOMBRE 10% 20% 30% MUJER Fuente: INEI ..Censo Nacional de Población y Vivienda. 2007.05 POBLACIÓN ESTIMADA POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO EN EL DISTRITO DE CHUGUR. Elaboración: Equipo Consultor Figura. Elaboración: Equipo Consultor 28 .Censo Nacional de Población y Vivienda.06 PIRÁMIDE POBLACIONAL ESTIMADA POR GRANDES GRUPOS DE EDAD Y SEXO EN EL DISTRITO DE CHUGUR .2010 65 a más 40 a 64 15 a 39 0 a 14 30% 20% 10% 0% HOMBRE 10% 20% 30% MUJER Fuente: INEI . 2007.

a la densidad y al crecimiento. 29 . 2007.Censo Nacional de Población y Vivienda.2010 80 a más 70-74 60-64 50-54 40-44 30-34 20-24 10-14 0-4 6% 4% 2% 0% HOMBRE 2% 4% 6% MUJER Fuente: INEI .901 1.2010 EDAD HOMBRE MUJER HUALGAYOC 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 a más TOTAL 995 970 1.892 1.505 1.873 1.Censo Nacional de Población y Vivienda..155 999 816 666 521 403 311 218 186 19.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.758 1.057 Fuente: INEI . a través de los Censos Nacionales de 1981.770 1.913 1. Elaboración: Equipo Consultor Figura.Bambamarca 2021 C. Elaboración: Equipo Consultor La dinámica poblacional se refiere a la dispersión. 2007. 1993. y en la rural sus porcentajes de crecimiento son ligeramente superiores. 2007.320 1.608 1. Cajamarca y la provincia de Hualgayoc.08 POBLACIÓN ESTIMADA POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO EN EL DISTRITO DE HUALGAYOC. y sus distritos.-06 POBLACIÓN ESTIMADA POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO EN EL DISTRITO DE HUALGAYOC . incrementaron su población proporcionalmente en el área urbana.003 937 850 788 692 594 554 470 375 333 224 173 156 105 82 9.299 918 931 889 937 920 820 813 726 601 529 441 333 297 230 156 113 104 9.

9 Rural 948 673 75.0 89 813 100.1 3 049 82.0 46 043 100.9 3 152 87.-07 DINÁMICA POBLACIONAL 1981. ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO Las cifras que presenta Foncodes y el PNUD.4 1 259 808 100. se encuentra en un nivel bajo con respecto a todos sus indicadores en cuanto al “Índice de Desarrollo Humano” (IDH).0 75 806 100.9 3 174 17.3 51 648 74.0 66 185 100. Hualgayoc % Absoluta % 1981 Total 1 026 444 100. quizás una de las más olvidadas a nivel país.9 667 17. Cajamarca Absoluta Prov.7 1 500 584 100.0 54 389 100.7 23 077 22.7 20 090 25.0 101 579 100.1 44 637 82.0 4 018 100.9 9 752 17.3 69 409 77.0 3 716 100.6 8 345 12.6 234 6.0 490 885 32.6 6 053 13.0 78 505 100.7 13 593 17. Hualgayoc % Absoluta Dist.1 1 387 809 100.0 16 535 100. con relación al nivel de accesibilidad de la población a los servicios básicos.3 62 213 82.7 20 404 22.7 1993 Total 2007 Total 2010 Total Urbana Rural Fuente: INEI . 1993 y 2007. De acuerdo a estos indicadores la provincia de Hualgayoc según el PNUD. 1993. 2007 Y 2010 Provincias Dpto. son bastante ilustrativos para tener una idea de la calidad de vida de los habitantes de esta zona de la sierra norte del país.3 Rural 933 832 67. Bambamarca % Absoluta Dist. Elaboración: Equipo consultor B.0 Urbana 453 977 32.3 58 415 74.6 2 722 14.4 3 754 93.6 2 407 14.0 Urbana 311 135 24.4 39 990 86.4 16 334 85.7 17 763 25.Censos Nacionales de Población y Vivienda 1981.4 57 840 87.4 14 442 85. Chugur % Absoluta Dist.0 19 057 100.0 69 411 100.6 265 6.4 14 452 87.4 3 319 93.3 1 009 752 67.0 3 607 100.0 17 701 100. así como el IDH alcanzado. si la comparamos con otras provincias.1 14 527 82.0 16 849 100.6 2 083 12. 30 .6 Rural 815 274 79.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.0 3 553 100.1 455 12.3 78 502 77.0 Urbana 211 170 20.Bambamarca 2021 C.

7 982 Chugur 3 553 1043 0.83 1 737 78. % niños de 2005 carencias 1/ de carencias 2/ agua Desag. ingreso familiar per cápita en ligero ascenso./ letrin. Las provincias que poseen los menores IDH son Hualgayoc con 0.51 163 73. Contumazá y Cajamarca con 0. Sin embargo.5714 879 73. con índices de.INEI.MINEDU Elaboración: Equipo Consultor Se observa relativos avances en esperanza de vida al nacer.5616 2 32% 57% 79% 19% 29% 35% 15. Censo de Talla Escolar de 1999 .513 0. el cual consolida aún más la información proporcionada.5350 1 492 73.04 54 71. en los puestos 72.5883. alfabetismo.54 1 547 76. 169.-09 ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO.S Ranking 89 813 62 0.01 449 83. ocupando los puestos 165.0 1 653 Hualgayoc Fuente: PNUD. Este índice es obtenido mediante el análisis factorial por el método de las componentes principales 2/: Quintiles ponderados por la población.08 778 84. 2007 índice de Desarrollo Humano Población Provincia / Distrito Habitantes Ranking IDH Esperanza de vida al nacer Ranking Años Ranking Alfabetismo Escolaridad Logro educativo % Ranking % Ranking % Ranking Ingreso familiar per cápita N. Electric.7586 1 32% 17% 86% 47% 29% 55% 3. las provincias que muestran un mejor IDH son Jaén. éstas se ubican en el ranking nacional.Bambamarca 2021 C. respectivamente.32 1 504 72. C.43 189 78. Según los Informes del Desarrollo Humano sobre el Perú.760 0.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.803 0.2 1 079 Hualgayoc 16 849 295 0. elaborados por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo-PNUD.70 1 058 173. 77 y 84 de entre 195 provincias del país.5267 y 0.5236. San Pablo y San Marcos. Tasa de Distrito Bambamarca Chugur Hualgayoc mujeres 0-12 años desnutric.5349 ocupando el puesto 165.04 445 75.66 1 768 182.5349 165 73.5858 y 0.5329 1 522 73.1999 74. Celendín. donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre Fuentes: Censo de Población y Vivienda del 2005 .50 1 212 87. 0. 174 y 178 del ranking nacional.). para una población en el 2005 muy cercana a las cifras del censo 2007 (89 813 hbts.5315.5 140 Bambamarca 69 411 72 0.08 1 670 125. Informe Desarrollo Humano.04 446 69.5827.8618 1 57% 25% 93% 46% 30% 59% 1/: Es un valor entre 0 y 1. Perú -2002-2006 Elaboración: Equipo Consultor 31 . 0.35 1 588 77.79 192 171. respectivamente. 0.-08 PROVINCIA HUALGAYOC: MAPA DE POBREZA DISTRITAL – 2006 Población Índice de Quintil del índice % de la población sin: Tasa analfab.

2.ESPERANZA DE VIDA AL NACER La esperanza de vida al nacer se constituye en el mejor indicador para la provincia de Hualgayoc. Chugur y Hualgayoc) C. inclusive Cajabamba supera el promedio del país. Cutervo (73. IDH . Es alarmante los elevados porcentajes de analfabetismo en los distritos de la provincia de Hualgayoc. y estrato de edad.Censo Nacional 2007 Elaboración: Equipo consultor 32 .Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. observándose que la zona rural es la de más alto porcentaje de analfabetismo con 86% del total contra el 14 % del ámbito urbano. ocupando el puesto 189 de 195 provincias.4 % de alfabetos.7 años).2 %). SEGÚN DISTRITOS.10 HUALGAYOC: ANALFABETISMO. IDH . tanto para el área rural como la urbana. El siguiente cuadro nos muestra los niveles de analfabetismo en la provincia. por área de residencia. siendo el estrato de población de 40-64 años el de más alto porcentaje.2 %) y Cajamarca (86.Bambamarca 2021 1.1 años) y Hualgayoc (73 años). Jaén (88. ÁREA Y ESTRATO DE EDAD Área / estrato de edad PROVINCIA HUALGAYOC Absoluto Total % DISTRITO BAMBAMARCA Absoluto % DISTRITO CHUGUR Absolu to DISTRITO HUALGAYOC % Absoluto % 23 236 100 18 786 100 627 100 3 823 100 Urbano 3 244 14 3 022 16 14 2 208 5 0-14 1 113 34 1 018 34 8 57 87 42 15-39 533 16 490 16 1 7 42 20 40-64 1 005 31 943 31 2 14 60 29 593 18 571 19 3 21 19 9 19 992 86 15 764 84 613 98 3 615 95 0-14 5 155 26 3 981 25 227 37 947 26 15-39 5 018 25 4 119 26 86 14 813 23 40-64 6 400 32 5 037 32 167 27 1 196 33 65 a más 3 419 17 2 627 17 133 22 659 18 65 a más Rural Fuente: INEI .4 años. En el otro extremo figura Hualgayoc con sólo 71..1 %). Las provincias más longevas son Cajabamba (73. La de menos años de esperanza de vida es la provincia de San Pablo con 68. principalmente en el área rural: 84%. 98% y 95% (Bambamarca.ALFABETISMO Las provincias que registran mejores niveles de alfabetización son Contumazá (90.

Las de bajo nivel son San Pablo (S/. Los pobres del área rural y de los barrios urbanos marginales no tienen seguridad económica. ubicadas en los puestos 182 y 185 del ranking de las provincias del país. 290).INGRESO FAMILIAR PERCÁPITA Este indicador a nivel departamental asciende a la suma de S/. Jaén (81. IDH .3%). La realidad departamental nos presenta a las familias. 6 provincias superan el promedio departamental: Celendín (75. En un nivel intermedio se ubica Hualgayoc con un nivel de ingresos de S/. Este indicador refleja los niveles alcanzados en alfabetismo y escolaridad. pero aún inferior al promedio nacional (90. puestos 150 y 161 del ranking provincial a nivel nacional. ligeramente por encima de la mitad del indicador promedio nacional (S/. A nivel departamental este alcanza 79. son San Marcos (76. La desigualdad en los niveles de los diferentes indicadores. tanto urbana como rural. IDH . 4. cuando no desocupada y sus niveles de ingresos apenas alcanza para cubrir la canasta familiar y los pobres extremos ni siquiera cubren la canasta.5%).8) y Celendín (S/ 157. mucho menos cubren servicios como los de educación y cultura. La extrema pobreza refleja similar situación en éstas mismas provincias. Las provincias de mejor ingreso familiar per cápita son Cajamarca (S/.4%).2%). Las provincias con mayor nivel de escolaridad alcanzado son Santa Cruz (85. Jaén (S/. IDH .Bambamarca 2021 3. Cajabamba (68.7 %). la calidad de las vías de comunicación y su concentración poblacional C.4%).Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. de la capacidad de raciocinio del alumno y por el alto índice de pobreza de nuestra población.LOGRO EDUCATIVO A nivel departamental se cuenta con un índice de 81.1). Las provincias que registran un mayor nivel de logro educativo son Contumazá (86. Hualgayoc (70.7%). se visualiza por el grado de desarrollo socio económico alcanzado en cada territorio.8%) y San Miguel (64. La mayoría vive subempleada. 215.5%). mejores niveles de productividad y competitividad.9%).5. Las que registran menor escolaridad son Cajabamba (74. 5. ubicándonos en el 18º lugar del ranking del país. de la calidad del docente. aún estamos debajo del promedio nacional (85.1%) y San Marcos (73%). tanto a nivel departamental y provincial. 33 . 270) y Contumazá (S/. Mejorándose en relación al año 2003 (S/. superior al 63.6% y pese a que se han logrado mejoras sustanciales. las de menor desempeño. 374.1). Jaén (86%) y Cajamarca (84.3 %).2). en pobreza total.165.8%).6%).7% del año 2003. San Pablo (71.9%) y Hualgayoc (73. los cuáles están estrechamente relacionados con los inadecuados niveles de la gestión pedagógica.1%).8 %.3). 171. 261.7 mensuales. afrontando una permanente lucha por superar la línea de pobreza.8%). POBREZA TOTAL Y EXTREMA Según el censo nacional 2007.204. San Marcos (70.ESCOLARIDAD Este coeficiente tiene estrecha relación con el alfabetismo. Cutervo (70.7%) y Cajamarca (80. respecto al 2003 (56.

7 57 711 38.8 Santa Cruz 10 29 595 61.3 San Pablo 2 18 153 71.1 San Marcos 5 39 442 70. A pesar de que la tasa departamental se ha reducido al 31.6 Jaén 12 96 695 47.5 75 045 21.3 9 689 38.3 Cajabamba 6 54 655 66. el alto porcentaje de desnutrición infantil y familiar predomina como uno de sus principales problemas. deficiente cobertura hospitalaria y mala atención. SALUD Y DESNUTRICIÓN INFANTIL En el sector salud.1 Cutervo 3 107 564 70.8 41 948 20.8 Cajamarca 13 164 432 47.Censos Nacionales de Población y Vivienda.6 1/ Ordenamiento de mayor a menor en función al porcentaje de pobreza total.1 6 763 19.5 54 896 31. carencia de profesionales especializados en los centros de salud para lo cual se debe capacitar permanentemente a los profesionales de salud a nivel de especialización. y 1 con categoría de hospital. 2007 Encuesta Nacional de Hogares .1 45 062 46.3 13 152 27.1 % de los niños menores de 5 años se encuentran en estado de desnutrición.3 Contumazá 11 16 612 48. Fuente: INEI .8 Chota 8 113 950 64.Bambamarca 2021 C. las medicinas son escasas y caras.2 20 918 37.1%) En servicios de salud la provincia cuenta con 38 centros de salud.-11 DEPARTAMENTO CAJAMARCA: RANKING DE POBREZA TOTAL Y POBREZA EXTREMA POR PROVINCIAS Ranking de Pobreza Total Pobreza Extrema Provincia pobreza total 1/ Absoluta % Absoluta % Celendín 1 73 215 75. es tarea primordial en el sector. En el siguiente cuadro se observa que de toda la provincia de Hualgayoc el 37.0 Hualgayoc 4 69 500 70. en la provincia de Hualgayoc se tiene un alto índice de desnutrición crónica en niños menores de 5 años (33.3 36 623 37. 7 con categoría de centros de salud.9 18 419 29.1 San Ignacio 9 90 873 62.5%).8 26 985 33.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.ENAHO del 2007 D.9% en el año 2009. siendo el distrito de Bambamarca el de mayor porcentaje (38. 34 .0 San Miguel 7 40 097 64. 30 con categoría de posta.9 41 506 28. ubicado en el distrito de Bambamarca.

2 1.1 Bambamarca 1 787 687 38.5 Chugur 89 21 24.9 9.Bambamarca 2021 C.2 1.9 15.Dirección de Estadística Elaboración: Equipo Consultor C. ENERO . los cuales.1 18.5 0.5 3.7 4.9 3. La enseñanza es un proceso condicionado por diversos factores dependientes del educando. Se observa una escasez de información referente a los efectos que. ejercen la nutrición y la salud.4 11. el rendimiento y promueven la deserción escolar.1 2.9 10.7 2.3 32.5 3. sobre dicho proceso. infraestructura educativa en mal estado.9 11.6 4. 35 .1 10.-12 DIRESA CAJAMARCA: INDICADORES DEL ESTADO NUTRICIONAL DEL NIÑO MENOR DE 5 AÑOS. la asistencia.2 23.DICIEMBRE 2009 Estado nutricional Provincia Cajamarca Cajabamba Celendín Chota Contumazá Cutervo Hualgayoc Jaén San Ignacio San Marcos San Miguel San Pablo Santa Cruz Crónico % Global % Agudo % Sobre peso % 30.9 4.4 3.6 24.2 29.6 10. CALIDAD EDUCATIVA En educación la provincia de Hualgayoc presenta indicadores alarmantes: bajo rendimiento que los alumnos alcanzan al término de cada ciclo escolar. motivado por deficiencias en la alimentación.6 Fuente: Dirección Regional de Salud Cajamarca .8 3.9 8.6 3.1 Hualgayoc 374 126 33.5 4. afectan la matrícula. 2008 Estado nutricional Provincia / Distritos Nro.7 2.5 3.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.3 1.5 35.4 32.1 1.2 1.4 29.7 0. de la familia y del propio sistema educativo.2 13.6 Fuente: Sistema de Información del Estado Nutricional -SIEN Elaboración: Equipo Consultor E.5 29.7 15.9 11.2 3. Baja calidad educativa.-13 REPORTE DEL ESTADO NUTRICIONAL DEL NIÑO DE 5 AÑOS DIRESA CAJAMARCA.1 1.7 36.8 24. un alto porcentaje de profesores con hábitos de impuntualidad y con sesgo urbano en sus enseñanzas.4 1.7 33.4 1.6 10.8 10. de Evaluados Crónico Nº niños con desnutrición % Provincia Hualgayoc 2 250 834 37.2 3.

4 -22.6 -24.9 -1 994 -2 025 -1 164 -1 120 -21. En la información presente.5 29.3 31.8 -5 135 -2 916 -2 789 -6 592 -14.7 -28. Se explica por el supuesto de cada profesor un aula. 1993 Y 2007 Departamento/ Provincia Dpto.8%) y Hualgayoc.1 22. C.1 -18. TASA DE ANALFABETISMO.576 -21. Cajabamba (19.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Cutervo (20%).3 Cutervo 23 158 30. San Marcos (21. 1993 y 2007.3%).9 16 968 28.2 2 126 9.1 -19.8 -24. Cajamarca Variación Intercensal Censo 1993 Censo 2007 Población Tasa de analfabeta analfabetismo Población Tasa de analfabeta analfabetismo Absoluto % 193 735 27. es decir. 36 . SEGÚN PROVINCIA.6%).2 154 800 17.1 7 161 6 173 2 979 4 837 21.8 Fuente: INEI-Censo Nacional de Población y Vivienda. San Pablo (19.8 30.8 19.6 21.0 13 984 11 299 11.3 18.2%).9 .7 16.8 Jaén San Ignacio 19 713 13 967 21. sobre todo en la zona rural. respectivamente. con 28. mientras que en el nivel primario y secundario hay un excedente de profesores. Los siguientes cuadros se trabajaron con información del MINEDU-Escale y del INEI.0 -6 097 -26.3 Hualgayoc 17 098 39. con repercusiones sociales y económicas adversas.2 16.8 14.1 Cajamarca Cajabamba Celendín Chota 35 176 11 778 13 055 29 635 25. no sucede así ya que un profesor enseña a varios grados a la vez y en secundaria un profesor enseña a varios grados y cursos.130 -0.1 San Marcos San Miguel San Pablo Santa Cruz 9 155 8 198 4 143 5 957 32.1 24. Elaboración: Equipo Consultor La calidad educativa también se puede medir por la relación N° docentes /población escolar. a su vez.6 . se observa que hay una deficiencia de profesores en el nivel inicial.6 -5 729 -2 668 -29.800 cajamarquinos no saben leer ni escribir.-14 DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA: POBLACIÓN DE 15 Y MÁS AÑOS DE EDAD ANALFABETA.0 19.2 28.8 -21. Según el Censo del 2007 el analfabetismo promedio regional es de 17.6% (16 968 pobladores de 15 a más años de edad que no saben leer y escribir).Bambamarca 2021 El bajo rendimiento escolar puede.0 23. condicionar negativamente las oportunidades de formación profesional del individuo y su inserción en el mercado laboral. Según normas del Ministerio de Educación.7%). cada aula con su respectivo docente debería contar con asistencia de 30 alumnos como máximo.0 17 061 20. 154. para enseñar.2 Contumazá 2 702 13. pero realmente. Las provincias que superan el promedio departamental son: Celendín (18. total docentes año 2009 y población escolar.1% en la población de 15 a más años de edad.1 -38 935 -20. Chota (21.8 30 041 8 862 10 266 23 043 13.

Fuente: MINEDU – Escale 2009 Elaboración: Equipo consultor 37 . Fuente: MINEDU – Escale 2009 Elaboración: Equipo consultor C.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Bambamarca 2021 C. primaria (6-11 años) y secundaria de 12 a 16 años. primaria (6-11 años) y secundaria de 12 a 16 años.-16 DISTRITO BAMBAMARCA: DEFICIT-SUPERAVIT DE DOCENTES Nivel/área TOTAL DOCENTES AÑO 2009 POBLACIÓN ESCOLAR 1/ DEMANDA REAL DE DOCENTES DÉFICIT/SUPERAVIT DE DOCENTES Inicial 60 4153 138 -78 Urbano 24 959 32 -8 Rural 36 3194 106 -70 Primario 485 9879 329 156 Urbano Rural 95 390 2197 7682 73 256 22 134 Secundario 298 8649 288 10 Urbano Rural 81 217 2026 6623 67 221 14 -4 1/Total de la población en edad escolar de acuerdo al año y nivel educativo: inicial (3-5 años).-15 PROVINCIA HUALGAYOC: DEFICIT-SUPERAVIT DE DOCENTES Nivel/área TOTAL DOCENTES AÑO 2009 POBLACIÓN ESCOLAR 1/ DEMANDA REAL DE DOCENTES DÉFICIT/SUPERAVIT DE DOCENTES Inicial 71 5351 178 -107 Urbano 27 1049 35 -8 Rural 44 4302 143 -99 Primario 648 12603 420 228 Urbano 122 2419 80 42 Rural 526 10184 340 186 Secundario 392 11017 367 25 Urbano 103 2218 74 29 Rural 289 8799 293 -4 1/Total de la población en edad escolar de acuerdo al año y nivel educativo: inicial (3-5 años).

7 -4.Bambamarca 2021 C. primaria (6-11 años) y secundaria de 12 a 16 años.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.7 Primario 30 483 16 14 9 33 1 8 Rural 21 450 15 6 Secundario 20 400 13. Fuente: MINEDU – Escale 2009 Elaboración: Equipo consultor 38 .3 6.2 12 377 12.7 Rural 2 199 6. Fuente: MINEDU – Escale 2009 Elaboración: Equipo consultor C.5 Urbano Rural 1/Total de la población en edad escolar de acuerdo al año y nivel educativo: inicial (3-5 años).5 -0.-18 DISTRITO HUALGAYOC: DEFICIT-SUPERAVIT DE DOCENTES TOTAL DOCENTES AÑO 2009 POBLACIÓN ESCOLAR 1/ 8 991 33 -25 2 6 82 909 3 30 -1 -24 133 2241 75 58 Urbano Rural 18 115 189 2052 6 69 12 46 Secundario 74 1968 66 8 Urbano Rural 14 60 169 1799 6 60 8 0 Nivel/área Inicial Urbano Rural Primario DEMANDA REAL DÉFICIT/SUPERAVIT DE DOCENTES DE DOCENTES 1/Total de la población en edad escolar de acuerdo al año y nivel educativo: inicial (3-5 años).-17 DISTRITO CHUGUR: DEFICIT-SUPERAVIT DE DOCENTES Nivel/área TOTAL DOCENTES AÑO 2009 Inicial POBLACIÓN ESCOLAR 1/ DEMANDA REAL DE DOCENTES DÉFICIT/SUPERA VIT DE DOCENTES 3 207 7 -4 Urbano 1 8 0.7 Urbano 8 23 0. primaria (6-11 años) y secundaria de 12 a 16 años.3 0.8 7.

construyendo reservorios grandes. Especial 1 0.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.8 Inicial 2 1. SANEAMIENTO BÁSICO Uno de los principales problemas que afronta la población de la provincia de Hualgayoc en cuanto al consumo de agua doméstica. laboral o técnico productivo. Primaria y Secundaria 11 9. se cuenta con instituciones educativas de nivel inicial.2 Inicial y Primaria 13 11.8 Secundaria 2 1.2%). Así tenemos que 7 063 viviendas particulares se abastecen de agua de pozo. Este indicador permite visualizar a que las autoridades tomen cartas en el asunto y doten de agua potable a toda la población.8%). Por otro lado los manantiales están disminuyendo su caudal empeorando la situación. hay 2 centros poblados que cuentan solamente instituciones educativas de nivel inicial (que representa el 2% del universo de servicios educativos de la provincia).9%). 11 centros poblados que cuentan con instituciones educativas de nivel inicial. 13 centros poblados que cuentan con instituciones educativas de nivel inicial y primario (que representa el 12%). Anexo Mapas y estadísticas ZEE-OT Hualgayoc 2010 Elaboración: Equipo Consultor De forma genérica. Secundaria. que no es potable. 73 centros poblados que cuentan con instituciones educativas de nivel primario (que representa el 65. No se debe de descuidar la conservación y tratar a las Jalcas como zona natural de recarga de agua. complementándose con el agua contaminada de los ríos. en contra de las 3 883 viviendas que efectivamente cuentan con red pública dentro de la vivienda con agua potable Esta es la causa de las enfermedades digestivas que padecen los pobladores. en el tema de servicios educativos.0 TOTAL Fuente: Proyecto ZEE-OT Cajamarca. hay que trabajar también el tema de almacenar las lluvias.6 Primaria y Secundaria 9 8. primaria y secundaria (que representa el 9. 2 006 de río acequia y manantial y 33 por medio de camión cisterna u otro similar.0 Inicial. instituto superior pedagógico. 1 centro poblado que cuentan con instituciones educativas de nivel inicial y secundaria (que representa el 0.9 Inicial. especial (que representa el 0. 9 centros poblados que cuentan con instituciones educativas de nivel primario y secundario (que representa el 8%). medianos y chicos. Superior Pedagógico.8 Inicial y Secundaria 1 0. 2 centros poblados que cuentan con instituciones educativas de nivel secundario (que representa el 2%). es la de abastecerse de agua entubada. Laboral o Técnico Productivo.9 112 100.9%) F.-19 CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA PROVINCIA DE HUALHAYOC 2010 Tipo de Institución Educativa N° % Primaria 73 65. 39 . primaria y secundaria.Bambamarca 2021 C. y en la capital de la provincia Bambamarca. Primaria.

Bambamarca 2021 C. sumado a las 707 que utilizan pozos sépticos. POR DISPONIBILIDAD DE SERVICIO HIGIÉNICO.-21 PROV. POR TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LA VIVIENDA.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. C. Cajamarca Prov.Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda. acequia o manantial y 4 858 viviendas con ocupantes presentes. Cajamarca 325 399 74 418 14 044 7 037 162 568 3 186 64 146 Prov./ Provincia / Distritos Red pública de Red pública de desagüe fuera de la desagüe dentro vivienda pero de la vivienda dentro de la edificación Total Pozo séptico Pozo ciego o Río. 2007 Tipo de abastecimiento de agua Dpto .-20 PROV. acequia. Hualgayoc Bambamarca Chugur Hualgayoc Red pública dentro de la vivienda (agua potable) Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación (agua potable) Pilón de uso público (agua potable) Camióncisterna u otro similar Pozo 119 547 61 152 7 712 251 51 253 3 883 7 516 413 33 7 063 2 006 1 332 99 3 517 6 591 213 6 5 111 1 081 1 059 43 - - - 119 647 4 27 366 925 200 25 1 833 278 269 29 325 399 22 345 17 621 799 3 925 2 Río. Elaboración: Equipo Consultor 40 . Cifras alarmantes que las autoridades locales y regionales deberían priorizar al momento de programar sus programas de inversiones. Elaboración: Equipo Consultor Similar situación presenta la población en Hualgayoc en el tema de disponibilidad de servicio higiénico. HUALGAYOC: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES./ Provincia / Distritos Total Dpto. SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITOS. SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITOS Servicio higiénico conectado a: Dpto . HUALGAYOC: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES. ya que sólo 2 846 viviendas particulares disponen de red pública de desagüe dentro de la vivienda contra una preocupante cifra de 12 850 viviendas que utilizan pozos ciegos o letrinas para cubrir sus necesidades. 252 en río. manantial o similar Vecino Otro 69 887 11 387 4 210 Fuente: INEI .Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda. No negro / acequia o tiene letrina canal Dpto. Hualgayoc 22 345 2 846 832 707 12 850 252 4 858 17 621 2 604 760 593 10 456 223 2985 43 6 5 260 1 484 199 66 109 2 134 28 1389 Bambamarca Chugur Hualgayoc 799 3 925 Fuente: INEI .

que desplaza lo previamente concertado.2% del territorio de la provincia de Hualgayoc. se observa en el cuadro que el problema principal es sobre el uso de la tierra que abarca un área de 28.19 17.69 %. Los cargos públicos y de quienes lo ejercen.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. con 2. en la parte de saneamiento. que comprende el 20. de acuerdo con la voluntad e intereses individuales y del grupo que los rodea. practican casi generalizadamente sus funciones de servicio de modo discrecional. siendo el principal el de tierras con vegetación arbustiva y afloramiento rocoso en Tierras para producción forestal. Anexo Mapas y estadísticas ZEE-OT Hualgayoc 2010 Elaboración: Equipo Consultor G. 41 . Por otra parte hay un uso conforme de 33.60 ha que viene hacer el 6. desinformados.63%.22. subordinando los intereses colectivos.89 ha.832.-22 COBERTURA DE SANEAMIENTO EN LA PROVINCIA DE HUALGAYOC .861. abarcando 4.119. para los demás puntos dar un revisión al cuadro.53 ha. Los mecanismos de gestión y control gubernamental no cumplen su rol. que viene hacer el 36% del total del territorio.2010 Distrito Bambamarca Chugur Hualgayóc Saneamiento (%) 7.69 Fuente: Proyecto ZEE-OT Cajamarca. son archivados y encarpetados dando paso a la improvisación y la acción cortoplacista y discrecional.36 2. Bambamarca tiene 7 % y Chugur 17. son ineficientes. que abarca el 43. desmoralizada y frustrada en sus esperanzas de conseguir apoyo y ayuda eficiente del Estado.336. En este contexto.Bambamarca 2021 En la provincia de Hualgayoc. tal como lo muestra el siguiente cuadro: C. es decir.1% del territorio.5% en la provincia. H. encasillada. el otro conflicto es el del por sub uso 16. Al desarrollarse los planes de desarrollo concertado regionales y locales. A diario se enfrenta a una burocracia lenta. desarticulados y desmotivados. estos no son implementados. y los mecanismos de fiscalización y control ciudadano son débiles. y con prácticas frecuentes de corrupción hacia la ciudadanía. CONFLICTOS SOCIALES En el tema de conflictos de uso de tierras en la provincia de Hualgayoc. El cuadro también describe el tipo de conflicto que se da en el uso de la tierra. se observa que sólo el distrito que tiene el menor nivel de cobertura es Hualgayoc. INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA Y PRIVADA A nivel regional y provincial la sociedad civil presenta resquebrajamientos en su organización y con tendencias divergentes sobre las unitarias y carencia de liderazgos compartidos. la participación ciudadana está descreída.

100. DESERTIFICACIÓN Hay un tema que poco estudiado en el ámbito.80 66.5 Uso conforme 33.85 13.Bambamarca 2021 C.25 29.83 0.546.0% Total Área (ha) Porcentaje 78.0 Fuente: Proyecto ZEE-OT Cajamarca.546.3 TOTAL 78.336. región y país.47 Distrito 4.546.1 Área urbana y espejos de agua 228.53 43. 4% del total del territorio).07 ha.1 Conflictos por sub uso 16. hay un proceso ligero de desertificación.4% Proceso Fuerte 23.861.119. 208.60 45. C.3% Proceso Ligero 3. que viene hacer el 66.07 29.80 ha del total del territorio de la provincia de Hualgayoc.3%.-24 DESERTIFICACIÓN .100.3% 100% Total 78.208.22 20.89 36.-23 CONFLICTOS DE USO DE TIERRA EN LA PROVINCIA DE HUALGAYOC 2010 Tipo de Conflicto de Uso de la Tierra Hectárea % Conflictos por sobre uso 28. Anexo Mapas y estadísticas ZEE-OT Hualgayoc 2010 Elaboración: Equipo Consultor I. Anexo Mapas y estadísticas ZEE-OT Hualgayoc 2010 Elaboración: Equipo Consultor 42 . En el resto del territorio (3.6 ha.37 57. que es la desertificación que se está presentando en la provincia. representando aproximadamente el 30% del total.237.47 Fuente: Proyecto ZEE-OT Cajamarca.021.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. seguido de un proceso fuerte en un área de 23.981.5% Hualgayóc 22.237. En el cuadro se observa que hay un proceso moderado que viene a representar 52.47 100.1% Bambamarca 100.543.PROVINCIA DE HUALGAYOC 2010 Peligro de Desertificación Área (ha) Porcentaje Proceso Moderado 52.3% Chugur 10.

Bambamarca 2021 43 .Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.

Bambamarca 2021 44 .Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.

7 2. A.2 61 700 68.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. y los que laboran en jornadas agrícolas perciben ingresos bajos.2.5 1. según la Organización Internacional del Trabajo personas de 14 a más años.-26 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA PEA por Sectores – 2007 PEA por Sectores Distrito Agropecuaria Minera Pesquera Turismo Manufactura Construcción Otros Total Bambamarca 22 491 45 4 213 8 517 344 Hualgayoc 3 367 1 317 0 81 180 124 584 5 653 Chugur Provincia 587 33 0 9 21 9 186 845 26 445 1 395 4 303 8 718 477 4 421 36 035 5 005 42 533 Fuente: I.. por categoría de ocupación y sectores nos presenta un total de 42 929 personas entre empleados.I. Elaboración: Equipo Consultor La población económicamente activa en la provincia. HUALGAYOC: POBLACIÓN CENSADA EN EDAD DE TRABAJAR Y TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL. C. etc.Censos Nacionales de Población y Vivienda 1993 y 2007. Para esto es necesario desarrollar empresas juveniles.Bambamarca 2021 2. EMPLEO La mayoría de trabajadores no son calificados y hay una creciente desocupación urbana y rural. La población de la provincia de Hualgayoc en edad de trabajar (PET).I.2 EL ENTORNO ECONÓMICO.0 937 380 67. 1993 Y 2007 (Población de 14 y más años de edad) Censo 1993 Provincia Censo 2007 Población % del en edad de total de trabajar población Tasa de crecimiento promedio anual Población en edad de trabajar % del total de población Dpto. 45 .N.Censos Nacionales de Población y Vivienda 1993 y 2007. obreros. SEGÚN PROVINCIA.E.E. programas de capacitación y especialización a los trabajadores. como en los distritos.N.6 Hualgayoc 44 902 59.25 PROV. es de 61 700 personas. y por rama de actividad económica. crear valor agregado a los productos agropecuarios. Este mismo procedimiento se visualiza en los distritos. siendo la categoría de ocupación Trabajador Familiar No Remunerado el que presenta el mayor volumen de personas en la provincia. Para información por distritos ver anexos. . Elaboración: Equipo Consultor C. Los jóvenes no tienen un empleo adecuado en la provincia. . potencialmente disponible para desarrollar actividad productiva.3 Fuente: I. Cajamarca 743 602 59.

/ Provincias Unidades agropecuarias Total ha Total Cajamarca 199 183 1 703 921 618 210 122 515 < A 2. 99 735 122 163 88 105 De 3 a 4.1 1 842.5 5 648.0 a 49. la diferencia son al secano.7 352.9 34 000 De 10. 46 .2 2 360.4 5 647.0 4 380. Elaboración: Equipo Consultor La actividad económica de mayor importancia y presencia en la provincia Hualgayoc es el de la producción agraria.9 3 148. con una producción de 43 598TM. extractivo).9 2 633.1 921.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.7 17 689. esto en parte porque no hay una selección de las semillas para la siguiente campaña agrícola.2 Riego Secano Fuente: Sub Gerencia de Acondicionamiento Territorial .9 Has.1 3 692. De las 68 448.0 a más .9 . 10 326 11 208.3 De 3 a 4.0 a 49.7 3 718.3 3 186.6 4 138. los cultivos tradicionales son de baja rentabilidad y las semillas son de mala calidad genética. actividad productiva que pertenece al sector primario (agrícola pecuario.9 .0 5 991.9 9 696 275 571 111 731 16 665 95 066 163 840 86 525 55 023 22 292 De 50. De acuerdo a los resultados de la campaña agrícola 2007-2008.6 790.3 849. montes y bosques y toda otra clase de tierras.5 3 941.0 a 19.7 660.4 1 301.0 a más . Un problema de nunca acabarse es que no se tiene un mercado seguro de los productos y un precio justo. esto permite que haya una baja productividad de cultivos y pasturas. 653 8 734. 2 804 701 039 75 398 15 228 60 169 625 641 398 202 162 787 64 652 Hualgayoc 14 777 68 448. 1 910 6 879. el agregado provincial se presenta en el siguiente cuadro 28.5 ha que cuenta la provincia.3 749.8 22 204. C.9 1 505 9 982.4 917.5 841 3 492.8 6 015.5 2 643.5 2 324. el 67.9 Has.Bambamarca 2021 B.7 2 096.7 ha están cultivadas bajo riego.5 De 10.9 471.8% son tierras no agrícolas.Zonificación Ecológica y Económica (ZEE ).1 509.9 294 8 352. No agrícolas Total Pastos Naturales Montes y bosques Toda otra clase de tierras 495 695 1 085 711 664 115 288 939 132 657 24 142 63 964 34 058 22 158 4 815 7 086 78 321 18 356 59 965 42 324 27 474 7 920 6 929 226 705 133 311 26 519 106 791 93 394 57 797 21 762 13 835 19 493 257 798 131 344 21 605 109 740 126 454 71 959 36 632 17 863 De 20.9 .5 780.2%) y de estas 4 380. AGRICULTURA Los agricultores hacen llegar su preocupación de que sus tierras están desgastadas por falta de nutrientes por los monocultivos y sin abonarse.6 7 490. 33 455 120 645 De 5. sólo 22 070 ha son aptas para uso agrícola (32.9 325.0 a 9.3 14 172.4 2 902.3 46 378.. el área cosechada de la provincia alcanzó 13 163 has.5 31 148. El resumen de la producción agraria a nivel de distrito se encuentra en anexos.9 .0 a 19.2 3 927. SEGÚN ESTRATO Agrícolas Dpto.1 4 333.-27 PROVINCIA DE HUALGAYOC: DISTRIBUCIÓN DEL RECURSO SUELO.1 3 104.2 170.5 1 088.0 a 9. distribuidas en pastos naturales.4 9 214.5 22 070.6 De 5.3 < A 2.0 5 629. 89 23 292.6 264.1 De 50.2 4 883.6 De 20.0 749.

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Bambamarca 2021 Del 96. cebada grano (5.81 %).81 %. maíz choclo (6.13 %).066 22 1 383 14 61 8 13.361 133 4 433 119 349 133 43.55 %). haba grano seco (1. olluco (3. C.95 %) y ajo (0. arverja grano seco (7. arverja grano verde (0.93 %).83 % de la producción agrícola total).166 745 3079 5275 4073 5152 10339 6064 4000 1131 8500 5713 16625 3.60 %). papa (15.64 %).91 %). catorce productos agrícolas abarcan el 50% de los productos cultivables En orden de importancia estos productos por ha cultivable son: maíz amiláceo (38.69 %). trigo (2.64 % del distrito de Chugur.393 2. alfalfa (1. frijol grano verde (1.76 %).80 %).598 Productos Principales (*) Maíz Amiláceo Maíz Choclo Naranja Oca Olluco Papa Plátano Rábano Trigo Yuca Zanahoria Zapallo Total Fuente: Dirección Agraria Cajamarca -Campaña 2007/2008 Elaboración: Equipo Consultor En este contexto resalta la producción agrícola del distrito de Bambamarca que representa el 78. que representan el 97 % del volumen total producido.55 % del distrito de Hualgayoc y el 7.06 %).011 863 8 342 435 2. comparativamente con el 13.68 %). con una producción de 42 218 TM (96.241 21.-28 PRODUCCIÓN AGRÍCOLA AGREGADA DE LA PROVINCIA DE HUALGAYOC ha Cosechadas Rendimiento Kg/ha Producción (™) Ajo Alfalfa Arracacha Arverja Grano Seco Arveja Grano Verde Betarraga Café Cebada Grano Col o Repollo Frijol Grano Seco Frijol Grano Verde Haba Grano Seco Haba Grano Verde Lechuga Lenteja Grano Seco 122 238 49 1. oca (2.772 259 829 276 17 16 565 9 888 426 176 102 10 5 Maíz Amarillo Duro 40 4000 160 5.657 42 1.731 2.87 % del área agrícola cosechada.30 %). Los principales productos agrícolas de la provincia de Hualgayoc se presentan en el siguiente cuadro: 47 .022 125 4 20 676 2 1.160 216 221 49 3 6 4057 28514 5290 811 2208 4250 775 835 4250 765 1970 796 2082 4000 750 495 6. frijol grano seco (8.

Bambamarca 2021 C. entre el 80 % al 90 % de la producción agrícola.438 284 829 6.272 26 178 151 105 604 126 423 162 45 22 0 143 Total 33.361 864 Bambamarca Total 1.285 365 1222 241 705 5441 100 342 220.401 118 402 276 345 2.444 31 209 154 110 636 133 445 171 47 24 0 150 159 3. Se estima que el 85 % de la producción de la provincia es absorbido por mercados locales y de la región.393 6.397 15.405 429 1. Bambamarca.618 822 508 2.397 15.8 310.-30 VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN Y VENTA DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS (Tm) Bambamarca Chugur Hualgayoc Productos P V P V P V Maíz Amiláceo Papa Frijol Grano Seco Arverja Grano Seco Maíz Choclo Cebada Grano Olluco Trigo Oca Alfalfa Haba Grano Seco Frijol Grano Verde Arverja Grano Verde Ajo 3. se destinan principalmente a Cajamarca.111 3. Trujillo y Lima.241 433 176 426 276 495 Maíz Amiláceo Papa 3.107 5.415 Fuente: Plan Vial Provincial Participativo de Hualgayoc 2010 -2019 48 .056 699 406 2.5 167 2. Cutervo y Chota.657 565 2.299 11 112 Hualgayoc 167 3. C.-29 VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRÍCOLAS (Tm) Principales Productos Distritos Frijol Arverja Maíz Cebada Grano Grano Choclo Grano Seco Seco Olluco Trigo Oca Haba Frijol Arverja Alfalfa Grano Grano Grano Seco Verde Verde Ajo 429 1.272 29.731 21.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.438 284 829 6.772 Fuente: Dirección Agraria Cajamarca -Campaña 2007/2008 Elaboración: Equipo Consultor Los principales destinos y/o venta de los principales productos agrarios de la provincia.299 11 112 98 26 167 16 119 200 11 0 0 0 164 2253 11 100 93 22 150 15 113 176 10 0 0 0 167 3. destacándose como principal acopiador de la provincia la ciudad de Bambamarca.401 118 402 276 345 98 26 167 16 119 200 11 0 0 0 209 154 110 636 133 445 171 47 24 0 150 829 2.225 3.405 Chugur 167 2.444 31 3.618 822 508 2. que se constituye los fines de semana en un verdadero mercado o feria rural de intercambio de productos agrícolas y pecuarios entre la ciudad y el campo.718 14. quedando un reducido 15 % que se distribuye entre los mercados de Chiclayo.721 5.

d = no disponible El distrito de Bambamarca lidera la actividad ganadera en producción de carne y leche. presenta grandes posibilidades de desarrollo a mayor escala. 49 . la que debe complementarse con asistencia técnica y capitales frescos.1/ Produc. Carne Menud. seguido del distrito de Chugur. la producción de las diversas líneas pecuarias en la provincia. Poblac. que utilizan cisternas para acopiar la leche fresca y trasladarlos a la ciudad de Cajamarca en donde se encuentran sus plantas principales de procesamiento para los derivados de este producto. En Bambamarca.12 has en la provincia.1/ Produc. C.) (T. se ubican dos empresas importantes como acopiadores de producción de leche fresca que produce la provincia.2 % de la producción de carne de porcino la lideran los distritos de Bambamarca y Chugur con 90 TM.M.) Unidades Unidades(Saca) (T. De acuerdo a información estadística de la Dirección Agraria de Cajamarca.) Unidades Unidades(Saca) (T. se presentan a continuación: El 73. Carne Menud.M.-29 PRODUCCIÓN DE PORCINO DE CARNE – 2008 Ámbito Provincial/Distrital Provincia Hualgayoc Bambamarca Chugur Hualgayoc Variable Poblac. nos referimos a la empresa Incalac y Gloria. A menor escala destaca la empresa AMIPROLAC.d 1029 360 41 n.) Unidades Unidades(Saca) (T.) (T.M. GANADERÍA La actividad pecuaria.M. Poblac. debido a la disponibilidad del recurso suelo con aptitud de pastura que asciende a 29 305.) Total Ejecutado 3119 1321 123 n. Carne Menud.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Unid.) (T.Bambamarca 2021 C.1/ Produc. constituidos por 10 socios que acopian la leche fresca con el propósito de producir diversas variedades de queso que destinan directamente a la ciudad de Lima.1/ Produc.) (T.d Fuente: Plan Vial Provincial Participativo de Hualgayoc 2010 -2019 1/: Población Anual n.M.M.M. ambos distritos registran el 73 % de la población vacuna de la provincia. Poblac.d 842 337 33 n.M. de Medida Unidades Unidades (Saca) (T. Carne Menud.d 1248 624 49 n.

) Vacas Ordeño (T.M.d n.d 5786 1965 785 929 5857 n. CARNE Y LECHE – 2008 Ámbito Provincial /Distrital Provincia Hualgayoc Variable Poblac.) (T.M. de Medida Unidades Unidades(Saca) (T.M. la producción de carne para el año 2008 registró 67 TM y 31 TM en lana en el ámbito provincial.) Unidades Unidades(Saca) (T.M.) Unidades Unidades(Saca) (T.) Vacas Ordeño (T. En cuanto a la producción de aves la provincia Hualgayoc.) Unidades Unidades(Saca) (T. Carne Leche Hualgayoc Cuero Menud. Carne Leche Bambamarca Cuero Menud. 50 .) (T. Carne Leche Cuero Menud.M.M.1/ Produc.1/ Produc.) Vacas Ordeño (T.) (T.d n. Poblac. Poblac.M. participa en 40 % por el distrito de Bambamarca.) (T. Con relación a la producción de gallinas de postura para huevos el comportamiento es similar por cada uno de los distritos mencionados.) (T.-30 PRODUCCIÓN DE VACUNO.) Total Anual 17533 4450 1783 2098 13312 n.d 7013 1810 731 855 5458 n.M.M.d 4734 675 267 314 1997 n.M.) Vacas Ordeño (T. Carne Leche Chugur Cuero Menud.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.d n.M.d = no disponible Con respecto a la crianza de ovino.) (T. Unid.M.) (T. 30 % por el distrito de Chugur y 27 % por el distrito de Hualgayoc.1/ Produc.M.M. Poblac.) (T.M. Se estima una población de 24 495 cabezas de ovino.d Fuente: Plan Vial Provincial Participativo de Hualgayoc 2010 -2019 1/: Población Anual n. sien las mas pobladas los distritos de Bambamarca y Chugur. en el ámbito del territorio provincial de Hualgayoc. El desarrollo de esta actividad económica esta orientado preferentemente al consumo del mercado interno en el ámbito provincial.d n.Bambamarca 2021 C.1/ Produc.M.

M.) Animal Esquilmado (T.1/ Produc.) (T.d 6614 1352 18 5261 11 n. Carne Lana Chugur Menud.) Gallina Postura (T. CARNE. Carne Lana Hualgayoc Menud.) Animal Esquilmado (T.M.M.M.M.M. Poblac.) Unidades Unidades (Saca) (T.1/ Produc.1/ Produc. Hay un deficiente manejo de la sanidad ganadera. Carne Lana Bambamarca Menud.) Unidades Unidades (Saca) (T.) (T.) Unidades Unidades(Saca) (T. Unid.M.-31 PRODUCCIÓN DE OVINO: CARNE.d = no disponible C. Carne Huevos Unid.) Total Ejecutado 191128 68300 85 122828 68 76451 27320 34 49131 34 63072 22539 28 40533 10 51605 18441 23 33164 24 Fuente: Plan Vial Provincial Participativo de Hualgayoc 2010 -2019 1/: Población Anual n. de Medida Unidades Unidades (Saca) (T.M. Poblac.1/ Produc.1/ Produc.) Gallina Postura (T.) Gallina Postura (T.1/ Produc.) Unidades Unidades (Saca) (T. Carne Huevos Chugur Hualgayoc Poblac.d 8083 1653 22 6430 5 n.) Unidades Unidades(Saca) (T. HUEVOS – 2008 Ámbito Provincial/Distrital Provincia de Hualgayoc Bambamarca Variable Poblac.M. Poblac.-32 PRODUCCIÓN DE AVE.M.) Animal Esquilmado (T.Bambamarca 2021 C. Carne Huevos Poblac.M. Carne Huevos Poblac.) Animal Esquilmado (T.M.d = no disponible Los pastos naturales y cultivados son insuficientes para tener una buena producción ganadera.) Unidades Unidades(Saca) (T.1/ Produc.M.d Fuente: Plan Vial Provincial Participativo de Hualgayoc 2010 -2019 1/: Población Anual n.) Gallina Postura (T. de Medida Unidades Unidades(Saca) (T.) Total Anual 24495 5009 67 19485 31 9798 2004 27 7794 15 n.M.) (T.) (T.M.M.M.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. y no sólo eso la baja calidad genética de los ganados y cuyes agravan el problema.M.M. Carne Lana Menud. esto ocasiona que los pobladores de quejen del 51 .M.1/ Produc. LANA – 2008 Ámbito Provincial/Distrital Provincia de Hualgayoc Variable Poblac.

asimismo la atención a los visitantes es deficiente. desde sus hermosos paisajes. TURISMO La perspectiva en este sector es que se tiene un bajo conocimiento y promoción del patrimonio arqueológico y cultural. la actividad económica turística. 2006.Bambamarca 2021 aumento de la alicuya en vacunos y lanares. reúne información sobre la transformación de la leche en tipos de quesos. 8 202 (Carne) y 9 936 (Leche) 32 000 25 000 8 000 100 000 120 000 Fuente: Diagnóstico de Potencialidades Económicas de la Provincia de Hualgayoc .Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. complejos arqueológicos. Pág. La provincia de Hualgayoc presenta una serie de atractivos turísticos. 65 El siguiente cuadro. 66 D. respaldado por un sistema local de sanidad ganadera. Bambamarca Queso tipo suizo 10 Quesillo 7 95 a 100 Queso fresco 7 Queso mantecoso 8 Número de plantas artesanales en la provincia Mercados principales 200 (existen en promedio 580 plantas en la toda la zona que concurre al mercado de Bambamarca y lugares como Chota y Celendín) Bambamarca y Cajamarca Bambamarca y Cajamarca Bambamarca y Cajamarca Bambamarca y Cajamarca Fuente: Diagnóstico de Potencialidades Económicas de la Provincia de Hualgayoc . Se tiene que mejorar y manejar las pasturas de la zona. entre otros atractivos más como los llamativos bosques de piedras. Pág. en el mejoramiento genético ganadero.Bambamarca. deficiente capacidad empresarial y de servicios turísticos y en algunos casos no existen. lagunas y los cementerios pre-incas. 2006. su destino y números de plantas artesanales. es urgente implantar en la zona un laboratorio para la inseminación artificial. se encuentra estancada. así mismo la salida por semana de Bambamarca. C. No obstante contar con diversidad de recursos naturales. que dentro de sus funciones controle y erradique la alicuya.-33 ACTIVIDAD PECUARIA DE LA PROVINCIA DE HUALGAYOC Animales promedio por familia Venta de animales por año y por familia Vacunos 3 4 Ovinos Porcinos Equinos Aves Cuyes 8 4 2 8 12 5 2 0 6 15 Rubro Mercado 45 000 (Total). grutas.Bambamarca. C. poniéndola en una situación desventajosa con respecto a otras 52 .-34 ACTIVIDAD ECONÓMICA DE TRANSFORMACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUALGAYOC Actividad económica de transformación Litros de leche Salida en TM promedio por por semana de Kg.

o de motivar corrientes turísticas locales Jerarquía 3.Bambamarca 2021 actividades económicas debido a la limitada promoción y fomento de está actividad por parte de los diversos competentes a nivel provincial y regional. forman parte del patrimonio turístico como elementos que pueden complementar a otros de mayor jerarquía en el desarrollo de complejos turísticos. igualmente. Elaboración: Equipo Consultor La clasificación jerárquica de los recursos turísticos. jerarquía. regular y bueno Regular Regular Malo. capaces de interesar a visitantes de larga distancia. pero que. regular y bueno Regular Fuente: Diagnóstico de Potencialidades Económicas de la Provincia de Hualgayoc .Recursos y/o atractivos con algún rasgo llamativo. Jerarquía 2.. accesibilidad y grado de conservación tenemos lo siguiente: C.. hospedajes y otros Discotecas Molinos de grano Cabinas de internet Juegos mecánicos Número Calidad del servicio 30 15 20 7 5 Regular y bueno Regular Regular Regular Regular y bueno 5 (algunas no cuentan con oficinas) Regular 2 8 3 10 3 6 25 2 Regular y bueno Regular y bueno Regular y bueno Malo.Recursos y/o atractivos con rasgos excepcionales capaces de motivar por sí solos o en conjunto con otros atractivos contiguos una corriente actual o potencial de visitantes nacionales o extranjeros.. se plantea los siguientes “circuitos turísticos”. Según la “Guía Metodológica para la Formulación del Inventario y Evaluación del Patrimonio Turístico Nacional (MINCETUR)” se define por jerarquías: Jerarquía 0. Pág. Jerarquía 1. 75. que hubiesen llegado a la zona por otras motivaciones turísticas.Bambamarca. ver cuadro: 53 .. capaces por sí solos de motivar una importante corriente de visitantes (actuales o potenciales). Entre los principales atractivos turísticos que se tiene en la provincia con relación a su ubicación..Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. 2006. Según el Plan Vial Provincial Participativo de Hualgayoc.Recursos y/o atractivos excepcionales y de gran significación para el mercado turístico internacional.Recursos y/o atractivos sin mérito suficiente para considerarlo al nivel de las jerarquías anteriores.35 SERVICIOS DE LA PROVINCIA DE HUALGAYOC EN LOS ÚLTIMOS AÑOS Rubro Restaurantes Transporte de carga Transporte de pasajeros Peluquerías Locutorios Financieras Imprentas Emisoras de radio Emisoras televisivas Hoteles.

Laguna de Yanacocha .n.Bosque de Piedras sector Machaypungo .Grutas de Negropampa . 54 . Es un lugar impresionante y a la vez mágico. semejando ser absorbidas y en otro lugar aparecen aflorar.s.Aventura Ruta Turística Naturaleza-Aventura Ruta Turística Naturaleza-Aventura Ruta Turística Naturaleza-Aventura Ruta Turística Naturaleza-AventuraCultura Ruta Turística Distritos Jerarquía Duración Tiempo Bambamarca 2.36 LOS CIRCUITOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA DE HUALGAYOC Tipo Naturaleza-Aventuracultura Ruta Turística Cultura InvestigaciónNaturaleza.3 1 día 10 Horas Plaza de Armas Bambamarca .Bambamarca 2021 Circuito6 Circuito 5 Circuito 4 Circuito 3 Circuito 2 Circuito 1 C. sus abundantes aguas en determinado lugar se arremolinan.Ventanillas y Tinajas del Cerro Shater . Ubicado en el centro poblado Tranca de Pújupe. Localizado al noroeste de Bambamarca.Capilla de Chulipampa .Plaza de Armas Bambamarca Bambamarca 2.Iglesia Matriz .Cañón de Tallamac .Plaza de Armas Bambamarca Bambamarca 2. a 3000 m.Baños Termales de Piñipata . entre los caseríos El Timbo. pues existen en el fondo de la laguna gran cantidad de ofrendas huacos de diferentes colores y motivos que se encuentran en el fondo.Plaza de Armas Bambamarca Bambamarca 2.Cañón de El Auque .1 1 día 10 Horas Plaza de Armas Bambamarca . El Auque Alto y Machaypungo Alto. Se trata del bosque de piedras más extenso de la región.Puente Corellama-Grutas de Atoshaico .Museo Provincial . Además.Plaza de Armas Bambamarca Bambamarca 2.Mirador de Santa Rosa Fuente: Plan Vial Provincial Participativo de Hualgayoc 2010 – 2019 Elaboración: Equipo Consultor Principales atractivos turísticos ubicados en la provincia de Hualgayoc: Laguna Yanacocha o Mamacocha.1 1 día 8 Horas Plaza de Armas Bambamarca .Perfil de Cristo .m. al visitar la zona nos parece estar dentro de una ciudad de construcciones de piedras superpuestas.. Bosque de Piedras.Bosque de Piedras el Timbo .Ex Hacienda de Chala . En tiempos prehispánicos fue un centro de peregrinación. Las piedras parecieran tomar formas de animales.Ex Hacienda metalúrgica de Arascorgue .Plaza de Armas Bambamarca Bambamarca 2. fenómenos que han dado lugar a diferentes leyendas. Tiene aproximadamente 200 m de diámetro.1 1 día 10 Horas Plaza de Armas Bambamarca .Oficina de Turismo y Artesanía . a una hora en movilidad desde Bambamarca y luego una caminata de treinta minutos.2 1 día 10 Horas Plaza de Armas Bambamarca .Ventanillas Bellavista-Ventanillas Arascorgue .Valle El Pomagón . Significa Laguna Negra.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.1 1 día 10 Horas Plaza de Armas Bambamarca .

Se ha descuidado la organización de los productores y la baja calidad de los productos finales. Chulipampa. Presenta pinturas rupestres en las ventanillas de Bellavista.4 7. máscaras. Anexo Mapas y estadísticas ZEE-OT Hualgayoc 2010 Elaboración: Equipo Consultor E. Para más detalles leer el siguiente cuadro: C. con el fin de conservar el cuerpo de los caciques y permitir honrar su memoria. “El Amor”.000 hornacinas. excavadas en enormes y bellos cerros cubiertos de vegetación construidos hace miles de años. Penetrar en este bosque de piedras es perderse en otro mundo por su dimensión incomparable.-37 CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS EN LA PROVINCIA DE HUALHAYOC 2010 Tipo Sitio Natural Manifestación Cultural Acontecimiento Programado Folklore Realización Técnica.9 48. 2 de tipo folklore y 2 son de tipo realización técnica. Arascorge. Cementerio Pre Inca. guerreros. haciendo un total de 10. ubicado al sur oeste de Bambamarca de aproximadamente 10.0 Fuente: Proyecto ZEE-OT Cajamarca. Las ventanillas son cámaras mortuorias. Uno de los mejor conservados del país.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. “Tallamac” y “Llaucán”. Los productores desconocen sobre técnicas de comercialización hacia los mercados locales y regionales. “El Indio”. 55 . y otras siluetas. 3 acontecimientos programados. ARTESANÍA En el sector artesanal el principal problema es la falta de talleres sobre producción y capacitación. constituyendo un valioso elemento histórico y cultural. Maraypampa y Llaucán. Bellavista. Técnica y Análisis Contemporáneo TOTAL N° 7 13 3 2 2 27 % 25.Bambamarca 2021 rostros. En la provincia de Hualgayoc. se encuentran atractivos turísticos que se han clasificado de la siguiente manera: 7 son sitios naturales. las cuales están ubicadas en las faldas y paredes de cerros y peñascos de diferentes centros poblados: Apán Bajo. técnica y análisis contemporáneo.000 hornacinas. ”Las Águilas”.4 100. luego una caminata de dos horas apreciando el panorama arqueológico. 13 son manifestaciones culturales.1 11.1 7. La distancia a este lugar es de aproximadamente 30 minutos en carro hasta el inicio del complejo. conocidas con el nombre de “Ventanillas” divididas en santuarios “La Llama” “El Perol”.

hospedajes y otros 10 Malo. regular y bueno Juegos mecánicos 2 Regular Fuente: Diagnóstico de Potencialidades Económicas de la Provincia de Hualgayoc . atractivos turísticos y saneamiento en la provincia de Hualgayoc: 56 . Pág. regular y bueno Discotecas 3 Regular Molinos de grano 6 Regular Cabinas de internet 25 Malo.Bambamarca.-38 SERVICIOS DE LA PROVINCIA DE HUALGAYOC EN LOS ÚLTIMOS AÑOS Rubro Número Calidad del servicio Restaurantes 30 Regular y bueno Transporte de carga 15 Regular Transporte de pasajeros 20 Regular Peluquerías 7 Regular Locutorios Financieras 5 Regular y bueno 5 (algunas no cuentan con oficinas) Regular Imprentas 2 Regular y bueno Emisoras de radio 8 Regular y bueno Emisoras televisivas 3 Regular y bueno Hoteles.Bambamarca 2021 C. 2006.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. 75 Elaboración: Equipo Consultor El siguiente mapa incluye los servicios educativos.

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Bambamarca 2021 57 .

formación de MYPES y marketing por profesionales capaces. mercados. los intermediarios ganan más que los productores. Se debe de buscar mercados regionales y nacionales para poder vender a buenos precios nuestros productos agropecuarios y artesanales. debe de implementarse ruedas de negocio.-39 COMERCIO EN LA PROVINCIA DE HUALGAYOC Rubro Número de familias que se dedican a ésta actividad Mercados principales Sombreros 5 Comerciantes de paja 12 Local. y algo muy importante es de ofrecer un sistema de información de precios. producir y comercializar en asociaciones. precios. industrialización y colocación de productos. Pág. 2006. Debe de haber capacitación y asistencia técnica en manejo.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. C. los pasajes y fletes son elevados y hay concertación de precios por parte de los comerciantes. La construcción de mercados agropecuarios no debe de ser olvidado por las autoridades. hay fábricas lácteas con instalaciones precarias y bajo uso de 58 . Finalmente. regional y nacional Local Abarrotes 12 Local Menestras: 1 600 arrobas por mes 13 Regional Ferreterías 12 Regional Grifos 7 Local Funerarias 4 Local Cantinas 350 Local Panaderías 23 Local Calzado 18 Regional Imprentas 2 Regional Farmacias y boticas 10 Local Comerciantes de los mercados 70 Local Clínicas 6 Regional Bazar 15 Local Distribuidores de cerveza 2 Local Distribuidores de aguardiente 5 Local Centros fotográficos 5 Local Vidrierías 5 Local Fuente: Diagnóstico de Potencialidades Económicas de la Provincia de Hualgayoc . 74 Elaboración Equipo Consultor En la provincia se confirma el uso de tecnologías de baja productividad. Los organismos competentes deben de trabajar en mejorar y mantener redes viales. COMPETITIVIDAD PROVINCIAL En cuanto a la comercialización de los productos agropecuarios. en cómo puede motivar al comprador para colocar su producto.Bambamarca.Bambamarca 2021 F. insuficientes industrias competitivas. valor agregado. sus precios bajan demasiado durante época de cosechas.

Bambamarca. Pág. 31 Elaboración Equipo Consultor 59 .El Tambo. Bambamarca Tallamac . fábricas. Bambamarca Llaucán .Chota.La Paccha . Los organismos competentes deben de exigir la productividad tecnológica y desarrollar tecnologías limpias. MYPES.Huangamarca. trochas carrozables angostas. Bambamarca Hualgayoc Cajamarca. Bambamarca . Bambamarca Atoshaico . Incentivar la creación de centros tecnológicos acorde con la tecnología actual.Bambamarca 2021 tecnologías limpias.Púsoc Chalamarca. Bambamarca . Bambamarca . G. Bambamarca Hualgayoc. deficiente transporte de carga. invernaderos y agroindustria.Chugur (Celendín). para mejorar la productividad e industrialización de productos de la zona. 2006. Bambamarca .-40 CARRETERAS OFICIALES EN LA PROVINCIA DE HUALGAYOC Clasificación Tramo de la carretera Longitudinal de la Sierra 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Sócota .San Juan de Lacamaca. Bambamarca . C. Longitud Importancia Según superficie de rodadura Observaciones 162 Primaria Afirmada Transitable 117 Primaria Afirmada Transitable 33 Primaria Afirmada Transitable 65 Primaria Afirmada Transitable 75 Primaria Afirmada Transitable 21 Secundaria Trocha Transitable 43 Secundaria Trocha 13 Secundaria Trocha 15 Secundaria Trocha Transitable hasta Huangamarca 23 Secundaria Trocha Transitable sólo en verano 28 Secundaria Trocha Transitable 47 Primaria Trocha Transitable hasta Numbral 30 Primaria Afirmada Transitable 12 Secundaria Trocha Transitable sólo en verano Transitable sólo en verano Transitable hasta el primer tramo Fuente: Diagnóstico de Potencialidades Económicas de la Provincia de Hualgayoc . Bambamarca Huangamarca Huilcate III. Bambamarca Chugur.Cutervo Chota Bambamarca. asimismo la falta de carreteras a los caseríos más alejados. todo ello genera una desarticulación vial interna de la provincia. con la finalidad de promover el surgimiento de asociaciones.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Chadín.Chala . TRANSPORTE El mal estado de las carreteras y caminos es el principal problema en este sector. transporte inseguro de pasajeros que se realiza en camionetas 4x4 (siendo un peligro para los pasajeros).Quebrada Chancas . Bambamarca .Morán Lirio.La Llica.

-41 CONCESIÓN MINERA EN LA PROVINCIA DE HUALGAYOC 2010 Concesión Minera Área (ha) Metálica 53. seguido de un bajo control ambiental de la minería por parte de las autoridades locales. dentro de los cuales 25 se encuentran en Chugur.187.-42 PASICOS AMBIENTALES EN LA PROVINCIA DE HUALGAYOC 2010 Distrito N° % Hualgayoc 944 97. regionales y nacionales. que representan el 97 5 de la provincia.42 Fuente: Proyecto ZEE-OT Cajamarca. Anexo Mapas y estadísticas ZEE-OT Hualgayoc 2010 Elaboración: Equipo Consultor 60 .5 % del total existente en la provincia y 944 en el distrito de Hualgayoc.Bambamarca 2021 H.74 No Metálica 4. la población percibe que la contaminación ambiental y la disminución del agua es el problema que más preocupa. en su mayoría se da en metálica que corresponde un área de 53.187. Anexo Mapas y estadísticas ZEE-OT Hualgayoc 2010 Elaboración: Equipo Consultor I.74 ha y no metálica 4. representando el 2.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.508.696. crecientes concesiones mineras.5 Chugur 25 2.5 969 100 TOTAL Fuente: Proyecto ZEE-OT Cajamarca.68 ha. MINERÍA En cuanto al sector minero. persistencia de pasivos mineros y la existencia de deficientes políticas de contratas y empleo local.508. La concesión minera en la provincia de Hualgayoc. Para más detalles sobre los pasivos ambientales leer el siguiente cuadro: C. en la provincia de Hualgayoc existen 969.68 TOTAL 57. C. ENTORNO AMBIENTAL No se puede dejar de mencionar los pasivos ambientales.

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc- Bambamarca 2021

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Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc- Bambamarca 2021
Los residuos sólidos y líquidos contaminantes son un problema que se está acentuando en el
transcurrir del tiempo, acentuando el problema está la desaparición de la cobertura vegetal
natural, la creciente desertificación del medio ambiente en la provincia y en épocas de lluvias
la escorrentía negra arrastra suelos fértiles. Actualmente, la necesidad de preservar y
mantener el medio ambiente es tema de preocupación en todos los niveles o instancias
laborales. La colaboración dinámica establecida entre los diversos niveles de gobierno, la
comunidad científica, la sociedad civil y el sector privado, están generando nuevos
conocimientos y adoptando medidas concretas para solucionar los problemas ambientales
globales y locales, es decir, el medio ambiente es un tema de prioridad en casi todas las
organizaciones del mundo.
El desarrollo sostenible conceptualmente se divide en tres grandes temas como son el
ambiental, económico y social. En lo social la relación es con el medio ambiente y las mejoras
económicas, fortaleciéndose la relación entre el cuidado ambiental y mejora de la calidad de
vida. Económicamente la relación es estrecha con el bienestar social y el medio ambiente, lo
que fortalece la relación entre mejorar los niveles de vida y producción ecológica. El tema
ambiental se relaciona con las mejoras económicas y el bienestar social, fortaleciendo la
relación entre producción con vocación ecológica y conciencia ambiental. La interacción de
las tres partes determina el desarrollo sostenible, que se expresa en producción con vocación
ecológica para elevar los niveles de vida, con conciencia ambiental.
En lo referente al ámbito local, se debe de continuarse con la reforestación masiva y
adecuada, así mismo construir plantas de tratamiento de residuos sólidos y líquidos, que
haya un manejo integral de aguas y suelos, y algo importantísimo es detener y revertir la
desertificación. Existen sectores en la población que quieren evitar la entrada de mineras en
tierras productivas de la comunidad, en tal sentido exigen a los altos funcionarios de las
mineras que en sus actividades utilicen tecnología de punta para tener un impacto mínimo
sobre el ambiente, afianzar la reforestación y remediación de pasivos ambientales.
En la provincia de Hualgayoc, se encuentra dos áreas de conservación municipal, que se
llaman Cerros de Chugur y Huangamarca, con un área de 2, 494.58 ha y 7, 452.20 ha
respectivamente.
C.-43 ÁREAS DE CONSERVACIÓN MUNICIPAL EN LA PROVINCIA DE HUALGAYOC 2010
Nombre

Cerros de
Chugur

Huangamarca

Categoría

Base
Legal

Fecha de
Creación

Área de
conservación
municipal

O.M. N°
0012001CMDCH

Área de
conservación
municipal

O.M. N°
24 de
003Recursos
febrero del
2007Hídricos
2007
MPH-BCA

------

Servicio
Ambiental

Rec. Hídricos y
Biodiversidad

Área (ha)

Estado de
gestión

2,494.58 Ordenanza

Cuenta con
Expediente
técnico que
7,452.20
está siendo
evaluado por
el SERNANP

Fuente: Proyecto ZEE-OT Cajamarca. Anexo Mapas y estadísticas ZEE-OT Hualgayoc 2010
Elaboración: Equipo Consultor

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Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc- Bambamarca 2021

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A nivel urbano. la Estrategia Nacional de Desarrollo Rural (2 004). con la consiguiente inseguridad ciudadana debido a asaltos y robos cotidianos. hay un aumento del ocio. delincuencia y de la inseguridad ciudadana. las comunidades nativas e indígenas reciben mínimo apoyo y hay un generalizado descreimiento en los procesos de planificación participativa. prostitución. alcoholismo. se buscó desarrollar programas sociales «compensatorios». el Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres (2 005). la salud materna y la educación. el Acuerdo Nacional (2 001). Estos programas fueron relativamente pequeños en relación con los sectores sociales del Estado en general. Los procesos positivos en curso están dirigidos a la disminución de la extrema pobreza. En los procesos locales negativos destaca la generalización de la baja producción agropecuaria por: escasez de agua. Es de necesidad pública el mejoramiento y ampliación de los servicios de saneamiento básico. a partir del año 2 000. que involucran la voluntad política no sólo de las instituciones públicas sino del sector privado y de la sociedad civil: la Declaración de la Cumbre Mundial de la Alimentación (1 996).Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Bambamarca 2021 2. Por otro lado. mientras aparecían los beneficios de las reformas. se viene desarrollando alianzas público privadas en favor de la nutrición infantil. el Plan Nacional de Superación de la Pobreza (2 002). drogadicción. Se abandonó la pretensión de «universalidad». crecen los conflictos sociales y la inseguridad ciudadana. la descentralización de los sectores públicos. de «alivio de la pobreza». la Declaración de los Objetivos del Milenio (2 000). identificando las tendencias reconocidas por los actores sociales claves consultados. existen problemas centrales como el subempleo y desocupación de la mayoría poblacional. electrificación rural y la concertación política del desarrollo. En estos últimos años. relacionan dos niveles: regional y local. y se optó por el camino de la focalización. Se observa que hay un aumento del número de jóvenes sin oportunidades de trabajo y el abandono del agro por emigración del campo a la ciudad. que ahora son fuentes permanentes de contaminación por la falta de tratamiento de los residuos sólidos y líquidos. Es deficiente la calidad de los servicios básicos de salud y educación especialmente los rurales. saneamiento. Por otro lado el incremento del uso de fertilizantes y pesticidas químicos agropecuarios. también son fuentes del deterioro urbano de la calidad de vida. asentada en barrios urbanos marginales. los mismos que apelan al cumplimiento de los compromisos nacionales e internacionales del Estado Peruano. atendiendo a la población más afectada. expresados en acuerdos formales. vía presupuestos participativos. de llegar al conjunto de la población. contaminación ambiental. y aislados frente a la conducción macroeconómica o sectorial. está afectando los rendimientos en las actividades agrarias. planes de desarrollo y rendición de cuentas. a nivel mundial y nacional se establecen políticas dirigidas a abordar la pobreza y los problemas sociales de los países. En procesos negativos se tiene un incremento de corrupción con degradación de valores. Después de década de los ochentas. con la implementación drástica de políticas de ajuste y reforma estructural. Los gases emanados del parque automotor y los ruidos que producen en las horas punta. plagas y alteraciones climáticas. las mismas que se han concretizado en proyectos de reducción de la Desnutrición Infantil. un macro programa de agua. en el entendido de que se trataba de paliar momentáneamente los efectos de estas políticas. la Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria (2 004). dadas las restricciones fiscales. 64 .3 PROCESOS EN CURSO Los procesos en curso que se analizó en los talleres y visitas a cada uno de los centros poblados que conforman la provincia de Hualgayoc.

por la agricultura minifundista y migratoria. la imposición de políticas de países desarrollados y la presencia de pandemias virulentas. aumenta la fuerza del arrastre escurridor. crece la desconfianza en los gobernantes. El declive departamental en un rango mayor a 25% de inclinación. A nivel mundial. siendo los de mayor gravedad socio-económica los conflictos con la minería formal. hay creciente pérdida de valores. En procesos negativos. el desnivel de la pendiente proporciona la fuerza de gravedad suficiente para tecnificar el riego empleando la fuerza de gravedad natural. proveniente de residuos sólidos y líquidos arrojados sin tratar. y por el lado positivo. persisten los principales problemas del incremento poblacional con minifundización de predios. es la desertificación local y departamental. En principio. Otra fuerza desertificadora proviene de la escorrentía negra que arrastra suelos fértiles. la Zonificación Ecológica Económica para el Ordenamiento Territorial se encuentra en su etapa final y se aprecia una mayor conciencia en la sociedad civil y en las instituciones públicas y privadas sobre la necesidad de un tratamiento racional de los recursos naturales. 65 .Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. quema de pajonales y escorrentía negra que han desatado un creciente proceso de desertificación regional. por bajos rendimientos agropecuarios. conservación y uso sostenible de recursos naturales. crece la disponibilidad de las tecnologías de comunicación e información. entre los principales. se consolidan elementos culturales mundiales. el narcotráfico.2% del área regional está en desertificación fuerte y el 0. comprende al 74. Los medios de comunicación masiva distorsionan nuestra identidad cultural y poco contribuyen al desarrollo sostenible. El mayor problema de la región. Los conflictos sociales se vienen incrementando en intensidad y en cantidad. A nivel mundial. Es necesario que haya una promoción efectiva para lograr seguridad alimentaria cuando hay un aumento de la pobreza y desnutrición. que está altamente correlacionado con la persistencia de ruralidad y el incremento de pobreza extrema en el departamento. Con ello. dejando suelos sueltos a merced de la escorrentía que. A nivel rural. avanza el narcotráfico y el terrorismo. En positivo. los programas sociales no llegan a la población más pobre. El 45. en negativo la desertificación por escorrentía negra de riada. el sobrepastoreo de rastrojos y la quema anual del pajonal. se agudiza la presión antrópica a los bosques y a los recursos naturales. prácticamente está descontrolada. la desigualdad socioeconómica. que se viene implementando programas de recuperación. Así mismo.7% en desertificación severa. compatibles con un desarrollo socioeconómico sin contaminación ambiental. tala indiscriminada. a mayor declive. El problema lo genera la agricultura de escarba. anualmente se lleva miles de toneladas de suelo fértil. la corrupción. que no es ajena la provincia de Hualgayoc.Bambamarca 2021 La canasta familiar urbana se está abasteciendo de productos importados del extranjero y de fuera del departamento. crece la transculturación negativa. la cual debemos afrontar en forma prioritaria y urgente. la democracia ha devenido en estable y se están revalorando culturas nacionales y departamentales.4% de nuestro territorio. Los alimentos que producimos son más para autoconsumo rural y poco abastecen la dieta urbana. ninguna provincia deja de tener este problema. En negativo. La contaminación ambiental en el departamento.

telefonía y electrificación rural. 66 . ahora somos poco solidarios hacia los demás. carreteras. desagüe e impulso a redes de salud en infraestructura.  Aumenta el acceso a servicios básicos de agua.  Mayor acceso a las entidades gubernamentales para gestionar proyectos. Incapacidad de gasto público. debido a la falta de empleo.  Hay un mejoramiento de vías de comunicación interprovincial. Permite vender por debajo de los costos de producción.  Centros poblados y sector agropecuario sin apoyo del gobierno regional.  Mayor crecimiento económico.  Aparición e incremento de enfermedades infecto contagiosas. Deficiente promoción en cultura. salud y educación.  Conflictos sociales por causa de la actividad minera.  Disminución progresiva del recurso hídrico.  Aumento de la crisis en valores a nivel de jóvenes y gobernantes.  Mercados declinantes para nuestros productos. Falta de concertación.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.  Incremento de la delincuencia y la inseguridad ciudadana. pérdida de la fertilidad de los suelos y creciente desertificación.  Incorporación de personal profesional a las comunidades.  Un uso indiscriminado de productos tóxicos: bolsas plásticas y pilas.  Poca conciencia social sobre el medio ambiente.Bambamarca 2021 Las percepciones de la población en lo regional son:  Está aumentando la integración y comunicación por Internet. Los proyectos con las ONG’s capacitan a la población.

PROPUESTA ESTRATÉGICA 67 .Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Bambamarca 2021 III.

saneamiento y transporte de calidad para todos.2. deficiente y en mal estado. 3) Infraestructura productiva (riego. drogadicción y prostitución. b) Debilidades: 1) Alta tasa de desnutrición crónica infantil en niños menores de 5 años. Rondas Campesinas y juntas vecinales. Su desarrollo es equitativo y justo. artesanía y agroindustria. 7) Inadecuado tratamiento de residuos sólidos y líquido. 2) Baja calidad educativa. VISIÓN RESUMEN “Al 2021. 3) Existencia de materias primas de arcilla y calizas con potencial de industrialización en ladrillos y tejas. 68 . 7) Potencial en capital humano.1. así como crecimiento urbano en forma desordenada. lagunas y manantiales. 8) Existencia de Instituciones. culta y competitiva. Rescata tradiciones. Crea empleo y valor agregado agropecuario con tecnologías limpias en su medio ambiente sin contaminación minera". fortalece su cultura y la práctica diaria de valores" 3.3. 2) Potencial en la producción de queso y otros derivados lácteos.3. lo cual genera inseguridad ciudadana por alcoholismo. tendrá una población organizada. electrificación y vial). 4) Potencial turístico y artesanal. educación. ANÁLISIS ESTRATÉGICO 3.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. es segura. seguridad ciudadana. principalmente en papa y leche. y está articulada por una red vial que dinamiza las actividades productivas y comerciales. segura. libre de contaminación ambiental minera y otras. 3. aplicando innovación tecnológica. utilizando tecnologías limpias que crean valor agregado en turismo. 6) Población desempleada. educada. hacia mercados nacionales e internacionales. la provincia de Hualgayoc-Bambamarca está integrada.Bambamarca 2021 III PROPUESTA ESTRATÉGICA 3. culta y competitiva. sana. persistencia en el analfabetismo y personas con estudios inconclusos. Empresas eficientes generan trabajo con equidad de género. con la existencia de lugares turísticos y restos arqueológicos. 4) Deficiente gestión de recursos hídricos y altos niveles de erosión de suelos y deforestación. con personal joven y con estudios superiores.1. con servicios básicos.Ordenamiento Territorial. FACTORES INTERNOS: a) Fortalezas: 1) Disponibilidad de tierras para la producción agropecuaria. que fortalecen la participación ciudadana. 6) Recursos hídricos abundantes en agua de lluvia. FACTORES DEL ANÁLISIS FODA A. 5) Recursos hídricos abundantes en agua de lluvia. creciente pérdida de valores humanos en la población. lana y algodón. VISIÓN DE LA PROVINCIA DE HUALGAYOC-BAMBAMARCA AL 2021 “La provincia de Hualgayoc-Bambamarca al 2021. 5) Inconcluso proceso de Zonificación Ecológica y Económica . salud. así como la existencia de artesanías en tejidos de paja. lagunas y manantiales.

4) Programas de forestación y reforestación. FACTORES EXTERNOS: a) Oportunidades: 1) Demanda de productos agropecuarios. 4) Factores climáticos adversos a la producción. 2) Existencia de actividades mineras en cabecera de cuenca. 3) Integración vial a otras provincias. 2) Existencia de Tecnologías de recolección y almacenamiento del agua de lluvia y disminución de la escorrentía negra. no permite tomar decisiones de interés provincial. A.2.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.3. basado en desarrollar fortalezas. ANÁLISIS FODA El análisis FODA consiste en elaborar una matriz. turísticos y artesanales en mercados internos y externos. 3. aprovechar oportunidades y enfrentar amenazas. ANÁLISIS DE LAS FORTALEZAS CON LAS OPORTUNIDADES (FO) Y CON LAS AMENAZAS (FA): El presente análisis se realiza con la finalidad de evidenciar la relación que existe entre el factor interno y los factores externos. que orientan a los diferentes sectores del nivel local. B. para generar valor agregado. de tal forma que en un relacionamiento de Fortalezas con Oportunidades. así como el cambio climático. superar debilidades. 7) Instituciones públicas y privadas. 3) Proceso de desertificación con pérdida del caudal de agua. 8) Presencia de Instituciones Financieras. 7) Incremento de la corrupción en la administración pública. con desprotección a pequeños productores y minifundistas. 8) Inadecuado proceso de descentralización. Los resultados obtenidos se muestran en la tabla siguiente: 69 . cuales son las fortalezas que nos permiten defendernos mejor de las amenazas. 5) Mayores oportunidades de acceso a maquinarias de alta tecnología. para ayudar al crecimiento de los negocios. y del mismo modo en un relacionamiento de Fortalezas con Amenazas se evidencia. con los factores externos (Oportunidades y Amenazas). 6) Introducción y utilización de productos transgénicos. existiendo agua contaminada con metales pesados y bacterias. por corredores económicos. así como en organización empresarial. b) Amenazas: 1) Contaminación ambiental por el hombre y la minería. se puedan identificar las fortalezas que nos permiten aprovechar mejor las oportunidades.Bambamarca 2021 8) Escasa Asistencia técnica en el desarrollo de las principales actividades económicas. como aliados estratégicos. en la cual se relacionan los factores internos (Fortalezas y Debilidades). 6) Proceso de Descentralización y Participación Ciudadana en presupuestos concertados y participativos. con la finalidad de obtener elementos que nos permitan formular objetivos y estrategias. 5) Tratados de libre comercio (TLC).

-01: RELACIONAMIENTO DE FACTORES: FORTALEZAS Vs.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Bambamarca 2021 Tabla. OPORTUNIDADES Y FORTALEZAS Vs. AMENAZAS FUENTE: Talleres Territoriales por Centro Poblado y Taller Integrador del Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc-Bambamarca 2021 ELABORACIÓN: Equipo Consultor 70 .

que fortalecen la participación ciudadana. con personal joven y con estudios superiores.  F8 (5.): Potencial turístico y artesanal. de tal forma que en un relacionamiento de las debilidades con las Oportunidades. aplicando innovación tecnológica.Bambamarca 2021 De los resultados obtenidos se observa que la prioridad para elaborar los objetivos y las estrategias se encuentran en los resultados cuyo puntaje de la relación fue el más alto. lana y algodón. Rondas Campesinas y juntas vecinales. cuales son las debilidades que nos hacen más vulnerables a las amenazas.0 pts. principalmente en papa y leche.): Disponibilidad de tierras para la producción agropecuaria. Los resultados obtenidos se muestran en la tabla siguiente: 71 .): Disponibilidad de tierras para la producción agropecuaria. así como la existencia de artesanías en tejidos de paja.  F3 (4.): Existencia de materias primas de arcilla y calizas con potencial de industrialización en ladrillos y tejas.  F6 (6.5 pts.5 pts.): Potencial en la producción de queso y otros derivados lácteos. B.0 pts.): Existencia de Instituciones.): Potencial en capital humano. Así mismo para el relacionamiento de la Fortalezas con las Amenazas. se puedan identificar las debilidades que no nos permiten aprovechar mejor las oportunidades.  F2 (4. las Fortalezas:  F1 (7.  F2 (4. principalmente en papa y leche.): Potencial en la producción de queso y otros derivados lácteos.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. aplicando innovación tecnológica. y del mismo modo en un relacionamiento de las Debilidades con las Amenazas se evidencia. Son las fortalezas que nos permiten defendernos mejor de las amenazas que se nos presentan. con la existencia de lugares turísticos y restos arqueológicos.  F4 (5.0 pts.5 pts. las Fortalezas:  F1 (6.0 pts. ANÁLISIS DE LAS DEBILIDADES CON LAS OPORTUNIDADES (DO) Y CON LAS AMENAZAS (DA): El presente análisis se realiza con la finalidad de evidenciar la relación que existe entre el factor interno y los factores externos. Son las fortalezas que mejor aprovechan la oportunidades y sobre la base de las cuales se formularán los objetivos en los diferentes ejes. teniendo así que para el relacionamiento de la Fortalezas con las Oportunidades.5 pts.

-02: RELACIONAMIENTO DE FACTORES: DEBILIDADES Vs. OPORTUNIDADES Y DEBILIDADES Vs.Bambamarca 2021 Tabla. AMENAZAS FUENTE: Talleres Territoriales por Centro Poblado y Taller Integrador del Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc-Bambamarca 2021 ELABORACIÓN: Equipo Consultor 72 .Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.

programas y sus acciones estratégicas que contiene a su vez actividades y proyectos a ser implementadas hacia el año 2021. los objetivos específicos por cada tema. las Debilidades:  D8 (6.): Inconcluso proceso de Zonificación Ecológica y Económica Ordenamiento Territorial. deficiente y en mal estado.5 pts. en concordancia con la parte esencial de la cadena estratégica: 73 .  D3 (6. Para el desarrollo de éste eje se han identificado 3 temas de intervención. para lo cual se debe tener un acceso universal a los servicios básicos de calidad en salud.1.5 pts. los cuales contienen el objetivo estratégico del eje. EJES DE DESARROLLO Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS POR EJE El Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc-Bambamarca 2021.): Escasa Asistencia técnica en el desarrollo de las principales actividades económicas.4. cuente con una mejor calidad de vida. electrificación y vial).  D2 (4.5 pts.): Población desempleada.): Escasa Asistencia técnica en el desarrollo de las principales actividades económicas. educación. para generar valor agregado. lo cual genera inseguridad ciudadana por alcoholismo.): Infraestructura productiva (riego.5 pts. EJE DE DESARROLLO SOCIAL CULTURAL En este eje se plantea que la población de la provincia de Hualgayoc. Siguiendo la cadena estratégica del plan se presentan los lineamientos estratégicos por cada eje. los temas de intervención. teniendo así que para el relacionamiento de las Debilidades con las Oportunidades. incorporándose sus propuestas en cada uno de estos ejes. drogadicción y prostitución Son las debilidades que no nos permiten aprovechar las oportunidades. con sus respectivos objetivos específicos. agua y saneamiento.5 pts.  D5 (5.  D3 (5. para generar valor agregado. así como crecimiento urbano en forma desordenada. Ambiental e Institucional. cuenta con 4 ejes de desarrollo principales. electrificación y vial).  D4 (5. persistencia en el analfabetismo y personas con estudios inconclusos  D6 (4. debiéndose reforzarlas también. con sus respectivas estrategias. así como en organización empresarial. así mismo la población debe de contar con una identidad cultural fortalecida. al año 2021.Bambamarca. 3.): Baja calidad educativa. así como en organización empresarial. 3.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Bambamarca 2021 De los resultados obtenidos se observa que la prioridad para elaborar los objetivos y las estrategias se encuentran en los resultados cuyo puntaje de la relación fue el más alto. Económico. Son las debilidades que nos hacen más vulnerables a las amenazas que se nos presentan. así mismo cabe señalar que el eje Tecnológico es transversal a los ejes principales.5 pts. creciente pérdida de valores humanos en la población.): Deficiente gestión de recursos hídricos y altos niveles de erosión de suelos y deforestación.4. los cuales son el Social Cultural. Así mismo para el relacionamiento de las Debilidades con las Amenazas.0 pts. los cuales se muestra a continuación.0 pts. las Debilidades:  D8 (6.): Infraestructura productiva (riego. deficiente y en mal estado. por lo que se deberían reforzar y sobre la base de las cuales se formularán los objetivos en los diferentes ejes.

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. 3. implementando la seguridad alimentaria. TEMA DE INTERVENCIÓN: 2. Promover el acceso a los servicios integrales de salud de calidad. con énfasis en la educación técnico productiva. TEMA DE INTERVENCIÓN: 1. programas y acciones estratégicas con sus respectivas actividades y proyectos para cada tema de intervención: 74 . CALIDAD EDUCATIVA PROVINCIAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 4. Disminuir la desnutrición crónica infantil en niñas y niños menores de cinco años y en madres gestantes y lactantes. AGUA Y SANEAMIENTO". mejorando la capacidad resolutiva de los centros de salud. DESNUTRICIÓN INFANTIL OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1. A continuación se presenta la cadena estratégica del eje. Incrementar el acceso universal a los servicios agua y saneamiento básico de calidad. 2. CON INCLUSIÓN SOCIAL Y ACCESO UNIVERSAL A LOS SERVICIOS BÁSICOS DE CALIDAD EN SALUD. Fortalecer la identidad cultural provincial. EDUCACIÓN.Bambamarca 2021 EJE DE DESARROLLO: SOCIAL CULTURAL OBJETIVO ESTRATÉGICO: "POBLACIÓN PROVINCIAL CON MEJOR CALIDAD DE VIDA E IDENTIDAD CULTURAL. de manera inclusiva e intercultural. donde se desagrega a nivel de estrategias. Promover el acceso a la educación de calidad. IDENTIDAD CULTURAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 5. TEMA DE INTERVENCIÓN: 3.

1. Capacitación alimentaria y nutricional en los ámbitos escolar y comunitario. articulando las intervenciones institucionales. seguridad 3. DESNUTRICIÓN INFANTIL OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATEGIAS Promover una alianza 1.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. 4.Bambamarca 2021 T-03: LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS POR EJE DE DESARROLLO EJE DE DESARROLLO: SOCIAL CULTURAL OBJETIVO ESTRATÉGICO: "POBLACIÓN PROVINCIAL CON MEJOR CALIDAD DE VIDA E IDENTIDAD CULTURAL. lactantes. EDUCACIÓN. 2. gestantes y implementando la alimentaria. AGUA Y SANEAMIENTO" TEMA DE INTERVENCIÓN: 1. para la lucha contra la desnutrición. Focalización adecuada del Vaso de leche y de otros programas sociales. Fortalecimiento de programas sociales aprovechando la calidad nutricional de los productos de la zona. 1. Nº Proyectos: 1. estratégica. Organización de Comedores Populares para el Adulto Mayor y personas con discapacidad. Disminuir la desnutrición crónica Promover estilos de vida 2. Promoción del valor nutricional y el consumo de los cultivos andinos. Bajar los índices de la desnutrición crónica materno – infantil. PROGRAMAS ACCIONES ESTRATÉGICAS Nº Actividades: 1. público privada. CON INCLUSIÓN SOCIAL Y ACCESO UNIVERSAL A LOS SERVICIOS BÁSICOS DE CALIDAD EN SALUD. 75 . Seguridad alimentaria 3. infantil en niñas y niños menores saludable y prácticas de de cinco años y en madres alimentación y nutrición.

76 . Administrar adecuadamente y con básico de calidad. 3. Promover el aseguramiento en salud. Creación e implementación del Centro de Emergencia Mujer. Incrementar el acceso universal a los servicios agua y saneamiento 2. Programas de salud del niño y adolecente. Promoción de la mejorando la capacidad resolutiva 4. 1. 4. 2. 4. institucionalizado y la atención preventiva a madres gestantes. Priorizar inversiones en agua y saneamiento rural 3. Nº 1. Establecer alianzas salud estratégicas con el sector de los centros de salud. 3. Promover el acceso a los servicios equipamiento a centros de salud de la provincia integrales de salud de calidad. salud y ONGs para promover la salud preventiva tradicional.CIAAM Crear e Implementar un Centro de Rehabilitación para grupos vulnerables con problemas de la drogadicción. 3. Capacitación a personal de salud en temas prioritarios de salud pública. Saneamiento básico ACCIONES ESTRATÉGICAS Actividades: Reducir la mortalidad materno y neo-natal. alcoholismo y otros. Actividades: Educación sanitaria y manejo de residuos sólidos . Proyectos: Construcción y mejoramiento de sistemas de abastecimiento de agua potable y desagüe en distritos y caserios. Ampliación de la capacidad resolutiva de los 2.Bambamarca 2021 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATEGIAS 1. Modernización del servicio de limpieza pública . Dotar de infraestructura y 2. Potencializar la Salud Preventiva Tradicional a partir de los recursos existentes en la zona. Puesta en funcionamiento del “Centro Integral de Atención al Adulto Mayor” . 2. 3. Nº Proyectos: 1. calidad los servicios de Nº 1. Difusión de campañas de higiene y salud. 5. Promover campañas de PROGRAMAS salud pública en coordinación con el sector salud 2. Construcción de pozas de oxidación. 3. 2. Nº 1. establecimientos de salud. 5.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Promover el parto agua y saneamiento.

Creación de centros culturales . mediante una Nº Proyectos: educación técnico productiva.TIC. 3.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Promover la protección y provincial difusión del patrimonio cultural. 4. técnico productiva.Promover la protección y difusión del patrimonio cultural. teatros y talleres de arte. con énfasis en la calidad educativa y alumnos. Capacitación continua a 4. IDENTIDAD CULTURAL 1. padres de familia educativa. Construcción y mejoramiento de infraestructura deportiva.Bambamarca 2021 TEMA DE INTERVENCIÓN: 2. docentes que trabajan en la zona rural. Promover la ACCIONES ESTRATÉGICAS Nº Actividades: 1. Equipamiento educativo. TEMA DE INTERVENCIÓN: 3. Capacitación y actualización docente de los tres niveles. 5. Promover la educación 4. Promover el acceso a la educación 6. el deporte y recreación 5. PROGRAMAS Proyecto Educativo Local. Producción de materiales didácticos para Educación intercultural. Fortalecer la identidad cultural 2. Elaborar un diagnóstico de la situación educativa en la provincia Actividades: Realizar concursos artístico culturales Promover actividades deportivas Promover talleres artístico culturales Nº Proyectos: 1. Desarrollo de la identidad Nº 1. intercultural. educativa. Capacitación de promotores locales para alfabetización. en las Instituciones Educativas de la Provincia. Promoción de la cultura local. CALIDAD EDUCATIVA PROVINCIAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATEGIAS Implementación del 1. 3. 4. 4. Construcción y mejoramiento de infraestructura interinstitucional. Capacitación a distancia para profesores de zonas rurales. 5. Aplicación 3. Fortalecimiento de las APAFAS en aspectos de gestión 5. articulado al proyecto educativo regional. cooperación 1. de manera inclusiva e 3. 2. acorde con la realidad provincial. Mejora de la docentes. de calidad. bibliotecas. 2. de Tecnologías de la Información y 2. Motivar e incentivar a los 2. Difusión y sensibilización sobre lecto-escritura. 77 . 5. implementación de la curricula educativa de acuerdo a la realidad local Comunicación .

con sus respectivos objetivos específicos. para lo cual se requiere también contar en la provincia con infraestructura económica adecuada. 5. para garantizar un mejor aprovechamiento del agua. TEMA DE INTERVENCIÓN: 3. generando empleo digno y aplicando tecnologías apropiadas que mejoren sus niveles de producción y productividad. Fomentar la inversión en infraestructura eléctrica. TEMA DE INTERVENCIÓN: 1. CON ACTIVIDADES ECONÓMICAS COMPETITIVAS QUE GENERAN EMPLEO DIGNO. los cuales se muestra a continuación. TEMA DE INTERVENCIÓN: 4. Fomentar la inversión en infraestructura eléctrica. DESARROLLO TURÍSTICO Y ARTESANAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 2. eléctrica y de riego principalmente.Bambamarca 2021 3. CORREDORES ECONÓMICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 8. Promover la conectividad de la provincia con inversiones en infraestructura vial. APLICANDO TECNOLOGÍAS APROPIADAS QUE MEJORAN LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD. Impulsar la aplicación de la investigación e innovación tecnológica para mejorar los niveles de producción y productividad. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO En este eje se plantea que la provincia cuente con desarrollo económico y que sus actividades económicas sean competitivas. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 3. TEMA DE INTERVENCIÓN: 5. en concordancia con la parte esencial de la cadena estratégica: EJE DE DESARROLLO: ECONÓMICO OBJETIVO ESTRATÉGICO: "DESARROLLO ECONÓMICO DE LA PROVINCIA. donde se desagrega a nivel de estrategias.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.2. A continuación se presenta la cadena estratégica del eje. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 7. programas y acciones estratégicas con sus respectivas actividades y proyectos para cada tema de intervención: 78 . 4. Para el desarrollo de éste eje se han identificado 5 temas de intervención. para generar valor agregado en la producción.4. Promover la inversión en infraestructura de riego. Impulsar el desarrollo de corredores económicos que permitan establecer relaciones comerciales. DESARROLLO AGRARIO PROVINCIAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1. en cuanto a infraestructura vial. Y CONTANDO CON INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA ADECUADA". TEMA DE INTERVENCIÓN: 2. Promover el fortalecimiento del sector turismo y artesanal. generando valor agregado y aplicando tecnologías apropiadas para mejorar la producción y productividad. 6. para generar valor agregado en la producción. consolidándolo en un producto turístico competitivo. Promover el desarrollo agrario orientado a la competitividad.

Promover el desarrollo agrario orientado a la competitividad. Institucionalidad para el desarrollo de los corredores económicos: a) Bambamarca. Mejoramiento genético del ganado. Promover la organización empresarial de los 1. Fondo rotatorio para niños y adolescentes trabajadores . 3. trucha y miel de abeja. 6. Marañón. Implementación a productores con maquinaria y equipo. 5. CON ACTIVIDADES ECONÓMICAS COMPETITIVAS QUE GENERAN EMPLEO DIGNO. generando valor agregado y aplicando tecnologías apropiadas 4. 79 . desarrollo y registro de marcas. 10. Desarrollo Agrario productores. Fortalecimiento de las cadenas productivas de lácteos . mejores oportunidades de comercialización. 3. Mejoramiento de semillas Promover el desarrollo e 2. Promover la implementación y euipamiento de los productores agropecuarios 1. 6.Bambamarca 2021 T-04: LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS POR EJE DE DESARROLLO EJE DE DESARROLLO: ECONÓMICO OBJETIVO ESTRATÉGICO: "DESARROLLO ECONÓMICO DE LA PROVINCIA. Y CONTANDO CON INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA ADECUADA" TEMA DE INTERVENCIÓN: 1. Construcción e implementación de plantas procesadoras y cadena en frio de productos lácteos . implementación de 4. 3. patentes y denominación de origen. Control integral de plagas y enfermedades en cultivos. Facilitar el acceso a la para mejorar la producción y información agraria y de mercados para tener productividad. infecciosas y carenciales. APLICANDO TECNOLOGÍAS APROPIADAS QUE MEJORAN LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD. Fomento. Fomento de micoempresas agrícolas . para generar valor agregado en la producción local 1. tecnologias apropiadas 5. 7. Mejoramiento de suelos. 11. cuy. Fomento de la biodiversidad en la producción orgánica agropecuaria. Chiclayo. y b) Bambamarca. 2. Asistencia técnica y financiera a productores agrarios .Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Control de enfermedades parasitarias. Nº Proyectos: 1. Celendín. productores agropecuarios 2. Fortalecimiento de capacidades para organizaciones de para mejorar la producción y productividad. DESARROLLO AGRARIO PROVINCIAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATEGIAS PROGRAMAS ACCIONES ESTRATÉGICAS Nº Actividades: 1. 4. Chota. Mejoramiento de pastos y forrajes. 8. Fomento de industrias agroalimentarias. 9. Incentivar las inversiones público privadas . 5.

artesanal ACCIONES ESTRATÉGICAS Nº Proyectos: 1.Bambamarca 2021 TEMA DE INTERVENCIÓN: 2. Infraestructura de riego. para públicas y privadas en la construcción de garantizar un mejor infraestructura de riego. PROGRAMAS 3. aprovechamiento del agua. 3.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Puesta en valor de los recurso turísticos y su 2. Desarrollo de la cadena productiva de la artesanía (sombreros. mejoramiento y mantenimiento de infraestructura de riego. incorporación al Circuito Turístico Norte. Incentivar el desarrollo de turístico competitivo. Construcción de sitemas de riego tecnificado: Aspersión. 3. 80 . del sector consolidandolo en un producto Turismo y 2. Construcción. TEMA DE INTERVENCIÓN: 3. Promover las inversiones infraestructura de riego. Formación de capacidades en jóvenes para fomentar y difundir el turismo de la provincia con el fin de elaborar paquetes turísticos viables . competitivo. Promover la consolidación PROGRAMAS de la provincia. ACCIONES ESTRATÉGICAS Nº Proyectos: 1. la actividad artesanal. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATEGIAS 3. DESARROLLO TURÍSTICO Y ARTESANAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATEGIAS 1. Promover la inversión en 1. Fortalecimiento producto turístico sector turismo y artesanal. 2. como un 2. Promover el fortalecimiento del 2. textiles y cerámica). Construcción de represas y micropresas .

Mejoramiento y pavimentación de vías urbanas en 2. Construcción vía de evitamiento en Bambamarca . Construcción y acondicionamien 2. aprovechamiento y utilización de energía renovable . Fomentar la inversión en infraestructura eléctrica. to de vías urbanas 3. 2. Nº Proyectos: 1. 1. Mejoramiento de vías de acceso a centros de producción y mercados. Asfaltado de la carretera longitudinal de la sierra - 1. 4.PAER.PAFE. Construcción y mejoramiento de caminos rurales y vecinales. Pequeños proyectos de electrificación rural . Construcción de sistemas de drenaje y evacuación de aguas pluviales. Nº 1. Infraestructura vial 3. Hualgayoc y Chugur. 6. para generar valor agregado en la producción. pavimentación y enripiado de calles .Bambamarca 2021 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATEGIAS PROGRAMAS ACCIONES ESTRATÉGICAS Nº Proyectos: 1. 4. Mejoramiento de vías de acceso a centros turísticos . Promoción. Tramo Cajamarca . 2. Mejoramiento. Promover las inversiones públicas y privadas en la construcción de infraestructura eléctrica 5. Bambamarca.Bambamarca . 81 . 3. Promover las inversiones públicas y privadas en la construcción de infraestructura vial 4. Realizar la construcción de vias urbanas 6.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Chota. Electrificación rural. Proyectos: Ampliación de la frontera eléctrica . Promover la conectividad de la provincia con inversiones en infraestructura vial 4.

productividad 5.Bambamarca 2021 TEMA DE INTERVENCIÓN: 4. Implementación de tecnologías limpias y adecuadas en las cadenas productivas. Cración de un centro de de fomento de ganadería lechera y derivados lácteos. Intercambio tecnológico a nivel departamental. Impulsar la aplicación de la investigación e innovación 7. Adaptación y aplicación de niveles de producción y tecnológica. tecnologías que mejoren la productividad. Capacitación y asesoría técnica a productores. 4. nacional e internacional. 3. Nº Proyectos: 1. 7. Implementar un laboratorio de control de calidad de leche y derivados lácteos. Implementación de laboratorio para el mejoramiento genético del ganado lechero. del agua en la producción. Investigación e tecnológica para mejorar los innovación 2. para productores lácteos. Implementar un centro de investigación y formación 3. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATEGIAS PROGRAMAS 1. 3. ACCIONES ESTRATÉGICAS Nº Actividades: 1.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. 4. Adaptación de tecnologías apropiadas a la transformación de productos ecológicos y agroindustriales. 2. Implementar tecnología para maximizar el uso eficiente 2. Impulsar la capacitación y transferencia tecnológica. 82 . Promover la investigación en centros educativos y la universidad.

Mejorar la infraestructura de los principales mercados 4. de productores agropecuarios. y b) Bambamarca. ACCIONES ESTRATÉGICAS Nº Actividades: 1. 8. artesanales y Rondas Campesinas. Promover la institucionalidad de mancomunidades en la provincia. Marañón. Promover la formación de mancomunidades y redes de 2.Bambamarca 2021 TEMA DE INTERVENCIÓN: 5. de abastos de la provincia. como rutas de comercialización de nuestros productos. Chiclayo. Impulsar el desarrollo de corredores económicos que permitan establecer relaciones comerciales.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Bambamarca. con énfasis en el tramo Cajamarca . Promover el asfaltado de la Carretera Longitudinal de la Sierra. Institucionalidad para el desarrollo de los corredores económicos: a) Bambamarca. Chota y Cutervo. 2. 3. 83 . Celendín. Hualgayoc. 5. Promover oportunidades laborales e inserción social a jóvenes y grupos excluidos con mayor vulnerabilidad. Chota. Desarrollo de corredores económicos 2. agroindustriales. Nº Proyectos: 1. Propiciar el desarrollo de nuevos corredores económicos. Fortalecimiento de la institucionalidad de las MYPES. CORREDORES ECONÓMICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATEGIAS PROGRAMAS 1. 8. Institucionalidad para la gestión integral de la cuenca del Llaucano. instituciones públicas y privadas para proponer e implemetar políticas de desarrollo provincial .

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc- Bambamarca 2021
3.4.3. EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL
En este eje se plantea que los recursos naturales y la biodiversidad de la provincia se
encuentren protegidos, conservados y aprovechados de una manera racional y sostenible; así
mismo se plantea la utilización de tecnología limpias y la reducción de la contaminación
ambiental con una vigilancia adecuada de la ciudadanía. Para el desarrollo de éste eje se han
identificado 2 temas de intervención, con sus respectivos objetivos específicos, los cuales se
muestra a continuación, en concordancia con la parte esencial de la cadena estratégica:

EJE DE DESARROLLO: AMBIENTAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO: "RECURSOS NATURALES Y BIODIVERSIDAD PROTEGIDOS,
CONSERVADOS Y APROVECHADOS DE MANERA RACIONAL Y SOSTENIBLE; REDUCIENDO LA
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL, CON LA UTILIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS LÍMPIAS Y UNA
ADECUADA VIGILANCIA CIUDADANA".

TEMA DE INTERVENCIÓN: 1. GESTIÓN SOSTENIBLE DE RECURSOS NATURALES
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Promover la gestión sostenible de los recursos naturales, mediante su uso adecuado y
racional.
2. Proteger los recursos naturales renovables y no renovables contra todo tipo de
contaminación.
TEMA DE INTERVENCIÓN: 2. SANEAMIENTO AMBIENTAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
3. Promover el cuidado del medio ambiente, con la utilización de tecnologías limpias y la
vigilancia ciudadana.

A continuación se presenta la cadena estratégica del eje, donde se desagrega a nivel de
estrategias, programas y acciones estratégicas con sus respectivas actividades y proyectos para
cada tema de intervención:

84

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc- Bambamarca 2021

T-05: LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS POR EJE DE DESARROLLO
EJE DE DESARROLLO: AMBIENTAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO: "RECURSOS NATURALES Y BIODIVERSIDAD PROTEGIDOS, CONSERVADOS Y APROVECHADOS DE MANERA RACIONAL Y
SOSTENIBLE; REDUCIENDO LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL, CON LA UTILIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS LÍMPIAS Y UNA ADECUADA VIGILANCIA CIUDADANA"

TEMA DE INTERVENCIÓN: 1. GESTIÓN SOSTENIBLE DE RECURSOS NATURALES
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
ESTRATÉGIAS
PROGRAMAS
1. Promover la gestión
integral de recursos
hídricos

1. Promover la gestión sostenible de 2. Protección de la
Biodiveridad
los recursos naturales, mediante
su uso adecuado y racional.
3. Promover la conservación
de suelos, evitando la
erosión y desertificación.

1. Uso adecuado y
racional de los
recursos
naturales

2.
3.

2. Proteger los recursos naturales
renovables y no renovables contra 3. Promover la protección de
áreas naturales ,
todo tipo de contaminación.
4. Promover el proceso de
Zonificación Ecológica y
Económica y el
Ordenamiento Territorial
en la Provincia.

ACCIONES ESTRATÉGICAS
Actividades:
Cosecha del agua de lluvia.
Conservación de suelos .
Forestación y Reforestación.
Estrablecimiento de pasturas.
Recuperación de flora y fauna .

Proyectos:
Promover la gestión integral del agua para impulsar el
desarrollo sostenible de actividades productivas.
Construcción de defensas ribereñas en los rios Llaucano
y Maygasbamba.
Conservación y uso sostenible de la biodiversidad:
estudio y evalución de los recursos naturales .

Nº Actividades:
1. Protección de lagunas , rios, riachuelos y quebradas .
2. Mitigación de conflictos en la toma de decisiones sobre

1. Reducción de la
contaminación ambiental
2. Promover medidas de
mitigación frente al cambio
climático


1.
2.
3.
4.
5.

1.

2. Protección de
recursos
naturales
renovables y no
renovables

3.
4.
5.

el territorio.
Innovación de contenidos curriculares para incorporar
la dimensión ambiental .
Desarrollo de capacidades para una adecuada gestión
ambiental.
Educación y capacitación sobre la conservación y
desarrollo de los recursos naturales.

Nº Proyectos:
1. Priorizar la Zonificación Ecológica Económica , como
2.

instrumento para el Ordenamiento Territorial de la
provincia.
Proteger Áreas naturales estratégicas , especialmente en
cabecera de cuenca.

85

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc- Bambamarca 2021

TEMA DE INTERVENCIÓN: 2. SANEAMIENTO AMBIENTAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
ESTRATEGIAS
1. Promover la
implementación del PIGARS
2. Capacitación y
sensibilización de la
población en el cuidado
del medio ambiente.

Promover el cuidado del medio
ambiente, con la utilización de
3.
tecnologías limpias y la vigilancia
ciudadana

1. Promover la
responsabilidad ambiental
empresarial

1. Promover la vigilancia
participativa de la calidad
ambiental

2. Promover la identificación
y remediación de pasivos
ambientales

PROGRAMAS

ACCIONES ESTRATÉGICAS
Nº Actividades:
1. Implementación del Plan Integral de Gestión Ambiental
de Residuos Sólidos PIGARS
Educación ambiental de la población.

2.
3. Ambiente sano y Nº Proyectos:
limpio
1. Construcción de plantas de tratamiento de residuos
2.

líquidos.
Construcción de plantas de tratamiento de residuos
sólidos.

Nº Actividades:
1. Recuperación de flora y fauna .
2. Vigilancia, Monitores y evaluación de la calidad del
ambiente.
Educación ambiental de la población.

3.
4. Cierre de pasivos Nº Proyectos:
ambientales
1. Sistema de monitoreo participativo y confiable para la
cuenca del
Arascorgue.

2.
3.

río

Tingo-Maygasbamba

y

Hualgayoc-

Remediación de pasivos ambientales .
Tratamiento de los pasivos ambientales en la cuenca del
rio Llaucano.

86

GOBERNABILIDAD Y MODERNIZACIÓN MUNICIPAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1.Bambamarca 2021 3.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL En este eje se plantea que la institucionalidad de la provincia se encuentre fortalecida. programas y acciones estratégicas con sus respectivas actividades y proyectos para cada tema de intervención: 87 . Fomentar la Gobernabilidad. para brindar un mejor servicio a los ciudadanos. TEMA DE INTERVENCIÓN: 1. el cual se muestra a continuación.4. que sea el soporte de la gobernabilidad lo cual generaría un clima de paz social y seguridad en la provincia. con una gestión pública sea eficiente. promoviendo los espacios de participación y concertación. Implementar la Modernización de la Gestión Pública Municipal. QUE GENERA UN CLIMA DE SEGURIDAD Y PAZ SOCIAL". en concordancia con la parte esencial de la cadena estratégica: EJE DE DESARROLLO: INSTITUCIONAL OBJETIVO ESTRATÉGICO: "INSTITUCIONALIDAD PROVINCIAL FORTALECIDA Y EFICIENTE. Para el desarrollo de éste eje se ha identificado 1 tema de intervención. con sus respectivos objetivos específicos. donde se desagrega a nivel de estrategias. 2. A continuación se presenta la cadena estratégica del eje. SOPORTE DE LA GOBERNABILIDAD.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. proporcionando a los ciudadanos un clima de seguridad y paz social.

4. Reforma y modernización institucional del Gobierno 3. Promover la participación 1. 4. 3. Plan Comunicacional para la Gobernabilidad. Fomentar condiciones para generar un clima de paz social. Fortalecimiento de capacidades para la gestión pública municipal 2. Local provincial y distritales. Nº 1.Bambamarca 2021 T-06: LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS POR EJE DE DESARROLLO EJE DE DESARROLLO: INSTITUCIONAL OBJETIVO ESTRATÉGICO: "INSTITUCIONALIDAD PROVINCIAL FORTALECIDA Y EFICIENTE. Foralecimiento de capacidades a los servidores del sector público. Implementación y Implementar la Modernización de equipamiento para el 2. Promover el proceso de reforma y reorganización 3. Concertación interinstitucional y entre niveles de gobierno 2. QUE GENERA UN CLIMA DE SEGURIDAD Y PAZ SOCIAL" TEMA DE INTERVENCIÓN: 1. Transparencia y lucha contra la corrupción. 5. GOBERNABILIDAD Y MODERNIZACIÓN MUNICIPAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATEGIAS PROGRAMAS 1. proporcionando a los ciudadanos un clima de seguridad y paz social. Fomentar la Gobernabilidad. 3. Fortalecimien to del Consejo de Coordinación Local Actividades: Desarrollo de un modelo de gestión municipal concertado y participativo. 1.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. participación y concertación. 1. Desarrollo de Capacidades institucional y de actores sociales. ciudadanos. Gobernabilidad y vigilancia ciudadana. Modernización de la Gestión Municipal proceso del desarrollo sostenible. 88 . 3. Nº Proyectos: 1. 5. Nº Proyectos: 1. Promoción y fortalecimiento de espacios para la 2. promoviendo los espacios de participación y concertación. Implementación del Gobierno Electrónico Municipal 2. SOPORTE DE LA GOBERNABILIDAD. 3. Foralecimiento institucional de las Rondas campesinas. la Gestión Pública Municipal. Defensa del ciudadano. 2. Fortalecer los mecanismos de seguridad ciudadana. 2. para desarrollo adecuado de las brindar un mejor servicio a los funciones ACCIONES ESTRATÉGICAS Nº Actividades: 1. Defensorías comunales de los derechos civiles de mujeres y niños campesinos. Implementación de un Sistema de Seguridad Ciudadana. institucional para la modernización de la gestión municipal. Acercamiento del gobierno municipal a la comunidad. Fortalecimiento de la participación ciudadana para el 2.

A su vez. regionales y locales de desarrollo. en especial en los espacios socio económicos. Los recursos de la cooperación técnica internacional están destinados a apoyar la ejecución de actividades y proyectos prioritarios para el desarrollo. articulada y priorizando las necesidades de los diversos actores sociales y población en general. La gestión de programas y proyectos debe estar orientada a: a) Elevar la calidad de vida de los pobladores de la provincia de Hualgayoc. sectoriales. El empleo óptimo de la Cooperación Internacional demanda lograr máxima concordancia entre la cooperación y los objetivos de desarrollo. también. no reembolsable. c) Adquirir conocimientos científicos y tecnológicos para su adaptación y aplicación en el ámbito de la provincia de Hualgayoc. ello exige poner en práctica una gestión interinstitucional coordinada que permita conciliar las estrategias de intervención 89 .Bambamarca 2021 3.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. científica y cultural. incorporan las iniciativas de su población. en el marco de la política regional de desarrollo. Representa el flujo de ayuda financiera. d) Aportes de la Empresa Privada. Esto se facilitará estableciendo estrecha coordinación entre los niveles de gobierno. 2) Cooperación Técnica Internacional –CTI-: La cooperación internacional constituye un mecanismo valioso para el desarrollo de proyectos que promuevan condiciones que afiancen el desarrollo humano sostenible. FUENTES DE FINANCIAMIENTO El financiamiento para la ejecución de los proyectos definidos en el Plan de Desarrollo está dado por fondos provenientes de: 1) Tesoro Público: a) Fondo Compensación Municipal . Además. la Agencia Peruana de Cooperación Internacional – APCI . entre los países más desarrollados y aquellos que se encuentran en vías de desarrollo. de mayor pobreza y marginación.cumple un papel de fiscalización de las actividades que cumple la CTI así como el correcto uso de los recursos recibidos por las Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo (ONGD).económicos. mediante los cuales se espera lograr su desarrollo a través de mecanismos de participación social y ciudadana. estimulando la expresión institucional y de la sociedad civil.FONCOMUN. b) Canon Minero c) Recursos transferidos por el Gobierno Regional. de mayor pobreza y marginación.5 GESTIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Los Proyectos de inversión para la provincia de Hualgayoc. a los pobladores de la provincia. en especial en los espacios socio . en armonía con las políticas y planes nacionales. La cooperación técnica constituye una fuente complementaria de recursos humanos y materiales que nos ofrece la comunidad internacional en apoyo a programas y proyectos prioritarios. b) Apoyar la ejecución de actividades y proyectos prioritarios para el desarrollo de la provincia. representante del Estado en las solicitudes de CTI por parte del Gobierno Central. Es. d) Brindar preparación técnica.

en segundo lugar. ambas partes tienen la obligación de rendirse cuentas mutuamente sobre el empleo de los recursos de la cooperación. Asimismo. las fuentes cooperantes deben tener como referencia primordial los objetivos estratégicos de desarrollo del Perú y emplearlos como fundamento para el diseño de sus propias estrategias de intervención. En consecuencia.Bambamarca 2021 de las fuentes ofertantes de cooperación con la estrategia de desarrollo y emplear un marco adecuado de evaluación y seguimiento que asegure la transparencia. que todas las intervenciones realizadas con apoyo de la cooperación internacional cumplan con criterios de sostenibilidad. y. 2. No ha de entenderse la cooperación como una acción paralela a la labor del Estado.) Principios para orientar la Cooperación Técnica Internacional: . Es responsabilidad de las fuentes cooperantes perseguir una efectiva alineación con este principio en el marco de los canales de coordinación pertinentes con el Perú. .Segundo principio: Complementariedad La Cooperación Internacional No Reembolsable en el Perú está dirigida a desarrollar y fortalecer las capacidades institucionales e individuales del país. en primer lugar. como país socio. eficiencia y sostenibilidad de las intervenciones llevadas a cabo. eficacia. La primera encuentra su rol natural en el financiamiento de intervenciones que mejoren la calidad de los servicios sociales.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Se debe evaluar y monitorear periódicamente su avance.Quinto principio: Búsqueda de resultados eficaces Las intervenciones apoyadas por la cooperación deben buscar alcanzar metas concretas y comprobables. en tercer lugar. debe estar encargado de conducir a la cooperación Internacional hacia las áreas temáticas y geográficas en las que identifica necesidades más urgentes.1. Ello demanda. En tal sentido. que tanto el Estado como las Fuentes Cooperantes aseguren la provisión de los recursos necesarios para respaldar el desarrollo de las intervenciones durante todo el proceso. la cooperación debe ser un complemento y no un sustituto de los esfuerzos nacionales a favor del desarrollo.Tercer principio: Transparencia La Cooperación Internacional No Reembolsable se sustenta en una relación de mutua responsabilidad entre las fuentes cooperantes y el Perú. . es deber del Estado facilitar la difusión y el acceso a esta información a través de los mecanismos y canales apropiados. . incrementen la productividad de los recursos disponibles y eleven la capacidad del Estado para actuar de modo eficaz y eficiente. El 90 .Primer principio: Liderazgo Por lo tanto. El sentido de esta complementariedad se encuentra en el reconocimiento de roles diferenciados para la Cooperación Internacional No Reembolsable y el presupuesto público.Cuarto principio: Sostenibilidad Se debe asegurar la continuidad del proceso de desarrollo nacional en el largo plazo. En un marco más amplio. todos los actores de la cooperación internacional deben compartir con el Estado la información de los procedimientos realizados y avances alcanzados en las diversas intervenciones apoyadas por la cooperación. que todos los actores involucrados en la cooperación proporcionen compromisos indicativos fiables en un marco multianual y desembolsen su ayuda de manera predecible y oportuna de acuerdo con los programas y condiciones adoptadas. . Entre los roles inherentes al segundo se encuentran el mantenimiento y expansión de la infraestructura pública y la cobertura de gastos de funcionamiento de todos los órganos administrativos del Estado.

técnicos.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.6 PROPUESTA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL La ejecución de los proyectos definidos en el Plan de Desarrollo Provincial Concertado Hualgayoc – Bambamarca 2021está debería estar regido teniendo en cuenta la siguiente programación: 91 .Bambamarca 2021 Estado debe definir aquellos indicadores de desarrollo que deberían atenderse prioritariamente. Las fuentes de cooperación. las fuentes cooperantes deben concentrar sus esfuerzos en aquellas áreas en las que gozan de ventajas comparativas y cuentan con mayor experiencia. deberán considerar simultáneamente tanto la dimensión temática como la dimensión territorial a escala subnacional en sus programas y estrategias de intervención en el Perú. el Estado debe promover la creación y funcionamiento de espacios de coordinación con las fuentes de cooperación 3. . .Sexto principio: Eficiencia Los recursos (humanos. económicos) provistos por la cooperación deben dirigirse hacia los fines en que produzcan resultados de la forma más eficiente. En concordancia con los principios anteriores. al igual que los órganos responsables del manejo de la Cooperación Técnica Internacional.Sétimo principio: Focalización de la ayuda Las intervenciones respaldadas por la cooperación internacional deben dirigirse empleando criterios de focalización territorial y temática con el propósito de maximizar su impacto. Por ello.

Crear e Implementar un Centro de Rehabilitación para grupos vulnerables con problemas de la drogadicción. Construcción y mejoramiento de infraestructura deportiva. teatros y talleres de arte. Producción de materiales didácticos para Educación intercultural. Modernización del servicio de limpieza pública. Equipamiento educativo. Creación e implementación del Centro de Emergencia Mujer.Bambamarca 2021 Tabla. Elaboración: Equipo de consultores 92 . Creación de centros culturales. Construcción y mejoramiento de sistemas de abastecimiento de agua potable y desagüe en distritos y caseríos.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.CIAAM.-07 PROGRAMACION MULTIANUAL EJE: SOCIAL PROYECCIÓN DE EJECUCIÓN PROYECTOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Fortalecimiento de programas sociales aprovechando la calidad nutricional de los productos de la zona. bibliotecas. Construcción y mejoramiento de infraestructura educativa. Elaborar un diagnóstico de la situación educativa en la provincia. Puesta en funcionamiento del “Centro Integral de Atención al Adulto Mayor” . Construcción de pozas de oxidación. alcoholismo y otros. Ampliación de la capacidad resolutiva de los establecimientos de salud.

Mejoramiento de vías de acceso a centros turísticos. y b) Bambamarca. Construcción e implementación de plantas procesadoras y cadena en frio de productos lácteos. Construcción y mejoramiento de caminos rurales y vecinales. Chiclayo.-08 PROGRAMACION MULTIANUAL EJE: ECONÓMICO PROYECCIÓN DE EJECUCIÓN PROYECTOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Fortalecimiento de las cadenas productivas de lácteos. Mejoramiento y pavimentación de vías urbanas en Bambamarca. textiles y cerámica). Formación de capacidades en jóvenes para fomentar y difundir el turismo de la provincia con el fin de elaborar paquetes turísticos viables. cuy. Institucionalidad para el desarrollo de los corredores económicos: a) Bambamarca. Hualgayoc y Chugur.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Mejoramiento de vías de acceso a centros de producción y mercados. Desarrollo de la cadena productiva de la artesanía (sombreros.Bambamarca 2021 Tabla. Asfaltado de la carretera longitudinal de la sierra Tramo Cajamarca Bambamarca . Mejoramiento. Marañón. pavimentación y enripiado 93 .Chota Cutervo. Fomento de la biodiversidad en la producción orgánica agropecuaria. Chota. Implementación a productores con maquinaria y equipo. Puesta en valor de los recurso turísticos y su incorporación al Circuito Turístico Norte. trucha y miel de abeja. Celendín.

agroindustriales. Implementar tecnología para maximizar el uso eficiente del agua en la producción.PAFE. Fortalecimiento de la institucionalidad de las MYPES. Elaboración: Equipo de consultores 94 . aprovechamiento y utilización de energía renovable .Bambamarca 2021 de calles. Construcción vía de evitamiento en Bambamarca. Pequeños proyectos de electrificación rural. Adaptación de tecnologías apropiadas a la transformación de productos ecológicos y agroindustriales. artesanales y Rondas Campesinas. Promoción. de productores agropecuarios. Implementación de tecnologías limpias y adecuadas en las cadenas productivas.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Promover la formación de mancomunidades y redes de instituciones públicas y privadas para proponer e implementar políticas de desarrollo provincial. Creación de un centro de de fomento de ganadería lechera y derivados lácteos. Ampliación de la frontera eléctrica . Construcción de sistemas de drenaje y evacuación de aguas pluviales.PAER.

especialmente en cabecera de cuenca.Bambamarca 2021 Tabla. Elaboración: Equipo de consultores 95 . Construcción de defensas ribereñas en los ríos Llaucano y Maygasbamba. Priorizar la Zonificación Ecológica Económica. Construcción de plantas de tratamiento de residuos sólidos.-09 PROGRAMACION MULTIANUAL EJE: AMBIENTAL PROYECCIÓN DE EJECUCIÓN PROYECTOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Promover la gestión integral del agua para impulsar el desarrollo sostenible de actividades productivas. Proteger Áreas naturales estratégicas. Tratamiento de los pasivos ambientales en la cuenca del rio Llaucano. Conservación y uso sostenible de la biodiversidad: estudio y evaluación de los recursos naturales. Remediación de pasivos ambientales.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Sistema de monitoreo participativo y confiable para la cuenca del río Tingo-Maygasbamba y HualgayocArascorgue. Construcción de plantas de tratamiento de residuos líquidos. como instrumento para el Ordenamiento Territorial de la provincia.

Elaboración: Equipo de consultores 96 .Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.-10 PROGRAMACION MULTIANUAL EJE: INSITUCIONAL PROYECTOS PROYECCIÓN DE EJECUCIÓN 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Promoción y fortalecimiento de espacios para la participación y concertación. Desarrollo de Capacidades institucional y de actores sociales.Bambamarca 2021 Tabla. Implementación de un Sistema de Seguridad Ciudadana. Fortalecimiento del Consejo de Coordinación Local Implementación del Gobierno Electrónico Municipal Reforma y modernización institucional del Gobierno Local provincial y distritales.

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. SISTEMA DE GESTIÓN 97 .Bambamarca 2021 IV.

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. El mandato de los constructores del PDRC claro y preciso. mientras que éstos últimos contribuyen y/o aportan respecto a sus problemas y de sus comunidades” Esta imagen objetivo. sistemática y autónoma. saneamiento. es poner en marcha el proceso de desarrollo integral y sostenible de la provincia. debe implementarse una estrategia de desarrollo basada en las potencialidades de su territorio y en las fortalezas locales. el uso de ciencia y tecnología moderna. basada en la competitividad de su capital humano y social y la utilización sostenible de los recursos y potencialidades locales y departamentales. establece la siguiente: “Los principales actores sociales: Instituciones públicas y privadas. El objetivo final es. en forma organizada. se constituye en un mandato social que es imperativo cumplir. impulsando actividades que generen recursos para financiar: mejoras en la infraestructura. Pero. etc. especies y genes. Poner en práctica éste mandato. Así como. diseñando. implementar mecanismos que alienten la participación ciudadana e involucren a las empresas privadas y los organismos nacionales e internacionales en el logro de los grandes objetivos económicos y sociales de la población”. Por ello. También el capital humano y natural. el turístico y el capital histórico. es prioritario cerrar estas brechas para ganar competitividad territorial. exige establecer una estrategia para organizar a los diferentes actores del desarrollo local. la salud pública y la seguridad ciudadana. La capacidad de resolución. en el desarrollo integral de la provincia. En un gobierno descentralizado concertador y participativo. ha establecido en el PDRC: Cajamarca 2021. minerales metálicos y no metálicos. pese a tener este potencial. aplicando y evaluando el Plan Estratégico y las propuestas técnicas. y totalmente coincidente con la aspiración expresada en el plan de desarrollo de la provincia de Hualgayoc. electricidad. que las principales potencialidades de nuestro territorio son los recursos hídricos. la educación de calidad. así como con capacidad de resolución frente a los problemas y expectativas de la población. El documento establece la generación de un comité de gestión con orientación claramente definida. la biodiversidad en ecosistemas. y en el aporte articulado de los gestores del desarrollo. y organizaciones comunales participan. “La principal misión del comité de gestión ó Mesa de Concertación. Por ello. ONGs. La sociedad departamental.) y los indicadores educativos son los más bajos a nivel nacional. significa concertar para decidir y ejecutar las metas establecidas en el plan de desarrollo. el departamento de Cajamarca no es competitivo en aspectos claves: su territorio se encuentra equipado con infraestructura básica y productiva de baja calidad (Carreteras. en el departamento y en cada una de sus provincias. avanzar hacia una sociedad desarrollada con igualdad de oportunidades para todos. SISTEMA DE GESTIÓN 4. agua.Bambamarca 2021 IV. elaborando. 98 . al 2021.1 ANTECEDENTES: El Plan de Desarrollo Concertado 2000-2010 de la provincia de Hualgayoc – Bambamarca. respetando sus intereses y demandas y estableciendo responsabilidades para cada uno de ellos. para superar las desigualdades entre lo urbano y lo rural.

4.Bambamarca 2021 Los nuevos procesos de planeamiento participativo.2 EL SISTEMA DE GESTIÓN: El Sistema de Gestión. constituirá el soporte del Sistema de Gestión para la implementación del Plan de Desarrollo Concertado Provincial Hualgayoc – Bambamarca al 2021. ante el gobierno nacional y regional. públicos y privados. Es importante considerar que es un proceso de aprendizaje en la construcción del diálogo. sustentabilidad e integralidad en la gestión del desarrollo territorial. Permite generar estabilidad social. públicos y privados. es mediante la organización en red de los diferentes actores. ¿Cómo hacerlo? Una buena forma de lograrlo. de la provincia de Hualgayoc. Para atender con inclusión y equidad las enormes demandas sociales. se requiere de un Estado con nueva cultura organizacional. menos aún. especialmente a quienes hoy. La organización en red de los actores institucionales. que demandan los modernos procesos de desarrollo territorial. que se plantee una mirada a todos los ciudadanos y ciudadanas. Esta mirada estratégica. con apuestas unitarias y con discrepancias públicas. mejorar la calidad de la inversión pública y lograr mayor compromiso social de la empresa privada. plural y democrático. El Sistema de Gestión. un esfuerzo amplio. política y económica que promueva inversión en un marco de equidad y justicia. El Sistema de Gestión. parte de la convicción de que ningún actor actuando individualmente podría vencer la pobreza. en el corto plazo. potencia fortalecer la eficacia en la acción de gobierno. un Estado capaz de garantizar gobernabilidad. vienen interiorizando que el desarrollo territorial no es una responsabilidad exclusiva del gobierno nacional y de los gobiernos regionales ó locales. diferente a la actual. tanto pública como privada. debe ser el esfuerzo por la gobernabilidad provincial y el ejercicio de ciudadanía hasta el 2021 y más. al institucionalizar procesos de diálogo y concertación. es en esencia el trabajo conjunto por un objetivo común. sostenibilidad. 99 . Es en resumen. la concertación y el logro de acuerdos por consenso. Será muestra de madurez de la sociedad provincial para auto gobernarse democráticamente. requiere de articular y concertar intereses diversos en procesos democráticos de inclusión y equidad.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. están más indefensos. sino que también exige el alineamiento concertado de intereses y el concurso de esfuerzos. la cooperación internacional y otro tipo de organizaciones ó intereses. de solidaridad y construcción de una sociedad realmente democrática. sus acuerdos se constituyen en importantes herramientas para fortalecer la capacidad de negociación de los actores locales. El Sistema de Gestión. no la única. Lograr que el desarrollo sea sostenible. con responsabilidad y capacidad de construir una propuesta de sociedad. una importante contribución a la transformación democrática del Estado.

el distrito. público privado Sistema de INTEGRALIDAD y Consensos Políticos Sociales para el logro de metas PDC Provincial.Bambamarca 2021 Sistema de Gestión: Plan de Desarrollo Provincial Hualgayoc – Bambamarca.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. históricamente discrecional e improvisado. 4. GOBERNABILIDAD Fortalece capacidades de gestión Gestión. transparente y participativa) SUSTENTABILIDAD Manejo sostenible de los RR.  La viabilidad política. Elaboración: Equipo Consultor. social. a pesar de los cambios del sentido político que pueda sufrir la gestión gubernamental. sustentadas en el actuar transparente de los actores clave. 100 . que cierra brechas de desatención en la provincia. el caserío y la comunidad. ambiental y técnica del desarrollo provincial. a la gestión por resultados y concertada del desarrollo provincial. en especial con la Ley Orgánica de Municipalidades.  La construcción de relaciones de confianza y respeto mutuo. se sustenta en el respecto de la autonomía de las instituciones y de las funciones y atribuciones de las mismas. para ir.  La organización de sociedad civil y su representatividad en el proceso de acreditación y articulación de intereses colectivos.1 EL ENFOQUE DEL SISTEMA El Sistema de Gestión concordante con el ordenamiento jurídico vigente. cultural. El sistema de gestión. sin control ciudadano.  El desarrollo integral e inclusivo del territorio. Debe garantizar el rompimiento de viejas costumbres del poder y ejercicio del gobierno. es decir. entendida como la continuidad de la implementación del plan. es la institucionalidad que viabiliza la participación y concertación en la ejecución del “Acuerdo Político Social” recogido en el plan de desarrollo. Articulación: Territorial. niveles de gobierno.2. El Sistema de Gestión tiene orientaciones claras en:  La sostenibilidad del proceso de desarrollo. sin transparencia ni rendición de cuentas. NN. competitiva. SOSTENIBILIDAD (Institucionalidad moderna. económica.

2. planeamiento.2. la transparencia y rendición de cuentas 4. quizá antes antagónicos y opuestos. Inversión pública y privada. Este anhelo.2. 2. Cumplen un importante rol en la asociación entre pares. 4.  El diseño y puesta en ejecución participativa. para:  La creación de espacios de diálogo al interior de la provincia. El sistema de gestión debe ser la expresión de una nueva cultura organizacional que permita articular. Institucionalización del ejercicio de ciudadanía. los intercambios. alineado entre niveles de gobierno. que abren horizontes favorables para la asociación. Hualgayoc – Bambamarca al 2021.2 FINALIDAD El Sistema de Gestión. es decir entre actores clave con iguales derechos y obligaciones. además. dialogante y concertado. orientada a las prioridades del plan de desarrollo. los diferentes intereses de la sociedad local. Establecerá políticas de Estado y de Gobierno. de las estrategias de intervención a favor del desarrollo provincial inicialmente consensuadas entre el Estado y el Sector Privado (Sociedad civil y Empresas). los apoyos.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. implementando políticas que garanticen gobernabilidad. los afectos. las conquistas y las movilizaciones en torno a un objetivo común. A través de las redes se logran resultados que no serian posibles conseguirlos. procesos democráticos que garanticen la ejecución de los objetivos propuestos en el Plan de Desarrollo Concertado Provincial.Bambamarca 2021  El planeamiento participativo y territorial. obliga a garantizar la implementación de procesos democráticos de coordinación. 101 .3 OBJETIVO GENERAL Fortalecer al interior de la provincia.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. los diálogos. gestión. El Sistema de Gestión se sustenta en la estrategia de redes sociales. seguimiento y evaluación que permitan incidir en los aspectos que afectan negativamente los derechos de ciudadanos y ciudadanas de Hualgayoc.5 LOS ALCANCES DEL SISTEMA El Sistema de Gestión facilita:  Concertar intereses colectivos a favor del desarrollo provincial. se orienta a lograr una sociedad provincial más justa y sustentable y que sus propuestas sean ejecutadas. Cultura de planeamiento participativo fortalecida. mediante esfuerzos individuales. en la construcción de escenarios de confianza y respeto mutuo.  La articulación del plan con los procesos en curso y las propuestas sectoriales. históricamente diferenciados y frecuentemente enfrentados 4.  La generación de lazos comunicantes entre diferentes actores. 4. La construcción participativa del plan de desarrollo concertado. 4. 3.  La construcción de una agenda común. tiene como finalidad el logro de resultados para la atención de demandas y propuestas sociales.2. Uso responsable de recursos naturales y desarrollo sostenible. a favor del desarrollo provincial.

6 ATRIBUCIONES BÁSICAS Funciones básicas del Sistema de Gestión: 1.2. Rendición de cuentas y Transparencia. 6. de acceso a información. voluntad política. proyectos y/o actividades priorizados en el Plan de Desarrollo Municipal. viabiliza la ejecución concertada de la inversión en períodos intermedios.2. respeto mutuo. La participación permanente y transparente en lo político. 4. 5. Departamentales y/o Nacionales) y los planes de corto plazo del sector privado (Sociedad Civil y Empresas). Representación y Concertación.  Impulsa estrategias de monitoreo y evaluación participativa para el seguimiento de la ejecución de la inversión y sus impactos. en tal sentido:  Alinea los procesos de planeamiento operativo de las dependencias públicas (Locales.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.  Mejora las relaciones entre la administración pública y los ciudadanos organizados y crea condiciones favorables para su participación en la toma de decisiones operativas. le da soporte 102 . vinculados al desarrollo provincial. El alcalde provincial lidera la red y convoca a actores clave con representación institucional de las entidades. públicas y privadas. en programas.  Lograr la continuidad de las propuestas estratégicas ó políticas de desarrollo. Así como. coordinación. Desarrollo de Capacidades. Soporte Técnico e Implementación de Acuerdos Concertados. más allá de cada período de gobierno. mecanismos de vigilancia sobre el proceso de implementación del Plan. Planeamiento Participativo y Priorización. con cada una de las instancias del Sistema de Gestión del Plan de Desarrollo Regional Concertado: Cajamarca 2021 4. El sistema. transparencia y rendición de cuentas. pública y privada. como las del presupuesto participativo provincial y/o distrital. 7. en lo técnico y en el financiamiento del desarrollo inclusivo y sostenible.  Convocar a los actores clave que interactúan en la provincia e integrarlos en una red social sólida. 4. 3.  La representación.  Fortalece liderazgos.Bambamarca 2021  Asumir acuerdos y decisiones para orientar y optimizar el uso de los recursos de inversión. Coordinación y Alineamiento de Intervenciones.7 LA ESTRUCTURA DEL SISTEMA La organización del Sistema de Gestión es una red que debe facilitar la interacción en red de los actores clave de la provincia. con capacidad de desencadenar procesos concertados. La municipalidad. Monitoreo y Evaluación. individuales e institucionales. de consulta y toma de decisiones.  Se articula en una misma lógica de desarrollo territorial.  Promueve espacios de diálogo. 2. de organizaciones de sociedad civil y de comunidades. en la calidad de vida de la población.

Ambiental. a) Consejo de Coordinación Local. permite la ejecución concertada de objetivos y metas estratégicas del plan provincial. programas. Tecnológico e Institucional. proyectos y actividades que contribuyan al desarrollo concertado y sostenible de la provincia de Hualgayoc. 103 . liderados por la autoridad municipal. c) Comités de Gestión Local. ESQUEMA DEL SISTEMA DE GESTIÓN CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL Comité de Gestión Local: Desarrollo Social Desarrollo Institucional Comité de Gestión Local: Desarrollo Económico Desarrollo Tecnológico Comité de Gestión Local: Desarrollo Ambiental Oficina de Asesoramiento Elaboración: Equipo Consultor. y de políticas.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Bambamarca 2021 institucional. Su estructura. b) Oficina de Asesoramiento Técnico. promoverá la articulación de los intereses vinculados cada eje de intervención previstos en el plan: Social. El Sistema de Gestión expresa una nueva cultura organizacional. Componentes del Sistema de Gestión. Su estructura será capaz de eliminar las decisiones discrecionales de quienes ejercen poder. Económico. La estructura organizacional. para aplicar los acuerdos previamente concertados entre actores sociales.

con los planes específicos y sectoriales.  Asumir otros encargos que le solicite el Concejo Municipal Provincial. 104 . Asume las funciones puntualizadas en la Ley Orgánica de Municipalidades y recogiendo lo precisado en el numeral 5) del artículo 100° de la LOM. públicos y privados. En el marco del desarrollo provincial.  Gestionar de manera concertada intereses colectivos.  Articula la propuesta estratégica y las prioridades del PDPC. especialmente la atención de las demandas sociales y el uso de recursos. las metas parciales del Plan de Desarrollo Provincial al 2021. en la gestión del desarrollo provincial. por los Alcaldes Distritales de Hualgayoc y Chugur y Cinco representantes elegidos de sociedad civil. desde los Comités de Gestión Local. se le asigna concertar los grandes temas del desarrollo provincial. se suman actores clave elegidos e invitados. programas y proyectos en curso. El CCL. cumple las funciones establecidas por la Ley Orgánica de Municipalidades (Ley 27972 – Artículo 100°) y en tal sentido debe:  Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado y el Presupuesto Participativo Provincial. reconoce la importancia de una mayor participación del sector privado y de sociedad civil. Estos planes de corto plazo. 98º de la Ley 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades. es el espacio ante el cual se acredita representación equitativa de intereses colectivos.  Promueve la concertación y priorización de intereses colectivos y del uso de recursos.  Considera. el Alcalde que lo preside y los nueve Regidores. El Consejero Regional de la provincia de Hualgayoc.  Promover la formación de Fondos de Inversión como estímulo a la inversión privada en apoyo del desarrollo económico local sostenible. promueven el desarrollo sostenible de la provincia. a quienes. con los procesos. recogen los acuerdos concertados en el Consejo de Coordinación Local y sustentados por la Oficina de Asesoramiento. El Consejo de Coordinación Local.  Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de envergadura departamental. que establece la citada ley. es competente para:  Asumir e implementar decisiones políticas.Bambamarca 2021 a) Consejo de Coordinación Local (CCL). Uno responde a la estructura aprobada por la Ley Orgánica de Municipalidades y dos. aplicando criterios de representación equitativa. en la estrategia de elección e invitación. a las Municipalidades de Centros Poblados y a las Juntas Vecinales Comunales. públicos y privados. En su conformación obedece a dos criterios. como principal soporte del Sistema de Gestión. que al ser vinculantes.  Proponer proyectos de cofinanciamiento de obras de infraestructura y de servicios públicos locales. es miembro incorporado al CCL.  Aprueba los Planes Operativos que incluyen. está integrado por 10 miembros del Concejo Municipal Provincial. públicos y privados.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Conforme al Art.

 Otros temas vinculados al desarrollo territorial de la provincia. con el CEPLAN. propone y ejecuta metodologías para la articulación de procesos y planes territoriales y sectoriales. Instancia de soporte para el Sistema de Gestión.  La conformación y fortalecimiento de la mancomunidad municipal. es competente para asesar al Consejo de Coordinación Local y a los Comités de Gestión Local. impulsa iniciativas legislativas de normas y disposiciones municipales 105 . b) La Oficina de Asesoramiento. propone estrategias para el desarrollo territorial y la modernización de la administración pública local.  La promoción de la participación ciudadana. y a través de éste. Deben acreditar el perfil requerido de formación profesional y experiencia.  Aprueba su propio reglamento. promueve el asocio ó alianzas estratégicas público – privadas.  Construye y difunde pensamiento estratégico y sistemas de información.  La articulación entre niveles de gobierno. evaluación y rendición de cuentas. Como órgano colegiado.  Propone y ejecuta metodologías para el monitoreo. para asumir ésta responsabilidad. Se articula con el Centro de Planeamiento Estratégico Regional (CEPLAR). En éste contexto:  Asesora. Sus funciones de asistencia técnica.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. No responde a criterios individuales ni de grupo. evalúa y actualiza el plan de desarrollo concertado. También monitorea. están relacionadas con temas de:  El Planeamiento participativo. Está bajo dirección del representante de la municipalidad provincial y proviene del equipo técnico de la Gerencia Municipal de Planificación. liderar y facilitar los procesos técnicos vinculados con el planeamiento participativo. Su accionar es transparente. su ejecución y el monitoreo de los mismos. la gestión de la inversión de impacto local y departamental.  Promueve la organización de sociedad civil y del sector empresarial. La Oficina de Asesoramiento.  La Gestión de Inversiones. provincial y distrital.  El Ordenamiento territorial. diseña.Bambamarca 2021  Rinde cuentas sobre el logro de metas relacionadas con los indicadores del Plan Provincial. la articulación con el gobierno regional y nacional y con las municipalidades distritales de Hualgayoc y Chugur. estratégico y operativo. para promover democracia participativa y fortalecer la gestión. Es responsable de promover. de la sociedad civil organizada y del sector privado. su composición es el resultado de acuerdos concertados e incluye a representantes de la municipalidad provincial. reporta directamente con el Consejo de Coordinación Local. que se constituye en su secretaría técnica.  Facilita la construcción e implementación del “Plan Provincial de Participación Ciudadana”.

designa a su respectivo coordinador. la pobreza total afecta al 70. se encargara de emprender la lucha contra la pobreza. de una norma municipal que apruebe su composición y funcionamiento. Construyen propuestas. Requieren para su reconocimiento oficial. El Concejo Municipal Provincial designará entre sus miembros. la exclusión y la desigualdad. el Índice de Densidad del Estado es 0. La situación de pobreza y pobreza extrema. en una perspectiva de integración territorial. su IDH es de 0. Acuerdos y Resoluciones) que tengan relación el Sistema de Gestión y su organización. en el desarrollo de los ejes transversales de tecnología e institucionalidad. c. la inclusión social intercultural y otros temas vinculados con el desarrollo de capacidades y el fortalecimiento de la libertad de las personas. de la competitividad económica y la gestión sostenible de los recursos naturales.Bambamarca 2021 (Ordenanzas. Su ámbito de intervención es la provincia. de acuerdo al censo 2007. va a la cuenca. así mismo. ejecutan acciones y monitorean el cumplimiento de metas. El analfabetismo alcanza 28. las brechas de desigualdad. Se encargara de la problemática educativa. Cada Comité de Gestión Local. sin embargo en temas específicos su mirada. la desnutrición 2007 en niños menores de 5 años que fluctúa entre el 36% (NCHS) y el 49. c) Los Comité de Gestión Local.4581 que lo ubica en el puesto 160 del ranking nacional de las provincias.3% (OMS). el Comité de Gestión Local para el Desarrollo Social. afecta a las personas en su dignidad y en sus derechos.2%. organizados en torno de los temas y objetivos inherentes a cada Eje Estratégico del Plan de Desarrollo Concertado Provincial. Son plataformas de grupos de interés conformadas por actores clave del sector público y privados y de sociedad civil. de los servicios de salud. propone normas técnicas pertinentes a los objetivos del plan e iniciativas para la adecuación del marco legal nacional.1) Comité de Gestión Local para el Desarrollo Social. el corredor económico ó la mancomunidad municipal.  Conduce a nivel provincial la Zonificación Ecológica y Económica (ZEE) y el Ordenamiento Territorial (OT). En resumen. directa responsabilidad en la implementación de acciones orientadas al desarrollo de las capacidades humanas. En la provincia de Hualgayoc.1% se encuentra en pobreza extrema. especialmente la desigualdad y pobreza rural.5349 por debajo del promedio nacional y departamental.6% de la población de 15 años a más y la ruralidad 69. económica y social. del saneamiento y el agua segura. 106 . La solución de estos problemas forma parte de la tarea que debe emprender.35% de la población y el 37. a un representante ante cada Comité de Gestión Local. proponiendo e implementando en sus intervenciones sectoriales. regional y local. Tienen correspondencia con la Instancia de Concertación Temática Regional (ICOTER) del Sistema de Gestión del Plan de Desarrollo Regional Concertado.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. innovaciones tecnológicas en los temas sociales y estrategias para la modernización y el fortalecimiento institucional. la desnutrición infantil. Contribuye al desarrollo tecnológico e institucional. Asumen.

La Visión. es necesario:           Cerrar las brechas que limitan el desarrollo económico competitivo de Hualgayoc. Alcanzar las metas del PDPC exige mejorar la infraestructura económica o de apoyo (conectividad vial.Bambamarca 2021 c. especialmente de la Micro y Pequeña Empresa. en la infraestructura productiva y de servicios. Fortalecer las relaciones de intercambio territorial. el turismo y la artesanía. etc. la cosecha del agua y su uso racional con riego tecnificado. Cerrar brechas de desarticulación territorial interior y con espacios colindantes. En esta aspiración y el cambio esperado. entre otros. de la de comunicaciones y la electrificación rural. reto nada fácil. del asocio de productores y empresas. El Comité de Gestión. los condicionantes de la competitividad territorial. en la calidad y extensión de la red vial. de institucionalidad moderna. Desarrollar cadenas productivas con mayor potencial. articular lo que se propone y hace en la provincia. debe emprender estrategias para lograr el desarrollo de una economía provincial dinámica y diversifica.  La capacitación para el uso de tecnologías limpias.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.  La construcción de terrazas y la reforestación de las partes altas de las cuencas como estrategia para controlar la erosión y la desertificación. eléctrica. Incrementar los niveles de producción y productividad. en corredores económicos y otros espacios. Organizar y promocionar de redes empresariales. Para lograr metas estratégicas de altas tasas de crecimiento económico y mejora social generando empleo. del uso de nuevas tecnologías e innovación en la producción y en la industria. Estos son. de la promoción de la inversión. se sustentan:  La construcción de infraestructura para el tratamiento de residuos. con calidad y valor agregado. Atraer recursos de inversión. la producción de lácteos. Y el cambio esperado. Aprovechar el potencial de ventajas comparativas para lograr ventajas competitivas. De programas exitosos para la generación y fortalecimiento de capacidades. se expresa en el objetivo de “Reducir y prevenir la contaminación ambiental con tecnologías limpias y adecuada vigilancia ciudadana”.3) Comité de Gestión Local para el Desarrollo Ambiental. con los lineamientos estratégicos del Plan de Desarrollo Regional 107 . Fortalecer las capacidades de la Micro y Pequeña Empresa. requiere. especialmente en la agricultura y la agroindustria. libre de contaminación ambiental minera y otras”. La Visión del PDPC. pública y privada. Promover la asociatividad y la mancomunidad.  Sin embargo. el fomento de la cultura ambientalista y la gestión conservacionista de los recursos naturales. en desarrollo ambiental. sólidos y líquidos. dadas las condiciones actuales de los condicionantes descritos. precisa la aspiración de “Lograr desarrollo equitativo y justo. además. c. pública y empresarial. de riego y de telecomunicaciones). mejorando los suelos. se requiere. para competir con niveles de producción de escala.2) Comité de Gestión Local para el Desarrollo Económico.

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc- Bambamarca 2021
Concertado: Cajamarca 2021 y los lineamientos de política de La Agenda
Ambiental Regional.
El Plan de Desarrollo Concertado Regional, incide en tres preocupaciones:

La gestión y conservación sostenible de los recursos naturales, con énfasis en el
control y disminución de la desertificación que deteriora el patrimonio ambiental y
la biodiversidad departamental.

El manejo adecuado de los residuos sólidos y líquidos para evitar la contaminación
ambiental.

Regular y fiscalizar las actividades productivas y extractivas, formales e informales,
exigiendo altos niveles de responsabilidad social y ambiental, particularmente de la
minería metálica.

La Agenda Ambiental Regional y sus lineamientos de política:

La gestión del agua y el medio ambiente.

El ordenamiento territorial, incluyendo áreas protegidas.

La exigencia para el cumplimiento del marco legal y normativo relativo a los pasivos
ambientales; determinan siete áreas de interés, en el tema del desarrollo
ambiental:
1. Institucionalidad Ambiental.
2. Gestión Ambiental del Agua.
3. Ordenamiento Territorial.
4. Educación para el desarrollo sostenible.
5. Vigilancia de la calidad ambiental.
6. Gestión de la diversidad biológica.
7. Responsabilidad ambiental en la producción.

En consecuencia, éste es el marco que orienta el accionar del Comité de Gestión Local para
el Desarrollo Ambiental.
Ejes de Intervención Transversal.
La tecnología, la innovación y el fortalecimiento de la institucionalidad de soporte, son
temas transversales a los Ejes Temáticos Social, Económico y Ambiental. El desarrollo de
la tecnología y la institucionalidad, pública, privada y de sociedad civil, como se ha podido
precisar directa ó implícitamente, en la agenda de cada uno de los Comités de Gestión
Local, es responsabilidad que asumen estos colectivos y en tal medida, impulsaran las
acciones sectoriales que les corresponda.
El enfoque del Sistema de Gestión, siendo concertador y participativo, es a la vez
articulador entre el accionar de los ejes temáticos; en tal sentido, las acciones a
implementar para el desarrollo de los ejes de intervención transversales, por cada Comité
de Gestión Local, guardaran la debida coherencia.
Desarrollo Tecnológico.
El desarrollo tecnológico tiene como objetivo, la investigación científica y tecnológica,
aplicable a condiciones y demandas locales; la innovación e investigación científica y
tecnológica, orientada a las prioridades locales, mejorará el acceso a mercados
competitivos y contribuirá en el desarrollo del capital humano.

108

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc- Bambamarca 2021
Es importante, para lograr el objetivo descrito, que la red de instituciones educativas, las
universidades, las empresas e instituciones locales y departamentales, asuman un rol
activo en la investigación e innovación y la transferencia efectiva de la tecnología,
teniendo en cuenta que la demanda no solo es de tecnología de punta, sino también, de
tecnología intermedia o apropiada y del rescate de tecnologías tradicionales.
Desarrollo Institucional.
La legitimidad del desarrollo territorial sostenible, tiene soporte en la eficacia de su
institucionalidad. Las instituciones públicas que responden a las demandas de los
ciudadanos, con calidad y oportunidad, generan confianza y tranquilidad, factores
determinantes de la gobernabilidad. Es importante considerar su aporte en la
consolidación de una cultura democrática, abierta a las demandas y propuestas de la
población y al ejercicio de ciudadanía.
En el ámbito privado la institucionalidad fortalece el emprendimiento, la creatividad e
iniciativa privada para lograr competitividad, es decir generar riqueza y empleo
productivo. Se requiere, igualmente, institucionalizar los espacios de diálogo y
concertación existentes a nivel provincial y distrital; fortalecer la organización de sociedad
civil para mejorar su capacidad y calidad de participación y control social y su
incorporación en los espacios de toma de decisiones. Es fundamental, fortalecer el
Consejo de Coordinación Local e implementar mecanismos de toma de decisiones con la
sociedad civil.
Esta es la importante tarea que, indistintamente, los diferente Comités de Gestión Local
deben emprender, a fin de lograr sus objetivos sectoriales.
4.3

FINANCIAMIENTO.
Una estructura de gestión con asignación suficiente de recursos humanos y financieros,
públicos y privados, garantiza, en parte, el cumplimiento de los objetivos
Del sistema de Gestión. Los recursos reclamados para el sistema de gestión, involucran
como factor determinante, lograr el financiamiento sostenido de la participación, de los
actores clave del sistema.
Por lo que se debe diseñar e implementar una estrategia de financiamiento que
comprometa para éste fin a recursos, públicos y privados de preferencia locales, y de la
cooperación internacional; en ésta perspectiva la Municipalidad Provincial:
a)

Aprobaría un proyecto de inversión Pública (PIP menor).

b)

Promovería la conformación de una “Mesa de Cooperantes” para lograr
básicamente aportes para el desarrollo de capacidades humanas, recursos logísticos
y económicos (De agencias e instituciones cooperantes y de otras instituciones de la
sociedad civil).

109

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc- Bambamarca 2021

ANEXOS:
A 01: CUADROS ESTADÍSTICOS
A 02: RESULTADOS DE TALLERES Y ENCUESTAS
A 03: BIBLIOGRAFÍA
A 04: GLOSARIO

110

9 San Ignacio 131 239 9.0 453 977 32. 2007 Departamento / Provincias Población Población urbana Población rural Absoluta % Absoluta % Absoluta % 1 387 809 100.7 110 635 84.4 18 072 57.3 141 424 44.6 89 813 6.0 66 338 75.Bambamarca 2021 A 01: CUADROS ESTADÍSTICOS: C.01.0 34 664 79.2 91 910 50.7 3 594 15.4 111 343 80.5 20 404 22..0 9 072 16.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.0 26 870 19.2 San Miguel 56 146 4.6 138 213 10.4 18 194 24.3 13 297 42. Elaboración: Equipo Consultor 111 .7 11 641 22.7 933 832 67.1 128 146 79.8 174 728 55.3 Cajamarca 316 152 22.8 39 390 77. 2007.5 Santa Cruz 43 856 3.5 20 604 15.7 Cajabamba 74 287 5.9 31 369 2.2 9 192 21.4 22 170 25.7 69 409 77.0 Total Dpto.2 47 074 83.3 San Marcos 51 031 3.0 160 447 11.6 32 301 20.3 Jaén 183 634 13. Chota Contumazá Cutervo Hualgayoc Fuente: INEI .5 56 093 75.5 Celendín 88 508 6. DEPARTAMENTO CAJAMARCA: POBLACIÓN URBANA Y RURAL.8 San Pablo 23 114 1.Censo Nacional de Población y Vivienda.5 19 520 84.1 91 724 49.

6 68. Medida Población Habitantes Ranking 1/ Número Esperanza de vida al nacer 2002 2005 80 551 84 603 68 70 Años 65.6 67. Informe Desarrollo Humano.4540 0..3 Ranking Número 115 101 Alfabetismo Porcentaje 67. Perú -2002-2006 Elaboración: Equipo Consultor 112 . mes 185.Bambamarca 2021 C.02 IDH PROVINCIA HUALGAYOC Índice de Desarrollo Humano 2002-2005 Items U.4542 Ranking Número 167 165 1/ El ranking es el lugar que ocupa entre las 194 provincias del país 2/ El IDH más alto corresponde a la provincia Lima 0.3 202.1 Ranking Número 140 125 IDH 2/ IDH 0.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.1 Ranking Número 176 177 Ingreso familiar per cápita S/.4478 a la provincia Pachitea Fuente: PNUD.7033 y el más bajo 0.

veh. autom..autom. Comercio al por mayor Comercio al por menor Hoteles y restaurantes Trans. y comunicaciones Intermediación financiera Activid..Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. caza y silvicultura Pesca Explotación de minas y canteras Industrias manufactureras Suministro de electricidad...soc y personales Hogares privados con servicio doméstico Actividad economica no especificada Desocupado Urbano Agric.y motoc. efect.-03 PROVINCIA HUALGAYOC: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE 14 Y MÁS AÑOS DE EDAD.Bambamarca 2021 C. gas y agua Comerc. SEGÚN ÁREA URBANA Y RURAL Y RAMA DE ACTIVIDAD ECONOMICA 2007 CATEGORÍA DE OCUPACIÓN PROVINCIA. Efect.autom. empres.afil Enseñanza Servicios sociales y de salud Otras activ. mant.pub.pub. empres. y alquileres Admin. serv. y alquileres 85 57 7 16 4 1 239 198 41 1077 996 76 2 3 Enseñanza 663 1 Hoteles y restaurantes Admin.soc. y comunicaciones 418 117 53 240 6 2 Intermediación financiera 13 12 Activid.comun. almac.soc. motoc. gas y agua Construcción Comerc. veh.y motoc.. Venta. segur. ganadería. p. p. motoc.afil 241 1 113 . mant.. veh. ÁREA URBANA Y TRABAJA EMPLEA TRABAJADOR TRABAJA DESOCU RURAL Y RAMA DE ACTIVIDAD TOTAL EMPLE OBR DOR DOR O FAMILIAR NO PADO DOR DEL ECONÓMICA ADO ERO INDEPEN PATRON REMUNERAD HOGAR DIENTE O O Provincia Hualgayoc 42929 2542 4781 25263 132 8962 399 850 Primario Agric. y defensa.y rep.y rep. caza y silvicultura Pesca Explotación de minas y canteras 26173 4 1394 4 15497 3 24 36 7867 348 2769 1 1008 4 10 8616 474 12 12 315 346 7475 88 20 11 794 17 21 3 17 1 1586 112 13 1267 27 167 71 6 11 50 3 1 43 1472 295 550 13 127 283 1273 211 5 101 69 151 12 84 220 1156 175 2 18 92 35 1182 190 298 24 4 6 18 4 3 112 25 2 8 228 89 35 101 Secundario Industrias manufactureras Construcción Terciario Suministro de electricidad. veh. y defensa. pers. almac. rep. Comercio al por mayor Comercio al por menor 19 63 3 163 14 3 1 2 3 3 399 432 850 8335 1741 399 95 82 164 10 81 2143 1553 3139 79 517 1094 9 301 850 4 1 333 1008 288 703 6 3 8 694 5 125 519 10 35 16 3 12 1 285 11 201 55 9 9 1063 100 12 808 23 120 68 6 10 48 3 1 2 735 20 117 32 5 963 89 25 2 198 51 8 129 2 8 Trans. ganadería. rep. Autom.inmobil. Venta.inmobil. POR CATEGORÍA DE OCUPACIÓN.. pers. segur.

Venta.. rep.inmobil. veh.-04 DISTRITO BAMBAMARCA: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE 14 Y MÁS AÑOS DE EDAD.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.comun.afil Enseñanza Servicios sociales y de salud Otras activ.y motoc. veh.y rep. p. caza y silvicultura Pesca Explotación de minas y canteras 4 45 6 35 4 8417 5 274 7363 20 755 341 4 235 79 11 12 14 3 10 1 1454 99 9 1167 26 153 60 5 8 43 3 1 1 1093 23 150 Secundario Industrias manufactureras Construcción Terciario Suministro de electricidad.autom.pub.. Elaboración: Equipo Consultor. veh.soc y personales Hogares privados con servicio doméstico 190 164 2 16 157 65 16 75 246 Desocupado 663 Agric. empres. autom..soc y personales Hogares privados con servicio doméstico Actividad economica no especificada Desocupado 1 241 Actividad economica no especificada Rural 8 241 72 39 104 3 28 34594 399 3228 22124 53 8445 24432 3 386 7922 5 189 2436 27 7566 60 7 1 10 2 759 1 305 190 5 145 14403 3 18 6956 33 2 8 523 12 1 459 4 47 1 2 663 3 11 509 97 132 42 44 196 21 12 18 34 27 22 160 11 71 10 447 61 58 2 10 39 12 22 1 36 9 24 19 26 23 43 60 158 1 46 6 1 1 4 2 2 158 186 187 187 158 7 53 187 Fuente: INEI . POR CATEGORÍA DE OCUPACIÓN..soc. ganadería. caza y silvicultura Pesca Explotación de minas y canteras Industrias manufactureras Suministro de electricidad. serv. ganadería.motoc. efect. gas y agua Construcción Comerc.. mant.motoc. Comercio al por mayor Comercio al por menor 36 3 1358 91 31 2 114 .y rep.Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda. ÁREA URBANA Y RURAL Y RAMA DE ACTIVIDAD TOTAL EMPLE ECONOMICA ADO Distrito Bambamarca OBRE RO TRABAJA EMPLEAD TRABAJADOR DOR OR O FAMILIAR NO INDEPEN PATRONO REMUNERADO DIENTE 36285 1867 3187 22293 118 7786 22243 3 2498 12917 34 6791 1 3 TRABAJ DESOCU ADOR PADO DEL HOGAR 360 674 Primario Agric. serv.. efect.y motoc. mant..Bambamarca 2021 Servicios sociales y de salud Otras activ. segur. Comercio al por mayor Comercio al por menor Hoteles y restaurantes Trans. autom. y alquileres Admin.comun. pers. Venta.autom. veh. y defensa. y comunicaciones Activid. C. gas y agua Comerc. pers.. SEGÚN ÁREA URBANA Y RURAL Y RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA CATEGORIA DE OCUPACIÓN PROVINCIA. almac. rep.

.motoc.comun. efect. empres..soc. almac.soc. y alquileres 64 44 2 15 2 1 196 171 25 1035 959 72 2 2 Servicios sociales y de salud Otras activ. y defensa. autom.inmobil.soc y personales Hogares privados con servicio doméstico Actividad economica no especificada 191 159 3 22 7 172 70 6 93 Desocupado 674 Urbana Agric.. serv. efect. serv. segur. y comunicaciones 57 277 6 3 15 2 1 2 460 117 Intermediación financiera 13 12 Activid. y comunicaciones 380 101 42 229 6 2 Intermediación financiera 13 12 Activid. pers. Venta. caza y silvicultura Pesca Explotación de minas y canteras Industrias manufactureras Suministro de electricidad... p. segur.motoc.inmobil.comun. autom. mant. y defensa. segur. gas y agua Construcción Comerc. veh.autom. rep. rep.. empres.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. almac.Bambamarca 2021 Hoteles y restaurantes 206 44 6 145 2 9 Trans. ganadería. veh. veh. p. y comunicaciones Admin.y rep. gas y agua Construcción Comerc.soc y 1 1 234 201 29500 605 1 Hoteles y restaurantes Admin.. p. y alquileres 64 44 2 215 180 35 Admin. caza y silvicultura Pesca Explotación de minas y canteras Industrias manufactureras Suministro de electricidad.afil Enseñanza Servicios sociales y de salud Otras activ.y rep. pers.pub.autom. Comercio al por mayor Comercio al por menor Hoteles y restaurantes Trans. Venta..pub.afil Enseñanza 1 1142 1059 79 2 Servicios sociales y de salud Otras activ..pub.soc y personales Hogares privados con servicio doméstico Actividad economica no especificada 177 152 2 16 7 136 60 6 69 Desocupado 605 Enseñanza Rural Agric. mant. veh.y motoc.soc.. ganadería. Comercio al por mayor Comercio al por menor 3 360 270 360 62 16 132 4 56 6785 1712 687 2992 76 479 1666 3 315 1050 9 289 10 33 674 1 14 4 7 675 4 122 506 12 3 8 1 208 4 131 55 9 9 997 94 9 760 23 111 59 5 8 42 3 1 1 696 20 109 26 3 912 86 3 22 1 171 40 5 120 2 4 Trans.y motoc.comun. y defensa. almac.afil 234 234 61 12 99 3 26 155 2500 19301 42 7307 2183 11867 3 25 6502 6857 1 10 722 24 2 3 407 3 42 3 1 41 5 605 20577 3 31 7742 2 133 2 1 457 5 28 152 2 104 1 126 69 1 10 446 35 5 4 1 9 397 25 80 16 15 48 1 19 107 14 36 9 100 7 10 10 7 6 24 2 1 115 .. serv.

ganadería. pers.comun. empres.. veh.inmobil.motoc. Comercio al por menor Hoteles y restaurantes Trans. autom.autom. efect.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.y rep.soc. pers. Comercio al por menor 5 1 4 1 6 4 2 1 1 Hoteles y restaurantes 4 1 Activid. DISTRITO CHUGUR: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE 14 Y MÁS AÑOS DE EDAD. empres. rep.autom.afil Enseñanza Servicios sociales y de salud Otras activ. y alquileres Admin. caza y silvicultura Explotación de minas y canteras 586 33 6 27 21 9 1 9 6 Secundario Industrias manufactureras Construcción Terciario Suministro de electricidad. rep.soc y personales Hogares privados con servicio doméstico Actividad economica no especificada 1 1 13 10 1 1 12 1 2 9 1 2 9 2 1 2 2 2 18 3 8 7 9 4 4 16 16 62 46 16 5 3 1 10 4 1 1 6 14 38 Desocupado 57 Urbano 91 Agric. efect.. autom.. veh. gas y agua Comerc. p.y rep. ÁREA URBANA Y RURAL Y RAMA DE TOTAL EMPLE ACTIVIDAD ECONOMICA ADO Distrito Chugur 901 88 OBRE RO TRABAJA EMPLEA TRABAJADOR DOR DOR O FAMILIAR NO INDEPEN PATRON REMUNERADO DIENTE O 145 440 11 146 62 393 131 6 3 5 TRABAJA DOR DEL HOGAR 14 DESOCU PADO 57 Primario Agric. veh.motoc.y motoc. y comunicaciones Activid.Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda 126 4 33 1 30 69 Elaboración: Equipo Consultor C. y alquileres 2 1 5 2 6 3 2 1 2 1 116 .inmobil. SEGÚN ÁREA URBANA Y RURAL Y RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA CATEGORÍA DE OCUPACIÓN PROVINCIA. veh.Bambamarca 2021 personales Hogares privados con servicio 126 doméstico Actividad economica no especificada 69 1 Desocupado 69 Fuente : INEI . mant.. Venta. caza y silvicultura 39 14 3 21 2 6 6 24 10 40 2 13 3 28 8 57 Explotación de minas y canteras 7 Industrias manufactureras Comerc.. almac. ganadería. Venta. POR CATEGORÍA DE OCUPACIÓN.. y defensa..y motoc. mant.-05. segur.. serv..pub.

.pub. serv.-06 DISTRITO HUALGAYOC: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE 14 Y MÁS AÑOS DE EDAD. pers.comun. caza y silvicultura Explotación de minas y canteras Industrias manufactureras Suministro de electricidad. rep.afil Enseñanza 7 7 14 12 Servicios sociales y de salud Otras activ. autom. almac. segur. gas y agua Comerc. p.motoc. y alquileres Admin. 6 119 6 13 4 117 . autom.soc y personales Hogares privados con servicio doméstico Actividad economica no especificada Desocupado 2 1 1 1 3 1 1 1 810 64 135 400 547 26 16 59 21 9 365 123 5 1 2 4 2 1 1 9 6 1 3 3 9 9 48 4 34 3 9 3 133 14 55 3 7 7 5 18 7 9 1 8 4 6 1 6 1 7 1 2 14 1 6 14 14 35 55 2 20 1 6 6 55 Fuente : INEI . p. y comunicaciones Activid..afil Enseñanza Servicios sociales y de salud Otras activ. empres.soc.motoc.. POR CATEGORÍA DE OCUPACIÓN. serv.. ÁREA URBANA Y RURAL Y RAMA DE ACTIVIDAD ECONOMICA TOT AL EMPLE ADO Distrito Hualgayoc 5743 587 1449 2530 3 1030 Agric. ganadería. SEGÚN ÁREA URBANA Y RURAL Y RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA CATEGORIA DE OCUPACIÓN TRABAJA TRABAJA EMPLEA DOR DOR DOR O FAMILIAR INDEPEN PATRON NO DIENTE O REMUNE RADO PROVINCIA.. ganadería.pub.soc. efect.comun.inmobil. segur. y defensa.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. efect. caza y silvicultura 3344 1 209 2187 2 945 Explotación de minas y canteras 1316 336 946 24 10 Industrias manufactureras 178 6 32 106 34 Construcción 124 8 105 6 5 90 12 OBRE RO TRABAJA DOR DEL HOGAR DESOCU PADO 25 119 Primario Secundario Terciario Suministro de electricidad. gas y agua Construcción Comerc.. pers. rep. Comercio al por menor Hoteles y restaurantes Trans.soc y personales Actividad economica no especificada 1 Desocupado 2 Rural Agric..Bambamarca 2021 Admin.Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda Elaboración: Equipo Consultor C. veh. veh. y defensa..

veh. caza y silvicultura 4284 2 1 7 2 56 180 2423 2 1005 2 941 194 2171 329 53 256 18 2 Industrias manufactureras 164 5 29 97 33 Construcción Comerc.soc.. p. rep.inmobil. y alquileres 35 24 8 2 Admin.autom. rep. serv. pers.. y alquileres 54 36 13 3 Admin..soc. caza y silvicultura Explotación de minas y canteras Industrias manufactureras Suministro de electricidad. mant.autom. veh. p.y rep.. ganadería.. pers.y rep. Venta. segur.afil 52 24 28 Enseñanza 69 51 17 Servicios sociales y de salud 15 13 2 Otras activ.afil 16 4 12 1 118 . autom. y comunicaciones 72 31 27 14 Activid. segur.soc.y motoc.pub. y comunicaciones 34 15 16 3 Activid.autom. y comunicaciones 38 16 11 11 Activid..comun. veh.. gas y agua Construcción 1459 23 1 1 8 25 30 45 30 19 119 407 856 107 1 25 36 1 15 16 4 987 283 690 6 8 14 1 3 9 1 7 4 7 70 60 6 3 44 8 1 2 5 Comercio al por mayor 6 2 Comercio al por menor 3 1 46 3 1 36 6 Hoteles y restaurantes 23 10 3 8 2 Trans.pub. y alquileres 19 12 5 1 Admin. y defensa. 1 1 56 7 44 5 Hoteles y restaurantes 57 13 8 35 1 Trans. efect. empres. gas y agua 2 1 35 6 5 59 7 1 46 5 1 1 2 1 Comercio al por menor 18 63 2 47 Comercio al por mayor 56 1 7 Actividad economica no especificada 7 4 77 Comerc.y rep.pub. Venta. empres.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. segur. 3308 593 Explotación de minas y canteras Suministro de electricidad. serv.motoc.soc y personales 46 15 Hogares privados con servicio doméstico 25 Actividad economica no especificada 124 Desocupado 119 Urbana Agric. efect.comun.motoc. almac.y motoc..afil 36 20 16 Enseñanza 28 25 Servicios sociales y de salud 12 12 Otras activ. empres. mant. almac. veh.. y defensa. y defensa.soc y personales 20 4 10 6 10 26 4 Hogares privados con servicio doméstico 42 Desocupado 56 Rural Agric.... 10 1 3 6 Comercio al por mayor 7 2 4 1 Comercio al por menor 102 10 1 80 11 Hoteles y restaurantes 80 23 11 43 3 Trans.inmobil.y motoc. autom. ganadería. veh. p.Bambamarca 2021 Venta. almac. mant.inmobil.

Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda Elaboración: Equipo Consultor C. serv.) 2 Regular 1 CN Regular 1 Regular 1 CN Regular 1 Necrópolis Agomarca y Congona Bambamarca 1 18 Canal Subterráneo 1 Regular 1 CN Regular 1 Ciudadela Cuchuli 1 Regular 1 CN Regular 1 Tinajas y Ventanillas Cerro Sháter 2 Regular 1 CN Regular 1 Grutas de Negro Pampa 2 Regular 1 CN Regular 1 Grutas de Atoshaico 2 Regular 1 CN Regular 1 Puente Corellama 2 Regular 1 CN Bueno 1 Ex hacienda Metalurgica de Arascorgue 1 Regular 1 CN Regular 1 Ex hacienda Chala 2 Regular 1 CN Regular 1 Cerro Perfil de Cristo 2 Regular 1 NA Regular 1 1 Regular 1 NA Regular 1 1 1 Regular Regular 1 1 NA NA Regular Regular 1 1 Regular 1 NA Regular 1 Regular 1 NA Regular 1 Laguna Aurora y La Laguna de Campos Catarata la Novia Catarata La Saltarina Riachuelos Subterráneos Cueva de Campos Chugur 1 1 8 Bosque de Saucecillos 1 Regular 1 NA Regular 1 Bosque de Lanches 1 Regular 1 NA Regular 1 Complejo Arqueológico Tacamache 1 Regular 1 CN Regular 1 Regular 1 NA Regular 1 Regular 1 NA Regular 1 Laguna Pinguyo Laguna Yanacocha Hualgayoc 1 2 2 Fuente: Plan Vial Provincial Participativo de Hualgayoc 119 .Bambamarca 2021 Enseñanza 41 26 15 3 1 2 Otras activ.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.comun.soc y personales 26 11 Hogares privados con servicio doméstico 18 Actividad economica no especificada 82 Desocupado 63 Servicios sociales y de salud 13 2 18 20 19 26 17 63 Fuente : INEI . Maraypanpa y Llaucán. Arascorge.-07 JERARQUÍA Y ESTADO DE CONSERVACIÓN DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS PROVINCIA DE HUALGAYOC Jerarquía Centro Turistico Estado de Conservación Ubicación Calificación Cantidad Calificación Cantidad Tipo de Turismo Estado de Accesibilidad Calificación Cantidad Baños Termales CumbeChontabamba 1 Regular 1 NA Regular 1 Cañón de Tallamac 2 Regular 1 DA Regular 1 Aguas Termales de Piñipata 1 Regular 1 NA Regular 1 Cerro Picacho 1 Regular 1 DA Regular 1 Bosque de Piedras El Timbo 2 Regular 1 AN Bueno 1 Necrópolis (Ventanillas de Cochadén) 1 Regular 1 CN Regular 1 Capilla de Chulipampa 1 Regular 1 CN Regular 1 Cementerio Pre Inca (Apán Bajo. Bellavista. Chulipampa.

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.-08 PRODUCCIÓN AGRÍCOLA : DISTRITO HUALGAYOC Productos Principales Ajo Alfalfa Arracacha Arverja Grano Seco Arveja Grano Verde Betarraga Cebada Grano Col o Repollo Frijol Grano Seco Frijol Grano Verde Haba Grano Seco Haba Grano Verde Lechuga Lenteja Grano Seco Maíz Amiláceo Maíz Choclo Oca Olluco Papa Rábano Trigo Zanahoria Zapallo Total 38 5 3 264 Rendimiento Kg.Bambamarca 2021 C.823 Fuente: Dirección Agraria Cajamarca -Campaña 2007/2008 Elaboración: Equipo Consultor 120 .5 1.535 1157 4625 15429 ha Cosechadas Producción (™) 150 171 16 209 0 0 110 0 31 24 47 14 0 0 167 154 445 636 3.444 0 133 19 54 5./ha 3947 34200 5233 792 141 782 43 11 59 7 721 2136 797 2000 214 44 107 125 351 780 3500 4159 5088 9812 115 4 3.

00 0.Bambamarca 2021 C.00 0 Lechuga 0.00 0 Haba Grano Seco 14 786 11 Haba Grano Verde 0.408 Fuente: Dirección Agraria Cajamarca -Campaña 2007/2008 Elaboración: Equipo Consultor 121 .00 0.299 Rábano 1 4000 4 Trigo 14 1143 16 Zanahoria 4 5750 23 2 17500 Zapallo Total 812 35 3.-09 PRODUCCIÓN AGRÍCOLA : DISTRITO CHUGUR ha Cosechadas Rendimiento Kg/ha Producción (™) 0.00 0.00 0.00 0.00 0 Maíz Amiláceo 211 791 167 Maíz Choclo 34 2882 98 Oca 29 4103 119 Olluco 34 4912 167 Papa 237 9700 2.00 0 Frijol Grano Seco 42 821 35 Frijol Grano Verde 0.00 0 Alfalfa 6 33333 200 Arracacha 17 5176 88 Arverja Grano Seco 133 838 112 Arveja Grano Verde 0.00 0 Lenteja Grano Seco 0.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.00 0.00 0 2 4750 10 Productos Principales Ajo Betarraga Cebada Grano 32 797 26 Col o Repollo 0.00 0.

5 17600 44 Naranja Total 10.822 9.618 Plátano 22 6064 133 Rábano 0.401 Arracacha 29 5362 156 Arverja Grano Seco 625 813 508 Arveja Grano Verde 125 2208 276 Betarraga 4 4000 16 Café 20 775 16 Cebada Grano 503 853 429 Col o Repollo 2 4250 9 Frijol Grano Seco 1075 765 822 Frijol Grano Verde 205 1961 402 Haba Grano Seco 148 797 118 Haba Grano Verde 42 2095 88 Lechuga 2.405 8 5275 42 Oca 206 4024 829 Olluco 276 5210 1.5 4000 10 Lenteja Grano Seco 6 750 5 Maíz Amarillo Duro 40 4000 160 Maíz Amiláceo 4586 741 3.Bambamarca 2021 C.5 28260 6.438 Papa 1478 10567 15.00 0.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.00 0 Trigo Yuca 254 14 1118 8500 284 119 Zanahoria 53 5792 307 Zapallo 2.397 Maíz Choclo 785 3064 2.-10 PRODUCCIÓN AGRÍCOLA : DISTRITO BAMBAMARCA Productos Principales Ajo Alfalfa ha Cosechadas Rendimiento Kg/ha Producción (™) 84 4107 345 226.585 Fuente: Dirección Agraria Cajamarca -Campaña 2007/2008 Elaboración: Equipo Consultor 122 .

Bambamarca 2021 A 02: RESULTADOS DE TALLERES Y ENCUESTAS Nota: la totalidad de cuadros de los resultados de los talleres y encuestas se encuentran en el archivo virtual del informe. carpeta: Memoria digital PDPC Hualgayoc-Bambamarca 2021 123 .Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.

5 1 362 100 TOTAL 124 . 107 30 Construcción de piscigranjas. arrastran tierras buenas 163 20 Hay poca área de riego y 152 19 no está tecnificado TOTAL 819 100 Almacenar las lluvias. 50 14 Forestación y reforestación. 164 20 Las lluvias al escurrir. medianos y chicos Aumentar el área con riego y generalizar el riego por aspersión y goteo Conservar y tratar a las Jalcas como zona natural de recarga de agua TOTAL PROYECTOS DE AGUA Y RIEGO VALE % 170 27 157 25 155 25 150 24 632 100 TOTAL % Agua potable y desagüe. 112 31 Construcción de reservorios.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. construyendo reservorios grandes. 60 17 Construcción de canales y riego tecnificado.Bambamarca 2021 PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO: HUALGAYOC-BAMBAMARCA AL 2021 PROBLEMAS Y SOLUCIONES VALIDAS POR ENCUESTA EN TALLERES TEMA: AGUA Y RIEGO PROBLEMAS Tomamos agua entubada. que no es potable VALE % SOLUCIONES 172 21 Dotar de agua potable para todos Los manantiales disminuyen su caudal 168 21 Contaminación de los ríos. 28 8 Capacitación y asistencia técnica.

Bambamarca 2021 PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO: HUALGAYOC-BAMBAMARCA AL 2021 PROBLEMAS Y SOLUCIONES VALIDAS POR ENCUESTA EN TALLERES TEMA: GANADERIA Y CRIANZAS MENORES PROBLEMAS Pastos naturales y cultivados insuficientes Baja calidad genética de ganados y cuyes Deficiente manejo de la sanidad ganadera Aumento de la alicuya en vacunos y lanares VALE % TOTAL 636 100 169 27 162 25 157 25 148 23 SOLUCIONES Mejorar y manejar las pasturas Mejorar la calidad de ganados y cuyes Crear un sistema local de sanidad ganadera Controlar y erradicar la alicuya TOTAL PROYECTOS DE GANDERÍA Y CRIANZAS MENORES VALE % 174 27 163 25 156 24 147 23 640 100 TOTAL % Mejoramiento de pastos. 101 35 Mejorar razas de animales. 11 4 Combatir la alicuya. 7 2 287 100 TOTAL 125 . 55 19 Sanidad ganadera.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. 14 5 MYPE's. 27 9 Infraestructura ganadera moderna. 72 25 Capacitación y asistencia técnica.

29 12 Infraestructura agraria. 51 21 Cultivos rentables.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. 4 2 246 100 TOTAL 126 . 7 3 MYPE's. 54 22 Capacitación y asistencia técnica. 14 6 Productividad.Bambamarca 2021 PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO: HUALGAYOC-BAMBAMARCA AL 2021 PROBLEMAS Y SOLUCIONES VALIDAS POR ENCUESTA EN TALLERES TEMA: SIEMBRAS Y CULTIVOS PROBLEMAS VALE % Tierras cansadas y sin abonarse Cultivos tradicionales con baja rentabilidad Baja la calidad genética de las semillas Baja productividad de cultivos y pasturas TOTAL 162 26 159 25 153 24 151 24 625 100 SOLUCIONES Mejorar la calidad genética de semillas Producción y uso de abonos adecuados Promover cultivos más rentables Aumentar productividad de cultivos y crianzas TOTAL PROYECTOS DE SIEMBRAS Y CULTIVOS VALE % 156 26 156 26 153 25 146 24 611 100 TOTAL % Semillas mejoradas. 81 33 Producción agrícola y de abonos orgánicos. 6 2 Rescatar cultivos nativos.

Organizar localmente a los artesanos. Baja calidad de los productos finales. Conocer las demandas del mercado. 59 27 Organizarnos en MYPES.Bambamarca 2021 PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO: HUALGAYOC-BAMBAMARCA AL 2021 PROBLEMAS Y SOLUCIONES VALIDAS POR ENCUESTA EN TALLERES TEMA: ARTESANIAS PROBLEMAS VALE % Faltan talleres de producción y capacitación. 112 51 Mercado asegurado para los productos. TOTAL PROYECTOS DE ARTESANÍAS VALE % 157 27 148 26 141 24 134 23 580 100 TOTAL % Capacitación y asistencia técnica. Desorganización de los productores. Mejorar la calidad de los productos. Demandas de mercado desconocidas. TOTAL 171 29 154 26 132 23 128 22 585 100 SOLUCIONES Crear talleres de producción y capacitación. 47 22 TOTAL 218 100 127 .Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.

Producir y comercializar asociados.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. 11 6 Acceso al crédito financiero. 50 28 Fortalecimiento de MYPE's. 52 29 Desarrollo de los mercados. 21 12 Concertar siembras y cosechas. Concertar siembras y cosechas. 2 1 180 100 TOTAL 128 . 128 22 TOTAL 588 100 SOLUCIONES Mejorar y mantener redes viales.Bambamarca 2021 PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO: HUALGAYOC-BAMBAMARCA AL 2021 PROBLEMAS Y SOLUCIONES VALIDAS POR ENCUESTA EN TALLERES TEMA: COMERCIALIZACION PROBLEMAS VALE % Precios que bajan durante las cosechas. 150 26 Concertación de precios por comerciantes. 44 24 Capacitación en mejorar la calidad y valor agregado a los productos. TOTAL PROYECTOS DE COMERCIALIZACION VALE % 150 27 141 25 140 25 133 24 564 100 TOTAL % Mejorar y mantener redes viales. Intermediarios ganan más que productores. 156 27 154 26 Pasajes y fletes elevados. Ofrecer sistema de información de precios.

44 26 Desarrollo de MYPE's turísticas. 31 19 Tener buenas carreteras hacia los centros turísticos. 34 20 Puesta en valor del patrimonio turístico. 139 25 Capacitación a personal de servicios.Bambamarca 2021 PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO: HUALGAYOC-BAMBAMARCA AL 2021 PROBLEMAS Y SOLUCIONES VALIDAS POR ENCUESTA EN TALLERES TEMA: TURISMO PROBLEMAS VALE % SOLUCIONES VALE % Bajo conocimiento y promoción de nuestro patrimonio arqueológico y 149 cultural.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. 134 24 143 26 Deficiente atención a los visitantes. Desarrollo del empresariado turístico. 27 Mejorar y equipar servicios turísticos. 144 26 Deficientes servicios turísticos. 36 22 Capacitación y asistencia técnica. 22 13 TOTAL 167 100 129 . 146 26 Baja capacidad empresarial en turismo. TOTAL PROYECTOS TOTAL % Mejorar y equipar servicios turísticos. 133 24 124 22 TOTAL 555 100 557 100 Puesta en valor del patrimonio turístico.

152 26 144 24 129 22 590 100 VALE % 158 27 147 25 147 25 Creación de empleos urbanos. 30 19 Desarrollar empresas juveniles. 61 38 Programas de capacitación y especialización de trabajadores. Mayoría de trabajadores no calificados. Programas de capacitación y especialización de trabajadores. 4 2 161 100 TOTAL 130 . 21 13 Crear valores agregados agropecuarios.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.Bambamarca 2021 PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO: HUALGAYOC-BAMBAMARCA AL 2021 PROBLEMAS Y SOLUCIONES VALIDAS POR ENCUESTA EN TALLERES TEMA: EMPLEO E INGRESOS PROBLEMAS Mayoría de jóvenes sin empleo adecuado. PROYECTOS TOTAL % Desarrollo de MYPE's. TOTAL VALE % SOLUCIONES 165 28 Desarrollar empresas juveniles. Bajos ingresos agropecuarios. Creciente desocupación urbana. 132 23 TOTAL 584 100 Crear valores agregados agropecuarios. 45 28 Creación de empleos para todos. especialmente de jóvenes.

Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. 150 27 Infraestructura vieja y en mal estado. 43 19 Profesionales pagados por la comunidad.Bambamarca 2021 PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO: HUALGAYOC-BAMBAMARCA AL 2021 PROBLEMAS Y SOLUCIONES VALIDAS POR ENCUESTA EN TALLERES TEMA: EDUCACION PROBLEMAS VALE % Bajo rendimiento escolar por desnutrición. TOTAL PROYECTOS VALE % 153 27 150 27 138 25 120 21 561 100 TOTAL % Mejorar la infraestructura educativa. 34 15 Capacitación permanente a los docentes. 29 13 Adecuación curricular a la realidad y profesores de calidad. 111 20 TOTAL 552 100 SOLUCIONES Mejora de la alimentación escolar. Control de asistencia y adecuación curricular a la realidad. 37 17 Mejora de la calidad educativa. 132 24 Profesores impuntuales y con sesgo urbano. 18 8 TOTAL 224 100 131 . 63 28 Mejora de la alimentación escolar. Mejora de la calidad educativa. 159 29 Baja calidad educativa. Mejorar la infraestructura educativa.

9 5 173 100 TOTAL 132 . 143 25 142 25 128 23 Deficiente cobertura hospitalaria. 40 23 Farmacias y boticas en todos los caseríos. Mala atención y carencia de profesionales especializados. 19 11 Capacitación y asistencia técnica a los pobladores y profesionales. 151 27 Medicinas escasas y caras. TOTAL 564 100 SOLUCIONES VALE % 157 28 140 25 133 24 Aumentar la cobertura. 57 33 Aumentar cobertura. Aumentar la dotación de medicinas genéricas. PROYECTOS TOTAL % Mejorar la dieta alimentaria familiar con productos de la zona. 48 28 Mejorar la atención profesional.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Mejorar la atención profesional. 124 22 TOTAL 554 100 Mejorar la dieta alimentaria familiar.Bambamarca 2021 PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO: HUALGAYOC-BAMBAMARCA AL 2021 PROBLEMAS Y SOLUCIONES VALIDAS POR ENCUESTA EN TALLERES TEMA: SALUD PROBLEMAS VALE % Alta desnutrición infantil y familiar. construcción y mejoramiento de los centros de salud.

Bambamarca 2021 PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO: HUALGAYOC-BAMBAMARCA AL 2021 PROBLEMAS Y SOLUCIONES VALIDAS POR ENCUESTA EN TALLERES TEMA: TRANSPORTES PROBLEMAS VALE % Mal estado de las carreteras y caminos. Transporte inseguro de pasajeros en camionetas 4x4. Conexión vial interna desarticulada. Deficiente transporte de pasajeros y carga. TOTAL VALE % 156 29 135 25 130 24 117 22 538 100 822 100 PROYECTOS DE TRANSPORTES TOTAL % Mantener carreteras y caminos. 59 30 Organizar y regular transporte seguro de pasajeros 39 20 Mejorar el servicio de transporte de pasajeros y carga. Construir carreteras a caseríos alejados. Falta carreteras a caseríos más alejados. 67 35 Construir carreteras a caseríos alejados.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Mejorar transporte de pasajeros y carga. 5 3 194 100 TOTAL 133 . 24 12 Articular la conexión vial interna. TOTAL 162 20 140 17 137 17 137 17 132 16 114 14 SOLUCIONES Mantener carreteras y caminos. Articular la conexión vial interna. Trochas carrozables angostas.

TOTAL PROYECTOS VALE % 144 27 141 26 134 25 117 22 536 100 TOTAL % Forestación y reforestación. TOTAL VALE % 147 28 135 26 122 23 121 23 525 100 SOLUCIONES Reforestación masiva y adecuada. Construir plantas de tratamiento de residuos sólidos y líquidos.Bambamarca 2021 PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO: HUALGAYOC-BAMBAMARCA AL 2021 PROBLEMAS Y SOLUCIONES VALIDAS POR ENCUESTA EN TALLERES TEMA: MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES PROBLEMAS Residuos sólidos y líquidos contaminantes. 12 7 Capacitación y asistencia técnica. 72 39 Construir plantas de tratamiento de residuos sólidos y líquidos. 26 14 Manejo integral de aguas y suelos. 40 22 Detener y revertir la desertificación. Escorrentía negra que arrastra suelos fértiles.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. 9 5 184 100 TOTAL 134 . 11 6 Contar con reservas naturales. 14 8 Remediación de pasivos ambientales y detener avance de la minería. que sea masiva y adecuada. Creciente desertificación del medio ambiente. Manejo integral de aguas y suelos. Desaparición de la cobertura vegetal natural. Detener y revertir la desertificación.

25 23 Aumentar la productividad tecnológica. 4 4 108 100 TOTAL 135 . Mejorar calidad de fábricas lácteas. TOTAL PROYECTOS VALE % 129 26 127 25 125 25 121 24 502 100 TOTAL % Fomentar MYPE's e industrias locales competitivas. 13 12 Mejorar calidad de fábricas lácteas. Incrementar industrias locales competitivas. 12 11 Desarrollar tecnologías limpias. Pocas industrias competitivas instaladas.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. TOTAL VALE % 127 26 122 25 120 25 118 24 487 100 SOLUCIONES Aumentar la productividad tecnológica. Bajo uso de tecnologías limpias.Bambamarca 2021 PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO: HUALGAYOC-BAMBAMARCA AL 2021 PROBLEMAS Y SOLUCIONES VALIDAS POR ENCUESTA EN TALLERES TEMA: TECNOLOGIA E INDUSTRIAS PROBLEMAS Uso de tecnologías de baja productividad. Fábricas lácteas con instalaciones precarias. 54 50 Capacitación y asistencia técnica. Desarrollar tecnologías limpias.

Cambiar a productos agropecuarios más rentables. 7 6 Mejorar nutrición familiar con productos nativos. 38 32 Desarrollar capacidades productivas en las familias. 137 27 Producción agropecuaria local sin excedentes para cubrir demandas regional y nacional. 27 23 Incrementar la productividad local y generar valores agregados locales.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. TOTAL PROYECTOS VALE % 134 26 129 25 127 25 124 24 514 100 TOTAL % Incentivar y apoyar la formación de MYPE's. 118 23 TOTAL 516 100 SOLUCIONES Aumentar los ingresos familiares. 6 5 119 100 TOTAL 136 . 122 24 Intercambio campo-ciudad descapitalizador. 139 27 Baja rentabilidad de productos agropecuarios tradicionales. 10 8 Aumentar los ingresos familiares. Producir excedentes agropecuarios locales exportables. 8 7 Producir excedentes agropecuarios locales exportables. 23 19 Cambiar a productos agropecuarios más rentables. Incrementar la productividad local y generar valores agregados locales.Bambamarca 2021 PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO: HUALGAYOC-BAMBAMARCA AL 2021 PROBLEMAS Y SOLUCIONES VALIDAS POR ENCUESTA EN TALLERES TEMA: SEGURIDAD ALIMENTARIA PROBLEMAS VALE % Bajos niveles de ingresos familiares.

16 13 Establecer vigilancia ciudadana. 37 31 Limitar la actividad minera. Establecer vigilancia ciudadana.Bambamarca 2021 PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO: HUALGAYOC-BAMBAMARCA AL 2021 PROBLEMAS Y SOLUCIONES VALIDAS POR ENCUESTA EN TALLERES TEMA: MINERIA PROBLEMAS Contaminación y disminución de aguas naturales. 10 8 Incentivar las actividades productivas: artesanías. TOTAL VALE % 139 30 120 26 109 23 98 21 466 100 570 100 PROYECTOS TOTAL % Remediar y prevenir pasivos mineros. agropecuarias. etc. Deficientes políticas de contratas y empleo local. 9 8 Dar trabajo a gente de la zona. Demasiadas concesiones mineras Persisten pasivos mineros contaminantes.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. 5 4 Construcción de infraestructura para el desarrollo comunal 3 3 Construir reservorios. 3 3 120 100 TOTAL 137 . Minería con responsabilidad social y ambiental. 19 16 Establecer controles efectivos de cantidad y calidad de aguas. Exigir políticas de contratas y empleo equitativos. crianza de truchas. 12 10 Forestación y reforestación. TOTAL VALE % 134 24 115 20 114 20 109 19 98 17 SOLUCIONES Establecer controles efectivos de cantidad y calidad de aguas. Remediar y prevenir pasivos mineros. 6 5 Talleres para brindar información sobre temas ambientales. Bajo control ambiental de la minería.

abril 2. Municipalidad Provincial de Hualgayoc. 3. Red de Salud Hualgayoc – Bambamarca. INEI.007: XI de Población y VI de Vivienda. Cajamarca: Evolución y Futuro. marzo 2. 5. 13. Censos Nacionales de Población y Vivienda 1. Plan de Desarrollo Estratégico Provincia de Hualgayoc Municipalidad Provincial de Hualgayoc. Análisis de la situación de Salud 2009. Plan Estratégico de Desarrollo Nacional. INEI. 22. Sistema Mapa de desnutrición crónica a nivel distrital 2. 14. Programa de Cooperación Hispano peruana. Planificación del Territorio. Instituto Nacional de Estadística e Informática-INEI.006. 2. Parte I Las brechas en el territorio.009. CEPAL – ILPES.006. Municipalidad Provincial de Hualgayoc. Ed. 2001 Bambamarca 2000 – 2010. 10. 19. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo-PNUD Oficina del Perú.009. 2.010. Plan Perú 2.981. Escuela Mayor de gestión municipal. 2.004. Metodología para la elaboración de estrategias de desarrollo local.994. Censo Nacional Agropecuario 1. Ed. Informe sobre Desarrollo Humano 2. Oficina de Epidemiología. 6. 16. Plan Vial Provincial Participativo de Hualgayoc 2010 – 2019. 2. INEI.010. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo-PNUD Oficina del Perú. 18.011. Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2. 2006 20. 2. Sebastiao Mendonça Ferreira. Lima – Perú. Encuesta Nacional de Hogares-ENAHO del 2. Ed. Plan de Desarrollo Regional Concertado Cajamarca 2021. FONCODES. Censos Nacionales 2.021. Centro Nacional de Planeamiento Estratégico-CEPLAN. mayo 2. abril 2.993.007. por una Densidad del Estado al servicio de la gente. Diagnóstico de Potencialidades Económicas de la Provincia de Hualgayoc – Bambamarca. 17. 21. Audiencia Pública 2010-I. 8. 2007.010. mayo 2. INEI. Lima – Perú.009.Bambamarca.005. Creación de Futuros. 11.Bambamarca 2021 A 03: BIBLIOGRAFÍA 1. Visión nacional y departamental. Gobierno Regional de Cajamarca. Iván Silva Lira. por una Densidad del Estado al servicio de la gente. 4.010. Parte II Una visión desde las cuencas.010.010. abril 2.008 y 2. 2. Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2. 9.010. 7.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. Encuesta Demográfica y de Salud Familiar-ENDES Continua 2. Mapa de Pobreza 2. Visual Service SRL. Lima – Perú.009.Bambamarca. Melisa Lullo Lucero – Marta Rosa de Llona. PNUD. 1998. 12.007. 138 . 23. Resultados del Proyecto de la Zonificación Ecológica Económica y Ordenamiento Territorial (ZEE-OT) del Gobierno Regional de Cajamarca. INEI. Censos Nacionales de Población y Vivienda 1. 2003. Información Preliminar del proceso de ZEE-OT para el Presupuesto Participativo Regional 2. 15.006.Bambamarca.

al hígado del ganado.  ISC: Impuesto Selectivo al Consumo. "ancho. principalmente de auquénidos.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc. las temperaturas son más rigurosas.  ALICUYA: o Distomatosis Hepática.  DIRESA: Dirección Regional de Salud.  DESERTIFICACIÓN: es un proceso de degradación ecológica en el que el suelo fértil y productivo pierde total o parcialmente el potencial de producción. Esto sucede como resultado de la destrucción de su cubierta vegetal.  EBI: Educación Bilingüe Intercultural.  IDH: Índice de Desarrollo Humano. es una etnia de la selva amazónica peruana.500 msnm y los 4. especialmente Jesuitas y Dominicos.Bambamarca 2021 A 04: GLOSARIO  AWAJÚN: Aguaruna o awajún (nombre preferido por algunos hablantes awajún. Celendín. anteriormente hablada en la sierra norte del Perú. tierra desierta") es. Cajamarca.  Culli: O culle. también llamado ilinga. En términos generales el clima es frío.  INEI: Instituto Nacional de Estadística e Informática. aunque también usan ii-nĩ-ia 'uno de nosotros'). según Javier Pulgar Vidal.  CEPLAN: Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.  Jalca: La región Suni (del Quechua. salvaje. por lo mismo. Santa Cruz. es frecuente en zonas inundables y puede producir la muerte de animales. es una enfermedad originada por la invasión. con frecuencia el ser humano favorece e incrementa este proceso como consecuencia de actividades como el cultivo y el pastoreo excesivos o la deforestación. se enfrentaron a las invasiones incaicas. en el área entre la ciudad costera de Trujillo y el río Marañón. Contumazá. Tampoco los pudieron adoctrinar los sacerdotes.000 msnm. y Cajabamba). San Marcos. húmedo y 139 . es una lengua indígena poco documentada. una región de los Andes que se ubica entre los 3. Este parásito ataca a los vacunos y ovinos. del parásito llamado Fasciola hepática. Hualgayoc. guerreros formidables que defendieron incansablemente su libertad y que.  Cuismanco: Es el último reinado del desarrollo cultural de Cajamarca. de la erosión del suelo y de la falta de agua. Así. que no lograron someterlos. que en ese momento era el estado más poderoso y controlaba gran parte del departamento (las actuales provincias de Chota. En esta zona el índice de pluvialidad es muy alto. muchos de los cuales murieron en el intento. se mantuvieron durante mucho tiempo fuera del alcance y el conocimiento del hombre occidental. con grandes oscilaciones térmicas entre el día y la noche.  IGV: Impuesto General a las Ventas.  Ichu: O paja ichu (Stipa ichu) es un pasto del altiplano andino empleado como forraje para el ganado. "silvestre. Los aguarunas descienden de los fieros jíbaros. habiéndose aliado con los Chimú para defenderse de la conquista inca. un área que comprende el interior del departamento de La Libertad y las provincias de Cajabamba y Pallasca.  ICOTER: Instancia de Concertación Temática Regional.  CEPLAR: Centro Regional de Planeamiento Estratégico. amplio") o Jalca (del Quechua sallqa.

Todos ellos eran mitani o mitayos.  ZEE: Zonificación Económica Ecológica.  Llaqta: (del quechua llaqta) Es un término que define los antiguos poblados de los Andes Centrales.  OT: Ordenamiento Territorial.  Páramo: Los páramos.  PEA: Población Económica Activa.000 msnm. personas que acudían a cumplir su Mita o tributo en trabajo en beneficio del Estado (construcción de caminos. grupos de funcionarios estatales y personal dedicado a labores de culto. edificios.  PBI: Producto Bruto Interno.  PERX: Proyecto Regional de Exportaciones. En estos centros administrativos había. 140 .  SNIP: Sistema Nacional de Inversión Pública.Bambamarca 2021 nublado.  PyMES: Pequeña y Mediana Empresa. Se ubican discontinuamente en el Neotrópico.  TLC: Tratado de Libre Comercio.  SAIS: Sociedad Agraria de Interés Social. y sólo residía en ellas por temporadas antes de ser reemplazada por otro grupo de pobladores.  SOBREPASTOREO: pastoreo que supera la capacidad de renovación de los pastos del lugar.A. aproximadamente 5. puentes.900 msnm hasta la línea de nieves perpetuas. además. también conocidos sólo como "páramo”. etc.  ONG: Organismo No Gubernamental.  PNUD: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. terrazas de cultivo. desde altitudes de aproximadamente 2.  MyPES: Micro y Pequeña Empresa.).  U. son ecosistemas de montaña andinos que pertenecen al Dominio Amazónico. Las llactas se diferenciaban de las "ciudades" tal como comúnmente se conocen en que el grueso de su población era móvil.  MAP: Métodos Avanzados de Participación.: Unidades Agrarias. especialmente aquellos que funcionaban como centros administrativos durante el Imperio inca (siglos XV y XVI).  TIC: Tecnologías de Información y Comunicación. Las precipitaciones son abundantes y en ocasiones se producen heladas intensas.Plan de Desarrollo Provincial Concertado: Hualgayoc.