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PMI/RS - SIG Engenharia - Gerenciamento de Projetos de Engenharia

Gestão de Projetos e
Empreendimentos na Indústria
Petroquímica

PMI/RS - SIG Engenharia - Gerenciamento de Projetos de Engenharia

Guia da Palestra
• Ambiente Industrial / Petroquímico
– Características e Particularidades
– Ambiente Copesul – Gestão de Projetos





Gestão de Projetos
Programas
Portfólio
PMBoK® e Front-End-Loading®
Perguntas

SIG Engenharia .PMI/RS .Gerenciamento de Projetos de Engenharia Ambiente Industrial / Petroquímico • Capital Intensivo • Alta Geração de Valor • Cadeia do Plástico equivale à 9% do PIB Industrial do País • Pressão de Mercado Globalizada .

000 Resto da Ásia 12.000 3.000 15.000 China 0 Oriente Médio Ásia Europa Américas Outros Fonte: Chevron Phillips .2010 mil ton 21.000 18.000 9.SIG Engenharia .1% 4.9% 6.000 Média 90-04 Média 05-10 4.PMI/RS .Gerenciamento de Projetos de Engenharia Capacidade Adicional de Eteno Previsão 2005 .

1 bilhões (2006) • Lucro Líquido : R$ 664.SIG Engenharia .8 milhões (2006) Fonte: CVM .000 toneladas de eteno / ano • Receita Bruta : R$ 8.PMI/RS .200.Gerenciamento de Projetos de Engenharia Copesul Companhia Petroquímica do Sul • Central de MP do Pólo de Triunfo • Produção aproximada : 1.

SIG Engenharia .PMI/RS .América do Sul PEQUIVEN 600 (Etano) BRASKEM 1.Gerenciamento de Projetos de Engenharia Centrais Petroquímicas .200 (Nafta) DOW – 700 (Etano) .200 (Nafta) RIOPOL 500 (Etano) PQU 500 (Nafta) COPESUL 1.

SIG Engenharia .PMI/RS .Gerenciamento de Projetos de Engenharia .

PMI/RS .SIG Engenharia .Gerenciamento de Projetos de Engenharia .

Gerenciamento de Projetos de Engenharia .SIG Engenharia .PMI/RS .

Gerenciamento de Projetos de Engenharia Copesul Companhia Petroquímica do Sul • • • • Sistema Copesul de Gestão .SIG Engenharia .PMI/RS .PROCESSOS Balanced Score Card (BSC) Capital Intensivo Fator Escala + Continuidade Operacional • TERRENO FÉRTIL À GESTÃO DE PROJETOS .

SIG Engenharia .PMI/RS .Gerenciamento de Projetos de Engenharia Gestão de Projetos • Histórico Positivo no Gerenciamento de Projetos • Benchmarking • PMI® – Project Management Institute • IPA® -Independent Project Analisys .

WBSNet® • 5) Benchmarking Internacional (IPA®) .Gerenciamento de Projetos de Engenharia Gestão de Projetos • 1) Foco • 2) Análise Crítica dos Processos Copesul x Processos PMBoK • 3) “PMBok Copesul” • 4) Escolha Software de Gestão de Projetos .SIG Engenharia .PMI/RS .

Planejar contratações Aquisições 1 PROCESSO DE EXECUÇÃO .Planejamento do gerenciamento de risco Risco .Desenvolver termo de abertura Integração 1 1 1 1 .Gerenciamento de Projetos de Engenharia Processos Área de gestão E PP MP GP PROCESSO DE INICIAÇÃO .Orientar e gerenciar a execução integração 1 1 1 1 PROCESSO DE MONITORAMENTO E CONTROLE .Definição do escopo Escopo 1 1 1 1 .Planejamento das comunicações 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Custo Comunicação .Estimativa de recurso das atividades Tempo 1 1 1 .Verificação do escopo Escopo 1 .Controle dos custos Custo 1 1 1 PROCESSO DE ENCERRAMENTO .Desenvolvimento do cronograma Tempo 1 1 1 .Desenvolver a declaração do escopo preliminar Integração 1 1 1 1 PROCESSO DE PLANEJAMENTO .SIG Engenharia .Estimativa de duração das atividades Tempo 1 1 1 .Definição das atividades Tempo 1 1 1 .Análise quantitativa de risco Risco 1 1 .Análise qualitativa de risco Risco 1 1 .identificação de risco Risco 1 .Estimativa de custos Custo .Sequenciamento de atividades Tempo .Planejar compras e aquisições Aquisições 1 .Controle do cronograma Tempo 1 1 1 .PMI/RS .Encerrar o projeto Integração 1 1 1 8 21 28 44 18% 48% 64% 100% .Criar EAP Escopo 1 1 1 1 1 1 1 1 .Controle do escopo Escopo 1 1 1 .Orçamentação .

Gerenciamento de Projetos de Engenharia Projetos N B A C E V I Y G H D L J T P U Z M Q O K R X S .PMI/RS .SIG Engenharia .

.PMI/RS .SIG Engenharia ... Programa de Adequação da Planta I. Demais Projetos da Parada Geral de Manutenção.Gerenciamento de Projetos de Engenharia Gestão de Programas • Evolução natural : Projetos Programa • Programas: Projetos Inter-Relacionados cuja gestão integrada é possível e potencializa benefícios. ... • Programa de Automação Industrial.

autorizações.Gerenciamento de Projetos de Engenharia Gestão de Programas • Principais Vantagens: – Otimizar recursos – Risco – Visão Sistêmica Estratégia – Facilidade de Comunicação (relatórios.PMI/RS . controles) – Projetos Tópicos .SIG Engenharia .

PMI/RS .Gerenciamento de Projetos de Engenharia Programas N B A C E V I Y G H D L J T P U Z M Q O K R X S .SIG Engenharia .

SIG Engenharia . recursos.Gerenciamento de Projetos de Engenharia Gestão de Portfólio • Objetivo atendido? • Demanda por “gastar bem” e “gastar certo” • Seleção e Priorização • Funding • Acompanhamento do benefício (previsto x real) • OTIMIZAR (valor. benefícios) • Gestão Portfólio Alinhamento .PMI/RS .

CPI) • Funding – Estabelecendo o real custo de capital (wacc) e sua atratividade x projetos • Acompanhamento do benefício (previsto x real) – TRI´s e VLP’s verificadas nas etapas de FEL .“Gastar certo” – Risk Assessment Matrix (SGS) – BSC • “Gastar bem” – EVA (SPI.SIG Engenharia .PMI/RS .Gerenciamento de Projetos de Engenharia Gestão de Portfólio • Seleção e Priorização .

Gerenciamento de Projetos de Engenharia FUNDING 14 19 23 18 22 25 21 24 26 + BSC PORTFÓLIO EVA RESULTADO .SIG Engenharia .PMI/RS .

SIG Engenharia .PMI/RS .Gerenciamento de Projetos de Engenharia O N B T A C E V I Y G H D L J T U Z M Q O K R X S P .

.PMI/RS .SIG Engenharia . • Propicia ao Board de Aprovação tranqüilidade e segurança nas autorizações de investimento .Gerenciamento de Projetos de Engenharia PMBoK e FEL • Propósitos diferentes: • PMBoK – Processos – Disciplina – Procedimentos • Front-End-Load – Maturidade – Autorização • Permite o nivelamento e o agrupamento dos projetos de acordo com seu estágio de maturidade.

SIG Engenharia .PMI/RS . . 2.Gerenciamento de Projetos de Engenharia Front-End-Loading (FEL) • FEL é o processo pelo qual a empresa afere o grau de maturidade dos projetos de capital em desenvolvimento alinhando-os aos objetivos e necessidades do negócio. 4) onde os projetos são analisados e têm sua continuidade aprovada ou não – de acordo com os resultados esperados e os objetivos propostos. • No processo de FEL são instituídos portões de autorização (FEL 1. 3.

I CONCEPTUAL DESIGN Alternatives selection FEL .PMI/RS .IV ERECTION Procurement and Construction OPERATION Operation – Project CloseOut EXECUTION .SIG Engenharia .III DETAI LED ENGINEERING Spec Definitions (Materials and Equipments) FEL .Gerenciamento de Projetos de Engenharia Front-End Loading (FEL) BUSINESS OPORTUNITIES Strategic needs FEL .II BASIC ENGINEERING Project Definitions FEL .

SIG Engenharia .PMI/RS .Gerenciamento de Projetos de Engenharia FUNDING 14 19 23 18 22 25 21 24 26 + BSC PORTFÓLIO FEL1 – FEL2 – FEL3 – FEL4 PMBoK EVA RESULTADO .

PMI/RS .com.br .Gerenciamento de Projetos de Engenharia Gestão de Projetos e Empreendimentos na Indústria Petroquímica Gustavo Bastide Horbach gustavoh@copesul.SIG Engenharia .