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PLAN DE NEGOCIOS

IDEA DE NEGOCIO:

POR
JUAN PABLO

ASIGNATURA
EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

FECHA
JULIO DE 2012

MEDELLIN
UNIVERSIDAD

Índice de un plan de negocios

RRHH 7. Objetivos y planes 6. Análisis externo 5. Análisis interno 4. Factibilidad técnica y económica 9. Conclusiones 10. Anexos IDEA . Estrategias a. Factibilidad financiera 8. Entidades de Apoyo 3. Resumen ejecutivo 2. Producción c.1. Comercialización b.

 Disminuirá el riego de atentados contra la vida. Mercado Objetivo  Consumidores finales: nuestro sistema está dirigido fundamentalmente a las fuerzas públicas de Colombia. semiautomática. facilitando el monitoreo. ya que solo se pone en riesgo la tecnología  Sera referente para otras ciudades y países del mundo Propuesta de valor  Crear aparatos de vuelo no tripulados. que sirven para monitorear y controlar sectores críticos de delincuencia en la ciudad de Medellín. manejados de manera automática. principalmente a las policía y al ejercito . que serán utilizados para disminuir la ola delincuencial de la ciudad de Medellín y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.  Se podrá tener información sobre hechos ocurridos en cualquier zona.Productos : Aparatos de Vuelo no tripulados Servicio : Comunidad vulnerable de Medellín Mercados : Fuerzas militares de Colombia Funciones: Facilitar monitorear y tener vigilancia en puntos críticos de la ciudad de Medellín Tecnologías : Basados en tecnologías satelitales y video integradas a sistema de emergencia Resumen Ejecutivo  Diseño de aparatos de vuelo controlados. por organismos de seguridad. puntos críticos o de difícil acceso. la utilización y manejo de los aparatos. a través de video o foto  Los aparatos de vuelo pueden ser programados por coordenadas. y manual. los cuales cuentan con cámara integrada. o zonas de vuelo de manera táctil.

se puede utilizar a favor de la seguridad y como sistema de pruebas contra los delincuentes. Entidades estatales 2. por lo cual se podría estimar que el producto será aceptado por la nación y por las fuerzas públicas. SIPOL. Israel. Entidades privadas . EEUU. el 30% para la fuerzas militares y el resto en los demás organismos espaciales (CTI. Beneficio: el producto será reflejo de mejora en la seguridad y confianza por la comunidad. por lo que podríamos deducir que el producto inicialmente será distribuido mas a la Policía en un 50%. México. Mercado Potencial  La seguridad es una prioridad de orden nacional.  El sistema está siendo implementado por otros países como. mirando el beneficio del mismo.  Considerando que la tecnología es un factor que facilita la comunicación y avanza constantemente. GAULA). para controlar Ventajas competitivas Consideramos que los factores clave de éxito de nuestra propuesta son los siguientes: • Acceso a puntos críticos o en conflicto • Primer sistema a ser implementado en Colombia • Sistema de gran impacto tecnológico integrado al SIES-M • Monitorización en tiempo real • Sistema manejado automáticamente (es independiente) y con cámara integrada de ultima tecnología ENTIDADES DE APOYO Entidades dedicadas el apoyo de distinguen inicialmente: 1.

.Sistema de control de video . El sistema ha sido referente en países como Estados Unidos e Israel. lo que no garantiza resultados oportunos y demora en la captura y recolección de pruebas que ayuden a la judicialización de los delincuentes o terroristas.Tecnología de control de vuelo y aeronavegabilidad .NECESIDAD Aumento en la delincuencia y criminalidad con pocos resultados que ayuden a la judicialización y captura de los delincuentes. CARACTERISTICA . disminuyendo el nivel de confianza en las fuerzas públicas e impotencia de las mismas para lograr resultados efectivos.Potencia de vuelo. .Envergadura 220 cms . lo que aumentaría el nivel de confianza y tranquilidad de la comunidad y fuerzas públicas. El gobierno nacional ha invertido gran cantidad de billones de pesos en la mejora de la seguridad y aumento en el pie de fuerza pública. lo que ha servido como referente a Colombia para una posible inversión en esta tecnología.Desplazamiento inmediato.Acceso a zonas complejas .Peso de 4300 gramos aproximadamente .Equipo con alimentación . OPORTUNIDAD Contar con avances tecnológicos que permitan canalizar los actos de los delincuentes y obtener pruebas que sirvan como medio para la judicialización y captura de estos.Autonomía de 120 minutos .Permite opción de cambiar el modo de vuelo .Plataforma Aérea UAV tipo helicóptero .Equipado con cámara .Velocidad de 8 – 30 m/s . los avances tecnológicos han demostrado que se puede llegar a obtener grandes resultados que mejoren la eficiencia y efectividad de los organismos de seguridad.Sensor de vuelo .Rapidez de reacción .

debido a que cuando se completa el ciclo es cuando verdaderamente se miden y concretan los mismos.000 Numero de vendedores por zona La zona de la policía tendrá 2 vendedores y cada uno de las otras zonas tendrá de a un vendedor Presupuesto por vendedor para cada zona .000 . por ello es necesario implementar un control eficiente dentro de su estructura La función comercial es considerada.Las demás zonas serán 70.Para los demás se pretende vender del 20% para cada uno de los UAV .Policía se pretende vender un 40% .Aterrizaje autónomo .000 de pesos . que comienza con la contratación de recursos materiales y humanos. continúa con la transformación de dichos recursos en productos y servicios y finaliza con la colocación de estos en el mercado.000. se podría decir que los resultados obtenidos por la empresa en gran parte están supeditados a los obtenidos en el área comercial.000.Control remoto .000 + 18. PRESUPUESTO El presupuesto asignado para las zonas será .000 + 36.. en términos funcionales.Cada vendedor obtendrá un presupuesto de 70. como la última etapa de la cadena de producción.000.000.En aviones para la policía 210.000.Mapas de georeferencia AREA COMERCIAL El área comercial de la empresa es la encargada de poner los productos y servicios que genera la empresa en su proceso productivo. Con base en lo anterior.

cuenta con 16 comunas y con 5 corregimientos.La asignación salarial para cada vendedor será el salario asignado + comisiones como se detalla .000.000 Distribución del producto Los volúmenes de venta se calculan entre tres y 4 por comuna.000 .Regalos al Mejor vendedor $ 2.De 20 unidades adquiridas en adelante tendrá un descuento del 20% a cada unidad. .De 15 a 20 unidades adquiridas tendrá un descuento del 15% a cada unidad.De 10 a 15 unidades adquiridas tendrá un descuento del 10% a cada unidad. es decir al Área Metropolitana.000 . . viendo que actualmente la ciudad de Medellín.Salario asignado $ 1. . se estaría pensando en un promedio de inicial de 1 a 2 aviones por comuna. Promoción El descuento que se tendrá por la compra del producto será el siguiente: .comisiones por avión $ 300.000.Viáticos para el mejor vendedor $ 1. También se proyectara realizar distribución a futuro a los diferentes municipios cercanos a Medellín. Contando con un total aproximado de ventas de 20 a 30 UAV.200. El producto se distribuirá en las diferentes unidades de la fuerza pública colombiana ubicadas en la ciudad de Medellín.000 Premios .

El 30% restante apenas el producto entre en operación.Un 30% una vez se entregue el producto. .Negociación El producto tendrá la siguiente forma de pago: . .Un 40% de anticipo. .