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RBRICA GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

Resultado:

Los estudiantes gestionan recursos materiales y humanos.

Criterio de
desempeo:

Organiza adecuadamente los recursos materiales y


humanos.

Actividad:

Anlisis de caso relacionado a la supervisin de personal.

Anlisis de caso:
Hace 6 meses Marcos, un especialista en Mecnica de Maquinaria Pesada; se
hizo cargo del puesto de Jefe de Taller, hoy recibi la visita del gerente de
produccin, quien le inform de su desempeo administrativo.
Ya de regreso a su escritorio, Marcos ley el resumen escrito de su
desempeo; su grupo de trabajo, alcanz en forma ajustada los objetivos
tcnicos para el periodo descrito, y de una manera parcial, en particular Marcos
estaba desilusionado acerca de la puntuacin baja en desarrollo de trabajo
en equipo.
Durante la reunin sostenida, el gerente record a Marcos la gran importancia
que el trabajo en equipo tena para la empresa, el ao pasado la gerencia
haba sealado su nueva visn del negocio: una organizacin con equipos de
alto desempeo orientada al cliente
No haba que negar los hechos, las observaciones, los comentarios y ejemplos
de mal trabajo en equipo, lo decan todo, Marcos tena que apretar las tuercas
por los prximos 6 meses, por fortuna la gerencia estaba dispuesta a trabajar
con l para mejorar el trabajo en equipo.
Marcos se sent pensativo, mientras relea la evaluacin negativa de su grupo
de trabajo, que haba hecho la gerencia:

Hay poca o ninguna comprensin de las metas trazadas.


Se muestra poca comprensin, por las opiniones o sentimientos de otras
personas.
Los integrantes tienden a encerrarse en sus propios trabajos.
Los miembros no se apoyan con informacin o recursos.
El grupo tiene una moral baja y poca cohesin.
No hay ningn sentido de identidad de equipo.

Teniendo en cuenta los antecedentes anteriores, usted que le recomendara a


Marcos.
Asuma los supuestos necesarios. Elabore un plan de supervisin para
formar un equipo solido

Descripcin de la actividad:
Trabajando en equipo (3-4 personas), lograr elaborar la estrategia de accin a
travs de la siguiente estructura:
1.
2.
3.
4.

Identifica el problema. Posibles causas


Propone soluciones
Determina nuevos objetivos de desempeo
Elabora un plan de supervisin

Informe en mximo 6 pginas, letra Arial, tamao 12 e interlineado sencillo.


El trabajo deber ser realizado en grupos de 3 integrantes, y se entregar en
la clase correspondiente a la semana 9.
Adems de la entrega del informe, el trabajo deber ser expuesto por cada
integrante del grupo en un tiempo no mayor de 15 minutos por grupo. No se
recibirn trabajos que no cumplan con estas especificaciones.
Se deber entregar los informes finales en fsico y archivo electrnico en la
semana 9.