CONTROLLER

O gerente de controladoria, muitas vezes conhecido pelo termo em ingls controller,

o profissional responsvel pelo planejamento, coordenao, direo e controle das atividades
de curto, mdio e longo prazo executadas nas reas de planejamento, controladoria e finanas.

Ele tem a funo bsica de extrair e consolidar informaes relevantes,

fidedignas e tempestivas, gerando relatrios para auxiliar a tomada de decises dos
gestores de cada rea, bem como para a diretoria da organizao. Porm, suas
atribuies no param por ai. Um gerente de controladoria deve identificar pontos
deficientes ou que podem ser melhorados para contribuir no incremento da
rentabilidade e lucratividade da empresa, monitorando exposies ao risco. Est sob as
responsabilidades de um gerente de controladoria atuar com instrues para as demais
reas da empresa, realizar a anlise de desempenho, anlise e proposta de aes para a
equipe de gesto, contabilidade, gesto de liquidez de ativos de controle, finanas,
planejamento fiscal, governana corporativa, conformidade e garantia, gesto de
riscos, anlise de viabilidade de projetos e na reduo de custos e melhorias contnuas
na produtividade.
Tambm esto entre suas atribuies realizar acompanhamento e aplicao das
medidas acordadas durante o processo de planejamento e fazer a programao de
recursos em cooperao com servios compartilhados. Alm disto, por conhecer a
empresa de modo geral, muitas vezes o controller atua na implantao dos diversos
sistemas de informaes que compem uma empresa (ERP, contabilidade,
planejamento e oramento, etc.). Para isto, deve ter aptides como saber tratar, refinar
e apresentar, de maneira clara, resumida e operacional, dados contidos nos registros da
contabilidade financeira. Deve ainda, para ter um trabalho eficaz, observar inmeros
princpios

norteadores,

como

iniciativa,

viso

econmica,

persistncias, imparcialidade, persuaso, liderana e tica.

viso

holstica,

O gerente de controladoria, por ser o profissional responsvel pelo

planejamento, coordenao, direo e controle das atividades de curto, mdio e longo
prazo nas reas de planejamento, controladoria e finanas, deve se relacionar com
praticamente todas as reas dentro de uma empresa. Por exemplo, ele deve buscar
junto aos gestores de cada rea quais so suas necessidades para desempenharem suas
funes (recursos, materiais, equipamentos, contratao de pessoas), atuar junto
equipe comercial qual a projeo de vendas para o curto e mdio prazo e com base
nisto, verificar com a rea de PCP (planejamento e controle de produo) quais sero
as necessidades de compra de materiais, insumos, matrias-primas, investimento em
novas mquinas e equipamentos, etc. E estes so apenas alguns exemplos dos
relacionamentos que o controller deve realizar com as demais reas da empresa,
realizando o levantamento de toda a projeo de receitas, custos, despesas e
investimentos para consolidar e gerar as informaes de projeo que sero validadas
com a diretoria da organizao e acompanhadas durante todo o exerccio em forma de
metas e objetivos.
comum (e desejvel) que o controller possua formao acadmica em reas
mais ligadas a gesto e administrao, como por exemplo, (mas no se limitando a):
Administrao de Empresas, Cincias Contbeis ou Economia. Tambm importante
que este profissional busque se aprofundar em conhecimentos especficos, com a
realizao de ps-graduaes ou MBAs em reas como: Finanas e Controladoria,
Planejamento Estratgico ou Gesto Empresarial. Para que o profissional tenha um
bom desempenho como controller, alm da graduao essencial que possua
conhecimentos profundos de finanas e controle de processos, alm de possuir bons
conhecimentos em informtica e ferramentas, como sistemas de gesto, liderana,
negociao, tomada de deciso, trabalho em equipe, comunicao, compromisso com
resultados, planejamento e organizao, busca por solucionar problemas. E
dependendo do setor em que a empresa atua, ou se tem unidades no exterior,
imprescindvel ao controller a fluncia em outros idiomas.