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Política empresaria, ética y responsabilidad social corporativa

Conclusiones Caso 1.
Dynámica: Una empresa socialmente responsable.

Equipo 24
06/10/2014

los programas de los empleados deben permanecer para no afectar la filosofía y productividad de la empresa. Diferencias. Jerarquía de importancia de presupuesto para programas. Sin lugar a duda. dos estaban centradas en el soporte prioritario a programas de apoyo a empleados mientras que las otras dos estaban focalizadas en además de esto. Tuvimos puntos de vista encontrados a la hora de dar importancia a los presupuestos de los programas. consiéntelos y prémialos. Teniendo como referencia que tal recomendación representaba un porcentaje importante de ventas para Dynámica. ¿Qué queremos decir con eso? La directiva es la médula espinal que tiene la tarea de ser la válvula entre la rentabilidad de los accionistas y satisfacción de las personas ya sea de manera interna o externa a la organización. concluimos que la rentabilidad de una empresa tiene como base ser una organización “feliz”. Concordamos que la responsabilidad y función de la dirección en una empresa es ser un satisfactor de necesidades en un ámbito de 360 grados. Eso quiere decir… no te olvides de la gente. La organización como mediador de necesidades internas y externas. Permanencia de los programas para los empleados. .Similitudes y Diferencias: Similitudes. Aunque a menor o mayor escala. De cuatro opiniones. promover los programas de beneficio a comunidades para no perder la diferenciación de la recomendación de venta que se tenía por parte de clientes satisfechos.

Ética del cuidado La ética del cuidado se refiere en particular al liderazgo que genera e implica en una organización el pensar en los demás. ésta puede ser otra forma en que se puede dar respuesta a los cuestionamientos sobre el enfoque que debe tomarse en este caso. Responsabilidad social: el rol clave de la alta dirección. Delgado Gallart.Aprendizajes: Filosofía de ser socialmente responsable. http://eleconomista. Recompensa de ser socialmente responsable. Ser socialmente responsable no es sólo una herramienta de marketing más que sirve para ampliar el pastel sino es una filosofía de ser de la empresa que se aplica día a día a través de acciones orientadas al trato justo. Carmen et al. Unidad 13.com. La rentabilidad de ser socialmente responsable no siempre se verá instantáneamente ya que es una práctica que con el tiempo moldeará el entorno y recompensará en el momento justo. La importancia de la información y de los actores que juegan dentro de ella. Bibliografía. cuidar necesidades y tener igualdad de oportunidades.Abril. El Economista. Stakeholders (Interesados). Roberto. Recuperado de Revista Ganar-Ganar Edición Marzo. (2014). Mc Graw Hill. P. Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa. Palma. Concordamos en que una empresa competitiva debe tener información de primera mano para poder ser pionera en las acciones y reaccionar cuando la situación lo apremie.mx/columnas/columna-especial-empresas/2014/01/13/responsabilidad-social-rolclave-alta-direccion . García. (2014) Capitalismo con Ética: hacer negocios de la manera correcta.