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Mg. Ing. Fredy Ponce R.

Lima, Per 20 Febrero 2014

DIA JUEVES 20 FEBRERO 2014

Tema:: ELABORACION DE PRECIOS UNITARIOS BASE PARA


Tema
OPERACIONES MINERAS
Temario:
I.

OBJETIVOS Y ALCANCES DE LA PROPUESTA.

II.

BREVE DIAGNOSTICO DE LA MINERIA MUNDIAL.

III. DIAGNOSTICO DE LOS COSTOS MINEROS EN EL PERU.


IV. CRITERIOS DE COSTOS MINEROS EN LA ELABORACION DE
PRECIOS UNITARIOS.
V.

ELEMENTOS EN UNA ESTRUCTURA DE COSTOS UNITARIOS.

VI. CARACTERISTICAS ACTUALES DE LA TERCERIZACION MINERA.


VII. DIAGNOSTICO DE LOS PRECIOS UNITARIOS ELABORADOS POR
EMPRESAS ESPECIALIZADAS.
VIII. PROPUESTA DE METODOLOGIA PARA ESTABLECER COSTOS
DIRECTOS BASE.
IX. AGENDA PENDIENTE.
Mg. Ing. Fredy Ponce R.

1. OBJETIVOS Y ALCANCES DE LA PROPUESTA


1) Establecer Precios Unitarios Base para Operaciones Mineras,
que sean sustentables tanto para la empresa minera, como para la
empresa de servicios especializados.
2) Estos precios deben estar alineados con los objetivos estratgicos
de la empresa minera, para evitar que la empresa especializada
colapse econmicamente y financieramente, e incumpla con aspectos
de seguridad, calidad y plazo establecido para ejecutar determinada
labor minera.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

1. OBJETIVOS Y ALCANCES DE LA PROPUESTA


3) Asimismo, dichos Precios Unitarios deben ser establecidos de
acuerdo al entorno y condiciones actuales de nuestra minera,
sin dejar de considerar que cada operacin minera es nica y tiene
sus propias caractersticas, ventajas competitivas, desafos y
costos.
4) Para ello, se plantea preliminarmente una metodologa de
Anlisis de Precios Unitarios enmarcado dentro del Costo
Directo de un Presupuesto, haciendo recomendaciones en todas
las etapas del proceso, desde el anlisis previo al estudio hasta la
determinacin de Rendimientos a utilizar, pasando por la
identificacin, cubicacin y elaboracin de precios unitarios, para
cada partida especifica en laboreo minero.
5) En conclusin, obtener precios unitarios base para lograr un
servicio de tercerizacin responsable, con operaciones
mineras seguras y productivas.
Mg. Ing. Fredy Ponce R.

2. BREVE DIAGNOSTICO DE LA MINERIA MUNDIAL


Luego de la crisis a nivel mundial del 2008, hubo una mejora en
los precios de metales en los siguientes aos, pero nuevamente
hemos entrado en un periodo de crisis por una cada de los
precios de metales, por complicaciones econmicas en Europa,
USA, China, etc.
Por otro lado, las empresas mineras han tenido en los ltimos
aos (2009 a la fecha) un incremento tanto en sus costos de
operacin como de capital.
Por tercer ao consecutivo, el aumento de los costos
encabeza las cuestiones clave que afectan a la industria minera.
Las empresas para contrarrestar esta crisis estn paralizando
operaciones mineras debido a que no son econmicamente
viables a los precios actuales; otras, han reducido las
exploraciones, al personal y se toman otras medidas a fin de
mantener la continuidad operativa.
Mg. Ing. Fredy Ponce R.

3. DIAGNOSTICO DE LOS COSTOS MINEROS EN EL PERU


En los ltimos 3 aos, los costos mineros en el Per se han
incrementado en 50% aproximadamente, debido bsicamente a las
siguientes razones:
1) Inflacin Minera, por el incremento de los costos en: mano de
obra, tecnologa, materiales y servicios. Los costos laborales
aumentaron por una mayor demanda motivada por el desarrollo de
proyectos mineros, los salarios aumentaron ms del 15% al ao.
Esto se complica ms, por la escasez de personal con
habilidades gerenciales (TALENTO HUMANO) para conducir las
operaciones, as como de tcnicos calificados, generando una
movilizacin rpida de una empresa a otra.
Suministros, como: sulfato de cobre,
cal, combustible, neumticos, y nitrato
de amonio (base para fabricar el
ANFO), tambin subieron sus precios.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

3. DIAGNOSTICO DE LOS COSTOS MINEROS EN EL PERU


2) Deficiencias en los Procesos, tales como: despilfarros,
duplicidad de actividades, antigedad de maquinaria, accidentes,
sobre consumo de recursos, entre otros .
3) Cada de la Ley del Mineral y a disfuncionalidades internas y
externas, esta ltima en relacin a las demandas externas de los
stakeholders, que incluso vienen tomando mayor protagonismo.
4) Variacin del Tipo de Cambio que afecta las utilidades de las
empresas. La cada del dlar estadounidense afecta los costos
mineros, ya el 40% de los gastos operativos est expresado en
moneda nacional.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

4. CRITERIOS DE COSTOS MINEROS UTILIZADOS EN LA


ELABORACION DE PRECIOS UNITARIOS
4.1) SEGN SU GRADO DE VARIABILIDAD

1) Costos Fijos.- Es aquellos que son constantes en el corto


plazo (inmuebles , planta, vehculos, etc.). No son modelables
en funcin del proceso; sus valores dependen de las
necesidades de la operacin y son asignados de acuerdo a la
experiencia y juicio de la administracin.
2) Costos Variables.- Es todo costo que es modificable en corto
plazo (personal, insumos, etc.). Pueden ser modelados en
funcin del proceso.
4.2) SEGN SU ASIGNACION

1) Costos Directos.- Son aquellos que estn involucrados en el


proceso productivo (costos de materiales y mano de obra directa).
2) Costos Indirectos.- Son aquellos que no se identifican
directamente con el proceso productivo, pero que son necesarios
para que el producto o servicio sea terminado.
Mg. Ing. Fredy Ponce R.

4. CRITERIOS DE COSTOS MINEROS UTILIZADOS EN LA


ELABORACION DE PRECIOS UNITARIOS
4.3) SEGN SU COMPORTAMIENTO

1) Costo Total.- Es la suma total de todos los costos involucrados.


Tambin es la multiplicacin del costo total unitario por las
unidades producidas.
2) Costo Unitario.- Es el costo por cada unidad, sea para el total o
para cada operacin o actividad.

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5. ELEMENTOS EN UNA ESTRUCTURA DE COSTOS UNITARIOS


La estructura del COSTO DIRECTO se desglosa en 3 grandes grupos:
1) MANO DE OBRA
2) EQUIPOS Y
3) MATERIALES

Adems se agrega el COSTO INDIRECTO (Costos Administrativos),


y la UTILIDAD EMPRESARIAL, para los casos de empresas
especializadas (contratistas) que prestan servicios.
El costo unitario directo est en proporcin directa con el nivel de
produccin, y el costo unitario indirecto est en proporcin inversa.
Lo ms importante de una Estructura de Costos Unitarios es fijar el
RENDIMIENTO de la obra, o sea la cantidad de obra que se ejecutar
en un da o por la unidad de medida correspondiente.
Este parmetro es el ms importante ya que todos los trminos
gravitarn en torno a este concepto ya que se define como UNIDAD
para cada partida el Costo dividido entre el Rendimiento.
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Cuadro 1
RESUMEN COSTO DIRECTO UNITARIO EN UNA LABOR DE PRODUCCION

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6. CARACTERISTICAS ACTUALES DE TERCERIZACION MINERA


(Empresas Especializadas)
Es la compra a un proveedor externo de una actividad para crear valor.
Las compaas a menudo
compran una porcin de sus
actividades que crean valor,
GESTIN DE TALENTO HUMANO
Gestin de Talento Humano a proveedores externos
especiales que puedan
DESARROLLO TECNOLGICO
desarrollar esas funciones
ms eficientemente.
INFRAESTRUCTURA

Actividades
de Soporte

ABASTECIMIENTO

Abastecimiento

Logstica
Logstica
Salida
Salida

SERVICIO
POST VENTA
OPERACIONES

Actividades
Primarias

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Preparacin
LOGSTICA
SALIDA MARKETING
Perforacin
LOGSTICA Voladura
& VENTAS
ENTRADA
Extraccin
Chancado, etc.
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6. CARACTERISTICAS ACTUALES DE TERCERIZACION MINERA


(Empresas Especializadas)
1) Actualmente, muchas empresas mineras licitan la ejecucin de
labores de desarrollo, preparacin, y explotacin minera, bajo la
modalidad de suministro de ciertos recursos que dispone la
empresa minera: energa elctrica, bombeo de agua, ventilacin,
aire comprimido, etc., con el objeto de optimizar el uso de dichos
recursos. En este caso, la empresa especializada aporta: personal,
equipos y materiales de operacin.
2) El tema es que en algunos casos, los recursos suministrados por la
empresa minera son insuficientes, y generan costos improductivos
a las empresas especializadas.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

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6. CARACTERISTICAS ACTUALES DE TERCERIZACION MINERA


(Empresas Especializadas)
3) En minera subterrnea convencional y mecanizada existen gran
cantidad de partidas en labores de desarrollo (galeras,
rampas, piques, chimeneas, inclinados, etc.) y en labores de
produccin (segn el mtodo de explotacin).
4) Existen partidas de costos unitarios para labores con diversas
secciones, para cada tipo de roca, aunque en algunos casos no
se especifica el tipo de roca a excavar:
Galerias y cruceros de 4.5 x 4.0 m
Galerias y cruceros de 3.0 x 3.0 m
Rampas negativas de 4.5 x 4.0 m
Rampas negativas de 3.5 x 3.0 m
Chimeneas de 1.5 x 1.8 m (5 x 6)
Chimeneas de 3.0 x 1.8 m (chute y camino)
Chimeneas con raiseborer.
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TIPO DE LABOR

DATOS TECNICOS

COSTOS DIRECTOS UNITARIOS

1. EXCAVACION Y LIMPIEZA
1.1 LABORES HORIZONTALES E
INCLINADAS

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PEND.
(%)
-11%
-11%

RAMPA NEGATIVA
RAMPA NEGATIVA
RAMPA NEGATIVA
RAMPA NEGATIVA
RAMPA
RAMPA NEGATIVA
RAMPA NEGATIVA
RAMPA
RAMPA NEGATIVA
RAMPA
RAMPA POSITIVA, GALERIA
RAMPA
RAMPA NEGATIVA (c/cuneta)
-12%
RAMPA NEGATIVA
-12%
RAMPA NEGATIVA
-12%
RAMPA NEGATIVA
RAMPA (-) (2 frentes)
RAMPA
RAMPA NEGATIVA
RAMPA POSITIVA, GALERIA
RAMPA (+), GALERIA (2 frentes)
RAMPA NEGATIVA
RAMPA
RAMPA
RAMPA NEGATIVA
RAMPA NEGATIVA
RAMPA NEGATIVA
RAMPA
CRUCERO
CRUCERO
CRUCERO
GALERIA
GALERIA
GALERIA
GALERIA
CRUCERO / GALERIA (c/cuneta) 5/1000
CRUCERO
CRUCERO / GALERIA
Crucero (-15%)
GALERIA
GALERIA
GALERIA (1 frente)
GALERIA (1 frente)
GALERIA
GALERIA, SUBNIVEL
GALERIA,SUBNIVEL
GALERIA
GALERIA, SUBNIVEL
CRUCERO, GALERIA
GALERIA
CRUCERO
CRUCERO
GALERIA, SUBNIVEL
Crucero/Galera Roca Semi Dura
Crucero/Galera - Roca Dura
SUBNIVEL
SUBNIVEL / ESTOCADA
SUB-NIVEL
SUB-NIVEL
SUB-NIVEL
SUB-NIVEL
SUB-NIVEL
SUB-NIVEL
SUB-NIVEL
SUB-NIVEL
SUB-NIVEL
SUB-NIVEL
SUBNIVEL / ESTOCADA
SUB-NIVEL
INCLINADO

SECCION (m)
Ancho
Altura
5.00 x 4.50
5.00 x 4.50
5.00 x 4.50
3.50 x 3.50
3.50 x 3.50
3.50 x 3.50
3.50 x 3.50
3.50 x 3.50
3.50 x 3.00
3.50 x 3.00
3.50 x 3.00
3.50 x 3.00
3.00 x 3.00
3.00 x 3.00
3.00 x 3.00
3.00 x 3.00
3.00 x 3.00
3.00 x 3.00
3.00 x 3.00
3.00 x 3.00
3.00 x 3.00
3.00 x 3.00
3.00 x 3.00
3.00 x 3.00
2.70 x 2.70
2.70 x 2.70
2.50 x 2.50
2.50 x 2.50
5.00 x 4.00
4.50 x 4.00
4.00 x 4.00
3.50 x 3.50
3.50 x 3.50
3.50 x 3.00
3.50 x 3.00
3.00 x 3.00
3.00 x 3.00
3.00 x 3.00
3.00 x 3.00
3.00 x 3.00
3.00 x 3.00
2.70 x 2.70
2.70 x 2.70
2.70 x 2.70
2.70 x 2.70
2.70 x 1.80
2.50 x 2.50
2.50 x 2.50
2.50 x 2.50
2.50 x 2.50
2.40 x 2.40
2.00 x 1.50
2.40 x 1.80
2.10 x 2.10
2.10 x 1.80
2.40 x 1.00
2.10 x 1.50
2.10 x 1.20
2.10 x 1.20
2.10 x 1.20
2.10 x 1.20
2.10 x 1.20
2.10 x 0.80
2.10 x 0.80
2.10 x 0.80
2.10 x 0.80
1.80 x 1.20
1.80 x 1.20
1.80 x 2.10
1.80 x 1.00

EQUIPOS
RENDIM.
Precorte
(Und/Disp)
Perfor. Limpieza
Jack Leg
Jumbo
Jumbo
Jumbo
Scoop
Jumbo
Scoop
Jack Leg Scoop
Jack Leg Scoop
Jack Leg Scoop
Jumbo
Scoop
Jumbo
Scoop
Jumbo
Jack Leg Scoop
Scoop
Jumbo
Jack Leg
Jumbo
Jumbo
Jumbo
Jack Leg
Jack Leg
Jack Leg
Jack Leg
Jack Leg
Jumbo
Jack Leg
Jack Leg

NO

Scoop
Scoop

Scoop
Scoop
Scoop

Scoop
Scoop

Jumbo
Jumbo
Jack Leg
Jumbo
Jack Leg

Scoop
Scoop
Scoop
Scoop
Scoop

Jack Leg
Jumbo
Jumbo
Jack Leg
Jack Leg
Jack Leg
Jack Leg
Jumbo
Jack Leg
Jumbo
Jack Leg
Jack Leg
Jack Leg
Jack Leg
Jack Leg

Fanel
Fanel

NO

Scoop
Scoop
Scoop
Scoop
Pala
Scoop
Scoop

NO

Scoop
Scoop
Scoop
Scoop
1.50
1.50

Jack Leg

Jack Leg
Jack Leg
Jack Leg
Jack Leg
Jack Leg
Jack Leg
Jack Leg
Jack Leg
Jack Leg
Jack Leg

1.40
Scoop
NO
Microscoop
Scoop
Carretilla
Winche
Scoop
Carretilla
Carretilla + Microscoop
Microscoop (coneo de B.H.)
Winche
1.40
Scoop

UND
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML
US$ / ML

TIPO ROCA
RMR

II

III A
51-60
829.87
592.30

III B
41-50
827.90
574.81

IV A
31-40
796.00
550.20

IV B
21-30
727.60
527.88

489.46

450.99

427.16

406.01

380.27

358.44

339.78

328.00

350.16

340.65

331.19

329.26

692.00
422.89
388.18
367.39
329.67
281.85
387.72
355.89
320.24
260.59
479.65
441.66
400.27
362.20
343.36
328.65
325.49
300.51
302.80
265.76
246.09
239.56
332.09
310.84
245.62
233.01
658.40
564.93
378.43
301.45
350.91
259.83
507.30
408.54
382.46
319.93
241.45
415.48
333.02
286.16
285.92
257.34
358.60
269.63
264.96
226.91
260.65
250.20
376.75
334.91
156.56
287.90
285.18
192.25
187.91
158.45
146.45
164.61
161.61
152.23
147.86
217.23
235.68
197.84

15
194.27

6. CARACTERISTICAS ACTUALES DE TERCERIZACION MINERA


(Empresas Especializadas)

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

16

6. CARACTERISTICAS ACTUALES DE TERCERIZACION MINERA


(Empresas Especializadas)
5) Los Precios Unitarios estn conformados por los Costos Directos,
los Costos Indirectos (gastos generales fijos y variables), y la
Utilidad Empresarial.
6) Los Costos Indirectos (tanto en montos, como en %) estn en
funcin de:
Volumen total de trabajo a ejecutar (metrados).
Plazo de ejecucin.
Nivel de requerimientos y exigencias de cada Empresa Minera.
Polticas empresariales del Contratista.
7) La utilidad empresarial est en funcin a las expectativas y
estrategias competitivas de cada empresa especializada.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

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7. DIAGNOSTICO DE LOS ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS


ELABORADOS POR LAS EMPRESAS ESPECIALIZADAS
Actualmente, en nuestra minera no existe un formato estndar
para la elaboracin de precios unitarios.
La mayora de las empresas mineras, y empresas de servicios
especializados usan diversos formatos para los clculos y
presentaciones de precios unitarios.
Algunos de estos formatos tienen un mayor grado de detalle y
sustentos en sus clculos que otros, haciendo que no sean
comparables entre ellos, en el anlisis rubro por rubro.
Tambin se observa que actualmente muy pocas empresas
mineras proporcionan un formato propio de anlisis de precios
unitarios, para que las empresas especializadas que estn
participando en una licitacin, presenten sus respectivos precios
unitarios en dichos formatos, y luego puedan ser comparables entre
ellos.
Mg. Ing. Fredy Ponce R.

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RAMPA NEGATIVA -12%, 4.0 m x 4.0 m

ANALISIS DE COSTOS
DIRECTOS UNITARIOS
SEGN FORMATO 1

I. PARMETROS
POSTOR:
PROYECTO:
EQUIPOS:
Jackleg, Scoop 3.50 Yd
SECCION:
4.00 x
4.00
m
TIPO ROCA: RMR III, IV
CAP. CARGA SCOOP / VIAJE
1.80 m
DIST. MAX. LIMP-ACARREO:
150 m

Long. Barreno (pies):


Taladros Vacos:
Taladros Precorte:
N Total Taladros:
Pies Perf. / Disp.:
Avance / Disparo:

8
3
0
54
388.80
1.97

Efic. Perfor.:
Efic. Volad.:
m / Disp.:
Disp / Tarea:

90%
90%
31.59
1.00

m / Disparo

II. COSTOS DIRECTOS


DESCRIPCION
2.1 MANO DE OBRA
Perforista
Ayudante Perforista
Operador Scoop
Capataz
Bodeguero

UNID

CANT.

Tarea
Tarea
Tarea
Tarea
Tarea

2
2
1
1
1
7
2.2 EQUIPOS DE PERFORACION Y ACCESORIOS
Perforadora Jackleg
Eqp
1
Repuestos y Mantenimiento
Glb
50%
Barras Cnicas (Juego de 3' y 6')
Pza
2
Broca Botones de 38 y 40 mm
Pza
2
Manguera de 1' '
m
50
Manguera de 1/2' '
m
50
Aceite de Perforacin
Gln
0.50
2.3 EXPLOSIVOS Y ACCESORIOS DE VOLADURA
Emulsion Emulex E65
Kg
74.86
Exacorte
Kg
0.00
Cordn Detonante 5 g/m
m
8.00
Carmex de 8 pies
Pza
58.00
Mecha Rpida
m
30.00
2.4 EQUIPOS VARIOS
Scoop 3.5 Yd Diesel
Ventilador de 25,000 CFM
Bomba Sumergible
Lmpara Minera + 15% Mantto.
Cargador de Lmpara Minera

Hrs
Hrs
Hrs
Pza
Pza

2.5 MATERIALES Y HERRAMIENTAS VARIOS


Mangas de Ventilacin 24"
m
Cncamos
Pza
Pintura
Gln
Atacador
Pza
Barretilla
Pza
Escalera de Aluminio
Pza
Pico
Pza
Lampa
Pza
Soplete
Pza
Llave de 14"
Pza
Llave de 18"
Pza

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

TOTAL COSTO DIRECTO

COSTO /
UND

INCIDENC.

COSTO /
DISPARO

66.08
54.22
69.47
93.76
56.89

1.50
1.50
0.75
0.50
0.50

198.25
162.67
52.10
46.41
28.16

4,500

V.U. (Pies)
100,000

100.41
82.39
26.39
23.51
14.26
246.95

95
25
3.67
1.77
8.00

1,200
300
37,500
37,500
383

17.50
8.75
61.56
64.80
1.90
0.92
4.06

8.86
4.43
31.18
32.82
0.96
0.46
2.06
80.77

180.42
0.00
1.76
33.64
12.30

91.38
0.00
0.89
17.04
6.23
115.54

191.25
38.78
26.68
1.51
0.34

96.86
19.64
13.51
0.77
0.17
130.95

4.60
12.00
0.49
1.00
0.30
6.58
0.37
0.35
0.18
0.13
0.15

2.33
6.08
0.25
0.51
0.15
3.33
0.19
0.18
0.09
0.07
0.08
13.25

2.41
2.46
0.22
0.58
0.41

2.25
8.00
4.00
7
7

85.00
4.85
6.67
292.10
65.00

1
4
1
5
3
2
2
2
1
1
1

4.60
3.00
9.00
2.00
15.00
1,184.00
9.32
8.85
35.00
20.00
23.00

V.U. (Disp)
1.00
1.00
1.00
1,350
1,350

COSTO /
METRO

V.U. (Disp)
15
10
150
360
50
50
200
150
150

19

US$ / metro

587.46

RAMPA NEGATIVA -12%, 3.0 m x 3.0 m

ANALISIS DE COSTOS
DIRECTOS UNITARIOS
SEGN FORMATO 1

I. PARMETROS
POSTOR:
PROYECTO:
EQUIPOS:
Jackleg, Scoop 3.50 Yd
SECCION:
3.00 x
3.00
m
TIPO ROCA: RMR III, IV
CAP. CARGA SCOOP / VIAJE
1.80 m
DIST. MAX. LIMP-ACARREO:
150 m

Long. Barreno (pies):


Taladros Vacos:
Taladros Precorte:
N Total Taladros:
Pies Perf. / Disp.:
Avance / Disparo:

8
3
0
36
259.20
1.97

Efic. Perfor.:
Efic. Volad.:
m / Disp.:
Disp / Tarea:

90%
90%
17.77
1.50

m / Disparo

II. COSTOS DIRECTOS


DESCRIPCION
2.1 MANO DE OBRA
Perforista
Ayudante Perforista
Operador Scoop
Capataz
Bodeguero

UNID

CANT.

Tarea
Tarea
Tarea
Tarea
Tarea

2
2
1
1
1
7
2.2 EQUIPOS DE PERFORACION Y ACCESORIOS
Perforadora Jackleg
Eqp
1
Repuestos y Mantenimiento
Glb
50%
Barras Cnicas (Juego de 3' y 6')
Pza
2
Broca Botones de 38 y 40 mm
Pza
2
Manguera de 1' '
m
50
Manguera de 1/2' '
m
50
Aceite de Perforacin
Gln
0.50
2.3 EXPLOSIVOS Y ACCESORIOS DE VOLADURA
Emulsion Emulex E65
Kg
39.46
Exacorte
Kg
0.00
Cordn Detonante 5 g/m
m
8.00
Carmex de 8 pies
Pza
40.00
Mecha Rpida
m
30.00
2.4 EQUIPOS VARIOS
Scoop 3.5 Yd Diesel
Ventilador de 25,000 CFM
Bomba Sumergible
Lmpara Minera + 15% Mantto.
Cargador de Lmpara Minera

Hrs
Hrs
Hrs
Pza
Pza

2.5 MATERIALES Y HERRAMIENTAS VARIOS


Mangas de Ventilacin 24"
m
Cncamos
Pza
Pintura
Gln
Atacador
Pza
Barretilla
Pza
Escalera de Aluminio
Pza
Pico
Pza
Lampa
Pza
Soplete
Pza
Llave de 14"
Pza
Llave de 18"
Pza

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

TOTAL COSTO DIRECTO

COSTO /
UND

INCIDENC.

COSTO /
DISPARO

66.08
54.22
69.47
93.76
56.89

1.50
1.50
0.75
0.50
0.50

132.17
108.45
34.73
30.94
18.77

4,500

V.U. (Pies)
100,000

66.94
54.93
17.59
15.67
9.51
164.63

95
25
3.67
1.77
8.00

1,200
300
37,500
37,500
383

11.66
5.83
41.04
43.20
1.27
0.61
2.71

5.91
2.95
20.79
21.88
0.64
0.31
1.37
53.85

95.10
0.00
1.76
23.20
12.30

48.16
0.00
0.89
11.75
6.23
67.03

212.50
38.78
26.68
1.51
0.34

107.62
19.64
13.51
0.77
0.17
141.71

4.60
12.00
0.49
1.00
0.30
6.58
0.37
0.35
0.18
0.13
0.15

2.33
6.08
0.25
0.51
0.15
3.33
0.19
0.18
0.09
0.07
0.08
13.25

2.41
2.46
0.22
0.58
0.41

2.50
8.00
4.00
7
7

85.00
4.85
6.67
292.10
65.00

1
4
1
5
3
2
2
2
1
1
1

4.60
3.00
9.00
2.00
15.00
1,184.00
9.32
8.85
35.00
20.00
23.00

V.U. (Disp)
1.00
1.00
1.00
1,350
1,350

COSTO /
METRO

V.U. (Disp)
15
10
150
360
50
50
200
150
150

20

US$ / metro

440.48

GALERIA 2.50 m x 2.50 m

ANALISIS DE COSTOS
DIRECTOS UNITARIOS
SEGN FORMATO 1

I. PARMETROS
POSTOR:
PROYECTO:
EQUIPOS:
Jackleg, Scoop 2.20 Yd
SECCION:
2.50 x
2.50
m
TIPO ROCA: RMR III, IV
CAP. CARGA SCOOP / VIAJE
1.80 m
DIST. MAX. LIMP-ACARREO:
150 m

Long. Barreno (pies):


Taladros Vacos:
Taladros Precorte:
N Total Taladros:
Pies Perf. / Disp.:
Avance / Disparo:

6
3
0
29
161.82
1.53

Efic. Perfor.:
Efic. Volad.:
m / Disp.:
Disp / Tarea:

93%
90%
9.56
1.50

m / Disparo

II. COSTOS DIRECTOS


DESCRIPCION
2.1 MANO DE OBRA
Perforista
Ayudante Perforista
Operador Scoop
Capataz
Bodeguero

UNID

CANT.

Tarea
Tarea
Tarea
Tarea
Tarea

1
1
1
1
1
5
2.2 EQUIPOS DE PERFORACION Y ACCESORIOS
Perforadora Jackleg
Eqp
1
Repuestos y Mantenimiento
Glb
50%
Barras Cnicas (Juego de 3' y 6')
Pza
2
Broca Botones de 38 y 40 mm
Pza
2
Manguera de 1' '
m
50
Manguera de 1/2' '
m
50
Aceite de Perforacin
Gln
0.50
2.3 EXPLOSIVOS Y ACCESORIOS DE VOLADURA
Emulsion Emulex E65
Kg
22.43
Exacorte
Kg
0.00
Cordn Detonante 5 g/m
m
8.00
Carmex de 8 pies
Pza
33.00
Mecha Rpida
m
30.00
2.4 EQUIPOS VARIOS
Scoop 2.2 Yd Diesel
Ventilador de 25,000 CFM
Lmpara Minera + 50% Mantto.
Cargador de Lmpara Minera

Hrs
Hrs
Pza
Pza

2.5 MATERIALES Y HERRAMIENTAS VARIOS


Mangas de Ventilacin 18"
m
Cncamos
Pza
Pintura
Gln
Atacador
Pza
Barretilla
Pza
Escalera de Tubo
Pza
Pico
Pza
Lampa
Pza
Soplete
Pza
Llave de 14"
Pza
Llave de 18"
Pza

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

TOTAL COSTO DIRECTO

COSTO /
METRO

COSTO /
UND

INCIDENC.

COSTO /
DISPARO

66.08
54.22
69.47
93.76
56.89

1.50
1.50
0.75
0.50
0.50

66.08
54.22
34.73
30.94
18.77

4,500

V.U. (Pies)
100,000

43.19
35.44
22.70
20.22
12.27
133.81

95
25
3.67
1.77
8.00

1,200
300
37,500
37,500
383

7.28
3.64
25.62
26.97
0.79
0.38
1.69

4.76
2.38
16.74
17.63
0.52
0.25
1.10
43.38

54.06
0.00
1.76
19.14
12.30

35.33
0.00
1.15
12.51
8.04
57.03

135.08
38.78
3.57
4.11

88.27
25.34
2.33
2.69
118.63

2.41
2.46
0.22
0.58
0.41

2.00
8.00
5
1

67.54
4.85
250.00
4,500.00

1
2
1
5
3
2
2
2
1
1
1

2.55
1.50
9.00
2.00
15.00
20.00
9.32
8.85
35.00
20.00
23.00

V.U. (Disp)
1.00
1.00
350
1,095
V.U. (Disp)
15
10
150
150
50
50
200
150
150

2.55
3.00
0.49
1.00
0.30
0.27
0.37
0.35
0.18
0.13
0.15

US$ / metro21

1.67
1.96
0.32
0.65
0.20
0.17
0.24
0.23
0.11
0.09
0.10
5.75

358.60

ANALISIS DE COSTOS
DIRECTOS UNITARIOS
SEGN FORMATO 1

PERFORACION Y COLOCADO DE PERNOS SPLIT SET DE 7 PIES


I. PARMETROS
POSTOR:
PROYECTO:
EQUIPOS:
Jackleg
TIPO ROCA: RMR III, IV

N Taladros Perf. / Turno:


Longitud de Barreno (pies):
Eficiencia Perforacin:
Pies Perf. / Turno:
Rendimiento / Turno:

30
7.5
100%
225.00
30

Pernos

II. COSTOS DIRECTOS


DESCRIPCION

UNID

2.1 MANO DE OBRA


Perforista
Ayudante Perforista
Capataz
Bodeguero

Tarea
Tarea
Tarea
Tarea

CANT.

1
1
1
1
4
2.2 EQUIPOS DE PERFORACION Y ACCESORIOS
Perforadora Jackleg
Eqp
1
Repuestos y Mantenimiento
Glb
50%
Barras Cnicas (Juego de 7')
Pza
2
Manguera de 1' '
m
50
Manguera de 1/2' '
m
50
Aceite de Perforacin
Gln
0.5
2.3 MATERIALES DE SOSTENIMIENTO
Perno Split Set de 7 pies
Jgo
Adaptador de Split Set
Pza
2.3 EQUIPOS AUXILIARES
Lmpara Minera + 50% Mantto
Cargador de Lmpara Minera

Pza
Pza

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

INCIDENC.

66.08
54.22
93.76
56.89

1.50
1.50
0.30
0.30

4,500

V.U. (Pies)
100,000

95
3.67
1.77
8.00

1,200
37,500
37,500
383

COSTO / COSTO /
TAREA
PERNO
99.13
81.34
28.13
17.07

3.30
2.71
0.94
0.57
7.52

10.13
5.06
35.63
1.10
0.53
2.35

0.34
0.17
1.19
0.04
0.02
0.08
1.83

210.00
2.38

7.00
0.08
7.08

30.00
1.00

7.00
2.38

4
1

250.00
4,500.00

V.U. (Disp)
350
1,095

2.86
4.11

9.00
2.00
15.00
20.00
9.32
8.85
35.00
20.00
23.00

V.U. (Disp)
15
10
150
150
50
50
200
150
150

0.10
0.14
0.23

0.49
0.00
0.30
0.27
0.37
0.35
0.18
0.13
0.15

0.02
0.00
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.00
0.01
0.07

2.6 MATERIALES Y HERRAMIENTAS VARIOS


Pintura
Gln
1
Atacador
Pza
0
Barretilla
Pza
3
Escalera de Tubo
Pza
2
Pico
Pza
2
Lampa
Pza
2
Soplete
Pza
1
Llave de 14"
Pza
1
Llave de 18"
Pza
1

TOTAL COSTO DIRECTO

COSTO /
UND

US$ / Perno

22

16.73

ANALISIS DE COSTOS
DIRECTOS UNITARIOS
SEGN FORMATO 1

PERFORACION Y COLOCADO DE PERNOS HELICOIDALES DE 8 PIES


I. PARMETROS
POSTOR:
PROYECTO:
EQUIPOS:
Jackleg
TIPO ROCA: RMR III, IV

N Taladros Perf. / Turno:


Longitud de Barreno (pies):
Eficiencia Perforacin:
Pies Perf. / Turno:
Rendimiento / Turno:

25
8
90%
180.00
25

Pernos

II. COSTOS DIRECTOS


DESCRIPCION
2.1 MANO DE OBRA
Perforista
Ayudante Perforista
Capataz
Bodeguero

UNID

CANT.

Tarea
Tarea
Tarea
Tarea

1
1
1
1
4
2.2 EQUIPOS DE PERFORACION Y ACCESORIOS
Perforadora Jackleg
Eqp
1
Repuestos y Mantenimiento
Glb
50%
Barras Cnicas (Juego de 3' y
Pza
2
Broca Botones de 38 y 40 mm Pza
2
Manguera de 1' '
m
50
Manguera de 1/2' '
m
50
Aceite de Perforacin
Gln
0.5
2.3 MATERIALES DE SOSTENIMIENTO
Perno Helicoidal completo 2.4
Jgo
Cemento
bls
Acelerante
Kg
2.3 EQUIPOS AUXILIARES
Lmpara Minera + 50% Mantto
Cargador de Lmpara Minera

Pza
Pza

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

INCIDENC.

COSTO /
TAREA

COSTO /
PERNO

66.08
54.22
93.76
56.89

1.50
1.50
0.50
0.50

99.13
81.34
46.41
28.16

4,500

V.U. (Pies)
100,000

3.97
3.25
1.86
1.13
10.20

95
25
3.67
1.77
8.00

1,200
300
37,500
37,500
383

8.10
4.05
28.50
30.00
0.88
0.42
1.88

0.32
0.16
1.14
1.20
0.04
0.02
0.08
2.95

272.50
51.08
1.65

10.90
2.04
0.07
13.01

25.00
5.00
5.00

10.90
10.22
0.33

4
1

250.00
4,500.00

V.U. (Disp)
350
1,095

2.86
4.11

9.00
2.00
15.00
20.00
9.32
8.85
35.00
20.00
23.00

V.U. (Disp)
15
10
150
150
50
50
200
150
150

0.11
0.16
0.28

0.49
0.00
0.30
0.27
0.37
0.35
0.18
0.13
0.15

0.02
0.00
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.09

2.6 MATERIALES Y HERRAMIENTAS VARIOS


Pintura
Gln
1
Atacador
Pza
0
Barretilla
Pza
3
Escalera de Tubo
Pza
2
Pico
Pza
2
Lampa
Pza
2
Soplete
Pza
1
Llave de 14"
Pza
1
Llave de 18"
Pza
1

TOTAL COSTO DIRECTO

COSTO /
UND

US$ / Perno

23

26.53

ANALISIS DE COSTOS
DIRECTOS UNITARIOS
SEGN FORMATO 1

LANZADO DE SHOTCRETE DE 2.0 PULG


I. PARMETROS
POSTOR:
Consorcio VYM - CIC - La Pirita
PROYECTO: Mina El Santo
EQUIPOS:
Shotcretera
TIPO ROCA: RMR III, IV

Espesor del Shotcrete:


m Lanzados / Turno:
Rendimiento / Turno:

2.00
4.00
46.80

Pulg
m
m

II. COSTOS DIRECTOS


DESCRIPCION
2.1 MANO DE OBRA
Maestro Shotcretero
Lanzador de Shotcrete
Pen
Operador Scoop
Capataz
Bodeguero

INCIDENC.

COSTO /
TAREA

1
1
3
1
1
1
8

67.28
67.28
46.32
69.47
93.76
56.89

1.50
1.50
1.50
0.50
0.50
0.50

100.93
100.93
208.43
34.39
46.41
28.16

2.16
2.16
4.45
0.73
0.99
0.60
11.09

55.00
50.00
150.00
120.00
46.80
5.00

10.21
0.33
2.10
1.47
0.10
a cta cia

561.55
16.50
315.00
176.40
4.68

0.5
5.0
8
1

67.54
18.12
250.00
4,500.00

V.U. (Disp)
1.00
1.00
350
1,095

12.00
0.35
6.73
3.77
0.10
0.00
22.95

33.77
90.60
5.71
4.11

9.00
150.00
15.00
20.00
9.32
8.85
35.00
20.00
23.00

V.U. (Disp)
15
180
150
150
50
50
200
150
150

0.72
1.94
0.12
0.09
2.87

0.00
0.00
0.30
0.00
0.37
0.35
0.00
0.13
0.15

0.00
0.00
0.01
0.00
0.01
0.01
0.00
0.00
0.00
0.03

CANT.

Tarea
Tarea
Tarea
Tarea
Tarea
Tarea

2.2 MATERIALES DE SOSTENIMIENTO


Cemento Portland
Bolsas
Acelerante MEYCO 160
Kg
Fibra Metlica
Kg
Meyco SA 160
Lt
Calibradores
Pza
Arena
m
2.3 EQUIPOS AUXILIARES
Scoop 2.2 Yd Diesel
Shotcretera y Accesorios
Lmpara Minera + 50% Mantto
Cargador de Lmpara Minera

COSTO /
UND

UNID

Hrs
Hrs
Pza
Pza

2.4 MATERIALES Y HERRAMIENTAS VARIOS


Pintura
gln
0
Cizalla
pza
0
Barretilla
pza
3
Escalera de Tubo
pza
0
Pico
pza
2
Lampa
pza
2
Soplete
pza
0
Llave de 14
pza
1
Llave de 18
pza
1

TOTAL COSTO DIRECTO

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

COSTO /
m

US$ / m

24

36.94

ESTRUCTURA
DE GASTOS GENERALES
Contratista de Operaciones
Dias Trabajados en el Mes
Tipo de Cambio 1 US$

ITEM

DESCRIPCION

20

dias

S/. 2.57

UBICACI
INCIDENC
UNIDAD CANT.
N
.

SUELDO MENSUAL
S/.

1.00
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09
1.10
2.00
2.01
2.02
2.03
2.04
2.05
2.06
2.07
2.08
2.09
2.10
2.11
2.12
2.13
2.14
2.15
2.16
2.16
2.17
2.18
2.19
2.20
2.21
2.22
2.23

PERSONAL ADMINISTRATIVO OFICINA CENTRAL


Gerente General
Lima
Gerente de Operaciones
Arequipa
Administrador y Recursos Humanos
Arequipa
Contador
Arequipa
Asistente Contador
Arequipa
Logstica
Arequipa
Asistente Logstica
Arequipa
Almacenero
Arequipa
Chofer / Mensajeria
Arequipa
Secretaria
Arequipa
GASTOS OPERATIVOS AREQUIPA
Alquiler Oficina y Almacn
Arequipa
Seguros y Respons. Civil Equipos y Mquinas
Arequipa
Flete por Envo de Materiales a Mina
Arequipa
Utiles de Escritorio Oficina Central
Arequipa
Telfonos
Arequipa
Electricidad
Arequipa
Internet
Arequipa
Agua + Limpieza de Oficina
Arequipa
Arbitrios Municipales
Arequipa
Computadoras (Costo por Mes)
Arequipa
Muebles y Enseres Oficina Central Jgo. (c/ mes)
Arequipa
Camioneta de Servicio (Costo por Mes)
Arequipa
Combustible
Arequipa
Cursos de Capacitacin y Actualizacin
Arequipa
Gestin de Personal y Trmites Varios
Arequipa
Movilidad Gestin Varios
Arequipa
Celulares RPM
Arequipa
Servicios de Internet Oficina Lima
Lima
Fotocopiadora
Arequipa
Mantenimiento de Sistemas
Arequipa
Alquiler Oficina Lima
Lima
Servicios de Internet Lima
Lima
Gastos Operativos Varios Lima
Lima
Secretaria Oficina Lima
Lima

Hbre
Hbre
Hbre
Hbre
Hbre
Hbre
Hbre
Hbre
Hbre
Hbre

1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

0.20
0.25
0.25
0.25
0.25
0.25
0.33
0.25
0.33
0.33

15,000.00
12,000.00
4,000.00
3,000.00
1,700.00
3,000.00
2,000.00
1,500.00
1,500.00
1,500.00

US$
5,836.58
4,669.26
1,556.42
1,167.32
661.48
1,167.32
778.21
583.66
583.66
583.66

LEYES Y
BENEFICIO
S
%

COSTO
MENSUAL
PARCIAL
US$

64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%

1,920.47
1,920.47
640.16
480.12
0.00
480.12
0.00
240.06
0.00
0.00

COSTO
MENSUAL
TOTAL
US$
5,681.38

3,343.87
Mes
Mes
Mes
Mes
Unidad
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes
Mes
Global
Global
Global
Global
Global
Global
Global
Global
Global
Global

1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.00
1.00
1.00
6.00
0.30
1.00
240.00
0.00
1.00
0.00
3.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

0.50
1.00
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
0.33
1.00
0.33
0.33
0.33
0.10
0.33
0.33
0.25

2,000.00
1,374.45
1,400.00
500.00
1,650.00
280.00
224.00
224.00
196.00
81.67
1055.60
4,620.00
11.50
825.00
825.00
1,100.00
62.89
412.50
229.17
500.00
2,570.00
398.00
825.00
1,500.00

778.21
534.81
544.75
194.55
642.02
108.95
87.16
87.16
76.26
31.78
410.74
1,797.67
4.47
321.01
321.01
428.02
24.47
160.51
89.17
194.55
1,000.00
154.86
321.01
583.66

64.52%

389.11
534.81
179.77
64.20
211.87
35.95
0.00
28.76
25.17
62.92
40.66
593.23
354.40
0.00
105.93
0.00
73.41
52.97
29.43
64.20
100.00
51.11
105.93
240.06

25

ESTRUCTURA DE COSTOS FIJOS

Contratista de Operaciones
Tipo de Cambio
Incidencia Personal que percibe Asign. Familiar
Monto Asignacin familiar
Dias Trabajados en el Mes

2.570
64.52%
S/. 67.5
20

Soles/ US$
Empleados
nuevos soles
dias

UBICACIN

CONDICION

COSTO UNITARIO
ITEM

DESCRIPCION

1.00 PERSONAL OPERATIVO MINA


Personal de Operaciones
1.01 Residente de Obra
Mina + Superficie
1.02 Asistente Residente de Obra
Mina + Superficie
1.03 Jefe de Guardia
Mina + Superficie
Personal de Soporte Operativo y Servicios
1.04 Ingeniero de Productividad y Costos
Mina + Superficie
1.05 Asistente de Productividad y Costos
Mina + Superficie
1.06 Topgrafo
Mina + Superficie
1.07 Tcnico de Ventilacin
Mina
1.08 Tcnico de Voladura
Mina
Personal de Seguridad, Salud y Medio Ambiente
1.09 Jefe SSMA
Mina
1.10 Asistente SSMA
Mina
Personal de Mantenimiento
1.11 Ing. Mecnico - Elctrico
Mina + Superficie
1.12 Asistente de Ing. Mecnico
Mina + Superficie
1.13 Mecnico de Equipo Pesado
Mina + Superficie
1.14 Ayudante Mecnico
Mina + Superficie
1.15 Electricista
Mina + Superficie
1.16 Mecnico de Mquinas Perforadoras
Mina + Superficie
1.17 Lamparero
Superficie
1.18 Herrero Soldador
Superficie
Personal Administrativo
1.15 Administrador de Obra
Superficie
1.16 Asistente Administrador de Obra
Superficie
1.17 Asistente Administrativo (Secretario)
Superficie
1.18 Asistenta Social
Superficie
1.19 Practicante Servicio Social
Superficie
1.20 Almacenero
Superficie
1.21 Asistente de Almacn
Superficie
1.22 Cuarteleros
Superficie
1.23 Chofer Camioneta Residencia
Mina + Superficie
1.24 Chofer Camioneta Mantenimiento
Mina + Superficie
1.25 Chofer Camin Servicios Auxiliares
Mina + Superficie

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

CANT.

INCID.

Sueldo Mes Asig.Fam.


S/.
S/.

US$

LEYES Y
COSTO
BENEFICIOS
UNITARIO
SOCIALES

COSTO
TOTAL
28,173.07
5,789.28

Empleado
Empleado
Empleado

1.00

1.00
1.00
1.00

9,000.00
7,000.00
5,000.00

43.55
43.55
43.55

3,518.89
2,740.68
1,962.47

64.52%
64.52%
64.52%

5,789.28
0.00
0.00

Empleado
Empleado
Empleado
Empleado
Empleado

1.00

1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

5,000.00

4,500.00

43.55
43.55
43.55
43.55
43.55

1,962.47
16.95
16.95
16.95
1,767.92

64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%

3,228.66
0.00
0.00
0.00
0.00

Empleado
Empleado

1.00

1.00
1.00

7,000.00
5,000.00

43.55
43.55

2,740.68
1,962.47

64.52%
64.52%

4,508.97
0.00

1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

5,000.00
4,000.00
2,500.00
1,500.00
2,000.00
1,800.00
1,400.00
1,500.00

43.55
43.55
43.55
43.55
43.55
43.55
43.55
43.55

1,962.47
1,573.37
989.71
600.60
795.16
717.34
561.69
600.60

64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%

0.00
2,588.50
1,628.27
988.11
1,308.19
1,180.16
924.10
0.00

1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

3,000.00
1,700.00
1,400.00
2,700.00
800.00
2,000.00
1,700.00
1,200.00
1,500.00
1,500.00
1,500.00

43.55
43.55
43.55
43.55
43.55
43.55
43.55
43.55
43.55
43.55
43.55

1,184.26
678.42
561.69
1,067.53
328.23
795.16
678.42
483.87
600.60
600.60
600.60

64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%
64.52%

1,948.35
0.00
0.00
0.00
0.00
1,308.19
0.00
796.07
988.11
0.00
988.11 26

3,228.66

4,508.97

8,617.33
Empleado
Empleado
Obrero
Obrero
Obrero
Obrero
Obrero
Obrero

1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00

6,028.83
Empleado
Empleado
Empleado
Empleado
Empleado
Empleado
Empleado
Obrero
Obrero
Obrero
Obrero

1.00

1.00
1.00
1.00
1.00

7. DIAGNOSTICO DE LOS ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS


ELABORADOS POR LAS EMPRESAS ESPECIALIZADAS
Se observa que, en algunos casos se estiman precios unitarios de
acuerdo a un ESTUDIO GEOTECNICO, con una clasificacin de
rocas segn el grado de dureza y su RMR.
Pero no toman en cuenta el grado de abrasividad de la roca, que
como sabemos influye en la velocidad de perforacin, en la vida til
de los aceros de perforacin, del cucharn de los equipos de carga, y
de la tolva de los volquetes.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

Andesita

Granodiorita

Caliza

Cuarcita

Arenisca

Pizarra

27

FACTORES QUE INCIDEN EN LA VIDA


UTIL DE UNA BROCA DE BOTONES
1) Tipo de roca (grado dureza y abrasividad).
2) Sistema y tipo de equipo de perforacin.
3) Presin y caudal de aire comprimido.
4) Tipo de broca (faldn y cabezal de broca,
diseo, distribucin y tipo de material de los
botones).
5) Habilidad del operador (controles de los
parmetros de perforacin).
6) Grado y frecuencia del afilado de botones.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

Tabla N
ESTIMACIN DE CONTENIDO DE
CUARZO SEGN TIPO DE ROCA

28

7.1)
7.1) DIAGNOSTICO DEL COSTO DE MANO DE OBRA
Los jornales de los trabajadores mineros asignados en los precios
unitarios, difieren entre cada empresa especializada.
En la prctica, algunas empresas especializadas no aplican los
jornales establecidos en los precios unitarios. La tendencia es
remunerar menos a sus trabajadores.
Existen diversas categoras y cargos del personal, segn
criterio de cada empresa especializada.
Existen diversas formatos y modalidades de clculo del costo de
la mano de obra: a) En base a jornales y BBSS; b) En base a
jornales, BBSS, EPPs, Alimentacin, y alojamiento.
Existen diversas unidades de
costeo de la mano de obra:
US$/H-H, US$/Tarea, US$/Da,
etc.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

29

7.2)
7.2) DIAGNOSTICO DEL COSTO DE EQUIPOS
El equipo minero es el factor ms relevante en la productividad
de una operacin minera, por lo tanto el ms incidente en los
costos directos del mismo.
Los costos horarios de los equipos estn en funcin al costo de
depreciacin y de operacin. Por ello, hay diferencias entre:
a) Equipo Nuevo vs. Equipo Usado/Repotenciado. En algunos
casos, se calcula un P.U. con equipo totalmente depreciado,
pero los costos y rendimientos varan en ambas alternativas.
b) Equipo Propio vs. Equipo Alquilado.
La tarifa de alquiler de un
determinado equipo, est en
funcin a la oferta y demanda
del mercado, y al COSTO DE
OPORTUNIDAD.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

30

7.3)
7.3) DIAGNOSTICO DEL PRECIO DE EXPLOSIVOS
Por lo general, las empresas mineras suministran los materiales
explosivos a las empresas especializadas, para luego descontarles
de sus respectivas valorizaciones.
En caso de construccin de nuevos proyectos mineros nuevos, o
algunas operaciones mineras, la empresa especializada debe
suministrarse por cuenta y costo dichos materiales.
Para ello, primeramente debe realizar todos los trmites respectivos
de las autorizaciones de uso de explosivos, funcionamiento de
polvorines, compra y traslado de explosivos, ante la SUCAMEC.
Muchas veces, se comete error en el clculo de precios de
explosivos puesto en polvorn mina, ya que no se considera los
gastos del flete y custodia policial de los explosivos trasladados.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

31

7.4)
7.4) COSTO DE CONTINGENCIAS
El nivel de contingencia se aplica algunas veces, por razones
bsicamente del desconocimiento del tipo de roca, ya que a veces
no existe una informacin certera (RIESGO) del tipo de roca a lo
largo del eje de la labor
Algunas empresas especializadas aplican entre el 2% a 5% del
Costo Directo.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

32

8. PROPUESTA DE METODOLOGIA PARA ESTABLECER


COSTOS DIRECTOS BASE
Los Costos Directos estn relacionados en forma directa con la
productividad de la operacin, por lo tanto ES POSIBLE
UNIFORMIZAR RENDIMIENTOS Y EFICIENCIAS, para cada tipo
de labor minera (por seccin y gradiente, por tipo de roca, etc.).
Primeramente, se deben elaborar COSTOS DIRECTOS A TODO
COSTO, es decir que incluyan absolutamente todos los recursos
necesarios (mano de obra, equipos y materiales), para una
determinada labor minera.
A partir de ello, cada empresa especializada podr negociar segn
las condiciones y caractersticas de la empresa minera, quien podra
suministrar: explosivos en polvorn mina, perforadoras, winches,
palas mecnicas, barrenos, materiales de sostenimiento,
herramientas , accesorios, etc.).
Otro punto importante, es definir en qu unidad monetaria se deben
establecer los precios unitarios (en nuevos soles o en dlares
americanos?).
Mg. Ing. Fredy Ponce R.

33

8. PROPUESTA DE METODOLOGIA PARA ESTABLECER


COSTOS DIRECTOS BASE
1) ASPECTOS TECNICOS - LOGISTICOS
A) DEFINIR ZONAS O REGIONES SEGN UBICACION.-

La ubicacin de una operacin minera, respecto de la


distancia desde Lima, incide en los costos puestos en
operacin de los insumos y materiales (explosivos, aceros
de perforacin, combustible, repuestos, etc.)
La altitud respecto del nivel del mar, en que se encuentre
ubicado una operacin minera incide en los rendimientos y
eficiencias de la mano de obra, equipos de operacin mina,
consumo de combustible.
Por otro lado, la distancia y altitud influyen en los sueldos y
jornales del personal de operaciones mina.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

34

1) ASPECTOS TECNICOS - LOGISTICOS


A) DEFINIR ZONAS O REGIONES SEGN UBICACION.-

Se propone establecer estndares de rendimientos,


eficiencias, consumos, sueldos y salarios por zonas o
regiones del pas, segn se ubique una operacin minera.
Por ejemplo, puede ser por
a) Regiones (Costa, Sierra, y Selva.
b) Zonas (Norte, Centro o Sur.)
Podramos tomar un promedio ponderado para cada caso,
tomando en cuenta las distancias y altitudes.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

35

B) ESTANDARIZACION DE LABORES MINERAS. Se requiere uniformizar los tipos y caractersticas de labores


(secciones, pendiente, tipo de roca, voladura con o sin precorte,
longitudes, dimetros, espesores, etc.).
1) Tipo de Labor y Seccin:

a)
b)
c)
d)
e)
f)
2) Tipo de Voladura:
a)
b)
3) Tipo de Roca (falta considerar el a)
grado de abrasividad):
b)
c)
a)
4) Tipo de Equipos de Minado
(Equipos dentro de su vida til y b)
disponibilidad mecnica mnima): c)

Galeras y Cruceros de 4.5 x 4.0 m.


Galeras y Cruceros de 3.0 x 3.0 m.
Rampas negativas de 4.5 x 4.0 m.
Rampas negativas de 3.5 x 3.0 m.
Subniveles.
Chimeneas.
Produccin.
De Contorno.
II
III
IV
Jumbo y Scoop.
Jackleg y Scoop.
Jackleg y Pala Neumtica.

Algunas empresas mineras no toman en cuenta parte de tipo de


clasificacin, para sus anlisis de precios unitarios.
Mg. Ing. Fredy Ponce R.

36

C) ESTANDARIZAR LA ASIGNACION DE RECURSOS SEGN


TIPO DE LABOR.

Establecer la categorizacin y cargo del personal.


Estandarizar las cuadrillas del personal.
Tipos y cantidades de equipos.
Tipos de explosivos (dinamita, ANFO o emulsin).
Tipos de accesorios de voladura.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

37

D) ESTANDARIZAR RENDIMIENTOS Y EFICIENCIAS SEGN


TIPO DE LABOR Y ZONA O AREA DE UBICACION.

Eficiencia de longitud de perforacin.


Vida til de los aceros de perforacin.
Mallas de perforacin y voladura para cada labor de excavacin.
Eficiencia de voladura.
Consumo de explosivos y accesorios de voladura.
Eficiencia operativa.
Avance neto por disparo.
Produccin en TM por disparo.
Consumos de materiales de sostenimiento.
Asignacin y vida til de EPPs para el personal, segn el cargo o
funcin que realicen.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

38

2) COSTEO DE CADA ELEMENTO SEGN TIPO DE LABOR


A) CALCULO DEL COSTO DE MANO DE OBRA. Uniformizar las categoras y cargos del personal (ejemplo
Capataz, Supervisor o Jefe de grupo).

Establecer jornales mnimos y mximos del personal por


categora y cargo, segn zona o regin de ubicacin.
Estandarizar el clculo de leyes y beneficios sociales.
Estandarizar la unidad de costeo de la mano de obra:
US$/H-H, US$/Tarea, US$/Disparo, etc.
Estandarizar el formato y modalidad de clculo del costo de
mano de obra, es decir debe considerar solamente los
jornales y beneficios sociales, o tambin debe incluir: EPPs,
alojamiento, alimentacin, capacitaciones, movilizacin y
desmovilizacin mensual, etc.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

39

JORNALES BASICOS OBREROS


PUESTO
Operador de Jumbo
Operador de Scooptram
Operador de Volquete
Operador de Scaler
Operador de Compresora
Perforista
Mecnico
Electricista
Soldador
Chofer
Lamparero
Bodequero
Ayudante Mina
Ayudante (Pen)

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

RANGO JORNALES
(S/./da)
Mnimo

Mximo

79.20
79.20
74.70
79.20
70.70
74.70
79.20
79.20
70.70
74.70
70.70
70.70
70.70
66.20

82.70
82.70
76.20
82.70
72.20
76.20
82.70
82.70
72.20
76.20
72.20
72.20
72.20

PROM.
(S/./da)
80.95
80.95
75.45
80.95
71.45
75.45
80.95
80.95
71.45
75.45
71.45
71.45
71.45
66.20
40

B) CALCULO DEL PRECIO DE EXPLOSIVOS PUESTO EN


POLVORIN. Primeramente, se tiene que cotizar el lote de explosivos
requerido, a todos los proveedores de explosivos, y
seleccionar el ms conveniente.
Luego, para calcular los precios de explosivos puestos en
polvorn de la Mina, se debe considerar la ubicacin de la
operacin minera respecto a la planta de fabricacin de
explosivos del proveedor elegido, para los gastos de flete y de
custodia policial.
A mayor distancia se incrementa los precios de explosivos, por
los gastos antes mencionados.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

41

PRECIOS DE EXPLOSIVOS Y ACCESORIOS DE VOLADURA (sin I.G.V.)


I.G.V.)
SEGN PROVEEDOR (PUESTOS EN FBRICA)
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Producto

Und.

Booster BN 2" x 16"


Kg
Emulsin encartuchada 2 3/4" x 12"
Kg
Emulsin encartuchada 1 1/8" x 7"
Kg
Dinamita semigelatina 65 7/8"x7"
Kg
Dinamita semigelatina 80 11/4"x8"
Kg
ANFO
Kg
Cordn detonante 5 g/m
m
Sub Total Explosivos
Retardo de superficie
Pza
Gua de seguridad
m
Fulminante simple N 8 - 45 mm
Pza
Retardo tipo Fanel de 8 m longitud
Pza
Sub Total Accesorios
TOTAL EXPLOSIVOS Y ACCESORIOS

Cant.

PROVEEDOR "A"

PROVEEDOR "B"

PROVEEDOR "C"

P.Unit.
(US$)

P.Unit.
(US$)

P.Unit.
(US$)

Total US$

4,570

2.350

17,314
68,565

2.190
0.980
0.230

0.00
0.00
10,739.50
0.00
0.00
16,967.72
15,769.95

2,728
1,000
500
4,570

2.450
0.140
0.130
2.700

6,683.60
140.00
65.00
12,339.00
62,704.77

Total US$

2.200
1.000
0.250

0.00
0.00
11,653.50
0.00
0.00
17,314.00
17,141.25

2.400
0.150
0.150
2.600

6,547.20
150.00
75.00
11,882.00

2.550

64,762.95

Total US$

2.000
1.030
0.240

0.00
0.00
11,333.60
0.00
0.00
17,833.42
16,455.60

2.600
0.150
0.140
2.800

7,092.80
150.00
70.00
12,796.00

2.480

65,731.42

Son correctos estos precios para


considerarlos en el clculo de costos?
Qu proveedor elegira Ud.?
Mg. Ing. Fredy Ponce R.

42

C) CALCULO DEL COSTO DE EPPs. Asignar los EPPs por categora y cargo del personal.
Establecer la vida util de los EPPs.
Costo de EPPs (por hora, por turno, por dia, etc.) y por categora y cargo.

ITEM

1.00
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09
1.10
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
1.17
1.18
1.19
1.20
1.21
1.22
1.23
1.24
1.25
1.26
1.27

DESCRIPCION

UND

ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL


Protector (Casco) tipo sombrero ala ancha Pza
Protector (Casco) tipo jockey
Pza
Tafilete de proteccion
Pza
Barbiquejo
Pza
Tapn de oidos
Pza
Lentes de seguridad superficie
Pza
Lentes policarbonato c/impactos
Pza
Respirador contra gases
Pza
Cartucho para respirador
Pza
Mameluco de trabajo
Pza
Guantes de badana
Pza
Guantes Neoprene 10"
Pza
Saco de jebe
Pza
Pantaln de jebe
Pza
Correa de seguridad
Pza
Botas de jebe
Pza
Zapatos de seguridad
Pza
Arnes de Seguridad + Linea de Vida
Pza
Mascara de Shotcretero
Pza
Mameluco descartable
Pza
Filtros para Mascara de shotcretero
Pza
Prot.Odo H9P3E /Adpt. casco
Pza
Silvato
Pza
Mandil para Soldador
Pza
Escarpines
Pza
Mascara para Soldador
Pza
Guantes para soldador
Pza
COSTO TOTAL (US$/Tarea)

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

CANT.

COSTO
UNITARIO
(US$/Und)

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

15.36
17.88
6.20
0.80
24.00
7.75
9.21
25.92
9.33
25.85
5.28
10.30
13.55
13.85
6.02
19.45
24.00
97.05
143.44
5.82
8.02
24.82
4.23
7.32
6.60
37.50
6.82

OBREROS DE OPERACIN
VIDA
UTIL
(dias)
540
540
180
120
120
90
120
180
13
180
15
25
90
90
270
180
360
150
120
3
3
360
240
180
180
540
30

Avance
Horizontal

Chimen.

Operador
Equipos

Shotcrete

SUPERVISION Y EMPLEADOS

Herrero,
Soldador

Parrillero

Voladura
y Otros
Servicios

0.03

0.03

0.03

0.03

0.03

0.03

0.03

0.03
0.01
0.20

0.03
0.01
0.20

0.03
0.01
0.20

0.03
0.01
0.20

0.03
0.01
0.20

0.03
0.01
0.20

0.03
0.01
0.20

0.08
0.14
0.72
0.14
0.35
0.41
0.15
0.15
0.02
0.11
0.07

0.08
0.14
0.72
0.14

0.08
0.14
0.72
0.14

0.08
0.14
0.72
0.14

0.08
0.14
0.72
0.14
0.35

0.08
0.14
0.72
0.14
0.35

0.41
0.15
0.15
0.02
0.11
0.07
0.65

0.41

0.41

0.08
0.14
0.72
0.14
0.35
0.41

0.02
0.11
0.07

0.02
0.11
0.07

0.02
0.11
0.07

0.02
0.11
0.07
0.65

0.02
0.11
0.07

2.55

2.31

VIDA
UTIL
(dias)

Operaci Labor
Administr
n
Superfic.
ativo

540
540
180
120
90
120
120
180
30
240

0.03
0.03
0.03
0.01
0.27
0.06

0.03
0.03
0.01
0.27
0.06

0.03
0.03
0.01

0.14
0.31
0.11

0.11

0.11

60

0.17

0.17

360
240
360

0.02
0.08
0.07

0.02
0.02
0.07

0.07

1.33

0.78

0.31

0.06

1.20
1.94
2.67
0.07
0.02
0.04
0.07
0.23
2.62

2.91

2.05

7.77

2.24

43

C) CALCULO DEL TARIFA HORARIA DE EQUIPOS MINA


Definir los aos mximo de antigedad de los equipos, que
sean permisibles en una operacin minera.
Establecer la poltica de depreciaciones de los equipos
mineros.
Estimar correctamente las tarifas horarias de los equipos.

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

44

9. AGENDA PENDIENTE
ETAPA 1
1) Uniformizar formatos, criterios, nomenclatura, y terminologa en
los clculos y presentacin de los precios unitarios, CON UN
ENFOQUE ESTRATEGICO EN FUNCION A LOS OBJETIVOS
DE LA EMPRESA MINERA.
2) Elaborar una Base de Datos de los resultados operativos de cada
unidad minera (productividad de mano de obra, rendimientos de
equipos, aceros de perforacin, consumo de explosivos, etc.), por
cada tipo de labor minera.
3) Estandarizar los rendimientos de operacin por cada partida.
4) Elaborar una relacin de todas las partidas aplicables en minera
subterrnea convencional y mecanizada

Mg. Ing. Fredy Ponce R.

45

9. AGENDA PENDIENTE
ETAPA 2
1) Uniformizar el clculo del costo de mano de obra (por H-H, tarea,
mensual, etc.).
2) Uniformizar o promediar las tarifas horarias de los equipos.
3) Uniformizar los precios de explosivos puestos en polvorn mina
(promedio de diversos proveedores, distancia promedio de
ubicacin de las minas por regiones, etc.).
4) Establecer el perodo de vigencia de los pecios unitarios, toda vez
que los costos varan a travs del tiempo por diversas razones.
5) Disear un software especializado a la medida y detalle para el la
determinacin y anlisis de costos unitarios mineros (tal como
existen en otros pases), uniformizando criterios y estndares de
las operaciones.
En nuestro medio existe, por ejemplo el
programa S10, pero est ms orientado a
obras y proyectos de construccin civil.
Mg. Ing. Fredy Ponce R.

46

Mg. Ing. Fredy Ponce Ramrez


E-mail: fponcer@yahoo.es
Celular: 51 1 975589453
RPM:
# 931393