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/fax (591-4) 42455785 y (591-4) 4128862 E-mail: mmccaine@gmail. en nuestras escuelas. Esta visión de desarrollo. Alejandro Molina Ojeda Alcalde de Sacabamba Secretario de Relaciones H. nuestros municipios mancomunados. presenta una síntesis de las acciones de la Mancomunidad y de los avances de gestión de los 11 municipios en el 2009. cambios en la economía. más participativa. Wilfran Echeverría como Director Ejecutivo oficial de la MMCC.bo Editorial Bolivia se encuentra en un proceso de transformación importante que busca una nueva visión de desarrollo regional. las identidades diversas y a los nuevos actores sociales.com Página Web: www. no pueden seguir esperando que el desarrollo humano lo realice el gobierno. No se puede seguir subsidiando la indigencia y la marginación porque empobrecemos más aún el país. en los municipios. Pero que pasaría si empezáramos tanto los organismos estatales. ya no podemos seguir plantando eucaliptos o pinitos en lugar de buscar una estrategia para desarrollar primero el ser humano como base firme para cambiar y transformar el país. Mientras tanto. por conocer lo que hay detrás de las personas. de las instituciones. Wilfran Echeverría Tangara Coordinación General Lic. sacrificios y sobre todo pequeñas y grandes disciplinas en todas las áreas de la vida. Todos tenemos el deseo de vivir dignamente y podemos lograrlo si hay un cambio de actitud. Eliodoro Uriona Pardo Alcalde de Torotoro Secretaria de Hacienda H. Poroma y Sacaca Fotografía Portada MMCC Tiraje 1000 ejemplares Contactos Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine Calle Aniceto Padilla Nº 169 entre Libertador Bolívar y Gualberto Villarroel Telf. Unidos para crecer . Por esta razón. nuestra familia. de los concejales. más integradora. El sueño de ser municipios productivos es pensar en grande y empezar en pequeño Si se toma seriamente el cambio personal puede cambiar nuestras vidas. las instituciones públicas privadas la cooperación. o el mejoramiento de las condiciones de vida. Partir de lo suyo ayudando en sus esfuerzo por alcanzar lo que es realmente posible y no lo voluntariamente programado por nosotros. se puede revertir esta situación de pobreza para romper esta tradición de ser pobres. es posible diseñar nuestras vidas y así ayudaremos mejor en nuestras comunidades y nuestros municipios. potencialidad asociativa que debe ser aprovechada para promocionar el desarrollo y para afrontar problemáticas comunes de manera mancomunada y de esta manera. en nuestros negocios y nuestra comunidad se encuentra en el valor de las personas. sean estas del campo o la ciudad. Masedonio Paco Espirito Alcalde de San Pedro de Buena Vista Secretario General H. su gente. poniendo en práctica lo aprendido y evaluando nuestros esfuerzos para seguir mejorando. Directorio de la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine Presidente H. nuestra comunidad y luego nuestro país. Dando así continuidad al trabajo emprendido por la MMCC en los diferentes municipios que conforman la Mancomunidad. Ignacio Quispe Concejal de Poroma Unidos para crecer Vocal 1 H. propone una gestión transparente de los recursos municipales con una participación social verdadera junto a una búsqueda conjunta de mejor calidad de vida para los habitantes de los once municipios que conforman la Mancomunidad. del alcalde. cambios que efectivamente los necesitamos. Eliodoro Uriona Pardo Director Ejecutivo Dr. En este nuevo marco sociopolítico la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine ha encontrado asidero para consolidar sus propuestas y a la vez enfrentar nuevos desafíos con una nueva visión de desarrollo regional. Benjamin Zurita Alcalde de Tarata Secretario de Actas H. realizada en el Municipio de Tarata. Presidentes de Concejos Municipales. Solamente así podemos ir mejorando nuestra filosofía personal y cambiar no solamente nuestras vidas. Ahora la Mancomunidad tiene un Plan de Desarrollo Regional que le permitirá encaminar su accionar en los próximos 25 años. Arampampa. Anzaldo. Ciertamente son muchos los cambios que se están dando tanto en el país. Wilfran Echeverría Tangara Lic.org. de todos los actores locales. en la educación. Ramiro Chacón Bozo Lic. Sacabamba. no podemos hablar completamente de proceso de cambio por muchos proyectos que nos propongamos. Asamblea Extraordinaria de la MMCC En Asamblea Extraordinaria de la MMCC. Si todos buscamos un cambio. Ramiro Chacón Bozo Editor General Lic. de mi jefe. las regiones. sería importante que empecemos cambiando cada uno de nosotros. Capinota. que no permite el crecimiento personal. Grandes naciones como Japón invirtieron en el único recurso que poseían en abundancia. Alcalde de Sacaca Vocal 4 H. Torotoro. La capacidad para establecer un liderazgo más competente en nuestro gobierno. se constitucionaliza en el Art. Dirigentes de Organizaciones Campesinas y Dirigentas de Organizaciones de Mujeres. Lidia Suárez de Mancilla Alcaldesa de Anzaldo Vocal 2 H. pues sólo con un cambio de actitud descubriremos oportunidades para mejorar la calidad de vida. La Revista “Voces del Caine” en su segundo número. Posiblemente obtengamos una gran variedad de respuestas: Algunos dirán el cambio es de las autoridades. la MMCC invita a todos los actores locales de los 11 municipios que componen la Mancomunidad del Caine. Educación y cambio Quizá este artículo le interese sólo a aquellas personas que realmente buscan una vida mejor. en fecha 9 de febrero del 2010 y en presencia de los principales actores sociales como ser Alcaldes. Pero si seguimos engañándonos con proyectos de desarrollo que nos plantean fomento a la producción. cada uno de nosotros debemos comprometernos a desarrollar nuestro potencial humano en su totalidad.Voces del 1 Creditos: Producción Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine Presidente H. Juan García Chambi Alcalde de Arampampa Secretario de Cultura y Deportes H.¿Por qué tan pocos países y pocas personas aprovechan y disfrutan del desarrollo? ¿Por qué en nuestras comunidades y pueblos hay tanta pobreza?. Debemos enfrentar de inmediato el reto de trabajar con nuestra gente. de las comunidades. reconociendo nuestros logros y admitiendo nuestro errores y limitaciones. Cambiando primero nosotros empezará a Trabajando constantemente con disciplina en todas las aéreas de la vida. El Estado Plurinacional reconoce y acepta las nacionalidades. hasta el gobierno necesitan cambiar. en nuestra organización. En ese contexto caracterizado por procesos de cambio. Normalmente esperamos que las cosas cambien sin hacer nada. una época donde constantemente se habla de procesos de cambio. Gonzalo García Orellana Consejo de Redacción: H. Valerio Colque G. para que nuestros hijos y nuestro nietos no nos juzguen por no haber hecho nada para cambiar esta situación. ¿Cuál es la diferencia entre los países desarrollados y aquellos que soñamos con un desarrollo? Se ve constantemente que cuando buscamos una vida mejor para nosotros y nuestras familias entramos en una suerte de competencia y a veces lo hacemos aplastando a los otros. departamentos y que en lugar de querer imponer nuestras racionalidades y nuestras metas busquemos desarrollar lo que es lo que quiere y lo que piensan poder hacer los habitantes a fin de dialogar. San Pedro de Buena Vista. Gonzalo García Orellana Fotografías Oscar Abasto Roger Araoz Erick Terán – PNTT Alcaldías: Tarata. Director Ejecutivo En busca del Cambio En la actualidad Bolivia vive importantes cambios y transformaciones políticas a partir de la aprobación del nuevo texto constitucional en la que la institucionalidad de las mancomunidades. más mancomunada basada en la unión de esfuerzos y recursos. se consensuaron las siguientes resoluciones: A) Aprobación y validación del Plan de Desarrollo Interregional B) Aprobación del Informe de ejecución y Presupuesto POA 2009 C) Presentación y Aprobación del Presupuesto del POA 2010 D) Designación del Dr. en el valor de cada uno de nosotros. mostrando que los once municipios están integrados por el mismo objetivo: lograr el desarrollo de todas las comunidades para vivir bien. Marco Antonio Coraite Alcalde de Capinota CAINE 2 Voces del CAINE Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine: Un instrumento democrático de gestión Wilfran Echeverría Tangara cambiar. Seguramente todos. sino también la vida de los que nos rodean. fijándonos metas en el día y en la vida. que están dispuestas a pagar el precio de muchas decisiones. entre los municipios. En seguida surge la siguiente pregunta ¿qué hacemos nosotros para cambiar?. Eliodoro Uriona Pardo Dr. 273. si queremos verdaderamente tener municipios productivos. por muchas infraestructuras que construyamos a lo largo de nuestro país.mmcc. cambio en nuestro bienestar para salir de la pobreza que caracteriza a nuestro país y a nuestros municipios. si queremos que las cosas mejoren en nuestro entorno. El crecimiento y el desarrollo del ser humano no se logran perjudicando ni utilizando a otras personas. por entender las múltiples diferencias de estrategia y racionalidad entre los habitantes de las ciudades. del gobierno. Acasio. primero debemos producir calidad humana. a reflexionar a partir de una pregunta: ¿De quién es el cambio?. No podemos convertirnos en una nación mejor y más fuerte mientras no comience a cambiar nuestra atención en los puntos esenciales de la vida personal. de mi familia. Presidentes de Comités Cívicos. las entidades gestoras y representativas de los municipios puedan alcanzar un rol importante hasta constituirse en verdaderos espacios de planificación y gestión del desarrollo económico social. en todas nuestras acciones. Cresencio Soto Amurrio Alcalde de Arbieto Vicepresidente H. Arbieto. Florencio Cuiza Nina Alcalde de Acasio Vocal 3 H. cambios que pretenden fortalecer la democracia. Todos tenemos un gran potencial y no importa de dónde seamos. entre los de una misma zona.

Voces del 3 nuestra única alternativa es generar riqueza y la educación es el factor fundamental para el progreso y desarrollo. que están en plena ejecución. Así mismo ha trabajado haciendo caminos y tendiendo puentes para que los pueblos y comunidades se comuniquen entre sí y se abran puertas para que más gente pueda conocer y disfrutar de la riqueza social. caminos ecológicos y capacitación a guías comunitarios. y cuenta con todos los ambientes aptos para la disciplina del deporte. nuestras regiones. eficacia. universidades del país. mirando adelante. Todo cambio es bueno pero ya en la práctica no es fácil cambiar. podemos decir que nuestros municipios han sido buenos con nosotros pero ha llegado la hora de preguntarnos que tan buenos seremos con nuestros municipios. gocen de servicios de salud y accedan a la energía eléctrica. funcionamiento y retroalimentación de los Sistemas de Administración y Control a través del resultado de sus evaluaciones periódicas. que en la mayoría de los casos arroja profesionales con diplomas. obra que cuenta con un diseño adecuado para brindar un servicio de calidad a la población local y visitante. instancia destinada a efectuar labores de Control Gubernamental en los municipios que conforman la Mancomunidad. explicó el H. salen imbuidos de muchos conocimientos que los aplican mecánicamente. Gabriel Hérbas. el 2007 se concluye y el 2008 se firma convenio y pronto se contará con un camino desde Torotoro . en la ruta entre el puente La Viña y Torotoro. seguramente aún hay mucho por recorrer al respecto sin embargo el bienestar que proporcionaríamos a nuestros municipios seria su recompensa. Quienes hemos tenido la oportunidad de una formación profesional y posibilidades de trabajo. el proceso de cambio personal tiene el poder de transformar familias y organizaciones brindando la llave Unidad de Auditoria Interna CAINE 4 Voces del CAINE To r o t o r o En esta gestión. cabe señalar el trabajo realizado ante la Prefectura de Potosí para conseguir una conexión caminera con ese departamento. Sucre y Cochabamba. es el puente doble vía sobre el río Chayanta que conectará Torotoro – Poroma – Sucre logrando una interconexión con tres departamentos: Potosí. Es así que en el tema de infraestructura vial se destaca la construcción de 5 puentes de doble vía. En palabras del Contralor “esta unidad va a hacer que la gestión y el manejo económico que vayan a tener estos municipios en adelante puedan gozar de una mayor transparencia. Potosí y Quillacollo. Cuando hablamos del desarrollo humano. Gracias a este atractivo se ha incrementado notoriamente el turismo a la región. Muchas de las decisiones de hacer cambios dramáticos pueden resultar en dificultades a corto plazo pero éstos a su vez se convertirán en enormes resultados positivos a largo plazo. información y control gerencial. La Paz. hay que hablar también del rol de las Si empezamos trabajando con el ser humano.La Cruz – Surubi . Otro Proyecto importante a diseño final y realizado de la mano de la Macomunidad del Caine.A. Unidos para crecer • La contribución de la UAI para mejorar la administración. el municipio de Torotoro ha desarrollado varios proyectos con el objetivo de que sus pobladores tengan la oportunidad de recibir una buena educación. También se puede señalar la superficialidad de los conocimientos académicos porque las universidades privilegian la asimilación de conocimientos en lugar de buscar desarrollar la capacidad de sus estudiantes para producir conocimientos. • La emisión de recomendaciones procurando el mejoramiento de los procesos para incrementar los niveles de calidad. La decisión es seguir trabajando UNIDOS PARA CRECER. Alcalde de Torotoro. Así mismo se ha mejorado los accesos a los diversos atractivos turísticos de la región mediante la construcción de miradores.I. Réplica de dinosaurio en la Plaza Principal de Cochabamba kilómetros entre el límite de Cochabamba y Potosí. El acto de inauguración fue realzado por la presencia de las principales autoridades municipales de la MMCC y el Contralor General del Estado. que abre puertas hacia una vida mejor trasladando a las personas y pueblos desde la mediocridad hasta la cumbre del éxito y esto es lo que necesitan nuestras regiones y nuestro país en su conjunto “nuestro compromiso de cambio personal’’ La educación es cara pero la ignorancia lo es más. • El apoyo a los servidores públicos de las Municipalidades en el proceso de rendición de cuentas por los recursos que les fueron confiados. Lic. Por su parte varias autoridades municipales reconocieron que la implementación de esta Unidad será de gran utilidad para la gestión municipal y en consecuencia para el beneficio de toda la población. economía. cultural y turística del Municipio. Si decidimos quedarnos donde estamos como municipios será nuestra voluntad sin embargo desde la Mancomunidad del Caine todo lo que se quiere es que tengamos esa libertad de decidir por un mejor desarrollo de los 11 municipios mancomunados. debemos darnos cuenta de que una de las mejores formas de generar progreso y desarrollo es a través de la arquitectura humana. seres con formación los cuales se desarrollan mediante la educación. pero con un desconocimiento de la realidad nacional y local. apoyando a la población. menos problemas para los alcaldes y también una mayor rapidez en la presentación de informes hacia órganos de fiscalización”. Turismo Una obra de alto impacto positivo para Torotoro ha sido la réplica de un dinosaurio a tamaño natural. transparencia y licitud de la gestión de las Municipalidades. el grado de eficiencia. Por eso se debe trabajar en el mejoramiento del capital humano y así contribuiremos al desarrollo de la población. se ha planteado para 4 años. Otro Proyecto a diseño final es la vía que conectará Torotoro con el municipio de San Pedro de Buena Vista. Sucre. “El año 2006 se elaboró el proyecto a diseño final. • El fortalecimiento del desarrollo. Proyectos en marcha Uno de los proyectos más importantes que ha encarado el municipio es el empedrado de 39 En el mes de octubre 2009 se inaugura oficialmente la Unidad de Auditoría Interna. heredando a nuestros municipios. En el plano de las gestiones realizadas para la consecución de proyectos importantes. Obras civiles La construcción de un Mercado Modelo ha sido una de las obras sobresalientes en Torotoro. Por otro lado las universidades tienden a desintegrar el saber y sectorializarlo por especialidades y cuando el profesional enfrenta la realidad sólo mira lo que corresponde a su especialidad.Cruce ventilla – Potosí”. También se destaca la construcción del Estadium Municipal de Torotoro con una capacidad de 3000 personas en graderías. los siguientes objetivos estratégicos: Acto de inauguración de oficinas U. . implantación. • La prevalencia del principio de legalidad en la administración de las Municipalidades. oportunidad y confiabilidad del sistema de administración. quienes venimos trabajando por el desarrollo de nuestros municipio. somos una mancomunidad con 10 años de vida institucional y nuestra tarea conjunta tiene que ser de convertir a la Mancomunidad en un instrumento democrático de gestión. expuesto en varias ciudades como Cochabamba. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: La Unidad de Auditoria Interna en función a la visión y misión de cada Municipio que integra la Mancomunidad.

baños y lavanderías. una volqueta y un tractor con fondos de préstamos que otorga el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR). trabajadora social y enfermera auxiliar. Inaugurando el mirador sobre el cañón de “El Vergel” Mercado central de Toro Toro Puente Colgante Unidos para crecer CAINE Voces del CAINE Inauguración de obras de infraestructura víal Catedral de Piocera Otra gestión importante es el convenio realizado con la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine para la realización del puente Chayanta que integrará a Torotoro. obras que tienen un avance importante. La mayoría de las postas tienen un médico y un auxiliar de enfermería. que es un centro que acoge a los niños desnutridos hasta que puedan recuperar su estado nutricional. Ahora está en la etapa del replanteo y al año entraría en fase de ejecución. Salud Una de las gestiones destacadas ha sido la adquisición de maquinaria pesada. al igual que las postas de salud. es así que en varias comunidades ya tienen servicios de agua segura. Esta actividad tiene el objetivo de mejorar la calidad educativa. Sucre y Poroma. Antes. en ese marco ha implementado 2 nuevas rutas alcanzando un total de 10 rutas educativas para el recojo de los niños en etapa escolar. En esta área se ha fortalecido las postas de salud dotándolas de una infraestructura más adecuada para prestar un buen servicio. El municipio cubre el pago del personal médico. La gestión municipal de Poroma ha centrado sus esfuerzos en la ejecución de varias obras que contribuyen al desarrollo de las 341 comunidades que abarca el municipio. Electrificación rural Este año se ha suscrito un convenio para ampliar la red de energía eléctrica y con ello alcanzar el 70 % de la comunidades. pues solo se paga el combustible y el operador. nutricionista. El tema de servicios básicos. también han merecido la atención del municipio. El municipio tiene su propia malla curricular y en ese marco se han realizado las Olimpiadas Pedagógicas desde 5to. psicólogo. Entre la obras más importantes se puede citar el asfaltado de las principales calles del centro urbano del municipio de Poroma. los niños y niñas de comunidades dispersas recorrían a pie muchos kilómetros hasta llegar a sus centros escolares. Cada núcleo cuenta con un internado.Voces del 5 Educación 6 Por oma Cabe señalar el funcionamiento de los internados para los niños que vienen de zonas dispersas. Potosí. Esta maquinaria ha sido de gran ayuda ya que permite un mejor resultado en el trabajo de apertura de caminos. se están construyendo dos internados en Pomanasa y Kaynakas. cuyos gastos de funcionamiento son cubiertos por el municipio. La educación también ha sido una prioridad para el municipio. considerando tanto el aprovechamiento de los alumnos como el desempeño de los profesores. Todos los núcleos educativos cuentan con el servicio de energía eléctrica. además se han reducido los costos. de primaria hasta 4to. el municipio ha adquirido dos motocicletas. de secundaria. . Adicionalmente. Bajo ese mismo propósito de promover el acceso de todos a la educación. Una obra sobresaliente es que en el Municipio se ha instalado una Unidad Nutricional Integral (UNI).

En saneamiento básico se han construído tres Sistemas de Agua Potable en Sillu Sillu. Unidos para crecer CAINE 8 Voces del CAINE En el tema de comunicación se han concluído las obras civiles para el funcionamiento de la Telefonía Móvil. Viviendas saludables en el municipio de Poroma Técnicos municipales en trabajo coordinado con las comunidades . También cabe señalar la destacada participación de Poroma en las Olimpiadas Municipales donde el equipo femenino de volibol se ha coronado campeón por segundo año consecutivo. Se destacan sitios que guardan vestigios arqueológicos prehispánicos. vestimenta y tejidos. donde se puede apreciar cerámica y pintura rupestre de diversas culturas. obra realizada en convenio con UNICEF y con la Fundación FAIR TINKUY. proyecto que ha sido reformulado y de esa manera se pudo terminar y entregar esta obra al área de Salud. ya En el tema de comunicación el municipio tiene un convenio con una empresa para la instalación de una antena para mejorar la señal de televisión y ha adquirido un transformador que proporcione energía eléctrica constante a la zona. En esta gestión se hizo posible la entrega provisional de esta obra anhelada por los estudiantes de secundaria de la subcentral de Vila Vila y comunidades aledañas. cuya entrega provisional se ha realizado en esta gestión. Se ha realizado la Ampliación y Remodelación del Colegio “José Alonso de Ibañez”. al igual que los otros municipios de la Mancomunidad. se ha concluído la Construcción de la Posta de Salud Colloma. obteniendo resultados provechosos para la población. especialmente en infraestructura educativa y en el campo de la salud. Del mismo modo la riqueza cultural es expresadas en su música.Voces del 7 Sacaca En cuanto a salud se han implementado proyectos de infraestructura de postas en comunidades del municipio. Así también cuenta con varios senderos ecológicos por los que se puede hacer agradables recorridos y caminatas. que se concluyó después de 8 años. Salud En salud. Sak’ani y ampliaciones en Killivilke. con el apoyo de la Misión Claretiana. Educación Se ha concluido el internado de Sak’ani que ya está en pleno funcionamiento y alberga a estudiantes que vienen de zonas alejadas a continuar sus estudios. que canalizó parte del financiamiento para dicha obra. Respecto a saneamiento básico se ha iniciado la ejecución de un proyecto de mejoramiento de agua potable y de duchas y baños ecológicos. Se ha ejecutado la Construcción del Colegio “Tupac Amaru” en Vila Vila. son un motivo especial para llegar a conocer Poroma. Este proyecto está ubicado en la localidad de Sacaca y beneficia a los alumnos del área dispersa y concentrada que quieren seguir sus estudios secundarios. sino también por los profesores. que es considerada como un logro especial. por mejorar sus condiciones de trabajo y de estancia. Con ese objetivo se ha llevado adelante la construcción de 2 viviendas para maestros en Camacachi. capacitación al personal de salud y apoyo a los Comités de Análisis de Información (CAIs). por una serie de problemas técnicos y legales con diferentes empresas. requisito de ENTEL para proporcionar este servicio que abre la puertas a la comunicación permanente de todos los pobladores de Sacaca y los visitantes. El municipio de Sacaca ha trabajado intensamente con el propósito de mejorar la calidad de vida de sus pobladores a través de la ejecución de varias obras. Turismo Comunicación Poroma. La infraestructura deportiva ha merecido especial atención del gobierno municipal ejecutando la obra del Coliseo Municipal de Poroma. tiene un alto potencial turístico que la alcaldía tiene la visión de promocionar. El gobierno municipal no solamente se ha preocupado por los estudiantes.

el Gobierno Municipal de Capinota no escatima recursos para brindar mayor acceso a la educación y mejorar la calidad educativa. Electrificación En electrificación rural la alcaldía viene encarando proyectos con recursos propios y recursos canalizados por la Prefectura. de este modo. pensando siempre en el bienestar de su población. de esta manera. También fueron beneficiadas con la entrega de motocicletas las comunidades de Apillapampa. tenemos el Proyecto de Muros Defensivos que protegerá a las zonas de cultivo de las riadas en época de lluvias. En la actualidad se tiene elaborado un estudio para los puentes vehiculares de Ticaroma y Iturata. el personal médico podrá desplazarse a todas las comunidades dispersas para cubrir emergencias y temas de capacitación en salud familiar. el municipio ha trabajado en el mejoramiento de tramos y apertura de caminos como ser: Karipuyo – Sacaca y Sacaca . el municipio ha hecho un estudio para clasificar sus mejores atractivos turísticos y de esta manera promocionarlos a nivel departamental y nacional. buscando siempre la integración de sus comunidades.Mallku Kota. que está en fase de conclusión.Voces del 9 Capinota Producción y medio ambiente En Producción y Medio Ambiente. Salud En el tema de salud. mejorando la imagen de nuestro principal centro poblado. que permitirá atender con mayor comodidad a los pacientes que llegan a este centro hospitalario. Irpa Irpa y el Hospital “José de la Reza”. Mollini. Charamoco. Así mismo se ha ejecutado el proyecto de enlocetado de las principales calles de Sacaca. 11 Distritos y 49 OTBs. garantizar la producción de papa. que vinculará las poblaciones de Apillapampa. También se tiene en ejecución obras en la ruta Sacaca . Infraestructura caminera Infraestructura vial El gobierno municipal ha trabajado intensamente este 2009 en la apertura y rehabilitación de caminos. que abarca 4 cantones. Fortaleciendo las capacidades locales La gestión municipal de Capinota se ha caracterizado por la realización de obras orientadas a fortalecer las capacidades locales y brindar espacios y herramientas de gestión del desarrollo. Así mismo se está proyectando la instalación de energía eléctrica para 55 comunidades con proyectos de la Prefectura. En el tema de infraestructura caminera. ambos ya en fase de conclusión. También está concluido el camino Pocoalla – Mollevillque. Ornoma. CAINE 10 Voces del CAINE Obras para el desarrollo productivo de Sacaca La educación es uno de los pilares fundamentales para el desarrollo de los municipios. por ello. Entre las obras ejecutadas en esta área se puede mencionar el camino entre Marcavi y Mollini. Varios centros y postas sanitarias han sido beneficiadas con la dotación de insumos y mobiliarios de salud. Iglesia de Capinota Unidos para crecer Unidos para crecer . el Municipio ha concluido la obra fina del 2do.Bolívar donde se está realizando drenajes pluviales y alcantarillas. El municipio está concluyendo los tramos Planta de Sacaca – Akuyu Girapata y Planta de Sacaca Totoroqo de esta manera se beneficiarán las comunidades aledañas. bloque del Hospital “José de la Reza”. en beneficio de la población de la Primera Sección Municipal de la provincia de Capinota. Sacaca y San Pedro. El municipio también ha adquirido lotes de semilla de papa y los ha distribuido a distintas comunidades para. Turismo Educación En el área de Cultura y turismo.

además de articular a varios municipios de la Mancomunidad del Caine. Por otra parte la comunidad de Chiniri ha sido beneficiada con la construcción de su sede para su OTB y la sede de Alto Yatamoco está en fase de ejecución. como obras fundamentales de la gestión municipal para su desarrollo. Obras civiles Se ha entregado el pavimento rígido de las calles Augusto Larrain. 15 de agosto y la OTB Sakamalla. También se tiene concluida la obra gruesa del Colegio “Gustavo García” en Charamoco. y segundo a la población en general. la calle del Cementerio. ya que tendrán productos con todas las garantías con puestos de venta higiénicos y seguros. de este modo se vinculará de una manera rápida y segura a las poblaciones circundantes a esta vía y principalmente con el departamento de Cochabamba. dotando de nuevas aulas a esta comunidad educativa. De igual manera.Viejo K’asa.Voces del 11 Acasio En ese marco. que mejorará la vinculación con los municipios de Torotoro y San Pedro de Buena Vista. sin dejar de lado los temas de educación. revestimiento de canales en las calles Larraín. También se ha construido muros defensivos para las comunidades de Sarco k´ucho. La apertura de caminos beneficiará al 95 % de las comunidades. facilitará el la intercambio comercial entre las comunidades y con ciudades del interior.Construcción de un puente de loza. El Mercado Central de Irpa Irpa concluido en su primera fase beneficiará primero a los vendedores de productos. . con tepeado y obras de mejoramiento para así promocionar el desarrollo de actividades deportivas. con un avance aproximado del 70%. Bolívar. En la parte urbana destaca la construcción de la cancha del Stadium. Acasio ha encarado este 2009. que son beneficiadas con estos canales que evitarán inundaciones. La gestión del Municipio no ha dejado de lado a las pequeñas poblaciones y comunidades. la obra gruesa del nuevo bloque del colegio “Rodolfo Montaño” y la planta baja de la Unidad Educativa “Playa Ancha”. la vinculación caminera y la conexión eléctrica de todas sus comunidades. se han encarado varias obras como la conclusión del Colegio “Rodolfo Montaño”. se están ejecutando varios caminos vecinales como ser: . es así que paralelamente. circunvalación Irpa Irpa. Unidos para crecer Empedrado de caminos Vista panorámica de Acasio Maquinaria de la alcaldía en apertura de caminos Unidos para crecer . Entre otras gestiones se tiene la compra de tuberías para Sarcobamba y Yatamoco. la Escuela “Custodio Ayaviri” ha sido beneficiada con una cancha múltiple y se ha ejecutado la construcción de unidades educativas en la comunidades de Ornoma y Villcabamba.Camino Pipini – Asankiri y el camino Churitaka –Torotoro. CAINE 12 Voces del CAINE Obras de desarrollo del municipio de Capinota Un Proyecto de suma importancia que se está ejecutando actualmente es el camino Río Caine – Acasio. que ya está en etapa de conclusión. . .Camino Villa Paraíso . En este tramo se tiene el mejoramiento de alcantarillas y la plataforma.Finalmente y con recursos propios el Municipio está ejecutando el camino hacia la comunidad de Villke. obra ejecutada entre la Prefectura de Potosí y el municipio de Acasio. salud y producción Abriendo caminos Infraestructura deportiva El municipio estimula también la práctica del deporte con la conclusión total del campo deportivo en Irpa Irpa y otro campo deportivo en la comunidad de Sarcobamba que cuenta con iluminación y graderías.

En el tema de Apoyo en elaboración de proyectos concurrentes. la misma contará con asistencia técnica desde el PNUD. que ha implicado la cosecha de logros. En infraestructura educativa se viene desarrollando la construcción de aulas en las comunidades de Villke y Churitaka. Implementación del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo (SOSM) de la MMCC.Oeste – Acasio” se tendrá una cobertura del 95% de toda la población del Municipio. Implementación de la Unidad de Auditoría Interna mancomunada. tanto de Cochabamba como de Potosí. conforme el Consejo de Desarrollo Regional de los Valles del Sur (CODERVAS-EAC). El Plan de Desarrollo Interregional de la MMCC por su carácter técnico. aprovechamiento y ocupación del territorio. Unidos para crecer CAINE 14 Voces del CAINE Con la visión de complementar la Asistencia y formación técnica se ha realizado el taller de aplicación práctica del D. mantenimiento y apertura de caminos. Se ha implementado el Comité Consultivo. se ha iniciado una serie de capacitaciones técnicas sobre el Manejo Integral de Cuencas para mejorar los conocimientos y capacidades de los técnicos municipales. En el área de Desarrollo de recursos hídricos se realizó la gestión para el financiamiento de 90 atajados y microriegos para varias comunidades del municipio de Sacabamba por parte de GTZ/PROAGRO/Cosecha de Agua que obtuvo un nuevo financiamiento del Gobierno de Suecia. normativo. Este sistema concretado según el POA. cuenta con un vivero municipal en el cual se producen plantines de especies nativas de la zona para la reforestación de tierras. Se tiene planificado implementar una Oficina de Coordinación Interregional de Autonomías en la MMCC con vinculación directa al Ministerio de Autonomías. La MMCC cuenta con una página Web. sumando a cuatro los Sistemas de Microriego comunales para este año. También se tiene la ejecución del Proyecto Riego Quyllu Qoylly. se han elaborado tres propuestas para acceder a nuevos recursos de la AECID: “Socialización de los Procesos de Descentralización y Autonomía Regional en la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine”. Asimismo.Voces del 13 Municipio saludable Se ha ejecutado. 1. fruto de un convenio entre la Prefectura. aprendizajes y también la identificación de debilidades institucionales. Tarata. se han realizado dos Foros Interinstitucionales y un Coloquio Interregional con la participación de todos los actores sociales de la MMCC. Torotoro. Quirusillani y Totoroma. avances y perfeccionamiento del proceso de gestión. En lo referente a Recursos naturales y medio ambiente. Sobre la Autonomía y Regionalización en la MMCC. Mancomunidad de Municipios d La ruta hacia el desarrollo de la región Introducción La Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine (MMCC). para este fin. Arampampa y Tarata y en breve se coordinará con los otros municipios. ha venido trabajando en la articulación de entidades territoriales de gobierno municipal para la planificación y la gestión concertada de su desarrollo territorial y en la prestación de servicios de competencias delegadas por los municipios que lo conforman. Acurachi y Tiarani. Churitaka. después de10 años de vida. En esta área se ha trabajado conjuntamente en varios proyectos con la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine. 3. instancia constituida por las Comisiones de Trabajo del Directorio y las instituciones más representativas que trabajan en la MMCC. viene realizando auditorias desde junio en los municipios de Arampampa. que posibilita a las MAEs. Con la segunda fase. se beneficiará a 36 comunidades. la construcción de un hospital en el municipio y puestos de salud en Piriquina. se perfila claramente como una de las principales vías de consolidación. Se está preparando un proyecto de donación de maquinaria pesada con el objeto de implementar y complementar la unidad de mantenimiento de caminos. es así que se hizo un recorrido a los 10 municipios con los directores Departamentales del INRA. regulador se constituye en instrumento que permite la formulación de políticas de uso. Luz para las comunidades El tendido de energía eléctrica. elaboración y gestión de proyectos. En cuanto a la Implementación de la estrategia comunicacional de la MMCC se cuenta con propuestas para darle continuidad a la Revista “Voces del Caine” y se tiene un Convenio con el programa Negocios Rurales. Como parte del área de gestión ambiental existe un Plan de Forestación integral y. se espera que el Comité Impulsor. 2. articulación a la red troncal y vertebración caminera interdepartamental y nacional. Con este Proyecto denominado “Sud. que ha elaborado una Programa Televisivo de Promoción Productiva y Turística (Canal 39) para los municipios de Torotoro. con recursos del Programa “Evo Cumple”. experiencia que se convertirá en un referente nacional sobre al manejo de los recursos municipales. por ser una Mancomunidad Interdepartamental. Y la implementación de Sistemas de Microriegos en las comunidades de Karpaqayma. conjuntamente con instituciones como el PROISHABA. publicidad y comunicación entre municipios y toda la población en general. San Pedro de Buena Vista y Poroma. La Mancomunidad al ser un instrumento de coordinación y trabajo conjunto. Eje de Desarrollo Productivo y Medio Ambiente Dentro del Plan vial de la mancomunidad se han realizado actividades como: limpieza. Eje Fortalecimiento Institucional En el Programa de Fortalecimiento Institucional Municipal se han realizado las siguientes actividades: Se está ejecutando el proyecto de Microriego Torreni. “Gobernabilidad y Democracia en la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine” y “Fortalecimiento del Servicio de Auditoria Interna Mancomunada”. con un financiamiento de FONADAL de más de 2 millones de bolivianos que serán destinados en primer lugar al fortalecimiento de las asociaciones de productores. Anzaldo. Gobierno Municipal y ENRECA. La MMCC. Desarrollo productivo Entre las principales actividades desarrolladas el 2009 destacamos las siguientes: El municipio desarrolló proyectos de mejoramiento de ganado ovino menor y la implementación de Sistemas de Microriego. pronto ingresará al resto de los municipios a objeto de transparentar la gestión y mejorar el uso de los recursos públicos. suscribió un Convenio para el Saneamiento de Tierras de los 11 municipios. a partir de este sistema se pueden cargar todos lo proyectos o actividades del POA. logrando una cobertura de 14 comunidades en su primera fase. se ha fortalecido la institucionalidad del Consejo de Desarrollo Regional del Extremo Norte (CODEREN-P). permitiendo el control eficaz de la gestión por cualquier ciudadano. que le permitirá compartir información. La MMCC está participando en el III Concurso del Agua con 4 municipios (Arbieto. tener información oportuna sobre el estado de su ejecución física y financiera de proyectos. Se ha creado la Agencia de Desarrollo Económico Interregional para apoyar a las asociaciones de productores de los 11 municipios. Educación solidaria e Infraestructura A nivel educativo la gestión municipal ha priorizado la capacitación a profesores y juntas escolares en coordinación con instituciones como el CEBIAE. centros que cuentan con equipamiento respectivo.S. Arampampa y San Pedro de Buena Vista) elaborando la planificación participativa de una microcuenca. base fundamental para la planificación del desarrollo sostenible. es otro de los proyectos importantes de la gestión municipal. Lo destacable de estos centros es que trabajan bajo el sistema intercultural donde se practica la medicina tradicional y la medicina académica. que está en ejecución y con un avance del 50%. Eje de Desarrollo Humano La Unidad de referencia y contrareferencia se encarga de un conjunto Obras de tendido eléctrico a las comunidades de Acasio Unidos para crecer . La gestión de la MMCC ha sido un proceso de crecimiento constante. 181 sobre el SABS con docentes de la CGE y el Curso de introducción a la Ley 1178 con certificación acreditada por la CGE.

Bolivia Digna y Bolivia Democrática. la presentación de los votos resolutivos de las Centrales Campesinas de Mujeres y Varones. las Olimpiadas de Matemáticas y el Primer Campeonato Internuclear de Futsal. complementada con producción/comercio sustentable de productos turísticos artesanales. que es considerado como una alternativa de desarrollo regional. Se incluye en esta región al Municipio de Poroma (Provincia Oropeza).Apoyo y diversificación de productos ecológicos en las ferias regionales. En los procesos sociales de planificación. en reunión realizada en el municipio de Santibáñez se conformó el Unidos para crecer Consejo de Desarrollo Regional de los Valles del Sur de las Provincias Esteban Arce y Capinota (CODERVAS – EAC). un municipio productivo Proceso de construcción de las Regiones en la MMCC Los esfuerzos por construir regiones se iniciaron a partir de la aprobación de la Nueva Constitución Política del Estado el 25 de enero de 2009. pero por gravitación los recursos se concentraban y terminaban beneficiando a los centros intermedios hegemónicos del Valle Alto. implementado proyectos en educación. ejecución y evaluación del POA y Presupuesto Municipal. compra de semillas de eco tipo nativas.Apoyo y conformación de asociaciones productivas (trigo. el mes de junio de 2009 se llevaron adelante reuniones convocadas por las fuerzas vivas de las provincias Esteben Arce y Capinota y se conformó un Comité Impulsor con todas las autoridades de las dos Provincias. se orientó las acciones de la MMCC hacia la obtención de nuevas ventajas competitivas. A la fecha se ha implementado la Unidad de Turismo. Está en funcionamiento el Instituto Superior Tecnológico Charcas. Finalmente. este nivel de gobierno planificaba la inversión regional. MyPEs. Por otra parte. El CODEREN-P surge por dos factores: la experiencia de los municipios del norte de Potosí en la conformación y funcionamiento sostenible de los Consejos de Desarrollo Municipal. Socializando la propuesta de Construcción de Regiones en la MMCC . Se realizó el Segundo Festival de Música y Canto. las Resoluciones de los Concejos Municipales y el Acta de Elección y Posesión del Directorio del Consejo de Desarrollo Regional de los Valles del Sur de las Provincias Esteban Arce y Capinota permitieron al CODERVAS – EAC la tramitación de su personería jurídica ante la Prefectura del Departamento de Cochabamba y el reconocimiento como espacio de planificación regional. artesanales y turísticos. gestionaron la creación del Consejo de Desarrollo Regional del Extremo Norte Potosí (CODEREN-P). la Región I y la Región II CAINE 16 Voces del CAINE San Pedro busca convertirse en un Municipio Productivo. lo que necesitamos como Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine es un verdadero apalancamiento de inversión pública. Los siete municipios que la conforman son: Anzaldo. con proyectos que apoyen directamente a las asociaciones de productores como. con fondos de FONADAL. Este año se ha logrado que el CODEREN-P también cuente con personería jurídica reconocida por la Prefectura Departamental de Potosí . Veterinaria y Hotelería y turismo. La diferencia entre los recursos locales y las demandas de inversión regional se gestionaba en la Prefectura del Departamento. como instancia de articulación y coordinación interinstitucional y la reacción de los actores sociales ante el modelo supra municipal concentrador de recursos en los municipios de Llallagua y Uncía que En el municipio hay una alta demanda de colegios e internados. Los proyectos. apicultura y ganadería. trueque. OERs. infraestructura de riego. locales y cantonales. se está trabajando con medicina tradicional y la ampliación de infraestructura del Hospital de San Pedro de Buena Vista. se está ejecutando un programa de socialización de la temática para que los actores sociales tomen la determinación final respecto a las modalidades de autonomías con conocimiento de causa y de los impactos que conlleva asumir las nuevas competencias. Actividades importantes al final de la gestión 2009 Se presentó al Presidente del Estado Plurinacional. ha trabajado para lograr el bienestar de los pobladores de sus 8 cantones. es así que el gobierno municipal está gestionando la firma de convenios con instituciones para la construcción de infraestructura educativa. La Región II. Finalmente. a diseño final. Actualmente funcionan las carreras de Agronomía y Construcciones Civiles y se ofertarán las carreras de Mecánica Automotriz. maíz. San Pedro de Buena Vista San Pedro. La Región I. En la Mancomunidad del Caine se ha planteado la construcción de 2 regiones. gestión de proyectos que por el monto de inversión y magnitud de la operación superan el ámbito jurisdiccional municipal y las mismas posibilidades particulares de cada municipio. . Así mismo. Frontis del templo de San Pedro de Buena Vista Unidos para crecer . Para el cuidado del medio ambiente y los recursos el municipio cuenta con un Plan de Manejo Integral de Cuencas. con la Cooperación Española y el Municipio. Los seis municipios que la conforman son: Torotoro. el compromiso. manejo de cuencas y producción competitiva. con el apoyo de Organismos de Desarrollo. salud. Así mismo. En el marco de esas reflexiones. Actualmente. la participación y la búsqueda conjunta de una mejor calidad de vida. cuando se requiere la asistencia de un paciente para completar sus estudios y para tratamiento de mayor capacidad resolutiva. El proyecto se focaliza en lograr una experiencia exitosa de turismo comunitario con enfoque de rescate cultural y preservación del medio ambiente de los potenciales turísticos. con los recursos necesarios y las capacidades administrativas mínimas de manejo transparente de los gastos corrientes y de inversión concurrente. Ante esta realidad. y a iniciativa de los Alcaldes de Arampampa y Toro-toro. Educación En el área de educación se tiene la conclusión de la infraestructura de Huancarani. San Pedro de Buena Vista. y del núcleo de Quinamara. superan los 74 millones de Dólares. Santibáñez y Sicaya (Provincia Capinota). etc. comunicación vial y también en el área de turismo. Los municipios verificaban los alcances limitados de los recursos de inversión frente a los grandes gastos que demandan las necesidades de proyectos de vinculación caminera. Salud En cuanto al tema de salud se ha trabajado en convenio con la institución “Mano a Mano”. los pronunciamientos de los Comités Cívicos y de Vigilancia. el municipio apoya a la construcción de un complejo productivo para el procesamiento y transformación de los productos acabados y su inmediata comercialización. producción y medio ambiente. papa. que el municipio las considera como dos grandes obras. informar que en este corto período de la Presidencia de Directorio y Dirección Ejecutiva. Arampampa (Provincia Bilbao Rioja) y Sacaca y Caripuyo (Provincia Alonso de Ibáñez). es decisión de los miembros del directorio gestionar recursos de inversión ante organismos de financiamiento. cuyo objetivo principal es generar un Plan Integral para el Desarrollo Turístico de los 11 municipios mancomunados que permita incrementar el número de visitantes. Arbieto. frutícolas. al igual que los otros municipios de la Mancomunidad. Tarata (Provincia Esteban Arce) y Capinota. Acasio. se debatió que muchos de los proyectos de desarrollo priorizados exceden el ámbito de lo municipal. El trabajo sustancial de los diez años de vida de la MMCC ha sido fortalecer la visión de mancomunidad.Voces del 15 s de la Cuenca del Caine de actividades desarrolladas por el personal de salud de las instancias y establecimientos de salud de los tres niveles del Modelo de Atención. En tal sentido. evento que contó con la participación de los 15 núcleos educativos del municipio. A partir del año 2005 los municipios del extremo norte de Potosí. para ello cuenta con una Dirección de Desarrollo Económico Municipal cuya estrategia tiene varios programas: postergó las reivindicaciones de desarrollo de los municipios del extremo norte. para su revalorización y producción. apoyo técnico en la parte pecuaria). para la construcción de postas sanitarias en las comunidades de Atacari y Soragua. una cartera de proyectos que van en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo para sus áreas Bolivia Productiva. San Pedro de Buena Vista (Provincia Charcas). entre proyectos municipales y mancomunados listos para su inversión. como un intento de desarrollo regional marcado por la solidaridad. Sacabamba.

y finalmente de Khapa K’asa a Tapacarí. (Prefectura). San Marcos. Estudio a diseño final Llallaguani Queñuma Kella Qasa y otros. Micani.Caine Izata. Huranca. que se encuentran en plena ejecución para su conclusión. El trabajo en esta área incluye un puente de 220 metros que unirá estas poblaciones. Cintani-Ipira. festividad que ha sido reconocida por Ley 3419 del 6 de junio de 2006. todavía no hay instalaciones domiciliarias y alumbrado público porque no se cuenta con el transformador capaz de abastecer las mencionadas poblaciones. San Lucas Pocoatillo. Este valioso tesoro se encuentra en custodia por los encargados de la Misión Claretiana en nuestra población. Moscari. San Pedro-Chacoma-Lapia. Puente Vehicular Huancarani S. Tramo Toracari. (Prefectura). refacción de Puente Peatonal Asiruri Rio Chayanta y otros. El principal atractivo turístico del Municipio es la Fiesta de la Pascua y el Toro Tinku que se realiza en Semana Santa. Torancari y Chiroq’asa. Algunas de estas campanas se cobre se encuentran en la iglesia de San Pedro. Estudio a diseño Final Const. de esta manera los pobladores de estas comunidades contarán muy pronto con energía eléctrica en sus hogares. Panorámica del centro poblado de San Pedro de Buena Vista Comunicación vial En esta área el municipio ejecutó un 85% de los proyectos programados en el POA 2009 para brindar a sus pobladores y vecinos buena transitabilidad y aportar al progreso del municipio. de Ch’uñuna Q’asa a Huafrire. Se ha realizado la apertura de caminos en las rutas de: Amurata-Triguera. otro camino se construye entre Tanka Tanka y Villa Bandoriri. Tramo Ala Cruz.B. Tramo Cruce Cayastia Orka Bomba y Otros. Mollini Qasa-Limaya. Electrificación Rural El municipio ha emprendido dos proyectos de electrificación que beneficiarán a los cantones de Santiago y Catacora. Huancarani-Huaylloma Palca. Uno de los grandes atractivos turísticos es el cinturón de oro encontrado en la quebrada Huancarani al realizar una apertura de camino. Tramo San Pedro Huaylloma. en escuelas y en las ruinas de la iglesia de San Marcos. logros que se reflejan en las obras que contribuyen al bienestar de sus pobladores. Estudio a diseño final Empedrado San Pedro . Existen varios estudios como: Estudio a diseño final Molle K’asa Tarca Semisera Además de este atractivo turístico está la región frutícola de Sacana en la que se encuentra variedad de frutas. . Cruz PampaChoco chico. se ha realizado el tendido eléctrico como es el caso de Eskenchani. En los cantones. En el cantón San Marcos se encuentra también las ruinas de la iglesia donde se fabricaban campanas de cobre llevadas a distintas iglesias de municipios vecinos y departamentos cercanos. Huancarani. También continúa la ejecución del camino Arampampa . Tramo Quinamara. Electrificación rural en Arampampa En lo referente a infraestructura caminera. Cruz Q’asa y otros.Voces del 17 CAINE 18 Voces del CAINE Ar ampampa Infraestructura caminera La gestión 2009 trajo varios logros para el Municipio de Arampampa. Jachojo-Arcawi-Rio Condoriri.P. En la Unidos para crecer comunidad de Huaraca se encuentra variedad de exquisitos duraznos.V. Atractivos turísticos Se tiene también la Construcción de Puente Río Alarma Samana. se está realizando la apertura de caminos de Lawa Lawa Q’asa a Lawa Lawa. Electrificación rural Las poblaciones que cuentan con energía eléctrica son la población de San Pedro.Huaylloma. En mantenimiento de caminos se tiene: Cruce Cayastia-Suragua. Sin embargo.

varias Unidades Educativas han sido beneficiadas con la implementación de mobiliario y refacción de aulas. No obstante. Estos canales tendrán 13 mil metros de extensión. electrificación y otros. En esa misma comunidad se tiene la Unidos para crecer . Gracias a ello. El Hospital de Sacabamba también ha recibido insumos en la especialidad de odontología y la provisión de medicamentos para su farmacia. Además de ello. canales que son complementarios a la represa recientemente construida por la Prefectura del Departamento. Promocionando el Turismo El turismo ha sido otra área que se ha encarado con mucha fuerza este 2009. que a la fecha se encuentra con un avance del 50%. Este valioso documento contiene un amplio inventario de atractivos turísticos con su respectiva ficha de información donde se puede encontrar información importante y precisa acerca de los lugares turísticos de Arampampa. El objetivo a mediano plazo es formar una asociación de productores de tumbo. Uno de los aspectos importantes es la gestión para la provisión de nuevos ítems de salud. buscando que sus habitantes gocen de buenos servicios de salud. se destaca la nueva construcción del edificio de la Alcaldía. Templo antiguo en Sacabamba Así mismo se ha trabajado. y de esta forma proteger la salud de los pobladores de estos dos sectores. la Alcaldía ha dotado de insumos para el buen funcionamiento de los Centros de Salud. Salud Entre la obras de salud se tiene la construcción de dos Centros de Salud en las comunidades de Quecoma y Ch’allaque. infraestructura vial. Produciendo y cuidando el medio ambiente El área productiva también ha merecido la atención del municipio. es así que está en plena construcción la sede del Núcleo Educativo en el sector de Kalachua. en la implementación de un proyecto de construcción de canales de riegos secundarios en el Cantón Quecoma. en convenio con Medicus Mundi. está en marcha un proyecto de fruticultura con plantas de tumbo en diversas comunidades. el municipio ha puesto especial atención en el área productiva en la que ha implementado proyectos de riego orientados a garantizar la seguridad y soberanía alimentaria de sus habitantes. El municipio avizora éxito en este proyecto. se han equipado postas sanitarias de varias comunidades. jerarquizada y de localización específica. ya que la comercialización de este fruto puede ser una buena fuente de ingresos. que cubrirá gran parte de los requerimientos de agua de la zona. obra que será entregada los primeros días de enero. CAINE 20 Voces del CAINE Sacabamba El municipio de Sacabamba ha enfocado su gestión desde una visión integral del desarrollo. A la vez. Así mismo. Finalmente. servicios básicos. en lo que hace a infraestructura. como es el caso de una auxiliar para la posta de Quecoma y de un médico para el hospital de Sacabamba. Actualmente cuenta con una moderna infraestructura de tres pisos. Cabe anotar también que se ha ejecutado la construcción de dos centros de salud de Kalachua y Huaran que serán entregados los primeros días del 2010.Voces del 19 Atención en salud En el área de salud este 2009 el Centro de Sarcuri ha sido beneficiado con la adquisición de una ambulancia que será de gran utilidad para brindar un servicio eficiente y oportuno. Sin duda el gran potencial turístico del municipio Arampampa es prometedor. que le permite ubicar de mejor manera todas las oficinas o departamentos para mejorar los ambientes de trabajo y brindar mejor información y servicios a toda la población del municipio de Arampampa. Paralelamente. Unidos para crecer Producción Festividad de San Isidro Labrador En el área de riego se está trabajando de forma conjunta con la institución CIPCA. mejorando la calidad de vida de las comunidades involucradas. Mejorando la Educación El Gobierno Municipal de Arampampa no descuida el área de educación. en la refacción y mantenimiento de canales en la comunidad de Jatun Mayu. El municipio ha implementado también proyectos de reforestación. en esa aspecto ha emprendido dos acciones importantes: una más organizativa. promoviendo la formación de asociaciones de productores y otra en infraestructura productiva con la construcción de sistemas de microriego familiares y la construcción de 30 atajados para el sector de Arampampa. educación. puesto que el turismo es la actividad socioeconómica que pone el valor al producto turístico del lugar. como es el caso de la posta de Apillapa. Arampampa cuenta con un Diagnóstico Turístico del Municipio. esta actividad mueve a grupos organizados y a la vez genera ingresos económicos. información clasificada codificada. cuyo resultado son 200 mil plantines que están listos para ser plantados en diversas comunidades del municipio.

cuyo acceso era muy dificultoso. También las comunidades de Mojón Loma. Así estas comunidades se benefician con un mejor acceso y vinculación con las comunidades de su municipio. Del mismo modo se están haciendo gestiones finales con la GTZ para empezar la construcción de 87 atajados en las comunidades de Pata Huerta. La Alcaldía consciente de la necesidad de tener una mejor y mayor comunicación. Infraestructura vial En el tema de caminos la Alcaldía está trabajando conjuntamente con la Prefectura en el mantenimiento de caminos. El municipio se ha propuesto caminar hacia el desarrollo de las 69 comunidades que abarca. El Gobierno Municipal de Anzaldo ha trabajado en esta gestión 2009 en un nuevo modo de gestión pública basada en los principios de honestidad.Voces del 21 En la comunidad de Chacuyo está en pleno proceso la construcción 25 atajados. Ura Huerta. cuenta la apertura del camino a la comunidad de Yana Qaqa. eficiencia y celeridad. y Sacabamba Alto se beneficiarán con canales secundarios. que de 34 comunidades queda por instalar aproximadamente el 60 %. y Chaupi Kollu Bajo y en la unidad educativa “Gerardo Grágeda” en Matarani. la construcción de una torre para la instalación de antenas y de esta manera contar con el servicio de telefonía celular. 22 Voces del CAINE Vista panorámica del centro de Anzaldo Consejo de desarrollo municipal de Anzaldo . Represa de Chʼiaracochi Unidos para crecer CAINE Anzaldo construcción de una represa con un avance del 50%. Electrificación rural En el tema de Electrificación rural se está trabajando en el Proyecto 5ta.CODEMA . De igual forma se ha realizado la construcción de canchas deportivas en la unidad educativa “San Pedro”. Entre las obras de este rubro. que cuenta con un 85 % de avance. También se ejecutó la apertura de camino a la comunidad de Ch’iaraqochi. Educación El municipio ha construido dos aulas en la comunidad de Apillapa. en las comunidades de Challaque. así como en la promoción del control social comunitario en el manejo de los recursos fiscales. promoviendo y profundizando la democracia municipal participativa en cuyo marco funciona el CODEMA que juega un rol de control social determinante en la gestión municipal participativa. Otra obra que se destaca es el empedrado de las principales calles del centro poblado de Sacabamba que tiene un 70% de avance. Fase. Así mismo se tiene la construcción de tinglados en tres Colegios de Sacabamba. transparencia. Sacabamba Alto y Matarani. ha gestionado con ENTEL.

económico. Jatun Pata y Copapugio Viejo. la Alcaldía Municipal de Arbieto. Así mismo se ha dotado de equipamiento completo para el servicio de odontología en las cinco postas. Incluye también la perforación de pozos para agua potable en Loma Liquinas.Voces del 23 CAINE 24 Voces del CAINE Arbieto Anzaldo avanza con pasos fir mes y segur os El Concejo de Desarrollo del Municipio de Anzaldo CODEMA Con una inversión aproximada de 3. que involucra a todos los actores del municipio en un marco de corresponsabilidad. Potencialidades Turísticas Producción En la comunidad de Paqcha Pata Lux se encuentran 2 paqchas (Cascadas) Jatun Paqcha y Uña Paqcha. También se ha realizado la construcción de tinglados dentro del Programa Nacional “Evo Cumple”. Infraestructura vial En lo referente al tema de infraestructura vial se ha realizado el mejoramiento de caminos vecinales del tramo caminero Copapugio-Achiota-Patachurigua. Además la Alcaldía trabaja en el mantenimiento de las vías urbanas de los centros poblados de Arbieto. entre las que se puede citar: • Ejecución Proyecto Posta Sanitaria Torancali • Ejecución Proyecto Construcción canal de riego Pukachiquero • Ejecución Proyecto Soico-Microriego • Ejecución Proyecto Sesenta Atajados. la elaboración y gestión de proyectos destinados al mejoramiento de la producción agrícola y pecuaria. La Jatun Paqcha está ubicada en el Distrito 2 de la comunidad Paqcha Pata Lux lado norte. coordinación. En el área productiva se han implementado 5 sistemas de riego. El durazno el principal producto frutícola de Abierto Cascada de Jatun Paqcha Unidos para crecer Unidos para crecer . concertación y toma de decisiones en la gestión municipal. Es así que el gobierno municipal de Anzaldo. Sistemas de Microriegos de Rayo Pampa. Salud El gobierno municipal de Arbieto trabaja en procura de lograr una eficiente cobertura y calidad en los servicios de salud. • Ejecución proyecto Dos aulas Pinkina • Ejecución proyecto Sistema de agua potable Jatun Ciénega • Ejecución Proyecto Equipamiento Centro de Salud Anzaldo. Ambas cascadas tiene gran cantidad de agua entre los meses diciembre y abril por tanto es considerado un agradable sitio recreativo para visitar. a 14 kilómetros del centro poblado de Anzaldo. el camino Tiataco-Liquinas y se ha realizado el Empedrado del tramo Rio Jayuma –Achamoco. la refacción de los Centros de Salud de Tiataco y la ampliación del Hospital de Arbieto. como las de Tiataco.Anzaldo Río Llave Mayu a una distancia de 13 kilómetros del centro poblado de Anzaldo. Prefectura de Cochabamba • Ejecución Proyecto Conclusión sede productiva Multifuncional Quiriría • Ejecución Proyecto tanque metálico Sivingani . cerca a la carretera Cochabamba . Rayopampa. Es una instancia de consulta. Educación El municipio ha encarado la remodelación. además proporciona agua para riego destinada la producción de duraznos y otros cultivos. ejecuta 38 obras de impacto productivo. desarrollo humano y turístico. en ese sentido se tiene la conclusión de la Posta Sanitaria de Aranjuez. 2 en Aranjuez y 3 en Tiataco. La Alcaldía Municipal de Arbieto brinda asesoramiento técnico y capacitación en el manejo integral de frutales. encabezado por su Alcaldesa junto al Concejo Municipal ha ejecutado varias obras. T’ajra. equipamiento y funcionamiento de varias unidades educativas. y la conclusión de la obra fina de la Unidad Educativa “6 de junio” de Mamanaca.Gobierno municipal SEPADES. Copapugio Viejo y Rayo Pampa. en las comunidades de Copapugio Nuevo. sobre la carretera Cochabamba Azaldo. refacción. La Uña Paqcha está ubicada en la comunidad de Paqcha Pata Lux lado sur.5 millones de Bolivianos. De igual manera busca desarrollar las potencialidades económico – productivas de la región y para esto se ha propuesto como estrategia.

E.E. • Pintado U. El municipio de Tarata.Voces del 25 Ta r a t a Electrificación rural En electrificación rural se tiene la ampliación y tendido de redes en las comunidades de Villa Cabot y Patachurigua. E. posibilitando la generación de actividades económicas en las áreas de influencia de esta actividad. CAINE 26 Voces del CAINE Educación Así mismo el municipio ha ejectuado varios proyectos de infraestructura eduactiva. en la localidad del mismo nombre en el mes de Abril Feria del Durazno en la localidad Mamanaca. Atractivos turísticos La diversidad de paisajes y la biodiversidad que circunda a la laguna Angostura. Es así que el gobierno municipal promueve la realización de varias ferias para generar un movimiento turístico en la zona. consciente de ello ha volcado sus esfuerzos en obras que le han permitido dotar de agua potable a varias poblaciones del Municipio. Rene Barrientos. E. • Refacción Pintado del Pasillo y cambio de Placa U. se puede asistir a las siguientes ferias y fiestas: Feria del Mast’aku. • Refacción de la Batería de Baños U. La Ñawpa manka mikhuna. camerinos y su sistema de riego. • Conclusión de dos Aulas Cala Cala. en el mes de Abril. • Conclusión de Construcción de Batería de Baños U. E. Víctor Ustariz“ • Refacción de la cancha Múltiple U. E. brinda espacios para el descanso. Se ha realizado también la construcción del Muro Perimetral del Cementerio de la Angostura. Con estos proyectos varias comunidades de Tarata cuentan este elemento vital para un desarrollo saludable de sus habitantes. • Ampliación de Sistema de Agua Potable Sunchal (EMSE). Templo de San José de Tarata Unidos para crecer Unidos para crecer . Méndez Mamata. se ha concluido la Plaza Villa Imperial y la Cancha Multifuncional Villa Verde. Una de las necesidades básicas de toda población y ahora cosiderado como un derecho es el acceso al agua. Korymayu y Arbieto a fines de Marzo. • Conclusión de Escuela Waykuli. Feria La Loma. Villa Carreño. My. Entre los proyectos de agua potable tenemos: Obras civiles Por otra parte se ha construido la primera fase del Complejo Deportivo “Juan Evo Morales Ayma” de Arbieto que consta de un tepeado. en la que se exponen las comidas típicas de Arbieto. y la proximidad a la ciudad colonial de Tarata. obra que permitirá. • Construcción de tanque en Villa Recreo. el Mast’aku y además su ubicación geográfica cercana a la ciudad de Cochabamba. el durazno y las comidas típicas en la localidad de Santa Rosa. Esteban Arze. permiten considerar al municipio de Arbieto como un gran centro turístico. • Conclusión de la U. principalmente a la niñez y juventud. especialmente para el uso escolar de los niños. • Construcción de agua potable Huasa Rancho • Construcción de tanque de Agua Potable Huayculi. Pujyuni. • Construcción de tanque de Agua Potable Vilaque. entre los que destacan: • Conclusión de construcción de dos aulas La Maica. • Construcción de tanque de Agua Villa San José. Según el calendario festivo de Arbieto. Llevada a cabo en la localidad de Tiataco durante el mes de Noviembre Feria de la Ambrosía. de esta manera estas comunidades se beneficiarán con energía eléctrica para el desarrollo de varias actividades. en Achamoco. Vivero municipal con producción de plantines frutícolas y forestales La realización anual de la feria de la Ñawpa manka mikhuna. practicar el deporte de forma satisfactoria.

De ahí que las mancomunidades cumplen un papel importante para facilitar. fomentar y fortalecer los procesos de protección y manejo sostenible del Medio ambiente (agua. permite implementar obras de carácter social y productivo. Tapacari del municipio de Arampampa. Su implementación se hará posible mediante recursos propios y el apoyo de organismos privados y estatales a nivel regional y nacional. Los ganadores a nivel comunal fueron las comunidades de Jarcamani. se vienen preparando con el apoyo de los facilitadores de la Mancomunidad. así como la estancia media de los turistas. no cumplía con el requisito de tener 3 comunidades en su microcuenca pese a que era la microcuenca más poblada. a partir de una invitación del Ministerio de Medio Ambiente y Agua. del municipio de Arbieto. Unidos para crecer Es importante pensar y orientar el turismo como un eje de desarrollo real.A jóvenes. a objeto de articular la oferta turística de la MMCC.A propietarios y personal de centro de hospedaje. Tapacari y Canelas. cuyos resultados están orientados a la creación de empleo y mejoramiento de calidad de vida de sus habitantes. el que participaron 11 comunidades pertenecientes a las microcuencas mencionadas. presente y futuro. El 29 de noviembre del 2009. (EMSE). De esta manera. conformando el Comité de Gestión de su Microcuenca y elaborando el plan de manejo integral de su microcuenca de manera autogestionaria y sostenible. Asimismo se agrupó a las comunidades de cada microcuenca. El municipio también ha realizado obras orientadas al fomento del deporte y del esparcimiento como la Conclusión de Construcción de la Cancha Múltiple Cotani Chico. participantes de la microcuenca Quinamara del Municipio de San Pedro de Buena Vista. El manejo integral de microcuencas. Queñuapata. mejorar accesibilidad) • Crear circuitos turísticos. participó en el “III Concurso – Fiesta Nacional del Agua”. presentando sus mapas parlantes del pasado. técnicos y potencialidades de las diferentes regiones con el fin de mejorar las ofertas de cada municipio. Para ello. • Obtener información de las facilidades turísticas. en consonancia con los recursos naturales y el medio ambiente.Primero a personal de gobiernos municipales. mientras que a nivel de microcuenca clasificaron Tapacari en primer lugar y Quinamara en segundo lugar para participar en el concurso Nacional del 26 de febrero del 2010. se debe tomar en cuenta la Construcción de la Escuela de la Escuela Militar de Sargentos. municipal y comunal que permita incrementar el número de visitantes. Llallaguani. dinámico y efectivo. Estos mapas fueron elaborados de manera participativa y concertada con la mayoría de las familias de cada comunidad. Jarcamani y Tapacari). • Potenciar los atractivos débiles . la Construcción del Coliceo Cerrado. • Realizar un inventario de atractivos turísticos. con las microcuencas de Quinamara del municipio de San Pedro. Se organizaron internamente para conformar un comité de gestión de su microcuenca que defendió la Maqueta ante el jurado conformado por los organizadores (Vice ministerio de Recursos Hídricos y Riego. Elaboración de maqueta de una microcuenca La MMCC. las niñas y los/las jóvenes de las poblaciones del Municipio de Tarata. El rol de los gobiernos municipales. clasificadas para el III Concurso – Fiesta Nacional del Agua. para construir una maqueta con visión de futuro de su microcuenca. Consideramos que la lucha contra los cambios climáticos que nos afectan especialmente en la zona andina. Debido a la inasistencia de la comunidad de Pariguani fue desclasificada la microcuenca de Capillani del municipio de Tarata y la comunidad de Canelas. • Refacción de la Batería de Baños Mercado Central. proteger. . vegetación y producción agropecuaria). departamentales y nacional es fundamental en esta lucha junto a sus poblaciones rurales. sobre la base de la participación activa y capacitación de las comunidades.A jovenes y señoritas que deseen profesionalizarse como guías de turismo local. social y técnicamente. pensiones. Finalmente. se realizó el Concurso Regional en el Municipio de Tarata.A propietarios y personal de restaurantes. Canelas del municipio de Arbieto y Capillani del municipio de Tarata. • Construcción de Batería de Baños Tailaca. pertenecientes a las microcuencas de Tapacari del municipio de Arampampa y las comunidades (Janco Kala.A artesanos. (deben incluirse a los 11 municipios ) • Capacitación . Queñuma y Cruz Kasa). III Concurso Fiesta Nacional del Agua Saneamiento básico CAINE 28 Voces del CAINE Tu r i s m o La Unidad de Turismo de la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine. . suelo. con un plan de manejo de sus recursos naturales (agua. suelos. debe encararse a partir del Manejo Integral de las microcuencas y la Gestión Integral de los Recursos Hídricos. . el municipio está cumpliendo con las obras planificadas en su Plan Operativo Anual para satisfacer las necesidades básicas de las poblaciones y mejorar su calidad de vida. . la Construcción de Cancha Múltiple La Banda.(Restaurar. ha sido creada con el objetivo de acopiar la información turística y articular las operaciones con las empresas de turismo y los municipios. centros de abasto (tiendas y mercados) . vegetación y actividades productivas). PROAGRO GTZ y PROGRAMA CONCERTAR). En lo que respecta a saneamiento básico. (no excluyente a adultos) Unidos para crecer . recientemente implementada con el apoyo de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID). crear cultura y conciencia turística. el muncipio ha encarado las siguientes obras: • Conclusión de Batería de Baños Viscachani. además de la consolidación y sostenibilidad de los elementos de este orden ya existentes.Voces del 27 Estas obras de infraestructura educativa tienen la función albergar mayor cantidad de alumnos y a la vez mejorar las condiciones para un mejor aprendizaje de los niños. La Unidad de Desarrollo Turístico debe generar un conjunto de actividades turísticas con alcance departamental. Las comunidades (Calani. se ha dispuesto la creación y la promoción de productos turísticos. Objetivos específicos de la Unidad de Desarrollo Turístico de la MMCC Este eje turístico se encargará de organizar los recursos humanos.

Se tendrá especial atención a las desigualdades de género derivadas de las diferencias sociales que existen entre mujeres y hombres. 2. es un organismo autónomo adscrito al Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación a través de la Secretaría de Estado para la Cooperación Internacional (SECI). las prefecturas. La AECID hasta el presente ha contribuido al desarrollo integral de los municipios miembros de la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine (MMCC) financiando el Programa de Desarrollo Rural Integral (PDRI). capacidades diferentes. la AECID durante la gestión 2009 ha financiado el Plan de Desarrollo Interregional y los Programas de Infraestructura Vial.bo Saúl Gonzalo Hidalgo Guaygua Responsable de la Unidad de Gestión de Proyectos Hernán Callejas Auditor Junior . Desarrollo Humano y Desarrollo Institucional. han demostrado que en forma unida pueden potenciar sus capacidades para hacer realidad su propia visión de desarrollo. En ese sentido. opción sexual y edad. Forestación y Cambio Climático. Jan De Neef Experto CIM Jhonn Edward Claros Rojos Responsable de Sistemas Ramiro Alfredo Chacón Bozo Responsable de Fortalecimiento Institucional Delia Fernández Técnico de la Unidad de Gestión de Proyectos Víctor Antonio Onofre Lanza Administrador Rubén Velarde Jefe de la Unidad de Auditoría Interna Zenobia Choque Mamani Secretaria Henry Siácara Cárdenas Supervisor de la Unidad de Auditoría Interna Carola Oliva Angelo Auditor Junior Suniko Sánchez Mier Auditor Junior Bania Silisqui Auditor Junior Heysi Vidaurre Auditor Junior Giovanna Castro Asistente Legal Mercedes Alonso Segoviano Responsable desarrollo económico y empresarial Sandra Ibed Portanda Soto Responsable Pacientes de Referencia Avda. Agropecuario y Medio Ambiente (MDRAMA) para zonas expulsoras de población y se ha ejecutado en toda la jurisdicción territorial de la mancomunidad.Mejoramiento de las condiciones de vida a través de la ampliación de la cobertura de las necesidades sociales básicas y de la generación de procesos sostenibles y equitativos de crecimiento económico. principalmente a nivel de la mujer indígena. las entidades de gobierno y de cooperación para la lucha frontal y conjunta contra la pobreza. A futuro.alonso@aecid.www. Desarrollo Turístico. durante 2010 la AECID concretará su apoyo a la MMCC en: .es . En forma transversal.aecid.Fortalecer la institucionalidad de género en los municipios de la Mancomunidad del Caine. en los que se evidencia la desigualdad que existe entre mujeres y hombres.bo Web: www. el empoderamiento de las mujeres mediante la promoción de su participación en los procesos de desarrollo rural. Este programa se ha enmarcado en la aplicación de políticas implementadas por el Ministerio de Desarrollo Rural. A partir de la firma de la IX Comisión Mixta Hispano Boliviana. Eliodoro Uriona Pardo Presidente de Directorio Wilfran Echeverría Tangara Director Ejecutivo a. Seguridad y Soberanía Alimentaria. con la finalidad de consolidar la estructura institucional y el rol de la MMCC para promover e impulsar el desarrollo de las regiones emergentes. determinar la confiabilidad de los registros y estados financieros y analizar los resultados y la eficiencia de las operaciones y .i. 231 Tomás Frias 1250.La consolidación y profundización democrática luchando contra la exclusión del proceso de participación social y de toma de decisiones en que se encuentra un amplio porcentaje de la población boliviana. Municipios.aecid.Mejorar las capacidades integrales para constituir espacios de concurrencia de acciones y recursos de los municipios de la MMCC. se establecen dos objetivos estratégicos de intervención planteados por el Gobierno de Bolivia para la Cooperación Española en Bolivia: 1. En ese sentido. programas y proyectos para encarar de manera conjunta la lucha contra la pobreza. Arce 2856. Cochabamba mercedes.Int.La Cooperación Española presente en Bolivia La Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) creada en 1988. el Encuentro de Decisiones Compartidas realizado con la participación del Gobierno. y relacionadas con su etnia. articulando instancias e instituciones que trabajan por el desarrollo de los pueblos. Desarrollo Agrícola y Artesanal y Fortalecimiento Institucional. Instituciones y Cooperación Internacional ha permitido priorizar líneas de trabajo.Mejorar las capacidades para liderar la defensa de los intereses colectivos por el desarrollo municipal en la MMCC . el día 2 de agosto de 2006. La AECID considera que la MMCC y todos los actores sociales que la conforman. La Paz Telf. (2) 2433515 . en especial de los municipios del norte de Potosí. el desempleo y la migración -Evaluar el grado de cumplimiento y eficacia de los sistemas de administración y de los instrumentos de control interno incorporados en ellos. Los proyectos se han alineado a tres componentes principales: Desarrollo de Recursos Hídricos. Prefecturas.