You are on page 1of 9

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE

TECMAC
ISO 10006

P R E S E N T AN

Carlos Alberto ngeles Hernndez


Juan Garca Barradas
Alberto Romn Prez
Francisco Miguel Prez Payne
Jessica Alvarado Snchez
Leodan Alcantar Gmez
Nestor Vargas Mauricio

15 de octubre de 2013
1

Introduccin

La calidad se puede interpretar como el conjunto de caractersticas de un producto


o de un servicio capaz de satisfacer las necesidades y expectativas presentes y
futuras del cliente, siempre que se garantice la rentabilidad a largo plazo del
proveedor de dichos productos o servicios.

Lo que la ISO 10006 nos proporciona, es una gua para la direccin en el uso de la
gerencia de la calidad en proyectos. Este es aplicable a cualquier tipo de proyecto,
sea pequeo o grande, de la duracin corta o larga, en diversos ambientes, y con
independencia de la clase de producto o de proceso implicado. Esto puede hacer
necesario una cierta adaptacin de la direccin para satisfacer un proyecto
particular.

En el siguiente documento podremos conocer a fondo la norma, sus


caractersticas as como las ventajas y desventajas que tiene al seguirla.

Qu es la norma 10006?
Es una norma de calidad con el ttulo de:
Sistemas Gestin de la Calidad- Directrices para la calidad en la gestin de
proyectos

Este estndar desarrollado por ISO tiene como objetivo el servir de gua en
aspectos relativos a elementos, conceptos y prcticas de sistemas de calidad que
pueden implementarse en la gestin de proyectos o que pueden mejorar la calidad
de la gestin de proyectos.

Tambin se puede definir a la norma ISO 10006 como un conjunto de pasos con
calidad que nos auxiliarn en la forma de desarrollar nuestros productos de tal
manera que sean de calidad.

La norma puede aplicarse en varios campos, como lo es el desarrollo de software,


diseo de productos, etc. En el caso de la informtica, esto es aplicado en la forma
en que se trabajar en desarrollar un software para que ste tenga la calidad
suficiente, a travs de procesos de calidad. La norma ISO 10006, acta o funciona
de una manera muy estrecha con las normas ISO 9001:2000.

El estndar no es una gua a la gerencia de proyecto. La direccin en calidad en


procesos de la gerencia de proyecto se discute en este estndar internacional. La
direccin en calidad en los procesos relacionados con el producto de un proyecto,
y en el acercamiento de proceso, se cubre adentro ISO 9004.

Puesto que la ISO 10006:2003 es un documento de la direccin, no se piensa


para ser utilizado para los propsitos de la certificacin/del registro.
3

Este estndar hace recomendaciones sobre la Gestin de la informacin generada


por la realizacin del proyecto. Una lectura sistemtica de la misma indica cuales
son los pasos a seguir en la organizacin, que son:

1. Identificar la Informacin crtica.


2. Organizar el sistema de recogida de esa informacin, que debe considerar
dos aspectos: informacin contenida dentro del proyecto y la informacin
procedente del entorno y del cliente.
3. Validar y almacenar esa informacin.
4. Organizar un sistema que asegure su uso.

Caractersticas

Directrices para la calidad en la gestin de proyectos

Aplicable a proyectos pequeos o grandes, de larga o pequea duracin

No es una gua de administracin de proyectos en s

Es un documento gua, y no utilizado para una certificacin o registro


Hace recomendaciones sobre la gestin de la informacin generada por la
realizacin del proyecto

Se deben seguir los siguientes pasos por la organizacin

Identificar la informacin crtica

Organizar el sistema de coleccin de la informacin (Informacin dentro del


proyecto e informacin del entorno y el cliente)

Validar y almacenar la informacin

Organizar un sistema que asegure su uso.

Ventajas

Reduce la variedad y tipos de productos. Esto sirve para eliminar los


productos que no son necesarios, o no cumplen con la calidad deseada
para el usuario final.

Reduce inventarios y costos de produccin Al realizar el paso anterior nos


permitir cierto ahorro econmico, ya que se utilizaran menos recursos para
realizar los inventarios y a la vez la produccin disminuir.

Mejora la gestin y el diseo de productos. Esto permite tener una mejor


calidad en la cuestin del proceso permitiendo crear productos mejor
diseados.

Agiliza los procesos de pedidos. Permite expandir nuestros productos de


una manera ms rpida, ya que reduce de manera considerable el proceso
del pedido.

Desventajas

No incluye los procesos de gestin de la calidad y, por lo tanto, da a


entender que estos procesos no forman parte de la gestin del proyecto.

No presenta un procedimiento de ejecucin del proyecto, aunque s que


habla exhaustivamente de planificacin y control, lo cual puede inducir a
pensar que la gestin del proyecto nicamente consiste en planificar y
controlar.

No entra en las fases del proyecto ni describe los procesos necesarios para
su ejecucin.

Conclusiones

ISO 10006 es un estndar que busca la calidad mucho antes de finalizar el


producto, ya que los procesos para producir el producto con la calidad
necesaria estn estandarizados de tal manera que se asegure la calidad del
mismo. Tambin se

denotan

las

ventajas

que

el

estndar ISO 10006

proporciona, ya que los procesos estn reglamentados, pero el problema es que


esta norma no detalla de una manera eficaz cada proceso efectuado, lo cual nos
podra traer consecuencias negativas. Pero podemos decir que la norma ISO
10006, si funciona, pero su xito radica, en la manera en que se aplica y la
experiencia que se tenga con otras normas ISO o estndares de calidad.
Francisco Miguel Prez Payne

Esta norma nos proporciona directrices para la calidad en la gestin de proyectos


aplicadas a proyectos pequeos o grandes, de larga o pequea duracin es
importante conocer que no es una gua de administracin de proyectos en s no
un

documento

gua,

no

utilizado

para

una

certificacin

registro

que tambin hace recomendaciones sobre la gestin de la informacin generada


por la realizacin del proyecto. En general esta norma ayuda a mejorar la calidad
de los productos antes de finalizarlos.
Leodan Alcantar Gmez

Este estndar es un conjunto de pasos con calidad de manera que se produzcan


productos con calidad, y se puede aplicar en aspectos relativos a conceptos,
elementos y prcticas de sistemas de calidad que pueden implementarse en la
gestin de proyectos o que pueden mejorar la calidad de la gestin de proyectos.

Adems con el uso de este estndar podemos obtener algunas ventajas como
son; Agilizar los procesos de pedidos, mejora la gestin y reduce el costo, la
variedad y tipos de productos.
Nestor Vargas Maurico

Hace referencia a la gerencia de la calidad en los proyectos, algunas de las


ventajas son mayor comercializacin, reduce inventario, su objetivo principal es
mejorar la gestin en la elaboracin de los proyectos
Carlos Alberto ngeles Hernndez

La iso 10006 es un estndar que busca que se aplique la calidad desde el


momento en que se crea un producto o en nuestro caso un sistema hasta el
momento al que sale a la venta; esta norma se encarga de los sistemas de gestin
de calidad de proyectos y esto involucra todo el proceso de desarrollo de un
sistema dando a conocer sus caractersticas detalladas y as se puede verificar
que no sea la rplica exacta de otro .En nuestro mbito es necesario crear
software de calidad y que cumpla con los estndares requeridos, asegurando la
satisfaccin de los clientes.
Alvarado Snchez Jessica

La gerencia en una organizacin es muy importante cuando se trata de calidad.


Por eso, esta norma nos ayuda a llevar a cabo de la mejor manera todos los
procesos en cuanto a gerencia se trata mediante directrices y sugerencias que nos
ayudarn a ofrecer un servicio de mayor calidad.
Juan Garca Barradas

Se podra decir que este estndar es una orientacin sobre la calidad en el


proceso de la administracin de un proyecto. Bsicamente es un conjunto de
pasos con calidad que nos auxiliarn en la forma de desarrollar nuestros
productos de tal manera que sean de calidad.
Alberto Romn Prez

Bibliografa

http://iso-10006.blogspot.mx/
http://www.ilustrados.com/tema/7011/10006.html
http://en.wikipedia.org/wiki/ISO_10006