You are on page 1of 4

INTRODUCCION

:
El siguiente ensayo habla de la importancia que tiene la calidad dentro de un
proceso logístico, también se mencionan aportaciones de los autores más
importantes de la evolución de localidad, además se describirán la aportación que
estos han realizado y que se implementan actualmente para desarrollar un trabajo
más eficiente dentro de la logística.
La calidad se puede definir como el conjunto de actividades de un proceso o
servicio con el objetivo de satisfacer las necesidades personales de una persona
física o moral.
Lo calidad existe desde tiempos remotos algunos de sus indicios se hayan en la
cultura egipcia y romana, desde entonces se puede observar que este término ya
tomaba importancia en la sociedad, al paso del tiempo personajes como Taguchi,
Ishicawa, Crosby, Deming, fuero personajes que brindaron importantes técnicas
de aplicación para la mejora de localidad, obteniendo beneficios para el desarrollo
efectivo dentro de la logística de producción y cadena de suministro.
Hoy en día la calidad es un factor importante para cualquier sector económico, ya
que deben satisfacer las necesidades del cliente, se puede decir que la calidad es
subjetiva

porque cada persona, organización o empresa la califican según la

satisfacción que le brinde algún producto o servicio. Dentro de la industria este
término a tomado énfasis dentro del manejo de producción, ya que buscan con
esto no solo satisfacer las necesidades de la sociedad, también reducir costos de
producción, tiempos y ganar competencia en el mercado. En algunas empresas
como toyota se han desarrollado técnicas para de la calidad, en esta empresa se
implementó un sistema de producción Toyota, el cual consiste en aplicar JIT
dentro de la línea de producción para tener run mejor flujo de fabricación, al mismo
tiempo reducción de costos y tiempos, permitiendo a la empresa la eliminación de
tiempos muertos y desperdicios. Este tipo de producción exige un alto grado de
calidad en los productos no solo de quien fabrica, también de quien prevé la

puede existir una mejor organización dentro de una cadena de suministro. por ejemplo se puede utilizar el diagrama de Ishikawa para cualquier tipo de actividad. pienso que son los más eficaces para estar al día de los acontecimientos que pueden causar algún defecto en el producto y que impidan satisfacer las necesidades del cliente. también que estén satisfechas las necesidades de los empleados haciendo una armonía tanto proveedor cliente.materia. porque permite visualizar al mismo tiempo la solución más óptima para el problema que se presenta. Por otro lado puedo decir que la calidad se califica de manera individual. ya que gracias a las herramientas de cálida. Estrategia de calidad para una empresa de cojines . por otra parte los métodos estadísticos que se desarrollaron para el control dela calidad. Por otra parte la logística es un campo de acción que va de la mano de la calidad. puesto que es un instrumento para verificar causas de los defectos que se observan en cualquier actividad. por eso para las empresas que utilizan el JIT deben contar con sistemas de certificación de calidad para que se cumpla con el objetivo del justo a tiempo. una de las ventajas de este modelo también llamado diagrama de pescado es detectar errores que haya dentro de un producción de una manera más concreta. Conclusión: En conclusión se puede decir que la calidad ha llevado al ser humano implementar estrategias que permitan hacer mejor el trabajo y al mismo tiempo sea con comodidad la que no solo satisfagan la necesidad de la empresa y el cliente. porque permite entender con facilidad el problema existente. así que todos los productos y que hay en el mercado son de buena calidad porque se adecuan a las necesidades de cada individuo según las características que este busque. Puedo decir que este método es uno de los más esenciales dentro de las empresas. como consumidor y empleados.

Dentro de la empresa de cojines no cuentan con elementos suficientes de calidad lo que hace que su producción sea más lenta y con mayor desperdicio en el producto y costos elevados de producción.  Se pretende implementar diagramas de pescado para dar solución de forma eficaz y eficiente a los posibles errores que se encuentren dentro de la empresa. dando motivación a los empleados de manera que su rendimiento laboral sea favorable en los resultados de calidad en la producción.  Dentro de la producción se acomodaran las mesas de trabajo de manera que haya espacio entre las líneas de producción para evitar accidentes. también se implementara un sistema de poka joke para evitar que algún producto en la línea de producción se enviado con errores.  Se aplicara los 14 puntos de calidad sugeridos por Deming. para tener al día los movimientos de entra y salida de material.  Se aplicara un sistema de Kanban para realizar ordenadamente y sin error la producción necesaria que solicita el cliente. colocando a los más cumplidos y c que cuenten con todos los materiales necesarios a solicitar. .  La estrategia que se implementara es la siguiente:  Realizar un catálogo de proveedores. Además se utilizaren hojas de inspección para checar cantidades en los empaques y embalajes que serán enviados a los clientes.  Establecer un sistema de código de barras con para el control del almacén. con el objetivo de lograr un ambiente de trabajo amigable dentro de la planta de producción. obteniendo con esto eliminar errores en envió de las mercancías.