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Introducción

En la actualidad la competencia ha hecho que las grandes empresas
cambien sus estrategias de mercado, y las medianas y pequeñas
empresas han entendido que solo comportándose y realizando los
procesos administrativos como el caso de una gran empresa es que se
puede competir en un mercado cada vez más exigente. El objetivo, de
las grandes y pequeñas empresas se enfoca en la mejora continua para
alcanzar sus logros o metas. Una cantidad de nuevas herramientas o
técnicas se han venido desarrollando, con el fin de depurar y optimizar el
trabajo de la empresa para alcanzar sus metas, aumentar la eficiencia y
tener resultados óptimos, sin descuidar la imagen y la calidad de sus
productos. Estas herramientas hacen parte de una ciencia que no es
nueva pero que se está renovando cada momento y es la
administración, y como cualquier ciencia, se descomponen muchas
ramas de ella, un caso especial es el desarrollo organizacional que ve la
empresa como un todo, hace un estudio donde las conclusiones son
propuestas para que la empresa sea más dinámica, eficiente en el uso
del recurso, sus producto sea de mayor calidad y pueda aumentar sus
clientes y/o hacer más fieles a los ya existentes, lo que al final siempre
debe significar más y mejores dividendos.
En este trabajo se hace el análisis de la situación de una empresa, sus
carencias y ventajas dentro de la región donde está ubicada, un estudio
con el uso de las herramientas vista durante el curso y cuyas soluciones
deben ayudar a la organización en cuestión a obtener un mejor
desempeño en la producción lo que conlleva mayor rentabilidad. Este
estudio debe guiar a un administrador o responsable de la empresa para
tomar decisiones adecuadas, evaluar como es el desempeño de su
grupo de trabajo, aprovechar las oportunidades y superar las falencias
que presenta su empresa.
Además de aplicar los conocimientos adquiridos, este tipo de trabajos
(solución a un caso particular) nos permite aprender a usar software de
simulación, investigación e la red y uso de las nuevas tecnologías de la
información para análisis de casos comunes en lo referente a la
administración. Leer y documentarse es necesario, conocer otros puntos
de vista acerca de cómo enfrentar un problema es cada vez más fácil
con el uso de internet y una correcta técnica de investigación.

Objetivo
Desarrollar un modelo organizacional para la empresa estudiada,
Específicos

Definir los procesos productivos de la empresa.1. pero con toda seguridad podrá poner en marcha un plan de contingencia que no deje morir la organización en este caso la producción de palmeras. que aunque puede haber tendencias. técnicas usadas En este análisis partimos de hacer un diagnóstico de la empresa. mientras hay otras de las cual no se tiene ningún control. que haya tenido en cuenta este tipo de factores hará que la empresa este preparada para un cambio súbito y puede ser que se vea afectada. ordena la empresa como un todo y permite ver de forma global cuales son las oportunidades y fallas de la empresa. . un cambio precipitado puede suceder en cualquier momento. como para nosotros como estudiantes del caso y en la situación que nuestro papel fuera el de administradores. Al mismo tiempo se usó el software de simulación de Excel que se descargó de la página de la Universidad. unas normales como la competencia y sus productos y que de alguna manera pueden proyectarse en el tiempo. usando herramientas como la matriz DOFA. Realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa. Beneficios del desarrollo organizacional Tanto como para el administrador de la empresa. 4. grupos de trabajo y empleados en general potenciando sus capacidades. 3. debe unificar oficinas. Las soluciones siempre encaminan al grupo de trabajo a una interacción más decidida y con mayor eficacia. 8. este software recopila información de la empresa y su resultado es una formulación que facilita la toma de decisiones por parte de un administrador. 9. 2. y la matriz FADO. para ello usando la matriz DOFA. en nuestro caso el clima. el desarrollo organizacional nos permite tener una visión general de la empresa. Hacer un análisis de la empresa desde el punto de vista de la organización. La empresa en este trabajo analizada presenta debilidades. Usar el simulador ofrecido en el curso para completar el estudio de la empresa. son variables totalmente aleatorias. Un desarrollo organizacional.