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COMPARACION ENTRE LOS METODOS TRADICIONALES Y LOS METODOS ABC

“Año de la integración nacional y de reconocimiento de nuestra diversidad”

UNIVERSIDAD NACIONAL
“SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO”

FACULTAD DE ECONOMÍA Y CONTABILIDAD
Escuela Profesional de Contabilidad

Nombre del Curso

: METODOS CUANTITATIVOS CONTABLES.

Tema

: SISTEMA DE PROGRAMACION LINEAL

Ciclo

: VII

Turno

: MAÑANA

Docente

: Dr. WILLIAM OJEDA PEREDA

Alumno

:
 ALBA ROSALES ERICK
 COCHACHIN GUIMARAY ANIBAL

1

el método ABC se trata de un método de costeo de la producción basando en las actividades realizadas en su elaboración. se basan en las unidades producidas para calcular las tasas designación de los gastos indirectos 2 . Mientras que los Costos tradicionales.COMPARACION ENTRE LOS METODOS TRADICIONALES Y LOS METODOS ABC INTRODUCCIÓN El presente trabajo contiene información acerca del método ABC y del sistema de Costos tradicionales. sin embargo gracias a los buenos resultados en el manejo del mismo su aplicación se extiende a las empresas de servicios. Para comenzar. más que para emplazar acciones o decisiones que conduzcan a un mejoramiento de ganancias y actuación operacional. La información que proporciona se usa para corregir deficiencias. Puede simpatizar con los sistemas tradicionales. al comparar los recursos consumidos con los productos finales. El método es diseñado para las empresas de manufactura.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:  Comprender los objetivos que tienen por finalidad el aplicar el método ABC en una empresa y de los costos tradicionales. OBJETIVO GENERAL. Aprender para qué sirven los costos tradicionales y el Método ABC en las empresas productivas. 3 . 2.COMPARACION ENTRE LOS METODOS TRADICIONALES Y LOS METODOS ABC OBJETIVOS: 1.  Analizar la importancia y beneficios que tiene el aplicar el método ABC y costos tradicionales en las empresas.  Hacer ejemplos de aplicación del método ABC y Costo tradicionales para una mejor comprensión.

arrendamientos. salarios directos y gastos indirectos de fabricación variables. debido a que permiten obtener información para la toma de decisiones y contribuyen al logro de los objetivos establecidos por las organizaciones en su ámbito de rentabilidad y crecimiento. es decir. desarrollándose nuevos enfoques que permiten a las empresas no solo la reducción de los costos sino también el lograr ventajas competitivas. 4 . salarios directos y gastos indirectos fijos y variables de producción. uno éstos es el COSTO basado en actividades (ABC). CONCEPTO. Este costo lo podemos clasificar en: a) COSTO Absorbente.COMPARACION ENTRE LOS METODOS TRADICIONALES Y LOS METODOS ABC CAPITULO I: CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE EL COSTO TRADICIONAL Y EL COSTO ABC. Debido a la automatización y la tecnología así como a la fuerte competencia de los mercados. surge la necesidad de cambiar los sistemas existentes de costos. seguros. impuestos a la propiedad y otros gastos indirectos de producción fijos además de los materiales directos. El COSTO variable es un método de análisis o estudios de los gastos dividiéndolos en fijos y variables. QUE ES UN SISTEMA DE COSTO TRADICIONAL. EL costo de transformación está integrado por material directo. b) COSTO Variable. Los costos juegan un papel muy importante en empresas tanto de producción como de servicios. el cual solo los gastos que tienden a variar con el volumen de producción se cargan a los costos unitarios. son costos que tratan de absorber dentro de un costo unitario de los productos la mayor cantidad de gastos que sea posible Es el más usado para fines externos e incluso para la toma de decisiones en la mayoría de las empresas. Este COSTO carga todos los costos a la producción excepto aquellos aplicables a ventas. costos generales y administrativos. Además del costo de los artículos manufacturados incluye factores de depreciación.

se relacionan con la capacidad instalada. El sistema ABC analiza las actividades de los departamentos indirectos (de soporte) dentro de una organización para calcular el costo de los productos terminados y analiza las actividades porque reconoce dos vertientes: 5 . El hecho de contar con una capacidad instalada genera costos fijos que independientemente del volumen que produzca permanecen constantes en un periodo determinado.COMPARACION ENTRE LOS METODOS TRADICIONALES Y LOS METODOS ABC Según los pioneros Harris y Harrison afirman que los costos fijos de producción. La utilización de los costos variables modifica especialmente los sistemas de contabilidad. El aplicar los costos variables afecta a la valuación de los artículos terminados. y ésta. a su vez está en función dentro de un periodo determinado. vigilar los costos de los productos en lugar de asignarlos de manera arbitraria. repartir estos costos indirectos a los productos que los originan. los costos fijos de producción deben llevarse al periodo del año que trate. Es un proceso gerencial para administrar las actividades y procesos del negocio para la toma de decisiones estratégicas y operacionales. al calificar la eficiencia y rendimiento de las personas encargadas. siendo así utilizadas en la formación de políticas administrativas como son: la fijación de precios. en el caso de compañías manufactureras o de servicios según corresponda. así como también es aplicable a los costos administrativos y de distribución pero no son incorporados para llevar a cabo una valuación. rastrear los costos indirectos. pero nunca con el volumen de producción. la fijación del precio competitivo del producto. En principio el ABC. la identificación de áreas de mejoría y de reducción de costos al conocer la interpretación de los productos con las actividades. Estado de Resultados y Balance general. QUE ES EL COSTO BASADO EN ACTIVIDADES? Los objetivos del COSTO basado en actividades son: conocer el costo de los productos o servicios en base a las actividades realizadas. ya que no son modificables por el nivel al cual se opera. es por esto que para costear bajo este método se incluyen solamente los costos variables. en proceso y al costo de producción. ya que se utilizan los mismos registros cuidando únicamente no incluir los gastos fijos. proveer certeza acerca de la información de costos a los administradores para la toma de decisiones. por lo tanto los costos fijos de producción no están condicionados por el volumen de ésta. identificación de prioridades y la mezcla de productos. es un método de costos basado en actividades de producción.

es de suma importancia y este debe considerarse. Así es como se ligan Los costos con los productos. Asignación a los productos y/o servicios Este proceso lo puede realizar con nuestro modelo de costos ABC Al definir las actividades y establecer vínculos. y en segundo. la forma en que el tiempo se consume y las salidas de los procesos. Para implementar el COSTO basado en actividades se tiene que realizar los siguientes pasos: 1. Un sistema ABC destaca la distribución directa y el rastreo de las bases. Definir la vinculación entre recursos y actividades 3. aprovechando la relación causa y efecto. Definir y clasificar los recursos incurridos en el periodo para posteriormente asignarlos a las actividades 2. 6 . ayuda a los gerentes a evaluar los costos de las estrategias y reducir los mismos. Comparación de ABC y los sistemas tradicionales de costeo. El enfoque de la contabilidad de costos por actividades para la gestión de costos divide la empresa en actividades. son los productos los que consumen las actividades. Por lo tanto si los costos son causados por el número de actividades. como causa de para generar productos o servicios 4. las cuales se originan de los primeros y consumidas por los segundos. desde el punto de vista contable. cost drivers o inductores. tecnología) en salidas. El objetivo del ABC. La principal función de una actividad es convertir recursos (materiales. Una actividad describe lo que la empresa hace. es decir por medio de las actividades. utiliza. no son los productos sino las actividades las que causan los costos. es la asignación de costos en forma más racional para mejorar la integridad del COSTO de los productos o servicios.COMPARACION ENTRE LOS METODOS TRADICIONALES Y LOS METODOS ABC La primera. las asignaciones basadas en volumen. Desarrollar los costos de las actividades 5. los productos bajo volumen normalmente causan actividades por unidad de producción que los productos de alto volumen y los procesos de manufactura complejos tienen más actividades que los procesos más simples. mano de obra. Definir actividades de apoyo. La capacidad de un sistema ABC de proporcionar elementos estratégicos de juicio para el mejoramiento de procesos. combinando la teoría del costo absorbente con la del costo variable. El método ABC. son medidas del número de actividades envueltos en una actividad principal en particular. asignaran demasiados costos a productos de poca complejidad.

no los consumen los productos. sino todo aquello que consuma actividades: Figura #2: Como se cargan los costos en el modelo ABC 7 . Cabe aclarar que bajo este sistema. Realmente para poder elaborar un producto se necesitan unos costos (recursos) pero estos recursos. sino unas actividades que se realizan para poder elaborarlos. los productos no son solamente susceptibles de costeo. El producto consume actividades y las actividades a su vez consumen recursos.COMPARACION ENTRE LOS METODOS TRADICIONALES Y LOS METODOS ABC Históricamente se ha cargado los costos a los productos así: Figura # 1: Cómo se cargan los costos a los productos históricamente.

• Costeo de productos • Reducción de costos • Análisis de rentabilidad • Mejoramiento de procesos • Estimación de costos • Medidas de desempeño • Modelos de precios • Reingeniería • Benchmarking 8 .COMPARACION ENTRE LOS METODOS TRADICIONALES Y LOS METODOS ABC Usos más Comunes del ABC.

COMPARACION ENTRE LOS METODOS TRADICIONALES Y LOS METODOS ABC ENTONCES CUAL ES LA DIFERENCIA? Las diferencias encontradas entre el COSTO tradicional y el COSTO basado en actividades son: COSTO TRADICIONAL Utiliza medidas relacionadas con el volumen. tal como la mano de obra. COSTO ABC Utiliza la jerarquía de las actividades como base para realizar la asignación y además utiliza generadores de costos que están o no relacionados con el volumen Utiliza diferentes bases en función de las actividades relacionadas con dichos costos indirectos Se concentra en los recursos de las actividades que originan esos recursos La asignación de gastos indirectos se lleva Primero se lleva a cabo la asignación a a cabo en dos etapas: primero son las actividades y después a los productos asignados a una unidad organizacional ya sea la planta o algún departamento y segundo a los productos Utiliza bases generales como unidades Usa tanto el criterio de asignación con producidas o bien horas maquina sin tener base en unidades como el de los en cuenta la relación causa y efecto generadores de costos a través de causa y efecto para llevar a cabo su asignación. como único elemento para asignar los costos a los productos Este se basa en las unidades producidas para calcular las tasas designación de los gastos indirectos Solo utilizan los costos del producto. COSTO ABC Utiliza la jerarquía de las actividades como base para realizar la asignación y además utiliza generadores de costos que están o no relacionados con el volumen Utiliza diferentes bases en función de las actividades relacionadas con dichos costos indirectos Se concentra en los recursos de las actividades que originan esos recursos La asignación de gastos indirectos se lleva Primero se lleva a cabo la asignación a a cabo en dos etapas: primero son las actividades y después a los productos asignados a una unidad organizacional ya sea la planta o algún departamento y segundo a los productos Utiliza bases generales como unidades Usa tanto el criterio de asignación con producidas o bien horas maquina sin tener base en unidades como el de los en cuenta la relación causa y efecto generadores de costos a través de causa y efecto para llevar a cabo su asignación. COSTO TRADICIONAL Utiliza medidas relacionadas con el volumen. 9 . como único elemento para asignar los costos a los productos Este se basa en las unidades producidas para calcular las tasas designación de los gastos indirectos Solo utilizan los costos del producto. tal como la mano de obra.

10 . • Identificar actividades que agregan valor agregado para potenciarlas y actividades que no generan valor agregado para eliminarlo o disminuirlo. • Permite costear cualquier objeto de costos. • Costos más precisos.COMPARACION ENTRE LOS METODOS TRADICIONALES Y LOS METODOS ABC Beneficios del ABC.

400 COSTO POR HORA MOD S/.COMPARACION ENTRE LOS METODOS TRADICIONALES Y LOS METODOS ABC EJEMPLO: ACONTINUACION VEREMOS LAS DIFERENCIAS ENTRE LOS COSTOS TRADICIONALES Y LOS COSTOS ABC AL DESARROLLAR EL SIGUIENTE EJERCICIO.120 TOTAL DE HORAS DE MOD S/. PRODUCTO A: PRODUCTO B: 100 UNIDADES 100 UNIDADES 1 LOTE INSPECCIONADO 5 LOTES INSPECCIONADOS 3 HRAS MOD 2 HRAS MOD COSTOS TOTALES INSPECCIONADOS S/.600 ¿Cuál ES EL COSTO POR EL METODO TRADICIONAL Y EL METODO ABC? METODO TRADICIONAL: COSTO MOD = 3 X 120 = 360 INSPECCION = 400 / 600 X 360 = 240 TOTAL PRODUCTO A = 600 COSTO MOD = 2 X 120 = 240 INSPECCION = 400 / 600 X 240 = 160 TOTAL PRODUCTO B = 400 METODO ABC: COSTO MOD = 3 X 120 = 360 INSPECCION = 400 / 6 X 1 = 67 TOTAL PRODUCTO A = 427 COSTO MOD = 2 X 120 = 240 INSPECCION = 400 / 6 X 5 = 333 TOTAL PRODUCTO B = 573 11 .

este acercamiento a los costos permitirá tener un mayor control sobre los gastos que se realizan para el logro de un proyecto de tal manera que se puedan identificar más fácilmente aquellas actividades que llevan una carga importante del costo total del proyecto y verificar la validez de esta información.  El método ABC también es visto como un proceso gerencial para administrar las actividades y procesos del negocio que beneficia en la elección de decisiones estratégicas y operacionales.COMPARACION ENTRE LOS METODOS TRADICIONALES Y LOS METODOS ABC CONCLUSIONES:  Los costos basados en actividades es una herramienta muy útil que sirve para identificar y asignar costos a cada una de las tareas que se realizan en un proyecto de una empresa. 12 .  Es un sistema costoso y complejo en comparación con los sistemas tradicionales. por lo que no muchas compañías lo usan porque ayuda a encontrar las fallas de un sistema tradicional de costeo.

pues este método tiene la filosofía de la Gestión Empresarial y ello ayuda a establecer nuevas ventajas competitivas para la organización.COMPARACION ENTRE LOS METODOS TRADICIONALES Y LOS METODOS ABC Recomendaciones  En la actualidad es muy importante que las empresas. 13 . y para medir el inventario y el costo de los bienes vendidos.  Es recomendable que las empresas implanten ABC para poder determinar el costo unitario más real de sus productos o servicios de fabricación.  Es importante reconocer que tanto el Método ABC como el costos tradicionales son caras en su implementación en las empresas.  Es importante considerar a todo el personal de la empresa para realizar proyecciones el método ABC. adopten o implanten el sistema de Costeo ABC puesto que estas vinculan a los procesos y las actividades productivas que son de gran beneficio informativo para la empresa porque relaciona directamente el departamento de contabilidad con el resto de la entidad. para analizar y controlar los costos.  Es recomendable que las empresas productivas e industriales implanten Costos tradicionales ya que este método provee las bases para la toma de decisiones. sean productivas o de servicio.