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La librería como red social sin

algoritmos: políticas públicas de
apoyo
Optimismo de la voluntad vs
pesimismo de la razón

07/12/2014

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Escenario general
Debacle cultural
Sector del libro
Situación de las librerías
Políticas públicas y apoyo
Situación digital de las librerías
Conclusiones

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Situación España. EPA (Encuesta de
Población Activa. INE




Parados: 5.427.700
Tasa de paro: 24,47%
Tasa paro juvenil: 53,12%
Parados de larga duración: 2.897.600
Hogares con todos los miembros en paro: 1.789.400

Índice de Gini


Mide la desigualdad en la distribución de la renta, desde 0, en que
todas las personas tienen la misma renta disponible, a 1, en que
una sola persona detenta toda la renta disponible.
España en 2006: 0,313
España en 2012: 0,350
El 46,4% de los asalariados no llega a mileurista
El salario medio bruto es de 13.351 euros año

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Presupuestos de Cultura Gobierno
español (2008-2015)
Ejercicio

Gasto Presupuestado (ME) Descenso (2009=100)

2008

1220

2009

1284

100

2010

1199

93,3

2011

1103

85,9

2012

897

69,9

2013

722

56,2

2014

716

55,8

2015

749

58,3

Fuente: Presupuestos Generales del Estado

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El gran descalabro del
consumo cultural
• El sector ha caído el 35% desde 2008.
• Dependiendo de los sectores, el gasto ha
bajado hasta un 70% en cuatro años.
• El aumento del IVA al 21% y el recorte de
apoyos públicos cuestionan la viabilidad de
las IC.
• La industria defiende su valor inmaterial,
pero también como generadora de
empleo, valor económico y “marca”
España.
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La debacle cultural

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Bibliotecas. Descenso 63,6%

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Fomento de Industrias
Culturales. Descenso 57,8%

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Promoción del Libro y Publicaciones
culturales. Descenso 65,7%

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Gasto por español 2013
Anuario Estadísticas Culturales

Descenso

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2006-2013

Libros no de
texto

29,9

27,7

27,9

30

26,9

22,2

20,3

19

-36,45%

Publicaciones
Periódicas

45,8

44,4

42,7

38,7

34

32,8

27,4

23,1

-49,56%

Gasto medio en libros por habitante en EEUU, 62,41 dólares, en
España 19 euros (o 23,3 dólares). Obviamente tenemos un
problema.
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¿Es imprescindible un IVA cultural
reducido?

Luxemburgo
Bélgica
Holanda
Alemania
Francia
Finlandia
Grecia
Irlanda
Austria
Italia
Portugal

3%
6%
6%
7%
5,5%
9%
9%
9%
10%
10%
13%

MEDIA UE:
8%

Campaña por un IVA cultural reducido para toda las I.C. Las
sinergias entre industrias culturales son vitales. Unas industrias
apoyan a otras.
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Año 2010

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Año 2012

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¿Hacia un reajuste del sector?
• EDICIÓN:





Sobreproducción
Baja rentabilidad
Poca información
sobre el cliente
final
Opacidad
Atomización
No se comparte
información
Poca integración
horizontal

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• DISTRIBUCIÓN








Sobreproducción
Baja rentabilidad
Costes logísticos
Carencia tecnológica
Contratos inestables
Atomización
Insuficiente masa
crítica
Baja integración
vertical
Escasa visión
estratégica

• LIBRERÍA:










Saturación.
Devoluciones.
Baja formación directivoempresarial.
Salarios bajos.
Posicionamientos difusos
Opacidad. No rankings.
Poco asociacionismo.
No centrales de compras.
Ventas estancadas.
Bajos márgenes
Baja rentabilidad.

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Cambio de paradigma: Parámetros
del cambio
Cambios
Geopolíticos

Hegemonía
modelos de
descuento

Demografía
Globalización

Lidl
Media Markt
Ikea
Amazon

Nuevas
tecnologías

Poder del
consumidor

Internet
Web 2.0
Digital

Formación
Información
Comparación

HIPERFRAGMENTACIÓN DEL MERCADO DEL LIBRO

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Modelos
demanda
Horizontal

Zara
Mango
Apple
Vodafone

Fuente: Prof. Nueno

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CAMBIO DE PARADIGMA


De economía de demanda a economía de oferta.
Nuevas tecnologías informacionales. Internet.
Sociedad:
– Envejecimiento población.
– En el 2050 España será el tercer país más viejo de la OCDE, sólo superado por
Japón 39,6% y Corea 38,2%.
– Un 35% será mayor de 65 años.
– En 2005 los mayores de 65 representan el 18%, en 2050 serán 35,7%.
– A estos datos hay que sumar los menores de 15 años para determinar la
población inactiva, proyección en torno al 55%.
– Ocaso generación baby boomers.
– Polarización de la renta, rentas limitadas.
– Nuevos hábitos de consumo.
– Consumo online.
Mercado:
– Nuevos modelos de negocio. Música/cine se reinventan.
– Hegemonía de los modelos de descuento.
– Low cost y precio.
– Horizontalización oferta y demanda.
– Cambios en las prácticas de consumo ocio-cultural.

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Libro
• Las ventas han caído en 2013 un 11,7%,
acumulando una caída del 38% en los últimos
5 años.
• Sólo el 63% de los españoles dice leer al
menos un libro al año, mientras la media
europea es del 71%.
• ¿Es creíble esta última cifra?
• ¿Se compran libros?
• ¿LATAM ha paliado la situación del sector? En
2013, -5,54% sector editorial.
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Datos 2013

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Datos 2013







246 millones de ejemplares publicados.
Cerca de 674.000 al día.
76.434 títulos comerciales publicados.
209 títulos al día.
9 títulos cada hora.
153,8 millones de ejemplares vendidos.
4ª potencia editorial del mundo.
Mientras dura esta charla se han editado
10 libros en España.

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http://www.mecd.gob.es/cultura-mecd/areas-cultura/libro/mc/pee/contenedora/presentacion.html
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GLOBAL RANKINGS OF PUBLISHING MARKETS

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Respuesta de la edición
• ¿Hicimos un Plan B?
• ¿Dónde está el Plan PREVER, PIVE, etc…del libro?
COMPARATIVA DE PRECIOS MEDIOS

2007

2012

2007/2012

Literatura
Literatura Infantil juvenil (LIJ)
Libros de texto (no universitrio)
Científico Tecnico Universitario
Ciencias sociales y Humanidades

9,29
9,14
16,2
21,52
19,29

12,2
10,09
18,02
24,31
21,2

31,32%
10,39%
11,23%
12,96%
9,90%

PRECIO MEDIO TODAS LAS MATERIAS

12,45

14,52

16,63%

OTRAS MAGNITUDES

2007

2012

Número de ejempares vendidos millones
Total facturación millones de euros

250,86
3.123

170,24
2.471

2007/2012
-32,14%
-20,88%

Fuente: elaboración propia a partir de los estudios de CI

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¿Cómo comercializar en un
escenario semejante?

Si editar es un arte, vender es un
milagro… el editor debe editar, el
distribuidor distribuir y el librero vender…
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Ventas
• ¿Es posible crecer en un
mercado convulso, inestable y
en retroceso?
• Muy poco probable.
• Objetivos:
• Mantener un nivel de ventas
estable.
• Defender cuota de mercado.
• Centrarse en mercados
exteriores.
• Políticas públicas de apoyo.

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Y POR SUS
BIBLIOTECAS
Y LIBRERÍAS
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La librería: ante un tsunami

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Varios libros para echar un vistazo:
Gratuitos

http://www.lectyo.com/
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El sector cultural. Aportación al PIB: 3%,
alcanza el 3,8% si se añaden actividades
económicas vinculadas a la propiedad
intelectual.
• El libro supone el 1,15% del PIB y el
38,7% del PIB cultural.
• Radio y televisión: 17,40%
• Cine y video: 11%.
• Artes plásticas: 9,7%
• Artes escénicas: 5,4%
• Patrimonio: 3,6%
• Música grabada: 1,9%
• Archivos y bibliotecas: 1,8%

Páginas: 124
Libro: 3
Editorial: 2
Librería: 0
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El futuro de las librerías es indisociable de la
política de preservación del patrimonio cultural de
un país y de su preocupación por propiciar y
facilitar su acceso universal.
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Mapa de librerías 2013

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http://www.librosdelasteroide.com/IMG/pdf/Copia_de_MapaLibrMadrid_mas_baja.pdf
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MAPA DE
LIBRERÍAS
EN LA UE/27

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Mapa de Librerías 2013. Datos






5.556 librerías según el INE en 2010.
4.336 identificadas por Cegal en 2012.
¿Son estas cifras discutibles?
Desde 2008 hasta 2014 el número de librerías ha
descendido un 22%.
Se concentran en grandes municipios. En 9 de cada 10
municipios españoles no hay librerías independientes.
España tiene el 16,9% de las librerías de la UE, Alemania el
14,9%, Francia el 14,6% e Italia el 11,2%.
En Europa, entre 2008 y 2010 el número de librerías creció
un 18,6%, en ese mismo período en España se cerraron un
16,4%. Los datos son del Mapa de Librerías 2013 de Cegal
sobre datos de Eurostat.
Situación límite de las librerías.

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¿Sobran librerías en España o nos
autoengañamos con estadísticas?
Librerías

Población

Lib/100 mil H Indice Lectura

España INE

5.468

47.021.031

11,6

61%

España CEGAL

4.336

47.021.031

9,2

61%

España CEGAL

1.600

47.021.031

3,4

61%

800

47.021.031

1,7

61%

Francia

4.726

64.658.856

7,3

70%

Italia

3.622

60.340.328

6,0

61%

552

9.340.682

5,9

82%

Alemania

4.803

81.802.257

5,9

66%

Reino Unido

1.006

62.026.962

1,6

66%

562

10.459.806

5,4

58%

España EDIT

Suecia

Portugal

Fuente: http://cambiandodetercio.wordpress.com/
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Facturación Millones €

Ventas 2009

Ventas 2013 Descenso

Librerías

1.030

773

-24,96%

Cadenas

480

345

-28,20%

Los datos de los editores en el informe de Comercio
Interior 2013 son preocupantes. Más de 700
millones de euros no pasan por las librerías, en
precio libre, así no es posible tener librerías
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saneadas.

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Ratios
• Ventas en libros / superficie total ocupada por libros
• Análisis de la rentabilidad: ratio de rentabilidad
económica y porcentaje de
• beneficios sobre las ventas.
• Análisis de los gastos: compras y otros gastos de la
empresa
• Análisis de la liquidez: ratio de liquidez, ratio de
tesorería, ratio de disponibilidad y fondo de maniobra.
• Análisis de los activos: volumen de las existencias,
rotación media de las existencias, días para vender las
existencias, rotación de los activos totales, rotación del
activo fijo y rotación del activo circulante.
• Análisis del endeudamiento: ratios de endeudamiento,
de calidad de la deuda, de gastos financieros, y de
autonomía financiera.
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¿Qué ocurre en Europa y EEUU?

“La señal distintiva de una gran ciudad es la calidad de sus librerías.
Nos toca apoyarlas”
Gail Rebuck, Presidente de Penguin Random House Reino Unido.
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EEUU y UK

Se desplaza el comercio del libro (print + ebook) desde las
librerías físicas a las online
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EEUU y UK

Venta de libros en librerías independientes y cadenas físicas
sigue bajando
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PORTUGAL

Número de Empresas con actividad principal de comercio al
por menor de libros año (2004-2012)
800
750

694

700

693

650

662

689

686

650
596

600

578

550

562

500
450
400

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Fuente: Edición y comercio del libro en Portugal, Jose Soares Neves & Rui Beja.
Revista Texturas nº 25.
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Francia
FRANCIA

2008

Librerías

24,5%

22,0%

-2,4

Grandes superficies
culturales

21,6%

22,0%

0,4

Grandes superficies

19,9%

19,0%

-0,9%

9,6%

18,0%

8,6%

Internet

2013 Cuota

Fuente: Le secteur du livre: Chiffres Clés
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Italia

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Alemania
ALEMANIA
LIBRERIAS (sin ECommerce)

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Cuota

Del 52,6%
5.060 5.065 4.923 4.775 4.598 4.640 al 48,6%

VENTA ONLINE

Del 10,7%
1.024 1.184 1.351 1.419 1.567 1.560 al 16,4%

VENTA DIRECTA
EDITORIALES

Del 18,2%
1.753 1.775 1.802 1.833 1.848 1.880 al 19,7%

Fuente: Börsenverein des
Deutschen Buchhandels
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Declaración europea a favor del libro
El pasado 9 de octubre, en el marco de la Feria del Libro de
Frankfurt, varias organizaciones europeas del ámbito editorial
firmaron una declaración común a favor del libro, se abre en
ventana nueva. A la iniciativa, impulsada por el Centro Nacional
del Libro de Francia [Centre National du Livre], se han sumado de
momento instituciones de un total de 13 países europeos, además
del Consejo Europeo de Escritores [European Writers Council
(EWC)], la Federación de Editores Europeos [Federation of
European Publishers (FEP)], la Federación Europea e
Internacional de Libreros [European and International
Booksellers Federation (EIBF)], y el Consejo Europeo de
Traducción Literaria [European Council of Literary Translators’
Association (CEATL)].

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La industria editorial es la principal industria cultural en
Europa, pero existen ciertos puntos críticos que requieren una
posición común a nivel europeo. Sobre estos tres ejes se
estructura esta declaración europea en la que se manifiesta
expresamente lo siguiente:
1.Derechos de autor. Respeto de la propiedad intelectual y
lucha contra la piratería de contenidos.
2.Impuestos. La Unión Europea debe fomentar un tipo
reducido del IVA - lo más bajo posible - en todos los libros,
cualquiera que sea su formato. Eliminar la evasión fiscal y el
dumping de precios a gran escala.
3.Interoperabilidad de los formatos de libros, que permiten a
los lectores a leer cualquier libro en cualquier dispositivo, debe
ser implementada. La interoperabilidad es posible y que hay
alternativas al DRM que deben aplicarse con el fin de permitir a
los lectores decidir cuándo, cómo y dónde leer.
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Is Amazon Losing eBook
Market Share in Germany?

http://www.buchreport.de/nachrichten/handel/handel_nachricht/datum/2014/11/14/tolino-zieht-am-kindle-vorbei.htm

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¿Derrotará Alemania a Amazon?
 Según datos de GfK. Ventas de ebooks en Alemania 2013: 22
millones de libros electrónicos, por un valor de 163 millones de
euros, un aumento del 63% desde 2012.
 Un 9% de los alemanes poseen un eReader, el 43% de esa cifra
tiene un Kindle, 12% un Tolino, y el 11% o bien una Sony o
Trekstor eReader.
 Formado a principios de 2013, la alianza Tolino constaba de 4
minoristas alemanes de medios (Thalia, Weltbild, Hugendubel y
Bertelsmann) y Deutsche Telekom, que había puesto en común
sus recursos y lanzado una plataforma única de ebook para
compartir costes de desarrollo y de explotación.
 Tolino en Europa. Partners: Bélgica, Países Bajos, Italia, y
Alemania.
 Tolino tiene minoristas asociados repartidos en 4 países de Europa
Central con alrededor de 1.500 tiendas minoristas en Alemania y
300 tiendas en otros países, incluyendo 145 tiendas en Bélgica,
100 tiendas en los Países Bajos, y 44 tiendas en Italia.
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Librería independientes
• Francia: para 2017 Amazon será el primer librero
de Francia, por delante de FNAC.
• En UK Amazon vende 1/3 del papel y 2/3 de
digital del mercado total.
• En UK las librerías independientes han pasado de
1535 a 987 en 2013.
• En EEUU las librerías independientes en los
últimos años han crecido un 19,3% pasando de
1651 a 1971.
• En EEUU existían 4.000 en 1990 y en 1.971 en
2013 (librerías independientes). Los megagrupos,
Harper Collins, Simon & Schuster. Randon
Penguin, quieren abrir librerías propias.
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Los cinco grandes problemas





Margen. Faltan entre 5 y 10 puntos.
Rentabilidad. Caída general de ratios.
Tráfico.
Rotación.
Financiación de inventarios.
La venta directa de editores y distribuidores. Un
35% al margen del canal y en precio libre.

Pero tres ventajas competitivas
• El contacto con el cliente.
• Control de la experiencia de compra.
• Prescripción independiente.
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Alemania:
•Iniciativa privada de las
librerías
•Buy Local: apelación a la
conciencia cívica de la
ciudadanía
•Acercamiento de las
posturas con el gobierno
francés

Francia
•Política de apoyo estatal
•Sello de calidad de librerías
•Inversión pública de 18
millones de euros
•Diligencias jurídicas contra
Amazon
•Precio fijo

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Políticas
del libro
en el
mundo
Estados Unidos &
Reino Unido:
•Alianza de los
independientes: IndieBound
•Creación de una plataforma
propia que suma analógico y
digital
•Apela al consumo local

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Dibujar una nueva cadena
de valor
• El cambio en la cadena de valor predigital es
irreversible.
• El libro es un bien virtualizable, la experiencia de
interacción con el cliente no.
• La librería deberá ser híbrida: analógica y digital.
• Los sellos de calidad son un plus de garantía para el
usuario, evalúan el valor diferencial de la oferta y la
premian mediante ayudas directas o exenciones
fiscales.
• Hasta ahora en España no existía la voluntad
política de considerar la librería como un eslabón
esencial de la cadena de valor.
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¿Y qué vamos a hacer?

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Plan de trabajo sobre librerías
PLAN APOYO LIBRERIAS: 5 EJES





Medidas institucionales de apoyo.
Medidas de apoyo al punto de venta.
Medidas para aumentar tráfico y rotación.
Medidas para aumentar ingresos.
Medidas técnicas.
Objetivos:





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Reflotar el tejido librero
Sello cultural.
Agruparse en cadenas y redes.
Apoyar la integración digital.
Compartir IBD: negocio importante.
Plataforma de autopublicación.
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Medidas institucionales









IVA cero para el libro.
IVA cero o superrreducido para el libro electrónico y las I.C.
Conseguir IVA 0% para las publicaciones, aplicando el editor una parte de
esa reducción de coste (4%) como aumento de margen para el Punto de
Venta.
Plan de dotación de bibliotecas.
Compra a través del canal librero con pago a 60 días.
Plan de créditos ICO para librerías.
Puesta en marcha de un bono cultura para jóvenes.
Plan de marketing nacional y de comunidades autónomas para
prestigiar el libro.
Política de subvenciones.
Revisión de la Ley del Libro. Flexibilizar las políticas de descuentos y
promociones.
Exenciones de impuestos a las librerías y plan de apoyo a aperturas
en medios urbanos en cuanto a las políticas de alquileres.

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Medidas apoyo punto de venta












Desarrollar “Sello de Calidad”. Esto implicaría un serio compromiso de introducir
fondo de editoriales independientes y pequeños editores en el portfolio de exposición
de la librería. Se operaría así con una marca paraguas de tipo corporativo.
Compromiso de los editores de desviar todas las compras hacia las librerías
mediante un acuerdo de buenas prácticas.
Campañas en medios impresos y audiovisuales de “compre en librerías de calidad”.
Campaña explicativa en colegios y universidades.
Uso de una tarjeta de fidelización común al sello de calidad.
Constitución de una base de datos común de clientes a los que enviar,
segmentadamente, ofertas y promociones especiales.
Compromiso de los editores en apoyar con publicidad la cadena.
Ventajas comerciales derivadas de campañas específicas para la red de calidad.
Desincentivar las devoluciones con rappeles.
Plan de formación intensiva en el eslabón.
Fomento de la apertura de segundos y terceros puntos de venta en zonas
urbanas, apoyando las aperturas con condiciones especiales y depósitos.
Fomento de la agrupación en centrales de pagos y compras.
Promociones de reducción de precio temporal en campañas y fondos respetando
el margen de comercialización correspondiente.

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Medidas para aumentar tráfico






Reconducir el tráfico de clientes hacia el punto de venta, en lugar de tratar
de alejarlo del mismo a través de estrategias comerciales como son las
ventas directas y precios especiales en el comercio B2B.
Presentaciones en librerías.
Charlas con autores y editores.
Visitas guiadas. Llevar colegios, institutos y universitarios a las librerías.
Campañas temáticas nacionales: edición independiente, edición
independiente, cultural, libro científico, etc…
Buscar incluir productos generadores de tráfico: entradas a conciertos
y espectáculos, wifi, etc…
Las librerías constituyen un referente de cercanía para el consumidor, que
puede representar una plataforma de apoyo magnífica para las
Administraciones Públicas, y especialmente para los Ayuntamientos. A este
respecto, se pueden buscar fórmulas de colaboración con instituciones y
proyectos diversos (ONGs, movimientos vecinales y asociativos, etc…
Implementación de técnicas básicas de marketing en el punto de
venta (anagramas, cartelería, plv, exposición, rotación...) para
incrementar la visibilidad del mismo y aumentar las ventas.

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Medidas para aumentar
ingresos



Traspasar 5-7 puntos de margen a las librerías, a partir de una
reordenación de los descuentos a la distribución.
En colaboración con los editores, propiciar la aplicación de mejores
condiciones comerciales a las librerías que atiendan fondos editoriales de
nicho.
La distribución no debe seguir imponiendo unas condiciones comerciales
únicas al punto de venta. Discriminar descuentos en función del
enfoque de cada librería hacia el cuidado de ciertos fondos editoriales.
Más margen en función del porcentaje de fondo editorial expuesto.
Aplicar rappeles sobre ventas por buena exposición e incremento de
ventas, por publicitar determinados productos, etc.
Atraer el mayor número de promociones al canal para el fortalecimiento
del mismo, tratando de evitar su salida hacia canales de comercialización
alternativos y/o venta directa de los editores y distribuidores.
Plan nacional de dotación de bibliotecas y suministro por librerías de
zona y proximidad.

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Medidas técnicas


Potenciar la automatización en las transacciones comerciales:
Editor –Distribuidor – Librería, apoyando y ampliando los distintos
proyectos que están en marcha actualmente:
– Sistemas FANDITE, SINLI, DILVE, CEGAL EN RED, etc.
Plan específico de subvenciones para informatizar toda la red de
librerías y enlazar los terminales para obtener un producto
estadístico de alto valor añadido.
Desarrollo de un corpus estadístico de tiempo real para editores y
el sector en general. Información en tiempo real a partir de Cegal
en Red.
Ayudar al punto de venta en la financiación de la renovación y
modernización de instalaciones.
Constitución de un fondo de mantenimiento para evitar el cierre
de librerías por inexistencia de renovación generacional.

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Por qué la librería necesita
marketing
• Porque necesita llevar gente a las tiendas.
• Porque necesita que el cliente aumente a
frecuencia de visita.
• Porque necesita que el público permanezca
más tiempo en la tienda.
• Porque necesita aumentar el ticket medio
de compra.
• Porque necesita aumentar la base de
clientes.
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Nuevos servicios

Nuevos servicios
complementarios

Nuevos espacios

Diseñar la
librería del
futuro & Human
Centered Design
Nuevos soportes

Let’s reinvent the bookshop
http://moreintelligentlife.com/content/lif
estyle/rosanna-de-lisle/bookshopdesign?page=full

Nuevas formas de
localizar, etiquetar
y valorar los
contenidos

Nuevas formas de
consumo y
generación de los
contenidos

Human Centered design
http://www.ideo.com/work/humancentered-design-toolkit/

Aplicación de bases de
datos al marketing
• Los TPVs son oro liquido.
• Identificar tipos de clientes.
• Sistemas basados en historial de
compras.
• Clusters y patrones.
• Segmentar. Profundidad fractal.
• Identificar volumen, tipos y perfiles
de compra.
• Decidir qué clientes deben recibir
una oferta concreta.
• Reactivar compras.
• Mejorar lealtad y fidelizar.
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Generar Big Data desde el TPV








¿Nos compran actualmente?
¿Cuanto nos compran?
¿Pueden comprar mas?
¿Nos compraban antes?
¿Por qué han dejado de
comprar?
¿Por qué canal compraba?
¿Qué nos compraba? Tipología
de producto
¿Utiliza otras empresas de la
competencia?
¿Cuál es el potencial futuro de
compra?
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Campaña compra en tu librería

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Proposición no de ley

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España: 150.000 €/ Francia: 5 millones €

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Medidas aprobadas





a) Recuperar el papel de la librería como espacio de gestión cultural y el papel del
librero como prescriptor y mediador cultural.
b) Crear un sello de calidad para las librerías que actúen como motor cultural de su
entorno, lo que les permitiría acceder a ciertas contrapartidas: homologación como
proveedores para las administraciones públicas, ventajas fiscales, acceso a
subvenciones y líneas de crédito.…
c) Desarrollar la Ley del Libro para regular la venta de libros y evitar la competencia
desleal.
d) Elaborar con el sector un código de buenas prácticas que garantice el
cumplimiento de la exigencia del precio fijo, así como incluir sanciones en la
legislación en caso de incumplimiento.
e) Revisar la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas, para que los
concursos públicos de adquisición de libros contemplen la singularidad del precio fijo
y único del libro, y en consecuencia impidan que los pliegos contengan propuestas de
mejoras a la oferta que alteren tal condición.
f) Dotar de forma suficiente una línea de subvención para librerías que permita la
acometida de inversiones, como para la informatización del negocio, etc.
g) Dotar de forma suficiente una línea de crédito del ICO específica para librerías.
h) Dotar de forma suficiente a las bibliotecas públicas y escolares para actualizar sus
fondos bibliográficos a través de las librerías.
i) Ampliar los planes de fomento de la lectura y poner en marcha de campañas de
promoción y marketing institucional que incidan en la visita a las librerías, con el
apoyo de las organizaciones del sector incluidas las empresas editoras.

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Librerías en el ecosistema
online
• De cada 100 libros
publicados 74 son
en papel y 24 en
digital.
• Por cada 100 euros
facturados, 3,70
provienen de libros
digitales.
• Entre 2010 y 2012
la lectura digital ha
crecido 10 puntos,
hasta el 58%.
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TIME Photo-illustration. Hand: Milos Luzanin–Alamy

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Estimación descargas España
2010-2013
Facturación

Descargas




2010
2011
2012
2013

07/12/2014




40.000
190.000
2.000.000
4.000.000




520.000
1.900.000
14.000.000
24.000.000

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Curva de adopción de tecnología

Bibliotecas
Compra institucional
Años

2010-2012

2012-2015

2015-2020

2020-2024

2025-2030

En 1957, el sociólogo Everett M. Rogers, profesor norteamericano, y conocido por su famosa “Curva de
adopción de tecnologías”, mostró cómo es el proceso por el cual una innovación, en este caso discontinua, es
asumido socialmente por los usuarios.

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Cuota de mercado España 2014
cuota mercado

total

Media
50%

35,0%

07/12/2014

12,0%

Resto

15,0%

Google

15,0%

CDL

Apple

Amazon

23,0%

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Como concusión: Plan de trabajo
del sector
Pacto Nacional por el libro.
Integración en una sola institución
gremial. Lobby del libro.
Congreso Nacional del Libro.
Código de Buenas Prácticas.
Plan B del sector: Subvencionar la
demanda.
Plan de defensa de la Librería
IVA cultural superreducido.
Revisar de la Ley del libro, los artículos
10, apartado i y 11 apartado c, para
posibilitar unas políticas comerciales
que generen tráfico y rotación al punto
de venta.
Centro de datos del Libro. Si somos una
industria debemos profesionalizarla.
Y un acuerdo nacional con Bibliotecas
para mantener el servicio público de
adquisiciones y préstamo.

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Por cada € invertido en
una biblioteca pública se
obtiene un retorno de
2,49 y 3,40 €, ¿y en una
librería?
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 Insertar en el ADN del sector el
algoritmo de las 4Cs: Cooperar,
colaborar, compartir y comunidad.
 Si reflotamos las librerías salvamos
el sector.
 Construir un procomún colectivo
de libreros y editores
independientes.
 Las librerías ganarán valor en la
medida en que pierdan
individuación para integrarse en
redes y cadenas.
 La idea es encontrar diferentes
mix para reflotarlas.
 Un solo organismo del libro-Lobby
para influir sobre políticas públicas.

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MANUEL GIL

http://antinomiaslibro.wordpress.com
mgil@mgil.jazztel.es
Skype: mgilespin

JOAQUIN RODRIGUEZ
Futuros del libro ||
Teamlabs/
futurosdellibro.com ||
teamlabs.es
@futuroslibro

MUCHAS GRACIAS
DUDAS, MATIZACIONES, DISCREPANCIAS...

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