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Comunicación estructural

Las situaciones comunicativas estructuradas
cumplen con ciertas condiciones
metodológicas y estructurales. No se dan en
forma espontánea, porque requieren
organización interna y cierto orden ya que
poseen características formales específicas,
como se verá a continuación:
Panel
Dibujos
Powet point
Carteles
Charlas recreativas
Reuniones

Comunicación interna
En su término más simple, la comunicación
interna es la comunicación dentro de una
organización. Abarca tanto la comunicación
“oficial” memorándums, normas, políticas y
procedimientos, etc. – como la no oficial, la
cual ocurre entre los miembros de toda la
organización – el intercambio de ideas y
opiniones, el desarrollo de relaciones y la
conversación personal. Ocurre en todas
direcciones entre el personal de primera línea
(aquellos que hacen el trabajo específico de la
organización y trabajan directamente con la
población blanco), administradores,
supervisores y personal de apoyo, voluntarios
y, tal vez, incluso la junta directiva.
La comunicación interna es mucho más que un
montón de gente hablando entre sí. Es la vida
de cualquier organización, la manera en como
cualquiera obtiene la información que necesita.
Significa que cualquier persona puede obtener
fácilmente una respuesta, y que nadie quede
fuera cuando haya una celebración de
cumpleaños. Una buena comunicación interna
puede:
Brindar la información que necesitan las
personas para hacer su trabajo efectivamente.
Ser un vehículo para que todos sepan sobre
cualquier cosa que sea de su interés.
Proveer a la gente estándares claros y
expectativas para su trabajo.
Dar a la gente retroalimentación sobre su
propio rendimiento.
Proveerles apoyo emocional para el trabajo
difícil.
Sugerir nuevas ideas sobre su trabajo y sus
vidas.
Les permite tener un entendimiento de la
situación general de la organización.

Defienda su propuesta y hable del impacto de adoptarla. Algunas formas de estructurar una presentación son: de simple a compleja. practicar la presentación con medios visuales y pensar en entretener al público mediante el uso del contacto visual. El soporte basado en la evidencia y visual ayuda a establecer credibilidad. incitando a la acción o creando una buena sensación. memoria. Proporciona a la audiencia un resumen del mensaje. propuesta o artículo. La estructura empieza con una previsión de las ideas principales para captar la atención de la audiencia y darles una razón para escuchar o leer. Entonces declare su postura. haciéndolo más fácil para que puedan seguir la presentación. El discurso debe centrarse en la audiencia. Las situaciones más formales requieren presentaciones más formales. se deben hacer transiciones entre los puntos principales y la presentación debe acabar con una consideración importante. el espacio físico y el movimiento corporal. Se deben presentar ambos aspectos de los problemas si el público no está comprometido o es hostil. . Se debe utilizar el formato apropiado para la carta comercial. familiar a poco familiar y de antiguo a reciente. El estilo para las comunicaciones escritas incluye la precisión mecánica y basada en los hechos. preparándose para responder estas cuestiones en un formato específico. La técnica fue la entrevista y el instrumento un formulario tipo cuestionario.Literatura opcional para tesis: La estrategia incluye identificar los objetivos generales y específicos. Primero reitere la objeción. El estilo de las comunicaciones orales incluye anotaciones preparadas. El complemento de la presentación engloba tener en cuenta los desafíos y las preguntas. entendiendo las necesidades y las actitudes del público y diseñando el mensaje para el público. El tono está relacionado con la palabra escogida y debe ajustarse a la formalidad de la situación. Es aconsejable utilizar diversas ayudas y usar medios visuales simples y efectivos para contribuir a la comprensión y la retención. Sólo deben marcarse algunos puntos principales. mientras que las situaciones informales permiten utilizar el argot.