Proceso de Direccin de Proyectos: Es la aplicacin de conocimientos,
habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Son herramientas necesarias e imprescindibles para la gestin de proyectos que depende de la experiencia y las competencias que tenga el director de proyecto o Jefe de proyecto. La aplicacin de conocimientos requiere de la direccin eficaz de los procesos apropiados. En consecuencia, la direccin de proyectos se logra con la ejecucin de los procesos, utilizando las herramientas, tcnicas y habilidades que tenemos que reciben entradas y generan salidas. Para que un proyecto tenga xito, el equipo del proyecto debe: seleccionar los procesos apropiados, usar un enfoque definido, cumplir con los requisitos y equilibrar las demandas. Esto no significa que los conocimientos, habilidades y procesos descritos deban aplicarse siempre de la misma manera en todos los proyectos. Ciclo de vida de un proyecto: Es el conjunto de fases que los directores de proyectos o las organizaciones dividen los proyectos, pueden configurarse dentro de la siguiente estructura del ciclo de vida: Inicio, Organizacin y preparacin, Ejecucin del trabajo y Cierre. El ciclo de vida de los proyectos y organizacin de define como el trabajo tcnico que se debe realizar en cada fase con los enlaces correspondientes a las operaciones de la organizacin ejecutante, cuando se deben generar los productos entregables, quien est involucrado en cada fase y como controlar y aprobar cada fase. Los entregables usualmente deben ser aprobados antes que se inicie el trabajo de la siguiente fase. La secuencia de fases tpica en un proyecto es: acta, enunciado del alcance, plan, lnea base, avance, aceptacin, aprobacin, entrega. El ciclo de vida del proyecto se caracteriza por: Define el comienzo y el fin del proyecto. Define el trabajo tcnico y los involucrados en cada fase. Las prcticas comunes de la industria a menudo conducen a usar un ciclo de vida preferido dentro de dicha industria.