DIPLOMADOS

Universidad de Chile

Diplomado en

Control de Gestión
Financiero

2015

172 años de existencia Entre las 500 mejores universidades del mundo Facultad de Economía Nº1 en Chile en el ranking INOMICS Reacreditada por 7 años en todas las áreas 31% de la Investigación Nacional 161 Premios Nacionales 20 Presidentes de Chile ex alumnos Convenios de intercambio en los 5 continentes 67 carreras Más de 200 postgrados y postítulos 14 Facultades y 4 Institutos .¿Por qué La Universidad de Chile? No cualquier Diplomado No cualquier Universidad Es la institución de educación superior más antigua del país y una de las de mayor prestigio y tradición de América Latina. como lo prueban diversos reconocimientos nacionales e internacionales.

. Auditoría. además de la permanente participación en congresos nacionales e Internacionales. se ha convertido en un referente nacional de investigación y docencia en las áreas de: Control de Gestión. Contabilidad. y Procesos de Negocios. como: el fortalecimiento de las cátedras afines en pregrado que imparte la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile. Tributación. Sistemas de Información. el trabajo realizado a través de nuestros centros de estudios e investigación. DCS Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información Gestión Este posicionamiento ha sido el resultado de diferentes acciones.Departamento de Control de y Sistemas de Información El Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información. perteneciente a la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile. asesorías y la gestión de las áreas de Postgrados y Educación Ejecutiva.

junto a una red de ex alumnos -que hoy alcanza los 5. razón por la cual hemos creado centros de investigación como: El Centro de Control de Gestión. La combinación de todos estos factores. sumado a una red de relatores especialistas en sus temas.D y Master de las más prestigiosas universidades de Estados Unidos y Europa. cuya estrecha relación se manifiesta a través del intercambio permanente de profesores y alumnos. el Centro de Auditoría. los cuales cuentan con un apoyo activo de todos los profesores de nuestro departamento y lo compone un equipo que supera los 20 académicos full time. Riesgo y Cumplimiento. Tengo el agrado de presentar nuestros programas de Educación Ejecutiva versión 2015.000 profesionales. Universidad de Chile DCS Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información . se despide cordialmente.Directora Palabras de la del Departamento Estimado postulante. el Centro de Gestión de Información para los Negocios y el Centro de Innovación para el Desarrollo. el Centro de Contabilidad Internacional. el Centro de Investigación Cuantitativa en Negocios. el Centro de Estudios Tributarios. Directora Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información. Esperando contar con su interés en nuestro programa. El desarrollo de la investigación también constituye una de las principales preocupaciones de nuestro departamento. con grados de Ph. a través de la creación de nuevos negocios y oportunidades.tiene como resultado un poderoso motor de crecimiento para nuestro país.

y otras afines al control de gestión. finanzas. procesos. de tal modo que al término del programa. . implementación y retroalimentación de estrategias corporativas. estudios y planificación. puedan aplicarlo al proceso de diagnóstico. evaluación del desempeño. contabilidad gerencial. diseño. El enfoque de control de gestión desarrollado a lo largo de todo el programa se denomina Quantitative Performance Management Approach (QPMA) y enfatiza el diseño. uso y evaluación de medidas críticas del desempeño desde una perspectiva cuantitativa y financiera.Diplomado en Control de Gestión Financiero Presentación El objetivo de este diplomado es que sus participantes adquieran un marco conceptual unificado y coherente del control de gestión basado en un enfoque cuantitativo y financiero. Dirigido a Profesionales con una formación académica básica en control de gestión y/o experiencia profesional en áreas de control presupuestario.

Diplomado en Control de Gestión Financiero Contenidos Planificación y Mapas Estratégicos • Misión y visión • Factores críticos del éxito • Estructura organizacional e impacto en el sistema de gestión del desempeño • Formulación de estrategias y planes • Mapas estratégicos Information & Business Process Governance • Feedback vs. usando como herramienta metodológica estudios de casos aplicados a empresas de diferentes sectores industriales.forward information • Business planning & processes • Empresa en tiempo real • KPM e iniciativas de mejora • Usos relacionales y transaccionales del QPMA Taller de Control de Gestión Financiero Medidas de Desempeño Financiero • Key Performance Measures (KPM) • Métricas de desempeño financiero • Balancedscorecard Target Setting & Evaluation • Definición de metas por cada KPM • Bonus&target beating • Manipulación de medidas de desempeño • Procesos de evaluación de desempeño • Evaluación formal vs. se espera que sus participantes puedan analizar la coherencia global e integración del QPMA. Feed . Asimismo. • Cambios en el diseño del QPMA • Coherencia e integración del QPMA • Aplicación del QPMA Este programa está diseñado en base al enfoque Quantitative Performance Management Approach (QPMA) . evaluación informal Esquemas de Incentivos • Esquemas lineales de incentivos • stock-basedcompensation • Compensación relativa • Team compensation El objetivo de este taller es que sus participantes comprendan los antecedentes y las consecuencias asociados al diseño e implementación del QPMA.

Sistemas y Redes Facrores Contextuales .Diplomado en Control de Gestión Financiero Contenidos Facrores Contextuales Cambios en los SGD Sistema de Gestión del Desempeño (SGD) Planificación y Mapas Estratégicos Cultura Fuerza y Coherencia Medidas de Desempeño Financiero Target Setting & Evaluation Esquemas de Incentivos Usos de los SGD Information & Business Process Governance Taller de Control de Gestión Financiero Cultura Flujos de Información.

M. Ingeniero en Información y Control de Gestión. de Chile.U. E. University of Texas at Austin.U.E. Miembro de la American Economic Association. U. Universidad de Chile. Consultor en temas microeconómicos y financieros para el sector público y privado.Sc in Economics.E. . University of Texas at Austin.U.Director Académico Claudio Bonilla Ph. Académico Depto.U.D in Economics. Control de Gestión y Sistemas de Información. E.

Ingeniero en Información y Control de Gestión.D). Universidad Carlos III de Madrid. España.D. Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras. Subgerente de Planificación Estratégica y Calidad. Académico Depto. Universidad de Concepción. Rafael Tapia MBA Universidad de Chile. Universidad del Desarrollo Diplomado en Gestión Estratégica. Universidad de Chile. Contador Auditor. Consultora de Empresas. Universidad de Chile. Instructor Adjunto. la nómina que aquí se presenta. Fue Analista de la Unidad de Planificación y Gestión de Información Financiera. SBIF. Académico Depto. SBIF. Control de Gestión y Sistemas de Información. Magíster en Ciencias de la Ingeniería. en Economía. Universidad de Chile. Magíster en Economía.Cuerpo Académico Gino Loyola Ph. Ingeniero Comercial. *Los profesores asignados para desarrollar cada uno de los cursos que contempla el programa. Universidad de Magallanes. Universidad de Chile.D en Economía. Universidad Autónoma de Madrid. Magíster en Finanzas. Ingeniero Comercial de la Universidad del Bío-Bío. Ingeniero en Información y Control de Gestión. Yolanda Portilla Ph. Universidad de Chile. Alemania. Control de Gestión y Sistemas de Información. Rodrigo Ocaranza Magíster en Ciencias de la Administración mención en Finanzas. Universidad Konstanz. Economista. Sigifredo Laengle Doktor Rerum Politicarum (Ph. Universidad de Chile. Universidad Carlos III de Madrid. . Universidad de Chile. serán seleccionados tomando como base. Giovanni Malatesta Doctor en Economía de la Empresa. Universidad del Desarrollo. Analista Dirección de Análisis Financiero. Consorcio Nacional de Seguros. Magíster en Economía. Universidad de Chile. Ingeniero Civil. Facultad de Economía y Negocios Universidad de Chile. Diplomado en Administración y Dirección de Empresas. Pontificia Universidad Católica de Perú. principalmente. Universidad de Chile. Ingeniero de Ejecución en Sistemas Aeronáuticos. Universidad Gabriela Mistral.

cl días de clases contacto@uejecutivos. .diciembre 2018 La Unidad de Educación Ejecutiva del Depto. investigación. Santiago www. gestión institucional y vinculación con el medio diciembre 2011. Diagonal Paraguay 257. se reserva el derecho de suspender o postergar este programa. docencia de postgrado.uejecutivos.Diplomado en Control de Gestión Financiero Calendario de Clases 2015 Información Inicio: 14 de abril 2015 Enero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Término: 10 de Septiembre 2015 Horario: Martes 18:30 a 21:30 Jueves 18:30 a 21:30 Duración: 120 Horas Presenciales Lugar de realización: Facultad de Economía y Negocios. de Control de Gestión y Sistemas de Información de la Universidad de Chile. Universidad de Chile.cl 22 978 3565 años Comisión Nacional de Acreditación CNA-Chile docencia de pregrado.