MI FILOSOFÍA DEL ÉXITO 1

Mi meta principal fue llegar a ser el mejor haciendo las cosas paso a paso;
no concibo ninguna otra manera para lograr las cosas. La gente tenía
planes diversos para mí, pero yo tenía el mío. Siempre me he propuesto
metas a corto plazo. Al mirar atrás me doy cuenta de que cada uno de
esos pasos o éxitos parciales me llevaron al siguiente. En todo momento
tenía en mente lo que quería llegar a ser, es decir, el tipo de jugador en
que deseaba convertirme. Creo que cada meta era lograda en función de
la meta última y más importante. Las metas alcanzadas me llevaban a
pensar en otras. Cada pequeño triunfo me hizo ganar un poco de
confianza. Solo me concentraba en el siguiente paso. Pienso que podría
haber aplicado este sistema a cualquier actividad que hubiera elegido.
Todos los pasos preliminares son como las piezas de un rompecabezas; al
unirse forman una imagen. Si el rompecabezas llega a completarse usted
ha logrado su propósito; si falta una pieza, no se desanime. Si ha hecho su
mejor esfuerzo habrá logrado muchas cosas a lo largo del camino. No
todos pueden completar la imagen, pero sí se convertirá usted en uno de
los mejores. No temo preguntar cualquier cosa a quien sea si no tengo las
respuestas o el conocimiento que necesito. ¿Por qué he de tener miedo?
Mi intención es llegar lejos y por eso pido ayuda e instrucciones, no hay
nada de malo en ello.
Nunca tomo en cuenta las consecuencias de fallar un tiro importante.
¿Por qué? Porque cuando se piensa en las consecuencias siempre se
piensa en un resultado negativo. Si acepto cualquier reto siempre pienso
que lograré el éxito. Jamás pienso en lo que sucederá si fracaso. Sin
embargo he visto cómo la gente se paraliza por miedo al fracaso. Ese
miedo surge de la confusión o del pensar en la posibilidad de obtener un
resultado negativo. Pueden tener miedo de quedar mal o de hacer el
ridículo. Eso no es bueno para mí. Sé que el temor puede ser un obstáculo
para algunas personas, pero para mí no es más que una ilusión.
Cualquier temor es una ilusión. Parece que hay un obstáculo en el camino
pero en realidad no existe. Lo que sí existe es la oportunidad de hacer el
mejor esfuerzo y obtener el éxito. Si resulta que mi mejor esfuerzo no es
suficiente, al menos no tendré que mirar atrás y decir que tuve miedo de
intentarlo. El fracaso siempre me ha fortalecido para la siguiente prueba.

Condensado sobre un texto de Michael Jordan. no habría logrado nada. En ocasiones el fracaso nos acerca a donde queremos llegar. jugador de la NBA Cuanto más aprendes. Pero es así como mucha gente aborda sus asuntos. ése es el camino que a mí me gusta recorrer. no dé la espalda considerándose derrotado. más sube la apuesta. no las excusas. Pero los obstáculos no tienen por qué detenerle. Sea como sea. especialmente en el caso de los deportes. pero yo no estaba dispuesto a hacerlo. El universo premia el esfuerzo. Pienso que a veces el temor proviene de la falta de concentración. La gente me decía que era mejor evitar el camino difícil. planteándose metas y comprometiéndose a alcanzarlas. Si yo me parara en la línea de tiro pensando en que hay diez millones de personas observándome en sus televisores.Mi consejo es que usted debe pensar positivamente y encontrar fortaleza en el fracaso. todos fallamos en algo pero no puedo aceptar el que no se intenten las cosas. Yo trataba de vivir de acuerdo con las esperanzas que los demás tenían en mí en lugar de seguir mi propio camino. El aceptar responsabilidades es parte del compromiso a que me refiero. Y por eso muchos fallan. Yo me he topado con ellos. deseaba conocer el terreno en que me encontraba. Al toparse con un muro. en un lugar familiar. No hago las cosas creyendo a medias. Las verdad es que el triunfo no importa mucho. siempre habrá problemas en el camino. La mayoría obtiene sus metas por medios honestos. Por supuesto que encontrará usted obstáculos o distracciones. muy pocos logran algo de valor tomando el camino fácil. Sé que al hacerlo así solo puedo esperar resultados mediocres. Acepto el fracaso. Si trata de lograr algo. por eso trato de situarme. para romperlo o camine alrededor para superarlo. Siempre he creído que si uno se pone a trabajar. Arrégleselas para escalarlo. los resultados llegarán tarde o temprano. siempre y cuando haga el mejor esfuerzo con todo su corazón y esforzándose al 110 por ciento. Andrew Matthews . Usted tiene que ajustarse a su proyecto. a todos nos ha sucedido. mentalmente. El compromiso con mis metas determinaba cada acto. Quería descubrir las cosas por mí mismo.

El afán por vencer le roba su fuerza Chuang Tzu Don Me Proponía tiene un camarada cuyo nombre es No Hice Nada. Si dispara por un brazalete de metal. Somerset Maugham Si el arquero dispara por nada tiene el dominio de sus facultades. ¿Alguna vez los viste ? ¿Nunca los conociste ? Esos dos sujetos viven lado a lado En la casa de Nunca He Ganado y se cuenta que de noche los va a ver el fantasma de Lo Que Pudo Ser Anónimo Nuestro mayor triunfo no consiste en no tropezar nunca. Beverly Sills Tiene gracia la vida. ya se ha puesto nervioso. Ralph Waldo Emerson . pero estás listo si no lo intentas. si rechazas cualquier cosa excepto lo mejor. sino en levantarnos cada vez que caemos.Puedes sentirte desdichado si fracasas. El premio lo tiene dividido Se preocupa piensa más en ganar que en como apuntar la flecha. acostumbras a obtenerlo.

Tu trabajo es descubrir tu tarea. acción consciente y evaluación de resultados. Por este motivo. voluntad. imaginar que se conoce todo es de necios. creatividad. Es el resultado de la conjunción de diversas variables. También amerita responsabilidad. El caballero Perceval vio pasar el Grial ante él y no se atrevió a preguntar a quién servía ese cáliz. Buda Preguntar es de sabios. Cuando se alcanza la cumbre de la sabiduría es precisamente cuando más se duda. y luego entregarte a ella de todo corazón. El éxito es un estado de conciencia y un nivel de logro. hay que preguntar y no quedarse mudo mordiéndose el labio. El éxito requiere aspectos lógicos como objetivos claros. Jordi Oller El éxito no tiene un secreto único. planes de ruta. auto confianza y entusiasmo. Renny Yagosesky MI FILOSOFÍA DEL ÉXITO 2 . Todo el ciclo de la búsqueda del Grial se basa en una pregunta no formulada en el momento oportuno. Por eso cuesta alcanzarlo y sobre todo sostenerlo. o sea una forma de pensar y una medida de resultados concretos. Su timidez fue la causa de las desgracias que ocurrieron en el reino del Rey Pescador y de sus propias desdichas.

se debilitan hasta derrumbar toda la estructura. En el instante mismo que uno se aleja de lo básico. Los cimientos. En todo deporte hay equipos con grandes jugadores que jamás ganan un título. No importa cuáles sean sus actividades o metas. y deciden saltarse unos cuantos escalones. A veces la gente no sabe desempeñar roles que requieren olvidarse de ser superestrella. A muchas personas no les interesa este tema. y se trate de la técnica. a fin . su poca disposición para el sacrificio hace que las metas individuales sean más difíciles de alcanzar. jamás podrá prescindir de lo básico si quiere ser el mejor. las piedras o principios básicos. lo único que se modifica es el grado de atención que usted le presta. Y eso le permite obrar inteligentemente. Recuerde que. sin considerar el proceso en su totalidad. Nos tomó cierto tiempo comprenderlo. ¿Quieren mi opinión? Prefiero contar con cinco tipos menos talentosos que desean formar equipo a disponer de cinco tipos que se consideran estrellas y no quieren sacrificarse. la ética laboral o la preparación mental. domina una tendencia a ignorar o faltar al respeto a las partes que permiten el funcionamiento del todo. instantáneos. Parece que nuestra sociedad tiende a convertir los niveles individuales de éxito en una cuestión glamorosa. Al principio puede salirse con la suya. Si los objetivos se conciben y logran como equipo. ¿De qué sirve un gran ejecutivo con ideas brillantes si no cuenta con las personas que han de convertirlas en realidad? Si usted no pone cada pieza en su lugar. Por lo general. Es común que esos jugadores no estén dispuestos a sacrificarse por el bien del equipo. En el instante mismo que uno se aleja de lo básico. los negocios o las cuestiones familiares. ya se trate de la escuela. permiten que todo funcione. Los gerentes deben encontrar la manera de utilizar el talento individual para lograr los objetivos de la empresa. Se trata de un proceso en que debe desaparecer el egoísmo. Buscan resultados gratificantes. comienza a comprender cómo funciona todo el proceso de construcción. Usted debe monitorear lo básico constantemente porque. particularmente en las bases. en realidad. pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos. desempeño académico o empleo. los cimientos se debilitan hasta derrumbar toda la estructura.El talento gana juegos. los cimientos de su juego. pero llegará un momento en que todo quedará al descubierto. Cuando usted logra comprender el uso de los ladrillos. las carreras individuales destacarán por sí mismas. A nuestra sociedad le cuesta trabajo entenderlo. de nada sirve la idea.

Debe ser consistente en su actividad. Pienso que un líder es también una persona que ha tenido éxito en el pasado y que no teme llevar a los demás por el camino del triunfo en el futuro. Quienes le rodean necesitan saber qué pueden esperar de usted. Un líder no puede inventar excusas. Vuelva a lo básico y elevará el nivel de todo lo que haga. no olvide que debe existir calidad en todo lo que hace. sin importar el ambiente en el cual se desempeñe. nunca me decepcionaron. Así es mi personalidad. negocio. Quise que mis compañeros comprendieran que mi éxito no era el resultado de la fortuna. su fuerza. Un líder tiene que ganarse ese título. A lo largo del camino usted debe tomarse el tiempo para determinar en qué cree y tiene que aferrarse a sus convicciones. Si me consideraban el mejor jugador. las cuestiones básicas no cambiarán jamás. me propuse que todos estuvieran conscientes de que esos privilegios eran el resultado del trabajo duro. yo sabía que estarían presentes cuando la presión aumentara. jugador de la NBA Las grandes organizaciones no son sino la mera prolongación de la sombra de un solo hombre.de cuentas. Todo se resume a una sentencia muy sencilla: existen buenas y malas maneras de hacer las cosas. Ralph Waldo Emerson . Nunca uso las palabras para fundamentar mi liderazgo. Sobran personas que hablen pero falta quien predique con el ejemplo. Cada hogar. Condensado de un texto de Michael Jordan. Mis padres eran así. Si sus palabras no están respaldadas por el buen rendimiento y el trabajo duro. Así que trato de integrar una imagen de duro trabajo y disciplina. Usted debe transmitir sus habilidades. barrio y familia necesita un líder real. tiene que ganarse el respeto de quienes le rodean predicando con el ejemplo. no sirven para nada. Siempre he tratado de ser líder con el ejemplo.

Walt Whitman Hay tantos mundos diferentes. Mark Knopfler Me gritas tan fuerte en los oídos que no puedo oír lo que me dices. No soy un visionario. Que siga la música que oye. Ralph Waldo Emerson No pretendo ser más que un hombre normal con una capacidad inferior a la media. Me considero un idealista práctico.Si un hombre no lleva el mismo paso que sus compañeros quizás sea que está oyendo otro tambor. Tampoco imagino tener ningún mérito especial por lo que he sido capaz de lograr con mi ardua búsqueda. Deepak Chopra Yo no doy conferencias o un poco de caridad. No tengo la menor duda . tantos soles diferentes y nosotros tenemos sólo un mundo pero vivimos en varios. Cuando doy. Henry David Thoreau La clave del éxito está en confiar en nosotros mismos y no en nuestras realizaciones. sin importarle su ritmo o su distancia. me doy a mí mismo.

Robert Greenleaf . quizás. acabarán practicando lo que predican. Edwin Markham Si no ves inmediatamente los resultados de tus actos.de que cualquier hombre o mujer podría haber logrado lo mismo. hasta que no crezca quien lo construye. avergonzados por su propio discurso. déjales que enseñen. La más importante decisión que el líder debe asumir es la de servir. y que sin ella la capacidad de dirigir está profundamente limitada. Deepak Chopra Si algunos siguen dominados por sus malos hábitos anteriores. Esa elección no es una acción en el sentido habitual de la palabra. Mahatma Gandhi ¿Por qué construir estas ciudades tan gloriosas si el hombre está por construir? En vano construimos el mundo. sino una expresión del propio ser. no en el hacer. si hubiera hecho el mismo esfuerzo y sostenido la misma esperanza y la misma fe que yo. ten paciencia y observa. buenos o malos. Juan de la Escala Hay que considerar el liderazgo basándose en un estado de ser. y se dedican a enseñar meras palabras. no es algo que uno haga. Porque.

es tiempo de jugar a las preguntas y respuestas. Introdujo una piedra. dijo: -Muy bien. Lo colocó sobre la mesa junto a una bandeja con piedras del tamaño de un puño y preguntó: -¿Cuántas de estas piedras piensan que caben en el frasco? Una vez que todos expresaron sus conjeturas. Vamos a averiguarlo. luego otra. Peter Senge LO IMPORTANTE Concurrí una vez a un seminario donde el instructor daba una conferencia sobre el tiempo. pero llenó el frasco. Sacó de debajo del escritorio un frasco de unos cuatro litros y medio con boca ancha.El liderazgo consiste en aprender a conformar el futuro y existe cuando la gente deja de ser víctima de las circunstancias y comienza a participar en su creación. Entonces él agregó: . luego otra. No recuerdo cuántas metió. Luego preguntó: -¿Está lleno? Todo el mundo miró las piedras y asintió. En un cierto momento dijo: -Muy bien.

-Ahhh. No anheles lo imposible. ¿habrían podido introducirlas alguna vez?. -comentó y tomó una jarra de agua y comenzó a verterla en el tarro. Ése no es el caso. -¡Bien!. Metió la mano bajo la mesa y sacó un balde de pedregullo. nos permite lograr mucho más. -¡Bien!. . Luego introdujo parte de él en el tarro y lo sacudió. -exclamamos todos. Tener un objetivo confiere dirección y sentido a la vida. es posible incorporar más elementos en la vida. que si reciben atención. ¿qué se demostró? Alguien respondió: -Bueno. Se trata de lo siguiente: si ustedes no hubieran colocado las piedras grandes en primer lugar. -No. Comenzó a volcar la arena en el frasco que se infiltraba por los pequeños espacios que dejaban las piedras y el pedregullo. -contestó el conferencista. -Tal vez no. existen vacíos. El conferencista rió con ironía y repitió: -¿Está lleno? Esa vez nos acercamos y dudamos. -replicó. Había más de un litro de agua en la jarra. Entonces indagó: -Bueno. Otra vez nos miró e interrogó: -¿Está lleno? -¡No!. Covey Leadership Center Establecer objetivos tiene muchas ventajas. Y extrajo un balde de arena que había dejado de la mesa. Las piedrecillas penetraron por los pequeños espacios que dejaban las piedras grandes.

Sin la motivación de los objetivos más atractivos. Joseph Chakkal Abagi No hay ninguna persona sin metas ni sueños. La naturaleza humana se dirige hacia aquello en lo que piensa constantemente. La mayoría de nosotros sabemos con exactitud qué es lo que no deseamos ser. Lo meritorio. Arthur Rowshan Es menester atreverse a soñar en grande con lo que realmente te apasionaría ser en la vida. luchadores de aquello que han soñado todo el tiempo a pesar de los desalientos ajenos. Si tus ideas giran en torno a lo que no deseas ser. envejece ingenuamente.Apunta a objetivos alcanzables. Quien no sueña. solo hay personas con metas y sueños poco atractivos. Somos imanes que atraemos hacia nosotros lo que pensamos y creemos. Anthony Robbins EL RELOJ Y LA BRÚJULA . pioneros. en lo que siempre has soñado en convertirte. no en poseer. obrando así reducirás al mínimo tu nivel de angustia. en eso precisamente te convertirás. lo característico de los triunfadores es que se atreven a ser visionarios. al mismo tiempo que aumentarás al máximo tu potencial para alcanzar objetivos a largo plazo. todo intento en tu vida es apenas un esfuerzo a media máquina. pero ignoramos aquello que con fervor soñamos en convertirnos. y persigue tus ambiciones paso a paso. sin mayores posibilidades de éxito y disfrute. no disfruta. Es fácil dejarse llevar por los mensajes negativos que nos rodean.

entregando al muchacho una cucharita en la que dejó caer dos gotas de aceite. y el muchacho tuvo que esperar dos horas hasta llegar a ser a su vez atendido. el muchacho cogió la cucharita y volvió a pasear por el palacio. -Entonces. El muchacho comenzó a subir y bajar las escalinatas del palacio. No puedes confiar en un hombre si no conoces su casa. Al cabo de dos horas. -Mientras tanto. volvió a la presencia del Sabio. ¿viste las tapicerías de Persia que hay en mi comedor? ¿Viste el jardín que el Maestro de los Jardineros tardó diez años en plantar? ¿Reparaste en los bellos pergaminos de mi biblioteca? El muchacho. quiero pedirte un favor– concluyó el Sabio. -mientras vas caminando. Sin embargo. confesó que no había visto nada. en vez de encontrar a un hombre santo. El muchacho anduvo durante cuarenta días por el desierto. y conoce las maravillas de mi mundo –dijo el Sabio-. hasta llegar a un hermoso castillo. Su única preocupación era no derramar las gotas de aceite que el Sabio le había confiado. Allí vivía el Sabio que el muchacho buscaba. Ya más tranquilo. nuestro héroe entró en una sala y vio una actividad inmensa.Cierto mercader envió a su hijo a aprender el Secreto de la Felicidad junto al más sabio de todos los hombres.preguntó el Sabio. manteniendo siempre fijos los ojos en la cucharita. en lo alto de una montaña. fijándose esta vez en todas las obras de . pero le dijo que en aquel momento no tenía tiempo de explicarle el Secreto de la Felicidad. -Vuelve. lleva esta cucharita sin dejar que se derrame el aceite. una pequeña orquesta tocaba suaves melodías y había una mesa cubierta con los platos más deliciosos de aquella región del mundo. pues. personas que conversaban por los rincones. Sugirió que el muchacho se diese un paseo por su palacio y volviera al cabo de dos horas. avergonzado. El Sabio escuchó con atención el motivo de la visita del muchacho. El Sabio conversaba con todos. mercaderes que entraban y salían.

No podemos hacer lo que decimos. nuestra conciencia moral. cuando lo que hacemos no contribuye a lo que es lo más importante en nuestras vidas. Nos encontramos frente a dilemas. las citas. La lucha se desencadena cuando percibimos una brecha entre el reloj y la brújula. relató con pormenores todo lo que había visto. Tenemos la impresión de que los demás viven nuestras vidas por nosotros. Siempre nos enfrentamos a crisis. Muy a menudo quedamos aprisionados en «una maraña de trivialidades». Para otros. El Secreto de la Felicidad está en mirar todas las maravillas del mundo y no olvidarse nunca de las dos gotas de aceite de la cucharita. el dolor nos resulta una leve incomodidad. Al regresar al lado del Sabio. Mirando hacia la cucharita.arte que pendían del techo y de las paredes. nuestros valores. no disfrutamos lo que hacemos. -Pues éste es el único consejo que tengo para darte –dijo el más Sabio de los Sabios-. las montañas en derredor. ¿dónde están las dos gotas de aceite que te confié? – preguntó el Sabio. los horarios. nuestra misión. Paulo Coelho Nuestra lucha por colocar primero lo primero se caracteriza por el contraste existente entre dos poderosas herramientas que nos dirigen: el reloj y la brújula. Nos sentimos atrapados y controlados por otras personas y situaciones. ocupados en apagar incendios y sin tiempo para hacer lo que reconocemos como trascendente. nuestros principios. -Pero. nuestra orientación: todo lo que sentimos que es importante y el modo como dirigimos nuestra vida. las metas. las actividades: lo que hacemos con el tiempo y como lo administramos. Vio los jardines. No logramos hacer coincidir lo que creemos que debemos hacer. La brújula representa nuestra visión. lo que deseamos hacer y lo que en realidad hacemos. El reloj representa los compromisos. la exquisitez con que cada obra de arte estaba colocada en su sitio. . Dada la culpabilidad que sentimos por lo que no llevamos a cabo. el muchacho se dio cuenta de que las había derramado. Para muchos de nosotros. el dolor que produce la brecha es intenso. la delicadeza de las flores.

pero no hicimos. En realidad no sabemos que es «lo más importante». los ascensos. Es posible tomar conciencia de esta brecha de manera espectacular cuando un ser querido muere. Otros nos sentimos desorientados y confundidos. percibimos que el «éxito» obtenido no nos brinda la satisfacción esperada. De repente ya no está y se presenta la oscura realidad que muestra lo que podríamos haber hecho. De vez en cuando nos preguntamos si lo que hacemos tiene sentido. Con esmero. simplemente no nos tomamos el tiempo para hacer lo verdaderamente importante. Stephen Covey Página principal Liderazgo GENTE EFECTIVA 1 . porque estábamos demasiado ocupados en ascender la «escalera del éxito» para cuidar y atender una relación sumamente satisfactoria. las noches en vela. que la escalera estaba apoyada en la pared equivocada.Algunos nos sentimos vacíos. Al haber definido la felicidad únicamente en términos de logro profesional o económico. Pasamos de una actividad a otra de forma automática. luego de habernos dedicado de forma exagerada a ese gran esfuerzo. Concentrados en ascender. al llegar al último peldaño. subimos la «escalera del éxito» peldaño por peldaño -el diploma. En nuestra carrera ascendente. Nuestra vida se vuelve mecánica. dejamos por el camino una serie de relaciones frustradas y momentos de intensas y provechosas vivencias pasados por alto.sólo para descubrir.

los paradigmas. y mapas del modo en que deberían ser. Con esos mapas mentales interpretamos todo lo que experimentamos. tratar de mejorar las relaciones con los otros ante de mejorarnos a nosotros mismos. por lo general ni siquiera tenemos conciencia de que existen. Pocas veces cuestionamos su exactitud. . Es mucho más fácil actuar desde un nivel emocional bajo y dar consejos de alto nivel. el carácter y los motivos. que pueden clasificarse en dos categorías principales: mapas del modo en que son las cosas. Para relacionarnos efectivamente con otras personas. si queremos cambiar la situación. estar abiertos y desear comprender. Dice también que es fútil poner la personalidad por delante del carácter. debemos primero cambiar nuestras percepciones. y mantenerlas ante nosotros. debemos aprender a escuchar. El escuchar requiere tener cualidades del carácter altamente desarrolladas tales como paciencia. De adentro hacia afuera es un proceso. Y que para poder cambiar efectivamente. Todos tenemos muchos mapas en la cabeza. más fundamentalmente. El enfoque de adentro hacia afuera dice que las victorias privadas preceden a las victorias públicas. empezar por la parte más interior de la persona. que debemos hacernos promesas a nosotros mismos. Y esto requiere fuerza emocional. un continuo proceso de renovación basado en las leyes naturales que gobiernan el crecimiento y el progreso humanos. debemos cambiar nosotros mismos. «De adentro hacia afuera» significa empezar por la persona. Es una espiral ascendente de crecimiento que conduce a formas progresivamente superiores de independencia responsable e interdependencia efectiva. o realidades.Empezamos a comprender que. o valores. y sólo después hacer y mantener promesas ante los otros.

tú haces o no haces lo que debes hacer por mí. Las personas no pueden vivir en el cambio si en su interior no persiste un núcleo invariable. Las victorias privadas preceden a las públicas. trabajar cada vez más para trepar por la escalera del éxito. Stephen Covey . Dr. La interdependencia es el paradigma de nosotros: nosotros podemos hacerlo. Las personas efectivas no se orientan hacia los problemas. en el ajetreo de la vida. La independencia es el paradigma del yo: yo puedo hacerlo. Se necesita mucha fuerza de carácter para disculparse con rapidez. yo puedo elegir. nosotros podemos combinar nuestros talentos y aptitudes para crear juntos algo más importante. yo soy responsable. tan constantes y que indiscutiblemente están tan «allí» como las leyes de gravitación universal en la dimensión física.La dependencia es el paradigma del tú: tú cuidas de mí. La ética del carácter se basa en la idea fundamental de que hay principios que gobiernan la efectividad humana. nosotros podemos cooperar. yo me basto a mí mismo. No se puede invertir ese proceso. leyes naturales de la dimensión humana que son tan reales. El problema está en el modo en que vemos el problema. yo te culpo a ti por los resultados. Para disculparse auténticamente es necesario ser dueño de uno mismo y tener una seguridad profunda respecto de los principios y valores fundamentales. sino hacia las oportunidades. de todo corazón y no de mala gana. Resulta increíblemente fácil caer en la trampa de la actividad. La clave de la capacidad para cambiar es una idea constante de lo que uno es. No se puede tener éxito con otras personas si no se ha pagado el precio del éxito con uno mismo. Alimentan las oportunidades y dejan de morir de inanición a los problemas. y descubrir finalmente que está apoyada en la pared equivocada. así como no se puede recoger una cosecha antes de la siembra. de lo que persigue y de lo que valora.

pero el ejemplo es siempre muy claro Los mejores predicadores son los que viven. pero también existirá la mayor probabilidad de llegar a algún sitio. Charles Kettering . Edgar Guest Nunca tropezará su pie al quedarse parado en un lugar. existirá mayor peligro de tropezar. pero tu lengua puede correr muy rápido Los discursos que usted da pueden ser muy sabios y verdaderos Pero preferiría aprender mi lección al observar lo que usted hace Puede ser que no entienda los maravillosos consejos que quiere enseñar Pero no hay ninguna equivocación en la forma como se comporta y cómo vive. si tú me lo muestras hecho Puedo mirar tus manos en acción. los que predican sus credos Ver el bien puesto en acción es lo que todos necesitamos Yo podría aprender a hacerlo pronto.Preferiría ver un sermón que oír uno cada día Preferiría que alguien me acompañe en vez de caminar solo El ojo es mejor alumno que la oreja y más deseado que la oreja El buen consejo confunde. Cuanto más rápido avance.

Epicuro .Mientras más grande sea la dificultad. hay más mérito en superarla.