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Plano de negócios para investidor
nenhum botar defeito
Mostre que a sua empresa está operante, que você colocou a mão na massa e possui
resultados concretos para mostrar de uma vez por todas que a ideia tem potencial
Diego Wagner (/u/diegowagner/), 14 de outubro de 2014

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 (/u/diegowagner/)

Reprodução/ iStock

Se você tem uma tecnologia que pode ser patenteada, uma rede de contatos grande, um contrato de exclusividade ou qualquer
outra barreira de entrada a concorrentes, você ganhou a atenção

 eles são bombardeados com toneladas de Bussines plans todos os meses. Existem algumas perguntas que podem ajudar:  ­ Quantas pessoas já relataram esse tipo de problema?  ­ Qual é a saída que existe hoje no mercado?  . O objetivo do Business Plan é dar uma panorama geral do negócio a uma pessoa que não faz parte do dia a dia do mesmo. 1) Seja sucinto Não importa quão revolucionária seja sua tecnologia. seu objetivo deve ser chamar sua atenção em um curto espaço de tempo. é a seguinte: “qual o problema que você vai resolver?”. e que muitos empreendedores não se preparam para responde­la bem. Esse deve ser o tamanho do documento enviado a um investidor. pude observar 6 características dos planos de negócio vencedores. fazer com que ele queira saber mais a respeito de você e conseguir uma primeira ou segunda reunião. Antes mesmo do investidor querer saber quem você julga que serão seus primeiros clientes ele quer ter a certeza de que existe um problema que as pessoas estão querendo resolver. e ele deve abordar os seguintes tópicos: ­ Capa ­ Missão da Companhia ­ Problema a ser resolvido ­ Solução proposta ­ Modelo de negócios ­ Dados de mercado ­ Concorrência e vantagem competitiva ­ Time ­ Resultados alcançados ­ Proposta ­ Contatos É possível abordar todos esses tópicos em 20 slides? Com certeza! Saiba como lendo esse post sobre como fazer um plano de negócios vencedor. E quando se trata de investidores. e para você ter uma chance de chamar sua atenção e conseguir uma reunião é preciso observar com cuidado algumas regras durante a elaboração do documento. Depois de uma infinidade de reuniões com investidores anjo. e dispostas a pagar para ve­lo solucionado. consome muito esforço e deve demonstrar todo o potencial de uma empresa para investidores. aceleradoras e VC’s. que tem uma chance real de transformar­se em financiamento para a empresa e compensar o tempo gasto em sua confecção. nenhum investidor irá ler 30 páginas para entender mais sobre sua empresa. Falando em investidores. 2) Problema a ser resolvido É muito provável que a primeira pergunta que você vai ouvir numa reunião.Construir um plano de negócios leva tempo. Atenha­se a 20 slides.

 os dois são fundamentais para conquistar o tão desejado aporte. ou vislumbrar alguma forma de “exit”. Todas elas resolvem o problema de uma forma diferente e foram dominadas em momentos distintos. uma rede de contatos grande. carro. Ter sido recentemente fundada não faz de uma empresa uma startup. avião. 4) Mercado atraente + equipe competente (combinação perfeita) Algo visto com bons olhos por um investidor é uma empresa tentando alcançar um mercado gigantesco. Todo o resto que associamos a startups resulta disso. etc. Se você tem uma tecnologia que pode ser patenteada. você ganhou a atenção. Nem é necessário para uma startup trabalhar com tecnologia. Mostre no Business Plan que você possui a combinação mercado atraente junto com uma equipe competente. 6) Mostre resultados concretos . Um grande mercado sendo perseguido por uma equipe mediana aumenta os riscos operacionais do empreendimento. Ao final. combinado com uma equipe que tenha capacidade de superar esse desafio. formule em poucas palavras. 5) Ganhar escala e crescer rapidamente! Utilizando a definição de uma Startup de Paul Graham. mostre que enxerga um caminho para escalar o negócio e crescer na velocidade da luz. qual a solução encontrada para o problema que o cliente tem e qual seu diferencial competitivo frente a concorrentes. bicicleta. E tão importante quanto a solução é o diferencial competitivo. é hora de ter a certeza de que a sua solução tem. O único ingrediente essencial é crescimento rápido. Uma ótima equipe em um mercado pequeno torna o investimento não atraente no longo prazo. fundador da aceleradora Y Combinator: “Uma startup é uma companhia desenhada para crescer com rapidez.” Se você deseja realmente chamar atenção de investidores. ou buscar investimento de risco. 3) Solução proposta e diferencial competitivo Agora que o problema foi muito bem pensado e formulado. Não basta apenas um desses ingredientes.­ Quanto as pessoas estariam dispostas a pagar para resolve­lo? Formule a frase que define seu problema com poucas palavras. as seguintes características: ­ Resolve o problema (ou uma parte muito bem definida dele); ­ É factível; ­ É dominada tecnologicamente; Lembre­se que para o problema “locomover­se mais rapidamente” o homem criou N soluções: cavalo. e de preferência com dados que sustentem seus argumentos. Mostre aos investidores seu “oceano azul”. de forma simples. pelo menos. um contrato de exclusividade ou qualquer outra barreira de entrada a concorrentes.

 esqueça.   Avalie este artigo: Compartilhe! Compartilhar (6) 804 Tweetar Compartilhar 66  Curta o Administradores. que você colocou a mão da massa e possui resultados concretos para mostrar de uma vez por todas que a ideia tem potencial. e agora falta apenas colocar a cereja no bolo: mostrar que a empresa está operante.Seguindo todas as recomendações acima.com/admnews)  Receba Grátis a Newsletter do Administradores As opiniões veiculadas nos artigos de colunistas e membros não refletem necessariamente a opinião do Administradores. Uma pergunta que ouço muito: posso conseguir investimento apenas com uma ideia no papel? NÃO. seu plano de negócios provavelmente já chamou a atenção de quem o leu.com.com no Facebook (http://www.com/portaladministradores)  Acompanhe o Administradores no Twitter (http://twitter.br. Antes de buscar investimento você deve mostrar que existem pessoas / empresas dispostas a pagar pelo que você tem a oferecer.facebook. A não ser que você já tenho tido um grande caso de sucesso com outra empresa que realizou um “exit” e trouxe retorno a investidores. .