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MODALIDADES DE ESTRATEGIA

La estrategia organizacional de la empresa objeto de estudio est orientada al


cumplimiento de tres aspectos que para ellos son de suma importancia: la calidad de los
productos, la seguridad de las personas y el servicio a los clientes.
Con respecto a la calidad de sus productos, esta claro que una de las disposiciones
principales de esta empresa es la de ofrecer productos de calidad eso si sin sobrepasar
los costos de acceso de los consumidores y permitiendo que los accionistas obtengan un
retorno adecuado sobre la inversin. La empresa desea posicionarse en el mercado como
una marca confiable y para ello requiere que los productos tengan los ms altos
estndares de calidad.
Con respecto a la seguridad de las personas; desde el contacto inicial con los empleados
de la empresa se nota una clara orientacin al cumplimiento de las polticas de seguridad
establecidas, no slo durante la jornada laboral, sino en su vida diaria. La organizacin
cumple con los lineamientos de higiene y seguridad industrial establecidos por la ley, tanto
para el manejo de las mquinas como para mejorar el comportamiento general de las
personas y mejorar su actitud con respecto a la seguridad. La planta cuenta con una
adecuada sealizacin, equipos y elementos de seguridad, todas las zonas estn
debidamente demarcadas, el acceso de los visitantes es controlado y es guiado por un
empleado de la empresa, todas las personas sin excepcin sean empleados o visitantes,
deben cumplir con las normas de seguridad.
Por ltimo, con respecto al servicio; la empresa establece que el mejor servicio a los
clientes esta garantizado por una completa red de distribuidores, por ello cuenta con
varios puntos de distribucin a nivel regional.

ESTRATEGIAS GENERICAS DE M. PORTER:


1. Diferenciacin
La empresa debe buscar por medio de la calidad de sus productos, la seguridad de
sus empleados y el servicio a los clientes, tener mayor aceptacin y preferencia en el
mercado que sus competidores. La empresa debe esforzarse por posicionar su
marca, brindar un excelente servicio al cliente y contar con una amplia red de
distribuidores, y esto hace que sea percibida en el mercado como nica.
2. Liderazgo en costos
Para ser lder en costos bajos y as atraer ms clientes la empresa debe aplicar las
siguientes estrategias:

La construccin de plantas donde se puedan producir grandes volmenes, de


manera eficiente.
Una fuerte inversin inicial en equipos de tecnologa.
Rigurosos controles de costos y gastos indirectos
La reduccin de costos en fuerza de ventas, servicios, y publicidad.
El diseo de productos para que sean fciles de producir.
La disposicin de precios bajos, para lograr una alta participacin de mercados
(aunque inicialmente haya prdidas).

3. Alta segmentacin
La empresa no puede satisfacer a todo el mercado, por lo que se debe seleccionar
una porcin del mercado, es decir realizar una segmentacin para especializarse en
un tipo de cliente.
Especializarse en un tipo de cliente al que se debe tratar de satisfacer sus
necesidades con un producto de calidad, orientando todas las actividades de la
empresa a dar un valor agregado para que el cliente se sienta bien.