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Secretaria de Estado do Desenvolvimento Humano

Gerencia Executiva da Assistncia Social


Gerencia Operacional da Proteo social Especial
Centro de Referencia Especializado da Assistncia Social CREAS

RELATRIO ANUAL DE ATIVIDADES

SO JOS DE PIRANHAS-PB
2012

SECRETARIA DE ESTADO DO DESENVOLVIMENTO HUMANO


CENTRO DE REFERNCIA ESPECIALIZADO DA ASSISTNCIA SOCIAL CREAS

RELATRIO ANUAL DE ATIVIDADES

RELATRIO,
REFERENTE
S
ATIVIDADES
DESENVOLVIDAS
PELO
CREAS
(CENTRO
DE
REFERNCIA ESPECIALIZADO DA ASSISTNCIA SOCIAL)
DURANTE O ANO DE 2012, NO MUNICPIO DE SO
JOS DE PIRANHAS.

EQUIPE:
MARIA GORETH MANGUEIRA
COORDENADORA
LEILANE MENEZES MACIEL TRAVASSOS
PSICLOGA
MARIA DOLORES DOS SANTOSNASCIMENTO
EDUCADORA
BIANCASILVA LINARD GOMES
ASSISTENTE SOCIAL
ANDREA ANDRADESILVA
ADVOGADA

SO JOS DE PIRANHAS-PB
2012

RELATRIO ANUAL

I APRESENTAO (breve exposio sobre o Servio de acordo com a


tipificao e o histrico de sua implantao no municpio)

No campo das polticas pblicas, o CREAS (Centro de Referncia Especializado


de Assistncia Social), criado em 2006, insere-se na poltica de proteo social especial
de mdia complexidade com o objetivo de atuar em situaes de violao de direitos e
articular o atendimento dessa demanda com outras instituies. O Centro configura-se
como uma instituio de referncia para atuar no Servio de Enfrentamento Violncia,
Abuso e Explorao Sexual; Servio de Orientao e Apoio Especializado a Indivduos
e Famlias Vtimas de Violncia; e Servio de Orientao e Acompanhamento a
Adolescentes em Cumprimento de Medida Socioeducativa de Liberdade Assistida e de
Prestao de Servios Comunidade.
responsvel por aglutinar estes servios num s lugar, anteriormente dispersos
no sistema poltico de proteo social de mdia complexidade, e oferecer
atendimentocontinuado e especializado aos indivduos e famlias com direitos violados,
em situao de risco pessoal e social, por ocorrncia de casos de negligncia, abandono,
ameaas, maus tratos, violncia fsica, psicolgica e/ou sexual, discriminao, dentre
outros.
O atendimento baseia-se tambm no respeito diversidade, potencialidades,
valores, crenas e identidades das famlias, onde o servio se articula com as atividades
e atenes prestadas s famlias nos demais servios socioassistenciais, nas diversas
polticas publicas e com os demais rgos do sistema de garantias de direitos. Assim

garantindo atendimento imediato e providencias necessrias para a incluso da famlia e


seus membros em servios socioassistenciais e/ou em programas de transferncia de
renda, de forma a considerar a interveno e restituir o direito.
A equipe tcnica Interprofissional do CREAS exerce diversas aes, dentre elas:
1) referenciamento e encaminhamento de situaes de violao de direitos,
vitimizao e agresses crianas e adolescentes;
2) acolhida e escuta individual voltada para a identificao de necessidades de
indivduos e famlias;
3) produo de materiais educativos como suporte aos servios;
4) realizao de cursos de capacitao para equipes multiprofissionais;
5) acompanhamento e controle da efetividade dos encaminhamentos realizados;
6) realizao de visitas domiciliares;
7) atendimentosciofamiliar;
8) atendimento psicossocial individual e em grupo dos usurios e suas famlias;
9) orientao jurdico-social aos usurios e famlia;
10) monitoramento da presena do trabalho infantil e das diversas formas de
negligncia, abuso e explorao, mediante abordagem de agentes institucionais
em vias pblicas e locais identificados pela existncia de situaes de risco.
11) orientao e acompanhamento para a rede socioassistencial e de servios
especializados, garantindo anlise e atendimento de requisies de rgos do
poder judicirio e dos Conselhos Tutelares;

12) encontros e articulaes com os Conselhos Tutelares, Ministrio Pblico,


Varas de Famlia, Varas da Infncia e da Juventude e com todo o sistema de
garantia de direitos;
13) abordagem dos grupos vulnerveis nas ruas: populao de rua, famlias,
crianas e adolescentes, dentre outros;
14) deslocamento da equipe tcnica de servio especializado dentro da rea do
municpios vinculados.
O CREAS Regional polo So Jos de Piranhas foi implementado em fevereiro de
2012 no municpio. Esse plo atende alm do municpio de So Jos de Piranhas, outros
quatro municpios como: Bonito de Santa F, Carrapateira, Monte Horebe e Serra
Grande. Com o intuito de prestar servio de apoio, orientao e acompanhamento a
famlias com um ou mais de seus membros em situao de ameaa ou violao de
direitos.

II AES DESENVOLVIDAS (nesse tpico podem ser apresentados as


atividades realizadas durante o ano com a rede de proteo, palestras, reunies
e/ou encontros, articulaes e/ou parecerias estabelecidas para o desempenho das
aes.
Durante o seu primeiro ano de implementao, o CREAS Regional de So Jos
de Piranhas desempenhou diversas atividades. Dentre as principais pode-se citar:
1. Mapeamento da rede de atendimento de So Jos de Piranhas e dos municpios
vinculados;
2. Elaborao de um fluxo de atendimento;

3. Apresentao e orientao dos Servios disponibilizados pelo CREAS, nos


diversos rgos da rede de atendimento;
4. Reunies com profissionais da rede de atendimento dos municpios;
5. Atendimentos psicossociais s vtimas de violao de direitos;
6. Orientaes scias jurdicas s vtimas de violao de direitos;
7. Encaminhamentos para rede de atendimento;
8. Realizao de contra-referncia dos casos referenciados;
9. Discusso de casos com a rede de atendimento;
10. Mapeamento das Situaes de violncia vivenciadas nas escolas do municpio
de So Jos de Piranhas;
11. Planejamentos e Aes em Eventos de datas alusivas de mobilizao ao
enfretamento de violncias (08 de maro Dia Internacional da Mulher, Dia 18
de Maio Combate ao abuso e a explorao sexual de criana e adolescente,
Dia12 de Junho Combate ao trabalho infantil, 13 julho aniversario do
estatuto da criana e do adolescente. Ver se h mais eventos para
acrescentar
12. Participao em eventos realizados pelos municpios sede e vinculados e pela
Secretaria de Desenvolvimento Humano (Encontro de Profissionais dos

Centros de Referncia Especializado de Assistncia CREAS Plos


Regionais no municpio de Joo Pessoa PB; citar eventos);
13. Realizao de Palestras nas escolas com os seguintes temas: bullying, drogas,
violncia, e sexualidade. G

III PERFIL DOS MUNICPIOS ATENDIDOS/ACOMPANHADOS (Expor


minimamente as condies socioeconmica dos municpios, os servios que compem a
rede local, bem como os gestores que respondem por ela (Prefeito(a) e Secretria(a) da
Assistncia Social)
a. So Jos de Piranhas:
Prefeito: Domingos Leite da Silva Neto
Secretria de Ao: Mayara Gomes Leite Silva
Coordenao: Maria Necy Rodrigues da Silva

I. Secretaria de Ao Social: Conselho Tutelar, CRAS, PETI,


Projovem, Incluso Digital;
II. Secretaria de Sade: Agentes Comunitrios de Sade, NASF,
CAPS I, PSE (Programa Sade na Escola);
III. Secretaria de Educao: Escolas Municipais e Estudais;
IV. Poder Judicirio: Delegacia, Ministrio Pblico e Justia Comum.
V. Organizao No-governamental: Associao Piranhense de
Apoio ao Idoso e NACAP (Ncleo de Apoio a criana e ao
adolescente Piranhense)
b. Serra Grande:
Prefeito: Joo Bosco Cavalcante
Secretria de Ao Social:
I. Secretaria de Ao Social: Conselho Tutelar, CRAS e PETI;
II. Secretaria de Educao: Escolas Municipais.

c. Monte Horebe:
Prefeito: Erivan Dias Guarita
Secretria de Ao Social: Alusaiude Jacira Dias

I. Secretaria de Ao Social: Conselho Tutelar, CRAS, PETI,


Projovem, Casa de Apoio a Mulher;
II. Secretaria de Sade: Agentes Comunitrios de Sade, NASF;
III. Secretaria de Educao: Escolas Municipais e Estudais;
IV. Poder Judicirio: Delegacia, Ministrio Pblico e Justia Comum.
d. Carrapateira:
Prefeito: Jos Ardison Pereira
Secretria de Ao Social: Adriana Silva
I. Secretaria de Ao Social: Conselho Tutelar, CRAS, PETI,
Projovem;
II. Secretaria de Sade: Agentes Comunitrios de Sade;
III. Secretaria de Educao: Escolas Municipais e Estudais;
e. Bonito de Santa F:
Prefeita: Alderi de Oliveira
Secretria de Ao Social: Elane Araruna

I. Secretaria de Ao Social: Conselho Tutelar, CRAS, PETI,


Projovem,
II. Secretaria de Sade:Agentes Comunitrios de Sade, NASF,
III. Secretaria de Educao: Escolas Municipais e Estudais;
IV. Poder Judicirio: Delegacia, Ministrio Pblico e Justia Comum.

IV

ACOMPANHAMENTO

AOS

MUNICPIOS

VINCULADOS

REFERENCIADOS (mostrar o cronograma de visitas, as formas de solicitao e

atendimento das demandas, as estratgias de acompanhamento, bem como as


dificuldades encontradas para efetivar tal atribuio dos CREAS polos Regionais)

As visitas aos municpios vinculados realizaram-se semanalmente, sem dias ou


horrios especficos. As visitas aos municpios foram realizadas inicialmente para
apresentao dos Servios do CREAS, bem como a sua equipe de composio.
Posteriormente, as visitas eram realizadas conforme a solicitao dos municpios, com
agendamento prvio. Embora tenha se mantido as idas aos municpios vinculados para
acompanhamento de situaes de violao de direitos, mesmo sem o requerimento da
rede de atendimento dos municpios.
Em grande maioria, as solicitaes de atendimento demandas dos muncipios
foram feitas via telefone particular dos membros da equipe. Ainda que tenham sido
devidamente

orientados,

maioria

dos

municpios

no

oficializavam

os

encaminhamentos das demandas.


O acompanhamento dos casos dos municpios vinculados efetuaram-se a partir
de: visitas domiciliares para averiguao da situao denunciada, orientaes
psicossociais e jurdica vtimas de violao, discusso do caso com a rede de
atendimento do municpio vinculado fim de buscar-se as melhores estratgias de
resolutividade do caso, visitas peridicas aos municpios para acompanhamento da
evoluo dos casos, quando necessrio encaminhamento para outros servios da rede de
atendimento.
A principal dificuldade encontrada pela equipe do CREAS refere-se ao
deslocamento. Embora disponhamos de um veculo, no tnhamos um condutor para o
mesmo. Tendo em vista que apenas um membro da equipe encontra-se habilitada para
tal, mesmo esta no sendo a sua funo. H ainda o agravamento quanto distncia e

qualidade da estrada de dois dos municpios vinculados, a saber, Serra Grande e


Carrapateira. Sendo necessrio a disponibilizao de um motorista para realizar-se
visitas a esses municpios. Tal disponibilizao ocorrera escassas vezes, por meio da
Secretaria de Ao Social do municpio polo. Deste modo, acredita-se ter havido
prejuzo no acompanhamento adequado esses dois municpio acima citados. Mesmo
que a equipe no tenha medido esforos para manter o acompanhamento da evoluo
dos casos desses municpios.

PERFIL

DAS

FAMLIAS

ATENDIDAS/ACOMPANHADAS

(dados

quantitativos da anamnese social tipo de deficincia, orientao sexual, insero no


mercado de trabalho, renda familiar, escolaridade, local e tipo de moradia, aspectos
toxicolgicos, por fim ndices e manifestaes/formas de violncia mais recorrentes).

Grfico 1. Distribuio dos casos por tipo de violncia

1
(3%)

1
(3%)

10
(32%)
Violncia Fsica
Violncia Psicolgica
Violncia Sexual
12
(39%)

Negligncia
Abandono
Trabalho Infantil
2
(7%)

5
(16%)

Grfico

2.

Distribuio

dos

casos

por

vtimas

tipo

de

violao.

8
7
6
5

Criana e Adolescente

Mulher

Idoso

Pessoa com Deficincia

1
0
Violncia
Fsica

Violncia
Psicolgica

Violncia Negligncia Abandono


Sexual

Trabalho
Infantil

Grfico 3. Distribuio dos casos por tipo de violncia e municpio de origem.


7
6
5
Violncia Fsica
4

Violncia Psicolgica
Violncia Sexual

Negligncia
Abandono

Trabalho Infantil
1
0
Bonito de
Santa F

Carrapateira Monte Horebe

So Jos de
Piranhas

Serra Grande

Grfico 4. Distribuio dos casos por fonte de renda familiar

Fonte de Renda das Famlias


3

Programa Bolsa Famlia

Benefcio de Prestao
Continuada
Aposentadoria
5

19

No h renda

Estou encontrando dificuldade de como colocar essas informaes da anamnese social


que eles esto pedindo, fica um pouco complicado organizar tais dados. Fizemos um
levantamento, mas mesmo assim, os dados no ficam claros.

VI

MONITORAMENTO

DOS

ACOMPANHAMENTOS

estabelecidas pela equipe e capacidade de resolutividade)

1. Organizao do trabalho em equipe;

2. Reunies de planejamento da equipe de referncia;

3. Elaborao do planejamento geral;

4. Definio de as aes rotineiras deorganizao;

5. Cumprimento das funes;

(intervenes

6. Aperfeioamento gradual

VII CONSIDERAES FINAIS (Aspectos facilitadores e dificultadores)


Muitas foram s dificuldades, mas todas elas foram insignificantes, porque sempre tinha
o esprito coletivo nos perseguiu em todos os momentos, nos tornaram fortes, e isso,
deve seguir em frente, mantendo esta unidade e esta forma de relao um com o
outro.Como tambm a preocupao dos profissionais em definir instrumentais que
facilitem oexerccio profissional de uma forma mais qualificada; esforos de articulao
entre osprofissionais do campo assistencial (reunies, estudos, debates, etc.);
estratgiascriativas de trabalho para potencializar aes e recursos j existentes;
persistncia dosprofissionais que no se abatem com as dificuldades e obstculos
encontrados

nocotidiano.Encontramos

dificuldades

de

articulao

em

rede

participaodacomunidade, recursos escassos, aspectos que muitas vezes so difceis de


caminhar de forma sincronizada, deixando as aes sem sustentabilidade