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EL XITO COMIENZA

CON LA VOLUNTAD
Si piensas que ests vencido, lo ests.
Si piensas que te atreves, lo hars.
Si piensas que te gusta ganar, pero no puedes, no lo
logrars.
Porque en el mundo encontrars que el xito comienza
con la voluntad del hombre, todo esta en el estado
mental.
Porque muchas carreras se han perdido antes de
haberse corrido y muchos cobardes han fracasado, antes
de haber empezado su trabajo.
Piensa en grande y tus hechos crecern.
Piensa en pequeo y quedars atrs.
Piensa que puedes y podrs
Toda esta en el estado mental
Si piensas que ests aventajado, lo ests.
Tienes que pensar bien para elevarte.
Tienes que estar seguro de ti mismo,
Antes de intentar ganar un premio.
La batalla de la vida no siempre la gana el hombre mas
fuerte o el mas ligero, porque tarde que temprano, el
hombre que gana , es aquel que cree que puede hacerlo.

CRISTIAN BARNARD

AUTOCONTROL
COMPROMISO DE TODOS

SISTEMA DE CONTROL INTERNO


Conjunto de elementos
integrados
por el esquema
de
organizacin y el conjunto de los planes, mtodos, principios,
normas, funciones, procedimientos y mecanismos de verificacin y
evaluacin adoptados por la entidad, con el fin de procurar que
todas las actividades , actuaciones y operaciones, as como la
administracin de la informacin y los recursos, se realicen de a
cuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes dentro
de las polticas trazadas por la direccin y en atencin a las metas
u objetivos previstos.
MISION OFICINA DE CONTROL INTERNO
Asesorar a la direccin general en cuanto a la toma de decisiones
producto de la evaluacin permanente del sistema de interno
logrando as en forma oportuna del mejoramiento continuo de la
gestin y el logro de la misin institucional.
LINEAMIENTOS DE AUTOCONTROL

QU ES CONTROL?
Todo aquello que apoya a las personas en sus esfuerzos para
alcanzar los objetivos individuales o de la organizacin: habilidades,
procesos, informacin, sistemas de polticas, trabajo en equipo,
liderazgo,
cultura,
recursos,
estructura,
comunicacin,
procedimientos y verificaciones.

Cuando se habla de autocontrol en la entidades, se habla de


hacer las cosas bien, bajo n ambiente laboral basado en nuestras
actitudes y buenas practicas.
Por lo tanto, no hay que esperar a que se nos ensee a hacer el
autocontrol, simplemente debemos pensar en nuestras propias
responsabilidades como funcionarios, compaeros, amigos, padres,
hermanos e hijos y desde luego como ciudadanos y cumplirlas.

PAPEL DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO


Generar en los servidores pblicos una cultura de autocontrol que
logre el cumplimiento de los objetivos institucionales
bajo los
principios de eficiencia y eficacia.

CONTROL INTERNO EN LA
EMPRESA

Fomentar en toda la organizacin la formacin de una cultura del


control
que contribuya
al mejoramiento
continuo en el
cumplimiento de la misin institucional.

CONTROL

MEJORAMIENTO
SEGUIMIENTO
CONCERTACION DE
CORRECTIVOS
RECOMENDACIONES

EVALUACION

Cada funcionario es responsable de aplicar el sistema de


control interno dentro de sus funciones, con miras a
contribuir al mejoramiento de las actividades diarias.

EL AUTOCONTROL
RESPONSABLE DEL
SISTEMA DE
CONTROL INTERNO

.Genera convivencia
..Regula y mejora los resultados
Es trabajar con responsabilidad
Es disciplina, organizacin y excelencia
..Genera calidad de vida personal y laboral

AUTOCONTROL
E hacer las cosas bien para no tener que repetirlas, es el sello
personal que usted lo coloca a su trabajo.
IMPLEMENTACION Y
PERFECCIONAMIENTO
APLICACIN DE LOS
METODOS Y
PROCEDIMIENTOS

APLICACIN DE
CONTROLES

CONTROL AL SISTEMA

REPRESENTANTE LEGAL

Nos hace ser dueos y responder por nuestros actos.


Es el resultado de la aplicacin de los principios y valores.

JEFE DE CADA DEPENDENCIA

Es una filosofa de la vida enmarcada en una actitud positiva y


permanente para hacer las cosas bien.
Es el mejoramiento continuo en la forma de realizar nuestra labor
diaria.

CADA FUNCIONARIO

Implica planeacin, organizacin y toma de decisiones para


alcanzar los objetivos propuestos.
OFICINA CONTROL INTERNO

COMO COMENZAR A TRABJAR EN


AUTOCONTROL EN LA ORGANIZACIN?

EL

TEMA

DEL

LOS VALORES INSTITUCIONALES SON LA BASE DEL


AUTOCONTROL

Dando a conocer la organizacin (programa de induccin y


reinduccin).

QU
VALORES
AUTOCONTROL?

Generando espacios para la reflexin. Creando conciencia positiva


(motivacin, estmulos y reconocimientos).

COMPRISO

RESPONSBILIDAD LEALTAD

HONESTIDAD

CONFIANZA

PARTICIPACION

PERTENENCIA

FACILITAN

LA

CULTURA

SOLIDARIDAD

DEL

Siendo realistas (mi trabajo es lo que tengo ahora, aceptar las


condiciones).
Estableciendo metas claras (participar en el proceso de planeacin).
Estableciendo parmetros de rendimiento
(trabajar con
indicadores).

LA OFICNA DE CONTROL INTERNO: Debe ser un instrumento


facilitador, orientador y dinamizador en el proceso de identificacin
y sensibilizacin de los principios y valores institucionales.

Disciplina (establecer parmetros de autorregulacin y horarios)

HERRAMIENTAS

Planeacin, programacin, cronogramas, sistemas de informacin,


evaluacin del desempeo, indicadores y archivos adecuados.
EL AUTOCONTROL es el sello personal que colocamos a
nuestro trabajo diario.

PORQUE TU Y YO?
ES UNA ACTITUD, UN COMPROMISO

Porque cada uno de nosotros somos servidores pblicos, es artfice


de la buena gestin de la dependencia en donde trabajamos
contribuyendo as al beneficio de la alcalda y de nuestro
municipio.

QUE DEBEMOS TENER TODOS LOS


FUNCIONARIOS
DE LA ESE MUNICIPAL MANUEL CASTRO TOVAR
D E PITALITO

PRINCIPIOS

PARA MEJORAR EN EL TRABAJO

VALORES

Y EN LOS RESULTADOS.

COMPROMISO DE TODOS
PRINCIPIOS.
Son las leyes generales, verdades profundas y objetivas,
inquebrantables, externas a las personas que permiten establecer si
una accin fue correcta o incorrecta.

VALORES.
Son cualidades de todos los seres humanos para acondicionar el
mundo de nuestras vidas y poder vivirlas en cualquier lugar.
EL AUTOCONTROL es sinnimo de eficiencia y eficacia, es un
camino para hacer realidad nuestra misin visin.

Nadie hace las cosas mejor por nosotros que


nosotros mismos

LA CULTURA DEL AUTOCONTROL PROMUEVE

CARACTERISITICAS DEL AUTOCONTROL

Hacer las cosas en condiciones de calidad, oportunidad,


transparencia y participacin.
Mejoramiento contino en la forma de realizar nuestra labor
diaria.
Desarrollo del Talento Humano, la proteccin del patrimonio
publico.
Legitimar el estado.
Respeto por las normas.
Crecimiento y desarrollo personal.

Es voluntario
Personal
Requiere de herramientas y medios para ejercerlo

Si no tengo claridad sobre lo que tengo que hacer


como me controlo?

Requiere parmetros de comparacin


Promueve el mejoramiento y la autoevaluacin

FACTORES NEGATIVOS QUE AFECTAN EL


AUTOCONTROL

REGLAS DE CONVIVENCIA PARA EL AUTOCONTROL


Hable por usted
Escuche a los dems
No subestime las ideas de los dems
Ocpese de usted mismo
Sea respetuoso
Aprenda a dialogar

PERSONALES
Pereza
Desconocimiento
Preocupacin
Improvisacin
Desorden
Incompetencia

ORGANIZACIONALES
Improvisacin
Carencia de objetivos
Ausencia del SCI

Somos lo que hacemos cada da, de modo


que la excelencia no es un acto sino un
hbito. Aristteles.

Activismo
Falta de sentido de pertenencia